facebook過濾評論(ins是什么)

亞馬遜賣家獲取產品評價的幾種方法

在亞馬遜平臺如何獲取評價，一直是廣大賣家比較關心，也很頭疼的問題，特別是在亞馬遜瘋狂刪評的今天，現在給大家介紹幾個有效的獲得亞馬遜review的方式。

第1種方法：建立郵件列表

這是一個長期的工作，但是穩定的方法， 通常第一個產品做起來會比較困難，但是如果第一個產品積累了足夠的用戶郵箱，第二個，第三個產品就非常好做Review了。可以通過廣告引流到Landing page, 讓用戶訂閱換取折扣產品，前提是要投入資源制作landing page或者獨立網站，又或者可以通過Instagram，facebook，youtube吸引粉絲，舉辦營銷活動收集到郵箱，不過這就會比較花費時間。

第2種方法：主動聯系reviewer。

被動獲取用戶email list 是個耗時耗錢的方法，但建立郵件列表是一個最安全有效的方式，因為定位的用戶群非常精準，同時對賬號的風險是最低的。所以要想辦法主動獲取目標用戶的郵箱。具體做法是，通過找到目標購買產品和留評論的產品頁面，將所有留評論的用戶的郵箱信息拿到，給他們發郵件。例如，目標用戶群是熱愛運動的女性，就去類似賣瑜伽墊，和相關設備的亞馬遜listing頁面找目標的用戶郵箱。但手工找這個郵箱比較麻煩，所以會用到工具amzdis買粉絲ver。

通過這種方法，獲取review評論的概率非常大，因為用戶精準，時間耗費少，賬號風險，風險低，性價比比較高。

第3種方法：做好亞馬遜客服工作。

通過亞馬遜的api，可以接入第三方工具，使用一些feedback類的工具，通過自動郵件，可以促使每一個購買的客戶留評論，但是大部分的賣家并沒有針對這些環節和流程去優化，其實也不是很難，一般會包括以下幾個郵件，1.產品發貨之后給用戶發郵件提醒 2.產品正在派送給用戶發郵件提醒。3.當用戶收到貨之后，詢問用戶的使用感覺和體驗，然后可以詢問用戶要feedback或者review，把銷售同時轉化為review。這樣可以增加評論，同時減少被差評的風險。

第4種辦法： Facebook groups

原理通過加入一些facebook reviewer groups，里面聚集了大量的賣家和reviewer，在里面發帖尋找reviewer，代價是需要免費或者給大量的折扣給用戶，他們才會愿意留review，但是成功率往往較高，可以快速的獲得大量的review。一般有2種方式，一種是自己在里面發帖，另外一種是找管理員做promote，然后支付一定的金錢作為回報。風險，facebook里面可能有reseller或者競爭對手在尋找新的產品想法。但這是最便宜的一種做法。同時也有人反饋過，在facebook里面有騙子的存在，他們可能會騙產品，然后并沒有留review，但是具體的風險把控還是需要自己注意。不過在前期沒有任何資源的情況下，或者費用的情況下，這是一種最簡單的方法了。

點評：成功率較高，快速獲取小批量的review，有一定的風險。

推薦指數：在沒有任何別的資源的情況下，推薦使用

第5種辦法：Forums

大部分人都因為興趣在不同的在線論壇聚集，比如說reddit，里面有非常多的subreddit，都代表著用戶的不同喜好和興趣，可以在利基市場的論壇通過發帖，當然不能一來就做self-promotion，必須先在論壇里有幾周甚至幾個月的沉淀，才比較好發帖，舉個例子：如果做的是健身器材的產品，在產品開發階段，可以在和健身，體育相關的子論壇上介紹自己的產品開發過程，產品的功用，尋求論壇用戶的幫助和建議，跟他們建立起溝通，成為朋友，等產品完善之后給他們免費贈送或者折扣讓他們試用，然后留下評論。

