facebook的用戶主要分布在哪里(開放平臺的主流平臺)

主流的跨境電商平臺有哪些

目前跨境電商平臺非常多，針對各個國家和地區有不同的優勢平臺，并且針對進口和出口有不同的平臺。

1、進口平臺：天貓國際、京東全球售、網易考拉是國內比較知名的平臺。

2、出口跨境電商平臺：

一、歐洲

Allegro、Bol.買粉絲、Cdis買粉絲unt、Laredoute、FNAC、PriceMinister、Spartoo、Rakuten.買粉絲.uk、TESCO、Fruugo、Zalando、Yandex、Umka、Joom、OZON

二、北美

Walmart、Newegg、Tophatter、Overstock、Tanga、Rakuten、BestBuy、Houzz、Opensky

三、南美

Linio、MercadoLibre

四、大洋洲

Trademe

五、亞洲

Qoo10、Lazada、Shopee、Flipkart、Paytm、Soup、JollyChic、Daraz

六、非洲

Kilimall、Konga、Jumia

云計算模式中用戶需要了解服務器在哪里需要關心內部如何運作通過高速互聯網不

運作如下，云計算已經成為了IT界的熱門技術，甚至被視為將根本改變生活方式和商業模式的革命技術。借助云計算，網絡服務提供者可以在瞬息之間，處理數以千萬計甚至億計的信息，實現和超級計算機同樣的效能。云計算可以被視為網絡計算和虛擬化的融合：即利用網格分布式計算處理能力，將IT資源構筑成一個資源池，再加上成熟的服務器虛擬化、存儲虛擬化技術，是用戶可以實時的監控和調配資源。

1云計算的概念

云計算的定義眾多，目前廣為認同的一點是，云計算是分布式處理、并行處理和網格計算的發展，或者說是這些計算機科學概念的商業實現。云計算是一種資源交付和使用模式，指通過網絡獲得應用所需的資源（硬件、軟件、平臺）。云計算將計算從客戶終端集中到“云端”，作為應用通過互聯網提供給用戶，計算通過分布式計算等技術由多臺計算機共同完成。用戶只關心應用的功能，而不關心應用的實現方式，應用的實現和維護由其提供商完成，用戶根據自己的需要選擇相應的應用。云計算不是一個工具、平臺或者架構，而是一種計算的方式。

2云計算在國內外發展狀況

盡管云計算的思想孕育很久，但是在國外（主要是美國）取得蓬勃發展也是最近十來年的事情。2003年，美國國家科學基金（NSF）投資830萬美元支持由美國七所頂尖院校提出的“網絡虛擬化和云計算VGrADS”項目，由此正式啟動了云計算的研發工作。2009年4月，谷歌（2038.590，-0.23%）推出了Google應用軟件引擎（Google App Engine）運行大型并行應用程序。Apple（123.390，+2.83%）是云計算領域的另一位角色，從近年來推出的iTunes服務，到MobileMe服務，到收購在線音樂服務商Lala，再到最近在美國北卡萊羅納州投資10億美元建立新數據中心的計劃，無不顯示其進軍云計算領域的巨大決心。

而國內近幾年在云計算方面取得了長足的發展。國內的云計算發展雖處于起步階段，但各大通信運營商都表現得異常活躍。中國移動推出了“大云”（Big Cloud）云計算基礎服務平臺，中國電信退出了“e云”云計算平臺，中國聯通則是推出了“互聯云”平臺。

3云計算的原理

云計算的基本原理是，通過使計算分布在大量的分布式計算機上，而非本地計算機或遠程服務器中，企業數據中心的運行將更相似于互聯網。這使得企業能夠將資源切換到需要的應用上，根據需求訪問計算機和存儲系統。云計算就是把普通的服務器或者個人計算機連接起來，以獲得超級計算機也叫高性能和高可用性計算機的功能，但是成本更低。云計算的出現使高性能并行計算不再是科學家和專業人士的專利，普通的用戶也能通過云計算享受高性能并行計算所帶來的便利，使人人都有機會使用并行機，從而大大提高工作效率和計算資源的利用率。云計算模式可以簡單理解為不論服務的類型，或者是執行服務的信息架構，通過因特網提供應用服務，讓使用者通過瀏覽器就能使用，不需要了解服務器在哪里，內部如何運作。

4云計算的核心技術

云計算系統運用了許多技術，其中以編程模型、數據管理技術、數據存儲技術、虛擬化技術、云計算平臺管理技術最為關鍵。

（1）編程模型

MapRece是Google開發的java、Python、C++編程模型，它是一種簡化的分布式編程模型和高效的任務調度模型，用于大規模數據集（大于1TB）的并行運算。嚴格的編程模型使云計算環境下的編程十分簡單。MapRece模式的思想是將要執行的問題分解成Map（映射）和Rece（化簡）的方式，先通過Map程序將數據切割成不相關的區塊，分配（調度）給大量計算機處理，達到分布式運算的效果，再通過Rece程序將結果匯整輸出。

（2）海量數據分布存儲技術

云計算系統由大量服務器組成，同時為大量用戶服務，因此云計算系統采用分布式存儲的方式存儲數據，用冗余存儲的方式保證數據的可靠性。云計算系統中廣泛使用的數據存儲系統是Google的GFS和Hadoop團隊開發的GFS的開源實現HDFS。

（3）海量數據管理技術

云計算需要對分布的、海量的數據進行處理、分析，因此，數據管理技術必需能夠高效的管理大量的數據。云計算系統中的數據管理技術主要是Google的BT（BigTable）數據管理技術和Hadoop團隊開發的開源數據管理模塊HBase。

5云計算的挑戰和展望

云計算技術的發展面臨這一系列的挑戰，例如：使用云計算來完成任務能獲得哪些優勢；可以實施哪些策略、做法或者立法來支持或限制云計算的采用；如何提供有效的計算和提高存儲資源的利用率等等。此外，云計算宣告了低成本超級計算機服務的可能，一旦這些“云”被用來破譯各類密碼、進行各種攻擊，將會對用戶的數據安全帶來極大的危險。

云計算未來有兩個發展方向：一個是構建與應用程序緊密結合的大規模底層基礎設施，使得應用能夠擴展到很大的規模；另一個是通過構建新型的云計算應用程序。在網絡上提供更加豐富的用戶體驗，第一個發展趨勢能夠從現在得云計算研究狀況中體現出來，而在云計算應用的構造上，很多新型的社會服務型網絡，如Facebook（293.540，+1.18%）等，已經體現了這個趨勢，而在研究上則開始注重如何通過云計算基礎平臺將多個業務融合起來。

在不久的將來，多智時代一定會徹底走入我們的生活，有興趣入行未來前沿產業的朋友，可以留心多智時代，及時獲取人工智能、大數據、云計算和物聯網的前沿資訊和基礎知識，讓我們一起攜手，引領人工智能的未來！

在國際上，阿里巴巴和華為公司哪個影響力更大？

其實對于華為和阿里巴巴來說，這兩家企業作為硬件行業以及軟件行業的頭部廠商，在國際的影響力都是非常大的，我們知道阿里巴巴由于馬云的自帶流量在世界范圍內，名聲特別廣，當然華為也不差，因為作為通信行業的巨頭，是很多國家通信領域里的方案解決商。

我們知道，阿里巴巴作為一家電商企業，因為馬云的個人魅力以及戰略眼光，匯聚了諸多的精英，在草根時代，馬云就已經規劃了將來的事情，這一點頗有孔明隆中對的感覺，似乎馬云在很早之前就已經知道阿里巴巴如今會發生什么。

這一點是很神奇的，而在阿里巴巴進軍電商行業之后，面對著國際巨頭ebay的強勢阻擊，并沒有敗下陣來，反而是把不可一世的ebay趕出了中國，從此馬云一戰成名，阿里巴巴也一戰成名。

那么如今來看阿里巴巴的商業帝國實在是太龐大了，以電商為基礎，輻射周邊，如今旗下的商業版圖已經非常巨大，同時還有支付寶這個未上市的超級巨頭，對于阿里來說，在國內的電商界以及移動支付金融領域，幾乎是沒有對手，騰訊的買粉絲支付，雖然制造了不少的麻煩，但本質上來說，支付寶的確是獨孤求敗。

我們再來說說華為，人都被窮困潦倒，背負著200萬的巨債，被公司除名，同時家里幾口人擠在一間破屋子里，又借款，創立了華為，嗯在那個艱難的歲月里，任正非與馬云一樣預示著未來，他向華為的兄弟們說，將來的通信行業領域，華為必有1/3。

忽然發現偉大的人物都有相同之處。而華為從小小的交換機就開始與國際巨頭競爭，到如今成為通信行業領域的巨頭，5G技術的擁有者，很難想象一家私企能夠有如此巨大的成就，畢竟整個中國在很多領域內都缺乏核心技術，但華為如今擁有的恰恰就是通信領域的核心技術。

華為在做基礎領域的通信工作之外，還做了一把移動終端華為手機，但沒想到華為手機攜帶此品牌榮耀，成為國內絕對的霸主，在全球銷量也排名第二，如今更是有了自己的核心芯片，麒麟處理器。

阿里巴巴與華為在國內都屬于絕對霸主！

我們都知道互聯網行業相比于傳統行業來說的確是有很大的優勢，因為其不屬于重資產模式，往往一個星期的idea，一個好玩的APP就可以跨疆域的傳播。

那么顯然，作為互聯網巨頭的阿里巴巴，的確相對于做傳統通信行業的華為來說，是有優勢的，就好比華為在通信行業所做的是幕后工作，而阿里巴巴則做的是臺前的工作。

加上我們知道馬云這個巨額流量，阿里巴巴名聲早已傳播四海。尤其是當年打敗了不可一世的ebay，讓讓阿里巴巴在整個互聯網界聲名鵲起。

如今加上阿里巴巴的出海政策，比如支付寶國外叫ALIpay，以及全球海外購雙11等等的一些政策刺激，讓阿里巴巴在海內外的名氣非常大。

這一點華為就處于劣勢，因為華為屬于通信基站，一般來說至于電信公司打交道，鄂a普通用戶接觸華為也只是通過華為的手機終端，但顯然華為在海外的影響力遠遠像在本土這樣，這樣一來，華為在海外的知名度可能也僅限于行業內的人士。

剛聊完騰訊再聊聊阿里。這個世界上，目前還有哪家中國公司比華為的影響更大呢？顯然是沒有的。所以這個問題的答案，毫無疑問是華為公司比阿里巴巴的影響大的多

美國無疑是這個地球上最牛逼的國家，以美國那么強大的國力， 歷史 上有沒有美國要聯合其他國家大規模全球打擊一家私營企業的？很顯然非常的少，而且我們也沒見過我國外交部發言人頻繁為一家中國企業發聲和美國硬杠，所以華為在5G的事情已經上升到近乎國家層面的針鋒相對，就這方面的影響來說，建國以來的企業都沒有能超過華為的，雖然華為本身也不喜歡這種影響

對于阿里來說，阿里的影響僅限制于國內。在國內，華為沒有涉足終端領域之前，一貫是低調的作風，而阿里是一貫高調的作風。網絡上馬云高屋建瓴的講話到處都是，馬老板給全國人民群眾帶來了無數的發財機會，阿里強大的宣傳機器讓阿里巴巴有一些成績必然宣傳的人盡皆知，相對國內的其他互聯網企業，能比阿里高調的也就只有錘子了。

而華為的任正非，在5G出事之前，露面的機會很少很少非常神秘。例如我國網絡機頂盒或者智能攝像頭大部分用的都是華為海思芯片，華為的無線和有線通信早就占據我國半壁江山，這些華為都比較低調，很少宣傳。

阿里在海外的影響遠不如華為，主要原因是阿里由于主營業務并沒有不可替代的核心競爭力，同時阿里在國外的競爭對手非常成熟，一旦離開中國政府支持這個土壤，阿里被國外用戶接受的力度并不高。而且國外崇拜的是微軟、谷歌、特斯拉、Facebook這些蹲在硅谷真正 科技 領先創新的企業，馬云的營銷性質的高調語錄在國外是不吃香的。

在國際上有重大影響力的企業，除去銷售規模的加成，必然都是高 科技 企業，也就是真正有骨頭真正能打的企業。

那我們用具體的數字比較一下華為和阿里吧。首先從世界500強來比較，華為排名72，阿里巴巴排名300，華為遠高于阿里

從研發投入來看，華為研發投入排名世界前五，2018年研發投入接近1000億人民幣，是阿里巴巴的3倍。不過這也和華為聚焦的領域比阿里巴巴廣泛有關，阿里巴巴在中國的研發投入還是非常值得欽佩的

從各自領域范圍來比較，我們不算華為的基礎通信以及阿里的購物平臺這些互相沒有交集的領域。我們比較兩家在下一代互聯網的技術的底蘊，主要包括人工智能、云、物聯網、5G應用方面的實力

人工智能能力方面，華為是遠超過阿里巴巴的，這個得益于華為的AI芯片排名全球第十二（唯一一個中國上榜公司），華為在消費者、通信等人工智能的端到端的產業鏈上的底蘊遠高于阿里巴巴

從公有云來看，阿里云是國內當之無愧的NO.1，全球前三的實力也是硬實力，而華為云連國內前五都排不進去。但是華為云計算在全球的影響力我覺得是大于阿里，主要是因為阿里云得益于中國市場，而華為云市場雖然不如阿里，但是基于ARM自研鯤鵬芯片的云服務器在國內也是唯一國產化的服務器，華為服務器全球出貨排名前5，阿里暫時還沒有服務器自研能力。

從物聯網看，華為在工業物聯網上是全球主流玩家，NB IOT標準的主要領導者。在家庭物聯網上雖然華為目前和阿里一樣剛剛起步，但是也是國內很多家庭物聯網設備芯片的供應商，也就是阿里有的華為有，阿里沒有的華為也有

從5G的應用技術來看，5G及5G的應用技術（如無人駕駛、遠程醫療）基本是沒阿里巴巴什么事情的，而且阿里也沒有布局5G在To C和To B相關的底蘊，因此阿里巴巴這里肯定輸了

所以很明顯，阿里的技術底蘊除了阿里云之外，和華為相差很遠。這還不算華為在數通和無線等基礎通信領域全面世界前三的硬實力，也沒有計算華為在移動終端領域全球的影響力。因此阿里在國際的影響力顯然是比華為差的遠，但是阿里的營銷能力和馬老板的講話能力倒是遠超華為

華為有這么大的國際影響力的原因，也就是因為華為在涉足的領域都能擁有核心軟硬件的競爭力，做到全球領先。相反阿里巴巴目前來看，除了云計算有這個能力，其他領域均不如華為。

兩家都是中國好公司，還希望華為繼續前行，阿里能夠腳踏實地的在其他領域多加加油 。

說實話，將華為和阿里巴巴放在一起比較影響力，就象拿科學家與演員、運動員放在一起相比較。即便是居里夫人，也未必比得上秀蘭.鄧波爾、科比.布蘭恩特，更別說一般的科學家了。

我們并不認為阿里巴巴沒有 科技 含量，互聯網本身就是科學技術發展到一定階段的產物。但是，由于電商的普及以及馬云的善于造勢，阿里巴巴的國際影響力當然要比華為強了。別的不說，僅電商一塊就足以讓全球多數人都知道阿里巴巴。加上馬云的演員特技，華為怎么去與阿里巴巴比影響力呢？

但是，從中國經濟的國際影響力以及未來經濟發展的需求，特別是發達國家的重視程度來看，阿里巴巴怎么也無法與華為相比，無法認為其影響力會超過華為。不然，為什么美國不限制阿里巴巴，而拼命阻止華為進入。不僅如此，還要鼓動其他國家一起阻止華為呢？不就是因為華為太強華為有太大的國際影響力嗎？

所以，千萬不要把諾貝爾獎與奧斯卡獎、尤其是環球小姐選舉聯系在一起，不可比，也不好比。

阿里和華為分屬于兩個不同的領域，兩者在各自的領域上在國際上都有一定的知名度和影響力，但是要說哪個在國際上更有影響力，那肯定是華為。不過馬云在國際上應該要比任正非更有影響力。