點評：成功率較低，需要花費比較多的時間，風險系數對比facebook group較低。

第6種辦法： Deals網站

這個做法也是非常常見，通過注冊一些deals網站，如Vipon，snagshout等，在這些網站上發布折扣產品，然后換取reviews。需要支付一定的費用給到網站才能進行產品發布。

成功概率對比論壇高，花費時間少。不過這些站點隨時有可能被亞馬遜網站叫停。這個也是其中風險，門檻，不少的站點要求用戶先成為會員，或者使用它們相關的工具才能進行deals發布，操作流程相對較多。但是花費也是比較少。對于熱門的產品來說review獲取的成功概率高，但是對于冷門的產品來說，就比較難獲得review。

第7種辦法：通過review services服務

通過找專門的機構，把review的工作外包給對方，只需要提交一個產品或者url給對方，對方會操作完一切步驟，需要多少個review，就購買多少個，整個過程不用操心，整體來說這個服務能夠獲得最多的review，同時節省大量的時間，對賬號的安全性來說也是風險最低的一種做法。

第8種辦法：通過Friends&Family獲取review

很多人一定嘗試過，找好朋友或者家人，去給自己的產品做review， 這個方法非常容易，同時他們非常愿意提供幫助，這也是許多人會嘗試的一種方法，雖然Review 成功率100%，但是因為這樣對賣家賬戶有比較大的風險性，亞馬遜（amazon guideline）已經非常明確，family mermbers or close friends of person, group, or 買粉絲pany selling on amazon may not write customer reviews for those particular items. 亞馬遜禁止賣家這么做，因為它知道親朋好友一定會給留好評。不過賣朋友們可以根據自在外國的人脈資源，小心的操作。

碼字不易，且看且點贊哦~

ins的查看翻譯嘛沒有了，怎么回事？

方法：

先點主頁的右下角（一個小人的標志）然后點右上角（三條橫線），然后再出來的框左下角有個“設置”，點進去，然后點擊“賬戶”，點擊“語言”，選擇中文（簡體），ins會自動關閉，重新打開就可以了。

基本特性：

☆ 100%免費自定義設計的過濾器和邊框，例如XPro-II、Earlybird、Rise、Amaro、Hudson、Lo-fi、Sutro、Toaster、 Brannan、Inkwell、Walden、Hefe、Nashville、1977等等 [7] 

☆ 實時分享到新浪微博、Facebook、Twitter、Flickr、Tumblr和Foursquare

☆ 平行和放射狀移軸模糊特效可提供額外的景深效果

☆ 上傳不受限，即拍即傳即分享

☆ 通過接收和發送贊和評論與朋友互動

☆ iPhone前置和后置攝像頭的全面支持

以上內容參考 百度百科-Instagram

ins是什么

Instagram（照片墻，簡稱：ins或IG）是一款運行在移動端上的社交應用，以一種快速、美妙和有趣的方式將你隨時抓拍下的圖片彼此分享。

2012年4月10日，Facebook宣布以10億美元收購Instagram。

2012年10月25日，Facebook以總值7.15億美元收購Instagram。2012年12月，Facebook旗下的圖片共享服務Instagram因其使用圖片共享服務的新條款而在互聯網上引起軒然大波，Instagram對此進行了澄清，稱不會在廣告中使用或銷售用戶的照片，從而打消了用戶的顧慮。北京時間2013年10月22日，諾基亞宣布instagram將會入駐WindowsPhone市場，11月21日Instagram正式登陸WindowsPhone8平臺。

易評：百度貼吧和Reddit究竟有什么不一樣

首先需要明確的是，任何比較都存在缺陷，會因為說明某些觀點而將特例一般化。此后進行的共性與個性辨析難免陷入標簽化的陷阱。

但是，如果不進行比較，我們便永遠無法知曉在自己熟悉的領域外，還有怎樣的一個世界。

另一個“貼吧”

網站Reddit成立于2005年。雖然在創立之初，它的產品屬性更像是一家內容聚合、向第三方網站導流的服務，但在社交化大潮的裹挾下，這個網站已然擁有了不可小覷的社交屬性。