雖然目前阿里巴巴也在積極進行國際化戰略發展，但是在國際業務布局以及國際業務上跟華為還是有較大差距的，在這不是追捧華為，而是可以通過先關的數據來對比得出。

2018年全球品牌買粉絲公司“Interbrand”公布了2018年全球最佳品牌榜單的TOP100，其中華為是唯一入選品牌100強的中國公司，排名世界第68位，這是華為連續5年入圍榜單。而阿里巴巴并沒有上榜。

2019年2月全球WPP與凱度在北京發布《2019年BrandZ™中國出海品牌50強報告》，在中國出海50強排名當中，華為的品牌力得分是1862，排名第一，阿里巴巴的品牌力得分是1624，排名第三。

根據華為2018年的財報顯示，2018年華為中國區營收3722億元人人民幣，占比51.6%；歐洲中東非洲收入2045億元人民幣，占比28.4%；亞太收入819億元，占比11.4%；美洲收入479億元人民幣，占比6.6%。也就說華為差不多一半的營收來自國際市場。

而阿里巴巴的國際業務占比就相對比較小。目前阿里巴巴的2019年財年年報還沒有公布，但是根據2018的第一季度財務數據顯示，該季度阿里巴巴國際零售業務收入達43.16億元，同比增長64％，國際營收占比11%。這個跟華為國際業務占比50%左右還是有不少差距的。

最近幾年阿里巴巴也在大力布局國際業務，比如投資數十億美元通過投資Lazada，阿里巴巴進一步鎖定了新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、越南和菲律賓在內東南亞地區的6億消費者；投資了印度零售電商BigBasket和Snapdeal，并收購了移動支付平臺Paytm的大部分股權；以7.5億美元收購中東地區規模最大、增長最快的移動電商平臺Trendyol，其擁有超過2000多個商家和1600萬的用戶；菜鳥物流和速賣通聯合推出的覆蓋2億消費者的南美專線；在盧旺達建設非洲首個eWTP試點，幫助非洲的中小企業等等，目前阿里巴巴大概有1億左右的全球用戶。

但是阿里巴巴的國際化步伐都是在最近這幾年才開始的，而華為的國際化很早就開始，目前華為的運營商業務和手機等消費者業務在全球范圍內都具有較大的份額。

比如目前很多國家的運營商都使用的是華為的基站，而華為手機最近幾年在國際上的銷量更是大放異彩，目前華為手機銷量排名全球第三，很多國家居民都使用的是華為手機，保守估計目前華為產品直接和間接影響的全球人數至少達到30億以上。

截止2018年末，華為在海外設立22個地區部，100多個分支機構，36個培訓中心。

目前華為有18.8萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人口。在18.8萬員工當中，外籍員工占比大概是20%，相當于4萬左右。此外華為還有一個“未來種子”項目，已在108個國家和地區撒下希望的種子，比如2018年有4700多名來自全球各地的優秀大學生來到華為總部參觀和學習，這些人都會直接或間接幫助華為提升國際影響力。

至于目前阿里巴巴有多少海外機構和員工，目前暫時沒有一個具體的統計數據，但是比例應該不會太多，因為阿里巴巴主要從事的電商業務，大部分員工和機構都是在中國。

相對來說，目前任正非要比馬云低調很多，很多人可能知道華為，但是很多人卻不知道任正非，但這也掩蓋不了任正非的卓越領導力。

華為的國際影響力比阿里巴巴大，但是馬云的國際影響力比華為大。

不過華為、阿里巴巴都是民族企業的驕傲，都是全世界最偉大的 科技 公司，任正非和馬云都是全世界最偉大的企業家，也都是最值得尊重的企業家。

華為的業務遍及全世界，華為目前是全世界最大的電信設備制造商，并且是全世界銷量第二高的智能手機品牌，華為在全世界170多個國家和地區都開展了業務，服務了超過世界上三分之一以上的人口。2017年，華為全年的營業收入超過了6000億，其中超過一半是來自海外市場。

到目前為止，華為擁有全世界超過160個不同國家的超過18萬名員工，海外員工中是當地員工的比例超過了70%之多。華為擁有超過7萬件行業專利，并且其中一半也都來自海外分公司的貢獻。

可以說華為是貨真價實的國際 科技 巨頭，并且收入結構合理，消費者業務與企業業務分布合理，并且海外營收和國內營收結構 健康 ，并且在5G通信、電信設備、移動處理器方面都有都有很多行業專利，當之無愧的行業巨頭。

阿里巴巴目前的業務主要還是集中在國內市場，不管是淘寶、天貓、阿里巴巴，還是阿里云、支付寶，其實出了國門基本上還是沒什么人用的。

阿里巴巴在海外的業務，基本上還都停留在幫助外國人把東西賣到國內來，目前還沒有真正實現將國內的東西賣到海外，支付寶基本上也都是外國商戶為了方便國內出國 旅游 的游客使用而開通的，基本上很少有外國人使用。

不過阿里巴巴也在試圖改變這樣的格局，比如投資東南亞電商Lazada，投資印度移動支付企業paytm等等，都是阿里巴巴在尋求國際上的突破，真正早日實現國際化，但是這跟華為的真正國際化比起來還有很大的差距。

一組大數據顯示，華為人在2017年、2018年全世界的航空里程在中國排名第一，這就可以說明華為國際化有多么好，但是華為的創始人任正非卻為人非常低調，基本上很少公眾露面。我記得之前我寫過一篇文章，就是關于低調的企業家的，其中任正非就是這其中的代表人物。

要知道馬老師在各國出席活動，都是跟很多國家的政要、元首會面的，這不是一般企業家能享受到的待遇的。

馬云就不一樣了，馬老師幾乎全球各地到處跑，其實馬老師這樣做對于中國的企業家是非常有利的事情，相當于是對中國企業背書，提高了阿里巴巴的國際知名度，更提高了中國企業的國際知名度。

馬老師還是聯合國和持續發展目標的倡導者，是聯合國青年創業和中小企業特別顧問，并且最新還履新了聯合國數字合作高級別小組的聯合主席三個職位，每個職位的年薪是1美元，想想還是很激動的，畢竟比馬老師的薪水都高。

并且不要以為馬老師這個職位是虛職，是要真正做事情的！馬老師在南非、馬來西亞、韓國等眾多國家多次對于青少年創業進行指導、演講，而且馬老師還倡導了阿里巴巴的公益兩小時，螞蟻森林、阿里公益等眾多項目都是在馬老師的影響下開始做起來的。

因此整體來說，華為的國際影響力比阿里巴巴大，但是馬云的國際影響力比認證非大。

華為，17年華為世界500強排名83，阿里世界500強排名462。這兩根本不是一個級別的。最重要的是華為的產品可以賣到全世界，阿里也就在國內混了。

然后是個人看法，我覺得這兩公司都不咋地。這兩私企身為國內龍頭企業，公然帶頭違反勞動法。勞動法規定一周工作8小時，雙休，一周加班不得超過8小時。華為，阿里呢，都是996。人家谷歌中國，微軟中國怎么就是8小時，雙休呢？在說你華為在美國，歐洲的分公司，你怎么不讓人家外國佬尊守你996呢？所以我建議it工程師最好去谷歌中國和微軟中國。遠離坑比私企。

沒有可比性，單純影響力是阿里，阿里就像個影視明星，家家戶戶認識，華為就像中國自己的科學家！對老百姓來說，如果不是華為這幾年搞手機，很多人還不認識這家公司！很多人都不明白，阿里巴巴是順勢而為，華為是逆流而上！在我們通訊的圈子里，華為真是很多人的神，因為他的技術，因為他的管理，都是無可取代！現在淘寶思路是抄襲亞馬遜，買粉絲是抄襲臉譜，基本中國大部分的所謂創新基本是抄襲的，抄襲再加上商業模式和中國人口紅利，況且還抄的四不像！最起碼亞馬遜沒那么假貨吧！當然阿里的影響里不容技忽視，畢竟馬老板身價在那，小老百姓不好指手畫腳的！沒有黑誰，沒有捧誰，見解不同而已！而且華為倒閉了，老百姓確實感覺不到，但是中國的通信技術商業化全球化腳步最少落后十年，但是阿里倒閉了，很多公司會替代他，而且是絕對性短時間的就能取代，如果放開限制，連騰訊都會死！因為百度死一萬次都不止了！

華為是硬件行業的翹楚，而阿里巴巴則是軟件行業的領頭羊。兩家公司在國內外的影響力都很強大。但若是以國內外影響力來看，華為當然要比阿里巴巴差著一大截。因為，華為畢竟是通訊行業的領軍企業，而阿里巴巴則是穩坐電商領域的頭把交椅。人們對通訊行業了解不多，而對電商領域的事情卻能如數家珍。

阿里巴巴究竟強在哪里呢？首先，電商平臺已經成為了人們生活的一部分，很多人買東西都離不開網購，足不出戶就能使到心儀的商品。但對于華為手機，大家是可選用，也可不用。況且電商還喜歡造節，不僅國內老百姓喜聞樂見，而且還吸引海外網民也來參與諸如雙11這樣的節日。所以，阿里巴巴在全球的影響力是不容小覷的。

再者，阿里巴巴平臺能直接或間接的提供很多就業崗位，誰也不能忽視阿里電商平臺的存在。就連美國總統特朗普也要接見馬云，而馬云則可以立即承諾替美國解決100萬人的就業問題。只是后來，中美發生貿易摩擦，馬云的承諾只能作廢。現如今，歐洲國家的領導人都要接見馬云，馬云也被聯合國聘用。而對于華為來說，只在自己領域有影響力，而且產品很容易被替代。

最后，阿里巴巴的馬云，除了每年造就了數萬億的網絡交易量，還在物流、外賣、快遞、金融（包括小額理財、開設小貸公司）、移動支付，共享單車等領域有投資。毫不夸張的講，阿里巴巴早已嵌入中國人的生活中去了。可能阿里巴巴關門，還有別人頂上來，但若是阿里在所有領域都退出，那國人的日子就沒法過了。而華為雖然占了25%的全球市場份額，營收超過BAT三大巨頭的總和，但對咱中國人的影響力還是比阿里巴巴差上很多。

當然，近年來華為在國際上的影響力也在不斷上升：一方面，由于美國政府對華為輸美通訊設備，以及華為在美并購高 科技 企業采取遏制措施，所以，全球各國都對華為產生了濃厚興趣。更關鍵的是，華為在5G領域的迅猛發展，讓歐洲國家也感到為之驚愕。一些歐洲國家也向華為拋來了巨額訂單，而美國的高通卻痛失5G訂單。

另一方面，作為一家民營 科技 企業，華為能在中高端芯片研發領域取得突破，這讓世界對中國的科枝領域獲得的成果不敢輕視。華為早在2009年就研制出核心芯片，這對于中國減少對美國的英特爾、高通等企業的依賴起到積極作用。目前，華為在中高端芯片研發領域在國內無人能及。其影響力也在逐步快速上升過程中。

誰說華為在國內在國際無可替代？能取代華為的公司多著呢。國外有思科愛立信，國內有中興大唐。而且在國內，華為也不存在壟斷地位，中興大唐還是有不小的市場份額呢。國際上，華為也沒超過30％市場份額。這次美國人要搞華為是因為一直以來霸道慣了不允許中國企業掌握話語權因為對思科造成了市場競爭壓力。美國人同樣害怕阿里入侵，去年特朗普就不準螞蟻金服收購美國的一家移動支付公司。當然，阿里巴巴也可以被取代，但阿里巴巴帝國版圖實在太過于龐大，涉及到的民生領域太深太廣，一旦這種平臺被取代，老百姓會產生短暫性的不適應。因為你不確定取代者騰訊或者京東的公司服務品質。但華為一旦被競爭對手取代掉你會根本沒有知覺，你放心好了，網絡不會中斷的。那是中國電信中國移動中國聯通需要應對的事情。

當然是華為。阿里巴巴是一家互聯網企業，提供的是服務，存在極大的替代性。亞馬遜就是替代者。我可以用阿里巴巴旗下的購物服務，我也可以使用亞馬遜的網上購物。并且，使用替代者的成本并不會更高。

但華為就不同了，它是一家硬件企業。硬件產品就具有排他性，不能夠同時使用華為和別家企業的產品。比如，在三星和華為的智能手機之間，消費者一般只能選擇一個。在兩者性能差不多的情況下，消費者自然會選擇價格更低的那個。這幾年三星手機銷量增長乏力，華為迅猛增長就是這個道理。

現在華為的多個產品在全球市場的占有率已經位居首位，比如電信設備、核心路由器。2017年全世界電信運營商外包市場收入達到了670億美元，其中排在第一位的外包商還是華為，占比27%。核心路由器是通信網絡中最關鍵的設備，相當于電腦的CPU。在該領域，華為在2017年級擊敗霸主思科，登頂全球。在智能手機領域，2018年華為除了2.06億部，排名全球第三。

在海外的認知度和影響力，華為是遠遠大于阿里巴巴的。華為約有一半的營業收入來自海外，比如2018年華為全球手機銷量20600萬部，其中海外銷量月8700萬部，占比42%。而阿里巴巴海外營收比重只占四分之一，遠低于華為的二分之一。

現在的華為在很多領域已經攻城略地，西方同業競爭者諾基亞、愛立信、思科已經倍感壓力。甚至鼓搗政府出面，出臺華為禁入措施，建立“防火墻”。如果不是忌憚于華為的實力，或者如果華為還是本世紀出的華為，西方巨頭會害怕嗎？

開放平臺的主流平臺

隨著Facebook通過開放平臺而一炮走紅，全球各大互聯網公司開始競相推出自己的開放平臺戰略，國內外對開放平臺的前景一片看好。

百度開放平臺是基于框計算先進技術和服務理念，而提供的開放數據分享暨對接平臺。通過該平臺，廣大站長和開發者可以提交結構化的數據或資源，并在搜索結果中直接展現。

對用戶而言，只要在“框”中輸入服務需求，系統就能準確識別，并將其分配給最優的內容提供者，最終返回給用戶最精準的結果。這種智能的互聯網需求交互模式，以及簡單可依賴的實現機制，稱之為“框計算”。

百度搜索開放平臺是一個基于百度網頁搜索的開放的數據分享平臺，廣大站長和開發者，

可以直接提交結構化的數據到百度搜索引擎中，實現更強大、更豐富的應用，使用戶獲得更好

百度連接開放平臺基于OAuth2.0授權協議，向所有第三方開放了百度的賬號體系、好友關系鏈以及相關產品線的核心數據接口。通過該平臺，所有第三方網站只需通過百度賬號就可以登錄其網站，而百度應用開放平臺的開發者還可以在其IFrame應用中獲取百度登錄用戶的基本資料和好友關系等數據。目前，已有搜狐微博、奇藝網、拉手網、天極網等加入。2011年7月25日上午，百度連接開放平臺已在百度開發者平臺上發布。

微博開放平臺是一個基于新浪微博客系統的開放的信息訂閱、分享與交流平臺。微博開放平臺為您提供了海量的微博信息、粉絲關系、以及隨時隨地發生的信息裂變式傳播渠道。

廣大開發者或網站只要登錄平臺網站并創建應用，即可通過平臺開放接口(Open API)對微博系統進行讀寫，挖掘微博系統的新功能與新玩法。

用微博賬號登錄：

經過簡單的代碼整合，并在您的網站上放置微博登錄按鈕，您的網站用戶就能夠使用微博賬號進行登錄。網站可以獲取當前用戶的用戶名、頭像圖片、當前用戶的粉絲和關注對象列表。您可以整合現有的用戶賬戶系統或者直接替換成微博的賬戶系統，幫助您提升網站的用戶注冊量和提升網站訪問數據。