從產品形態上看，即便對流量導向第三方網站的帖子來說（點擊列表標題后直接跳往第三方網站，不在Reddit網站本身上設置內文末端頁，也不再做任何多余跳轉），其產品核心仍在自家網站之上——即用戶對內容的討論。另外，Reddit也允許用戶直接在自家網站上發布內容。

此外，Reddit還輔有一套“經驗值”（Karma）系統，記錄著用戶對這個平臺的貢獻程度，作為對用戶在參與度上的一種評判，同時也是一種保證使用黏性的方式。用戶可以通過發帖，或發帖后獲得他人回復的方式，積累自己的分值。

從后兩點上說，除去UI細節不談，Reddit產品形態與百度貼吧完全一致。

一個干凈的截圖可以更好地說明問題。

上圖為Reddit上的“血友病”子版塊（/r/Hemophilia/）。可以看到，除了排列在第四位的帖子直接鏈接到了《芝加哥論壇報》網站文章，其他帖子均為用戶在Reddit網站上的直接發帖，點擊后可看到其他用戶就這一主題的回復。

帖子的排名順序由板塊訪問者投票決定，同時也參考發帖時間與總投票數反映的關注程度。上圖頁面位置無任何廣告。帖子內容多為病友詢問病情及相互問候。（實際上，在整個Reddit“血友病”子板塊中，廣告只有一處，且與內容無關）

除了產品本身的形態，也可以從行業的地位與財務角度考察Reddit與百度貼吧的相似之處。

按照常理說，在那個年代出現的、和社交屬性沾邊的互聯網服務，如今要么是大富大貴，如Facebook（2004年成立）、Twitter（2006年）；要么成為被人淡忘的單詞，如MySpace（2002年成立，08年前后一再轉型，但最終落寞掉了）。

從營收上看，Reddit無法與巨頭們相較高下。這家公司2014年的披露營收為830萬美元，而Facebook同年營收為124億美元，Twitter為14億美元，MySpace在08年青黃不接時財年營收為8億美元，就連后起之秀Pinterest在2014年的營收也接近2500萬美元。

但從另一方面看，Reddit擁有符合甚至高于自己營收的業務規模。該網站在Alexa排名中位列第30位，甚至高于Pinterest。另一家統計網站SimilarWeb的統計則顯示，該網站2015年的月度訪問用戶數為5.42億，在全美網站訪問排名中列第14。

高普及與低創收能力，這是Reddit與百度貼吧的又一個相似點。

編輯權利

幾經轉型后，人們要問什么才是Reddit產品的核心，這家網站在什么地方真正抓住了用戶的“痛點”，讓用戶多年不棄？一個顯而易見的答案是，用戶對社區的掌控權。具體來說，也就是用戶對內容的“編輯權利”。

一般情況下，Reddit依靠“版主”來決定什么內容可以出現在版面上（對應百度貼吧的“吧主”概念）。版主對子版面內容的管理十分嚴格。這里的嚴格不僅僅體現在廣告帖子上，而且也包括內容本身的審核。以大版面“新聞”（/r/news/）為例，版主嚴禁用戶發表評論文章或專欄文章，只允許發表表述事件的“硬”新聞。

那么版主是何方神圣呢？Reddit在官方問答頁面明確寫出，“包含負面評價或侮辱性評價的帖子不會由Reddit刪除，而是由特定板塊的版主進行裁決。這些版主既不是Reddit員工，也不受Reddit雇傭。他們是特定板塊的創建者，或是被指定的管理者。”

既然版主可以是任何人，那么如果版主想用子版塊來為自己謀取商業利益，會發生什么事情呢？在有關自我推廣（selfpromotion）的政策頁上，Reddit表示，“用戶不得以提供金錢或報酬的方式，換取他人在reddit網站上的推廣自己的帖子”，也不得“創建一個只供自己發帖的子版面，否則會被視為是為優化第三方網站搜索排名而設立的‘鏈接農場’”，被直接封禁。

世上沒有完美的政策，不過從下面兩件事情中可以看出Reddit對編輯權利的重視程度，以及用戶對這一權利的熱心維護。

2014年4月，Reddit科技頻道（/r/technology）的版主使用關鍵詞過濾，屏蔽帶有“特斯拉”、“Comcast”、“斯諾登”等關鍵字的帖子。社區用戶發起抗議，官方于是將該頻道從網站首頁上的入口拿下，Reddit每月因此損失1500萬瀏覽量與400萬獨立訪問用戶。

2015年7月，出于對Reddit官方監管政策的不滿，多位版主將子版面設為無法訪問的私有狀態。公司時任首席執行官、投行業務出身的鮑康如（Ellen Pao）被迫向用戶道歉，并引咎辭職。

正是用戶與官方對編輯權利的珍視加重視，讓這家既沒有什么先進技術，盈利模式也沒有多么特別的公司持續了十多年之久，這本身就是一項成就，尤其是對一項沒有任何巨頭支持的業務來說。

所以，會出現下面的對比也就不足為奇了。

（圖2，百度“灰指甲吧”與Reddit“血友病吧”首屏與Banner位置比較。上圖為百度貼吧截圖，紅圈處為廣告，圖片來自丁香園。下圖Reddit同屏位置無廣告）

從“編輯權”到用戶權利

百度血友病吧事件發酵后，在眾人的憤憤不平中出現了這樣一種觀點：百度貼吧是百度公司的產品，用戶去的貼吧是別人的地盤，這是用戶自己的選擇；分辨不出廣告與內容，廣告的真與假，說明用戶本身素質不高。

暫且不論2015年修改后的《廣告法》能否規范類似百度“血友吧”的事件，上面那種看似有理的詭辯還存在一個致命缺陷，那就是在用戶生成內容（UGC）的業務形態下，用戶擁有什么樣的權利，用戶和公司相比處在什么一個位置。

所謂“用戶生成內容”的產品形態，在如今已經普及開來，幾乎大多數互聯網產品都依賴這種方式生成內容，擴大自己的影響力，從而獲得創收基礎。但這種形態下的用戶權利該如何界定，卻遲遲得不到企業重視，沒有定論。

而從另一方面說，越來越多的用戶忽視自己的權利，迫于已有的影響力成就（例如說，我已經是個貼吧的吧主了，我在這里的經驗值已經很高了），或是在社交關系的限制下，放棄了自己那一份把控平臺的權利，放棄了內容的“編輯權”。在自己的權利受到侵害時或遭遇不公時，不去爭取而是忍氣吞聲聽之任之。不得不說也是出現如今這種局面的原因之一。

如果腦洞開得再大一些，不只是百度貼吧，當其他互聯網產品逐漸普及時，你會留意自己的權利么？你在追求免費服務的同時是否交換出了該保留的隱私？你是否為了購物優惠而不合理地交換出了自己的時間？你是否過于依賴單一一種服務，導致其成為了市場上的絕對主流，然后在隨之而來的壟斷中失去了定價話語權，從而不得不忍受唯一的渠道和唯一的價格？

這不是純粹的監管問題。如果用戶本身的權利意識沒有喚醒，類似百度“血友吧”的事件會不停出現。這已經不再是假設。

反過來從企業層面看，一個產品可以具有多重屬性，那么一個以UGC為主要支撐的產品，它應該承擔多大的創收責任（KPI），或者說它該不該承擔創收責任。任何企業，尤其是開展多項業務的企業，應該仔細考量這一問題，至少應該考慮什么才是合理的盈利（廣告）模式。

Reddit不是純興趣產物，也非公益，雖然這家公司經歷過數次收購，在2014年的B輪中融到了5000萬美元，但在運營上保留了相當的自主性。

企業提供平臺，用戶貢獻內容。企業拿走收入，用戶非但沒有回報，還失掉了應該享受的權利。平臺的最終走向可想而知。

在Reddit的“血友病”子版塊中。一個自稱是學生的患者發帖詢問，患這種病的人是否還能在太空站工作，因為他本人很喜歡天文學。在下面的兩個回帖中，一個人告訴他，目前NASA認為血友病患者申請相關工作并不合適。另一個人則回帖要他先好好學習功課。