使用OAuth的授權機制進行開發，在網站的顯著位置添加“與新浪微博連接”的功能，讓用戶與能夠直接點擊并登錄。

分享與動態：

目前，開心網開放平臺分為社交游戲類組件和實用工具類組件這兩種，鼓勵用戶和開心網共建社交化綜合網絡。

現階段，開心網的開放平臺主要提供以下服務：OpenID、開放API、好友動態發布、組件實驗室、轉帖部件、粉絲部落。

只要用戶將自己的產品投放到組件實驗室，運營數據達到開心網設定的標準，就可以正式升級為第三方組件，供9000多萬開心網網友嘗試和使用。

人人網開放平臺(Renren Open Platform)是面向開發者的開放平臺,中國最大的SNS開放平臺。擁有豐富的API搜狐博客開放模塊（Sohu Open Widget，以下簡稱SOW）是一個由搜狐公司推出、基于UWA（Universal Widget API）規范、應用于多個平臺的Widget標準。

騰訊財付通開放平臺是中國領先的第三方在線支付平臺財付通全新打造的一個應用平臺，通過這個平臺，第三方開發商的應用可以通過QQ錢包等渠道，被1億財付通用戶、甚至10億QQ用戶所使用。開放平臺上的應用是由財付通或第三方開發商開發的，可以為用戶提供獨立的、完整的電子商務服務的應用程序。

騰訊社區開放平臺是基于QQ空間、朋友社區(QQ校友)兩大社交網絡的開放平臺。

WebQQ開放平臺是第一個以應用為核心的騰訊應用平臺。 開發者可以通過開放接口構建你心中的最潮的應用！給億萬人分享！ 在這里，每一個開發者的每一個應用都將有平等分享騰訊億萬用戶機會，各種類型的應用都可以在這里有的放矢！WebQQ開放平臺上的應用是指由WebQQ或第三方開發商開發的，可以為用戶提供有用、新潮的應用程序。 用戶可以從WebQQ點擊進入應用市場，看到所有的應用。

根據騰訊官方提供的視頻，Qplus提供的功能是將騰訊制作的一些Widget直接在桌面運行，這將對360桌面、以及之前的魚魚桌面秀等Widget，甚至Adobe air都形成潛在沖擊。

在演示視頻中，用戶可以切換到“Q+”桌面以替代windows桌面，用Widget替代windows程序，騰訊借殼搭建的“操作系統”初具雛形。

視頻顯示，騰訊很可能將該功能捆綁進QQ客戶端。如果說之前的WebQQ是騰訊的一個嘗試，那么現在隨著QQ客戶端的捆綁和與系統的更緊密結合，騰訊的新戰略將更加強制性的影響到廣大QQ用戶。

根據官方介紹，“Q+”是一個基于Windows系統的開放式應用平臺，當用戶一鍵切換到“Q+”后，它將接管原有的Windows桌面。通過它，用戶可以便捷地進入互聯網豐富多彩的世界，享受到第三方應用商提供的豐富的互聯網應用。

初一看Q+和自家的WebQQ以及其他桌面類軟件（360桌面等）比較相似，但就目前來看，Q+的野心似乎更加龐大。據了解，“騰訊將嘗試以API接口的形式通過Q+向第三方應用商提供如內容分享、文件傳輸、語音視頻等核心功能組件，第三方應用商則可通過這個平臺進行調用，將這些用戶使用最多、最喜愛的核心功能植入到創新應用中，從而直接服務于超過6.47億的QQ用戶創造更大的價值”。一旦這種合作形式步入正軌，也就意味著Q+平臺上的應用數量將不成問題，無論是微博、在線視頻、即時交流這些熱門應用還是其他互聯網應用，只需要一個Q+平臺即可實現。想象一下，如果騰訊將Q+整合進QQ客戶端或者和WebQQ打通（相信這個可能性會相當高），QQ用戶將自然而然成為Q+平臺用戶，幾乎不需要額外使用成本，接受起來也會比較容易。騰訊若能進一步充分利用云計算，將用戶的Q+桌面同步到服務器，就可以大大降低對于操作系統的依賴。這也意味著將來無論你到哪里，只要有一臺能上網的電腦，登錄Q+平臺后就和自己的電腦相差無幾了。騰訊WebOS？沒錯，Q+平臺的推出，已經給我們展示了騰訊WebOS的基本雛形，從它準備開放平臺API接口這一舉動就可以猜想到Q+的長遠目標。雖然目前還需要依靠Windows平臺，但是誰知道將來會不會像ChromeOS那樣發展成為一個完整的硬件+基本UI界面+Web應用的騰訊OS呢？

淘寶開放平臺項目是淘寶(中國)軟件有限公司面向第三方應用開發者，提供API接口和相關開發環境的開放平臺。軟件開發者可通過淘寶API來獲取淘寶用戶信息（賣方和賣方用戶信息，私有信息需要授權）、淘寶商品信息（全淘寶超過1億個商品的名稱、類目、型號、介紹等信息）、淘寶商品類目信息（全淘寶商品索引及分類明細）、淘寶店鋪信息（全淘寶店鋪信息）、淘寶交易明細信息（在取得用戶授權的情況下，查詢每筆交易的詳細情況）、淘寶商品管理（淘寶商品的上傳、編輯、修改等接口）等信息，并建立相應的電子商務應用。同時，作為淘寶開放平臺TOP項目的唯一合作平臺——阿里軟件平臺在其中也扮演著重要的角色，它將為開發者提供整套的淘寶API的附加服務：測試環境、技術買粉絲、產品上架、版本管理、收費策略、市場銷售、產品評估等等。

360web應用開放平臺，基于360海量用戶資源以及強大的客戶端平臺，是360大開放平臺戰略的重要開放途徑之一，它致力于與互聯網同仁，以及廣大第三方開發者，一道建立真正開放、穩定，良性的應用生態產業鏈。360web應用開放平臺，旨在提高國內web應用開發的原創動力，為廣大第三方開發者提供可普遍參與的應用收益模式。

YY開放平臺（YY Open Platform）是YY語音擴展業務中最為重要的一環，通過為各類開發者提供技術支持與運營支持，與開發者共同發展，為開發者和YY用戶創造更有價值的在線互動世界。多玩YY開放平臺（YY Open Platform）是基于YY頻道各類工會組織娛樂、群體互動、游戲、交友、競技、活動的業務平臺，提供外部合作伙伴參與服務YY用戶的各類原材料，例如API、帳號體系、數據通道、數據安全等。供外部合作伙伴開發應用并接入。YY開放平臺是YY基礎服務重要的開放途徑，通過與合作方的共同努力，為YY用戶提供更具特色的、以在線語音為主的在線互動平臺。平臺特點

據說如今韓國通信技術遠不及華為，為何其網速還能多年穩居世界第一？

各位，說句你們不相信的話，真的出去走走你會發現，中國的運營商們，那都是做慈善的。

韓國才多大點？中國有多大？

韓國領土10萬平方公里，中國是韓國的96倍。

設備供應商和運營商本來就是不同的公司，即便是拿運營商來說，對一個大國進行網絡建設和一個小國進行網絡建設，其成本完全不一樣。

去看看香港，香港的運營商便宜的不得了，就一個城市，通信非常好解決啊。

中國很多大山里面，農村里面信號塔是完善的，有的真的是深山老林， 汽車 一開一百多公里都還有信號，在這種地方建信號塔絕對是虧本的，但是能不建嗎？

能說這些地方虧本，是農村，然后就不建了，農村人就不配用手機，能這么干么？

哪怕是國內城市也有相當一部分人特別詭異：非要說信號塔影響身體 健康 ，到處不讓建，結果運營商撤了信號塔，當地人又發現手機完全打不出去，又哭又鬧，每次看到這種新聞都要忍不住說一句：那你想咋辦？

每次看到這種新聞真是哭笑不得，而且這種情況不是單純在某一個地方發生，好多地方都是，逼的運營商把信號塔各種偽裝，偽裝成電線桿，數，本來合法合理，是給大家提供信號的工作，硬是搞成鬼子進村了。

而且韓國手機話費不便宜，SIM卡需要2萬韓元，合人民幣168，這還沒完，SIM卡本身費用還需要加上選卡費用，其中Standard SIM卡5500韓元，Micro，5500韓元，合人民幣32塊，Nano卡9900韓元，合人民幣58元。

韓國國內資費4韓元每秒，一分鐘就是240韓元，相當于人民幣1.42元

國際長途也不便宜

韓國手機卡基本上是套餐值，便宜點的也得240元人民幣一個月，一般為5萬韓元，也就是差不過297人民幣。

你在中國一個月電話費多少，心里有數，我就不說了。

不要光看到賊吃肉，沒看到賊挨打

不必狂妄自大，也不必妄自菲薄，韓國的通信業的確有值得中國學習的地方，但是也沒有想象中的那么美好。至于韓國的通信技術和華為相比如何，這個實際上是和網速沒有什么關系的，就全球來看，也都是采購通信制造業的設備，也就是那幾個大廠家的設備。

各種世界范圍內的公布的網速，其實也沒有一個很嚴格的標準。

就以測速為例，測速本身是要選擇服務器的，這里就有很大的差異性，服務器在哪里，是決定測速的速度的直接原因。而沒有任何一家公司，有能力在全球部署什么測速的服務器，所以這些測速的指標，也就是僅僅有一些參考價值，但是準確性是不太高的。

比如一些國外的調查公司，對于網速的測速是以打開Facebook等軟件的速度，但是很顯然的是國內訪問這些網站就會有很大的問題。

中國地大物博，但是就有線寬帶和無線寬帶的覆蓋都是不錯的，也就是即使是在很偏僻的地方，也是可以上網的，這也是和國內的三大運營商的國企性質有關。

雖然在偏遠的地區也可以上網，但是這對于測速的整體值來看，無疑就拉低了平均的測試速度。而那些國外的運營商都是私企，主要服務區域就是集中于城市熱點區域，農村等區域很多地方都沒有有線寬帶，也沒有無線寬帶，無法采樣，就沒有測速速度，這樣他們的平均網速反而會快的很多。

說到平均網速，美國也比中國快，這很大程度就是扯淡，美國多少地方都沒有信號，連電話都打不了，不過這也被網速測速掩蓋了，上網都上不去，還怎么平均？

中國人口眾多，單位面積用戶過多，也拉低了網速。

網絡的承載是有容量的限制的，也不可能無限度的增加容量。中國的單位面積的用戶過多，多用戶共享資源，也讓單用戶的速度有所下降。而一些網速很快的國家，往往都是面積也很小，人口也很少的國家，這里也是有所區別的。

韓國的通信業的確有值得中國學習的地方，但是韓國的網絡的資費也是要遠比中國高的，而且就無線通信而言，韓國的基站建設也是特別讓三大運營商羨慕的。

韓國的網速要比中國快，但是收費也遠比國內高。國內的很多人都覺得中國的上網價格貴，但是如果可以去國外轉一圈，就不會這么認為了。就全球而言，其實中國不管是寬帶還是無線的價格都是非常低的。

可能很多人要來抬杠比收入了，但是你們要知道現在的電信設備的采購都是全球采購了，就設備的單價而言，不可能你中國人收入低，就賣給你1萬人民幣，國外收入高，就賣給你1萬美元的，設備的價格是一樣的，你拿什么收入來比，這是很不現實的。

而且，無線韓國的速度快，還有一個非常讓國內的三大運營商羨慕的地方，就是韓國的基站可以在人口密集的居民區建設，我在韓國學習，經常就發現很多掛在室外的基站，伸手都可以碰到，而這個在國內你是想也別想的。

你們可以想象這樣的基站在國內會是什么后果嗎？

現在的全球通信業基本也就是幾個大的通信設備制造商，各國采購的設備基本都是一樣的，所以，韓國網速快和三星與華為的對比，其實是沒有什么關系的。

現在全球的通信制造業，主要就是四個或者是五個巨頭，分別是華為、諾基亞、愛立信、中興，外加上一個固網的思科。韓國的三星海外受阻，國內還有一些設備，也基本就是這樣了。

而韓國的網絡設備，華為也有一部分市場份額，三星在韓國國內也并不是完全壟斷了市場。

總而言之，韓國的全國網速比國內快，和韓國的三星和華為之間的通信能力對比沒有什么關系。面積大，人口多，在全國的網速測試上還是比較吃虧的。

我們驚訝的發現，韓國的網速排名第一，反而除了中國香港，國內的網速排名并榜單上。

韓國的特點“都是韓國的”，比如有韓國學者認為朱元璋也是韓國的，跋山涉水來到了中國，最終創立了大明朝。 那么，現在韓國的技術是不是真的世界第一呢？

以上是2017年的網速排名情況，為什么出現這樣明顯的網速差異呢？韓國真的是技術更好嗎？

韓國的網絡速度之所以穩居第一，其實我們仔細想想還真的一點也不奇怪。

人口數量——0.5164億人口

韓國面積——9.96萬平方公里

一、人口相對于中國等國家來說相對比較小，4G用戶其實并沒有那么的多。

二、韓國的國土面積相對比較小，就決定了同一個區域大小可能韓國基站的數量可能和中國相同，可是我們的4G基站可能距離不一，反而導致了沒有韓國4G網速快。

華為總數為3325件排第一，三星2846件緊隨其后，LG以2463件位列第三，以后就是諾基亞阿爾卡特朗訊、中興、愛立信、高通和英特爾。 可見，韓國并不遠遠落后于華為，三星，LG的優勢都比較強，只是因為華為的研究力度大，并且自主程度高，到底領先了三星，可是三星排名第二，這一點你就不容易忽視。

我們還是得有緊迫感，不能因為專利多就覺得我們得技術厲害，畢竟在網速比較中，我們還有一段路要追趕！

主要的原因：韓國的國土面積不是很大，所以覆蓋起來比較容易。

韓國的網速

韓國的網速全球第一？是的！

我們看看4G的表現：

這種情況下，我們看到韓國的速度確實是快。

為什么韓國的網速會這么快的呢？

①國土面積不大，韓國的國土面積是約10萬平方公里，是我們的96分之一，他們建設的難度比較低一點。

而且，他們很多人口居住比較集中，所以建設也更加容易了。

②政府推動。韓國寬帶速度，還推動了“光纖到戶”，這一個工程工程投資為245億美元，韓國政府將承擔其中的15億美元，韓國政府一直都在大力推動。

③韓國的技術先進。有人說，不是說我們的技術先進嗎？也不是，我們只不過是在5G上先進而已。

但是網絡建設是長期的，目前使用的技術是他們領先的。我們領先的5G技術還沒有完全普及啊，這里有一個時間差。

④韓國的網速也不是每一次都第一的。知名測速網站Ookla發布了2017年11月份的全球網速測試報告《Speedtest Global Index》。新加坡是第一！

總結

韓國的國土面積不大，這是先天性的優勢；韓國的政府推動的信息化，并且大規模的砸錢下去，網速自然很快；現有的技術是韓國等國家了領先的，我們領先的5G技術還有待普及，其中有時間差。

把他的設備放在中國試試。他們多少人上網中國多少人上網？這么個簡單道理都不懂還噴？？可悲！我們要做有知識的噴子，別讓人笑話！

我就想知道，誰告訴你韓國的網速多年全球第一?西方國家的排名中，中國的網速一直靠后，但是這次疫情中西方很多國家的網絡反而崩潰了。中國的網速好不好快不快，難道你心中沒數嗎。

猶如高速公路上跑 汽車 ，韓國能有多少輛？中國會有多少輛？我認為發展速度還可以。主要就是運營商投入設備更新換代速度。說老實話，我們的網速夠用了，這么大的國家，能達到這種程度，很多國家有很多地方都沒有網絡，可是我們農村都有了，滿足吧！！！

對于這樣的事情來說，其實我們還真的沒有必要說妄自菲薄，韓國現在的網速確實很不錯的，但是這里面的原因是多種多樣的，而且這個和韓國的通信技術其實并沒有多大的關系，主要因素還是在于其國土和人口等方面的因素，那么下面和大家一起來說一說。