在這個帖子中，只有右下角側欄位置放有一則廣告，內容是“屏蔽廣告軟件”。整個子版塊也是如此。

在它的全盛時期，《瘋狂》雜志不僅僅是愚蠢的笑話

瘋狂雜志還在繼續。今年4月，它啟動了重啟，開玩笑地稱之為“第一期”。

相關內容最后一笑置之：“MAD”雜志將很快從

的報攤上消失，但就文化共鳴和大眾流行度而言，它基本上失去了影響力。

在20世紀70年代初達到頂峰，MAD的發行量超過200萬份。截至2017年，這一數字為14萬。

聽起來很奇怪，我相信制造Mad的“普通 *** 幫”正在執行一項重要的公共服務，教導美國青少年不要相信他們在課本上讀到的或在電視上看到的一切。

Mad鼓吹顛覆和純正的講真話當所謂的客觀新聞仍然尊重權威的時候。雖然新聞播音員經常回避 *** 有問題的說法，但Mad稱政客們說謊。早在《 *** 》（New York Times）和哥倫比亞廣播公司（CBS）晚間新聞等負責任的輿論機構發現這一點之前，Mad就向讀者講述了信用缺失的所有情況。《華爾街日報》對廣告商和權威人士持懷疑態度，這有助于在20世紀60年代和70年代培養出一代不那么輕信、更具批判性的人。

如今的媒體環境與Mad蓬勃發展的時代大不相同。但可以說，消費者正在處理許多同樣的問題，從不正當的廣告到虛假的宣傳。

雖然Mad的諷刺傳統還在繼續，但其教育風氣——其隱含的媒介素養努力——是否仍然是我們青年文化的一部分的問題就不那么清楚了。

是一個旋轉木馬在我對媒體、廣播和廣告史的研究中，我注意到了美國歷史上媒體恐慌和媒體改革運動的周期性特征。懊惱的政客和憤怒的市民要求新的限制，聲稱機會主義者太容易利用其說服力和欺騙消費者，使他們的關鍵能力無用。但這種憤怒被夸大了。最終，觀眾變得更加精明和受教育，使這種批評變得古雅和不合時宜。

在“大月亮騙局”期間，紐約太陽報聲稱在月球上發現了一群生物。（Wikimedia Commons）

上世紀30年代收音機變得越來越流行時，奧森·韋爾斯（Orson Welles）用他臭名昭著的“世界大戰”計劃制造了類似的外星人騙局。這段廣播并沒有像一些人聲稱的那樣，在聽眾中引起對外星人入侵的廣泛恐懼。但它確實引發了一場關于廣播的力量和觀眾易受欺騙的全國性討論。

除了廉價報紙和廣播，我們還目睹了對廉價小說、揭發雜志、電話、漫畫書、電視、錄像機和現在的互聯網的道德恐慌。就在國會追查奧森·韋爾斯的時候，我們看到馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在證明Facebook為俄羅斯機器人程序提供了便利。

為我們容易上當的“KDSP”提供了一面鏡子，但在中國的媒體史上，還有一個主題常常被忽視。為了回應每一種新媒體的說服力，一種健康的、大眾化的、嘲笑盧布為奇觀而傾倒的反應出現了。

例如，在《哈克貝利·芬恩歷險記》中，馬克·吐溫給了我們公爵和太子，兩個騙子從一個城鎮到另一個城鎮，利用無知，用荒謬的戲劇表演和編造高調的故事。

他們是假新聞的原始提供者，前記者吐溫對賣邦康比了如指掌。他的經典短篇小說《田納西州的新聞業》嚴厲抨擊了那些瘋狂的編輯和那些經常出版的荒謬小說在美國的報紙上可以看到這樣的事實。

然后是偉大的P.T.巴納姆，他以驚人的創造性的方式把人們撕了下來。

“這條路通向出口”，在他著名的博物館里讀到了一系列的標志。無知的顧客，假設出口是一種外來的動物，很快發現自己穿過出口門并鎖上了。他的博物館使它的顧客更加警惕夸張。它運用幽默和諷刺來教導懷疑論。和吐溫一樣，巴納姆也為美國新興的大眾文化豎起了一面滑稽的鏡子，讓人們反思商業交流的過度，

為自己著想。質疑權威的

雜志也體現了這種精神。這本雜志最初是作為一部恐怖漫畫開始的，后來演變成了一個諷刺幽默的出口，扭曲了麥迪遜大街，偽善的政客和無意識的消費。

教導青少年讀者， *** 撒謊——只有傻瓜才會愛上小販——瘋狂地含蓄而明確地顛覆了艾森豪威爾和肯尼迪時代陽光明媚的樂觀主義。它的作家和藝術家取笑所有聲稱壟斷真理和美德的人和事。

的編輯使命聲明一直都是一樣的：“每個人都在騙你，包括雜志。你自己想想。“質疑權威，”資深編輯約翰·菲加拉說，

是一個顛覆性的信息，特別是在廣告和冷戰宣傳的泛濫影響了美國文化中的一切的時代。當美國電視臺只轉播了三個電視網，并且整合了有限的可供選擇的媒體時，Mad的信息顯得格外突出。

就像知識分子Daniel Boorstin、Marshall McLuhan和Guy Debord開始對這種媒體環境進行批評一樣，Mad也在做同樣的事情，但其方式卻廣為傳播可訪問的，驕傲的愚蠢的和驚人的復雜的。“KDSPE”“KDSPs”，例如，隱藏在每一個“間諜訴間諜”小組中的混亂之下的存在主義，直接說明了冷戰邊緣政策的瘋狂。由古巴流亡者安東尼奧PrHyias構想的“間諜V間諜”有兩個間諜，他們和美國和蘇聯一樣，都觀察到了相互保證毀滅的教義。每一個間諜都被承諾不接受任何一種意識形態，而是完全消滅另一種意識形態，而每一個計劃最終都在他們的軍備競賽中付諸東流。“民主革命黨”瘋狂地扭曲那些盲目支持控制權力杠桿的人。（Jasperdo，CC BY-NC-SA）

卡通突出了無意識仇恨和無意識暴力的非理性。文學評論家保羅福塞爾（Paul Fussell）在一篇關于越戰士兵困境的文章中曾寫道，美國士兵被無休止的單調暴力“譴責為虐待狂狂”。“間諜訴間諜”的人也一樣，

隨著從約翰遜 *** 到尼克松 *** 之間的信譽差距擴大，Mad冷戰批評的邏輯變得更加相關。發行量飆升。社會學家托德吉特林（Todd Gitlin）在20世紀60年代曾是民主社會學生的領袖，他認為Mad為他這一代人提供了重要的教育功能。

“在初中和高中，”他寫道，“我吞下了它。”

是一種倒退然而，在接下來的幾十年里，健康的懷疑論似乎已經煙消云散。伊拉克戰爭的爆發和默許對我們第一位真人秀明星總統的嘉年華式報道似乎都證明了媒體素養的普遍失敗。

我們仍在努力解決如何處理互聯網以及它如何促進信息過載、過濾泡沫、宣傳，是的，還有偽造新聞。

《瘋狂的遺產》一直延續著，一條扭曲媒體消費者易受傷害的直接線索，如今的媒體環境更加極化和彌漫。它也傾向于更加憤世嫉俗和虛無主義。Mad幽默地告訴孩子們，成年人對他們隱瞞真相，而不是說在一個虛假新聞的世界里，真相的概念是毫無意義的。悖論影響了瘋狂的風氣；在最好的情況下，瘋狂可以是尖刻、溫柔、幽默、悲劇性、冷酷和討人喜歡的——同時，

是我們失去的情感。這就是為什么我們比以往任何時候都更需要一個像Mad這樣的出口美國緬因大學傳播與新聞系副教授

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