韓國的網速穩居世界第一，其實主要的原因還是在于國土面積和人口等方面

很多人看到說在全球的網速排行中，韓國的網速排行竟然能夠位列第一，就可能會覺得韓國的通信技術是不是非常的發達，其實對于這個事情來說，我們真的沒有必要去妄自菲薄的。

我們可以來看看韓國的國土面積僅僅只有10.02萬平方公里，這樣的面積其實僅僅和我國的一個省份面積差不多。那我們可以想象一下，在這樣的一個小面積范圍內建設基站，其數量和密度都要比中國要大很多的，這就是其國土面積所決定的。

所以說在建設面積越小的范圍內建設基站，那么其所使用的難度也就越小，還有一方面就是韓國的人口，根據數據統計，韓國總共的人口才50000萬左右，這樣的人口數量也是遠遠低于中國的人口數量的，而且大多數的人口都是分布在韓國的城市中的。

從這些人口還有國土面積等方面來說，韓國的通信基站建設要比其他的國家簡單的很多，而且我們還可以從一份全國的網速排行榜中看到就是網速比較快的國家，無疑都是一些國土面積和人口小的國家。

韓國對于通信行業和技術的重視，對于通信這方面都是大力推行

其實我們在上面所說的基本上都是屬于客觀方面的一些因素，比如說國土的面積還有人口等方面這些都是很難進行改變的，但是在主觀方面的因素就是韓國對于通信行業的重視。

在本世紀初的時候，韓國就已經將寬帶和光纖作為本國的國家戰略來進行發展的，這已經把一項產業提升到國家戰略的層次，那么肯定是會有一個比較大的發展。

還有就是在03年的時候，韓國還制定有一個叫做“IT839規劃”，這個規劃其實非常的簡單，就是在全國范圍內將實行光纖的跨帶普及，這對于一個國家來說還是非常具有其建設意義的。

韓國網速穩居第一其實和韓國通信技術無關，核心因素只和韓國國土面積，人口數量以及聚集地相關，剩下就是韓國政府的大力推動。

一、國土和人口因素：

1、國土面積、韓國國土面積也就是10.02萬平方公里，僅和我國江蘇省面積相當，在這樣一個省級地區建設寬帶網絡其難度要小的多，

2、人口和聚集地：韓國總計才5000萬的人口，而這些人群基本都集中在城市地區，基本上占了90%的人群，而城市人群中至少1/5只在首爾地區，占到了1000萬左右，剩下則分布于大多數的韓國城市中。按照此前的數據韓國9成人口所在的城區僅占國土面積16%，而城區居住區更是僅有國土面積的2.4%。

如果按照以上的數據來，韓國建設通信網絡要省事的多，僅需要對城市地區進行大規模建設就行，也就是說我網絡只要覆蓋這些地區就行。其實我們可以看看全球網速最快的 幾個國家，基本上都是小國或者是城市集中/為主的國家。我們來看看2017年11月份的全球網速測試報告，前4名依次為新加坡、冰島、香港、韓國，其中我國澳門則是第7位，你看都是些小國。

二、政府大力推動：

當然，除了國土小城市集中這些有利條件之外，韓國政府對這方面也是進行了大力推動的。早在21世紀初，韓國就將光纖寬帶的發展作為國家戰略進行推動。2003年韓國政府制定IT839規劃，全面實施光纖寬帶，2004年又推出為期6年的BNC計劃，準備投入800多億美元來建設全國通信網絡。可見韓國以光纖寬帶為中心不僅建設的早，更是投了巨額資金在推動。除了政府投資大力建設外，還給寬帶運營商以及用戶大量的資金補貼，例花幾十億美元建設光纖主干線，使寬帶進入每一所學校和每個政府辦公室，另外還拿出十億美元讓運營商將線路通向每家每戶，這些舉措大大降低了供應商和消費者的使用成本。

一句話，韓國政府是將光纖寬帶作為國家戰略在進行實施，投入了巨額資金。

在以上兩種因素的作用下，韓國網速全球第一就不足為其了，國土小建設起來方便，又有政府大量資金投入，想不快都不行啊。其實和韓國類似的還有日本，日本當年也是以國家戰略進行光纖寬帶建設，因此日本的網速也不慢，在全球排名中經常名列前茅。

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韓國網速多年能夠穩居第一，這并不能說明韓國的通信水平第一。一個地區的網速快速，受很多因素影響。

相信去過韓國的人都清楚一點，韓國面積不大，人也不多。以5G來說，今年中國移動一家的投入就是1000億元。如果移動的1000億投資在韓國，那么韓國的5G絕對是全球最快的，沒有之一。

由于國家面積小，通信建設成本就低。而且，韓國人口密集的地方比較集中，這對網絡建設也是非常有利的。 相比之下，我們國家960多萬平方公里，即有珠峰這樣海拔8000多米的地方，還有人口密度比較高的北上廣深。

無論是建網成本，還是建設速度，我們與韓國比是沒優勢的。 更重要的一點是，國內網民數量9億多，韓國網民數量只有3500萬。由于網民數量更少，韓國網速快也是必然的。

另外，華為通信技術雖然領先，可是全球的通信技術在網速上沒有太大差別。不同的通信設備，差距主要體現在成本、功耗和可靠性方面。

總之，韓國的網速快，一是因為人口少，二是因為韓國的網絡建設還是比較超前的。其中，人口少這一現狀，是韓國網速領先的最大優勢。

跨境電商平臺要如何選擇呢？

跨境電商平臺在選擇的時候也是很關鍵的，首先要注重：銷售模式：敦煌網外貿平臺是一個在線免費外貿交易平臺,以在線交易為核心的B2B小額外貿批發平臺。嚴格意義上講，敦煌網屬于B2SB（small

B）和B2C。主攻小額批發。比如假發、皮草、婚紗、小文具等特別是義烏那邊的小商品，比較適合這個平臺。很多境外采購商，會通過這個平臺來采購樣品。

運營模式：提供平臺、不涉足采購和配送等

平臺定位：中小商家的快速外貿平臺

2、速賣通Aliexpress

銷售模式：B2B,B2C垂直類銷售模式。客戶群體為企業客戶，產品直接流向境外終端消費者。75%的海外市場均分布在俄羅斯、巴西、美國、西班牙、土耳其等。

平臺優勢：全中文操作界面，免費刊登大部分產品品類，沒有起始刊登期限，容錯性相對較高，商戶評級制度周期為自然月兩個月。操作簡單，出單快。

平臺劣勢：價格競爭激烈，宣傳推廣費用高昂，直通車功能運用競價排名。運營政策偏向大賣家和品牌商。基本不提供客服服務。買家對平臺忠誠度不高，重復購買率低下。

平臺排名影響因素：賣家評級，產品價格，產品銷量，產品評級。

適用商戶類型： 垂直類貿易商，工廠轉型B2C，傳統批發商。

速賣通的低價策略跟阿里巴巴導入淘寶的賣家客戶策略有關，很多人感慨現在運營速賣通就類似于前幾年的淘寶店鋪。速賣通市場的側重點在新興市場，特別是俄羅斯和巴西。根據速賣通統計2014年的統計數據，每月登錄全球速賣通服務器的俄羅斯人近1600萬，平均每天完成6萬多個采購訂單。同時由于速賣通是阿里系列的平臺產品，整個頁面操作中英文版簡單整潔，非常適合新人上手。

總結：適合產品主推新興市場（俄羅斯，巴西等）的賣家，產品有供應鏈優勢且價格優勢明顯的賣家，最好是工廠直接銷售。貿易商面對小額訂單優勢不明顯。

3、亞馬遜Amazon

1）銷售模式：B2B模式，主要針對企業客戶，業務多元化。

2）平臺優勢：

電子商務的鼻祖，比其他平臺都要早，擁有龐大的客戶群和流量優勢，每個月有八千萬的流量，以優質的服務著稱；

具有強大的倉儲物流系統和服務，尤其是北美、歐洲、日本地區。賣家只需要負責出售產品，后期的打包，物流，退換貨都由亞馬遜提供統一的標準的服務模式，會產生一些服務費用包括存儲費，配送費和其他服務費用，也可以選擇自己配送；

站點聯動，比如亞馬遜歐洲站點只需要有一個國家的賬戶就可以面向全歐洲市場銷售；

提供中文注冊界面。

3）平臺劣勢：對賣家的產品品質要求高，企業最好；有研發能力；賣家必須可以開具發票；對產品品牌有一定的要求；手續較其他平臺略復雜；同一臺電腦只能登陸一個賬號；收款銀行賬號需要注冊自美國、英國等國家。

4）平臺服務方案：

兩種prime銷售方案：個人銷售方案和專業銷售方案。區別在于上傳的產品數量以40個為分界線，個人銷售方案免費但是只能上傳40個之內的產品，專業銷售方案需要支付39.99美金的費用但是可以上傳40個以上的產品。個人方案要90天才有黃金購物車buy

box，專業銷售方案是賬號一下來就有buy

box。另外據其客服介紹，在銷售的額度上也是有差別的，即銷售增長過快時，個人方案賣家相對比較容易受到賬號審核。

增值服務：Fulfillment by Amazon (FBA)亞馬遜超過50% 的客戶都是金牌會員。需要支付99美金，成為金牌會員可以享受精準的營銷推送服務和快捷的物流服務，實現跨境貿易2-3天內送到客戶手中。

新人注冊亞馬遜賬號以后，后期收款，銀行賬號需要是美國，英國等國家。這里有幾個選擇，注冊一家美國公司或者找一家美國代理公司，然后申請聯邦稅號；作為外貿人我們一般都有一些海外客戶資源，不妨通過他們解決這個問題；實在不行，國內也有一些代理機構提供這樣的服務，比如重慶易極付科技有限公司就提供亞馬遜收款服務，費率低至0.5%以下。

總結：選擇亞馬遜平臺，需要供應商有穩定可靠的產品資源，一定的資金實力，美國本土的人脈資源，并且有長期投入鉆研的心態。新人注冊成為亞馬遜的供應商最好能接受專業的培訓了解開店政策和知識，亞馬遜的開店比較復雜并且有非常嚴格的審核制度，如果違規或者不了解規則，不僅會封店鋪甚至會有法律上的風險。

4、易趣eBay

1）銷售模式：B2C垂直銷售。主要針對個人消費者，在發達國家比較受歡迎。

2）平臺優勢：排名相對公平、專業客服支持；新賣家可以靠拍賣曝光；開店門檻比較低，但規則繁瑣，需要研究。

3）平臺劣勢：

買家保護政策強勢，遇到買賣爭議時候多半偏向買家，賣家損失慘重；

英文界面不友好，上手操作不容易；費用不低，開店是免費的，上架產品需要收錢，商品成交費用和刊登費用共計17%；嚴苛的賣家標準（針對假貨等商品），遇到投訴會被封店；

一般采用paypal 付款，具有一定的風險；Paypal用戶大多使用重慶易極付公司旗下“易結匯”（現更名為“易貿聯”）結匯。EBay平臺審核周期長，只能拍賣，產品數量有起始限制，需要積累信譽才能越賣越多，出單周期也長，需要慢慢積累。

4）影響平臺排名的因素：賣家表現，產品數量和更新速度，產品價格。

5）適用商戶類型：貿易商、有一定B2C 經驗的工廠、品牌經銷商。

對于eBay的理解基本上可以等同于國內的淘寶，當年淘寶在中國市場擠出eBay后才能一統江山的。對于國際零售的外貿人來說，eBay的潛力不可小覷，因為它的核心成熟市場在美國和歐洲。

根據過來人的分析，eBay成功的關鍵是選品，由于eBay主要的市場是美國和歐洲，所以做eBay前最好做個市場調研，我們一般可以通過如下幾個方法：

首先，通過eBay總體研究一下整個市場的行情，選擇一些eBay的熱銷產品，從產品渠道，產品價格仔細研究，結合自己的供應鏈特點分析自己的優勢在哪里。

其次，綜合美國、歐洲市場的文化，人口，消費習慣，消費水平的因素，選擇潛力的產品做eBay。研究熱銷產品的市場優勢和未來的銷售潛力，我們選擇的產品品類，一旦投入精力和資本，就需要一個針對市場的利潤率和持續性的考慮。

總結：產品優先。是否選擇eBay 首先是產品本身的考慮，假如我們的產品目標市場在歐洲和美國，則可以選擇eBay，和Amazon 比起來，它操作比較簡單，投入不大，適合有一定外貿貨源的人操作。

5、Wish

1）銷售模式：B2B B2C垂直類銷售。數據分析起家，主要針對移動端買家，能夠根據客戶的興趣推送產品。

2）平臺優勢：

良好的本土化支持；上架貨品非常簡單，主要運用標簽進行匹配；利潤率非常高、競爭相對公平；精準營銷，點對點個性化推送，客戶滿意率較高；Facebook 引流，營銷定位清晰。

3）平臺劣勢：

商品審核時間過長，短則2個星期，長則2個月；費用較高，15%商品成交費用和1.2%的提現費用；物流解決方案不夠成熟；平臺的買賣糾紛規則模糊。

4）影響平臺排名的因素：標簽準確性，產品數量，描述和圖片，產品價格。

5）適用商戶類型：貿易商、工廠轉型B2C、品牌經銷商。

根據Wish 最新的報告顯示，APP 日均下載量穩定在10 萬，峰值時沖到20 萬，目前用戶數已經突破4700 萬，相應地，Wish97%的訂單量來自移動端，就目前的移動互聯網優勢來看，Wish 未來潛力堪稱巨大。

總結：Wish是一個這幾年剛剛興起的基于APP的跨境平臺，最初僅僅是一個收集和管理商品的工具，主要靠價廉物美吸引客戶，在美國市場有非常高的人氣和市場追隨者，核心的產品品類包括服裝，珠寶，手機禮品等，大部分供應商來自中國，Wish

的主要競爭力就是價格特別便宜，以及精準化營銷模式導致客戶的滿意率非常高，這也是平臺短短幾年發展起來的原因。

總而言之，各個出口電商平臺都有各自的優勢。各位看官還是要結合本公司實際情況，以及自身熟悉程度，及時更新自身知識庫，才能跟上日新月異的平臺政策新規。做跨境電商除了支付結算這塊后端問題要找靠譜的公司解決，ERP也是一大利器，比如“外貿管家婆”等。當然，大家超過五萬美金結匯額度，還是找易結匯客戶經理Aura的QQ解決哦！銷售模式：敦煌網外貿平臺是一個在線免費外貿交易平臺,以在線交易為核心的B2B小額外貿批發平臺。嚴格意義上講，敦煌網屬于B2SB（small

B）和B2C。主攻小額批發。比如假發、皮草、婚紗、小文具等特別是義烏那邊的小商品，比較適合這個平臺。很多境外采購商，會通過這個平臺來采購樣品。

運營模式：提供平臺、不涉足采購和配送等

平臺定位：中小商家的快速外貿平臺

2、速賣通Aliexpress

銷售模式：B2B,B2C垂直類銷售模式。客戶群體為企業客戶，產品直接流向境外終端消費者。75%的海外市場均分布在俄羅斯、巴西、美國、西班牙、土耳其等。

平臺優勢：全中文操作界面，免費刊登大部分產品品類，沒有起始刊登期限，容錯性相對較高，商戶評級制度周期為自然月兩個月。操作簡單，出單快。

平臺劣勢：價格競爭激烈，宣傳推廣費用高昂，直通車功能運用競價排名。運營政策偏向大賣家和品牌商。基本不提供客服服務。買家對平臺忠誠度不高，重復購買率低下。

平臺排名影響因素：賣家評級，產品價格，產品銷量，產品評級。

適用商戶類型： 垂直類貿易商，工廠轉型B2C，傳統批發商。

速賣通的低價策略跟阿里巴巴導入淘寶的賣家客戶策略有關，很多人感慨現在運營速賣通就類似于前幾年的淘寶店鋪。速賣通市場的側重點在新興市場，特別是俄羅斯和巴西。根據速賣通統計2014年的統計數據，每月登錄全球速賣通服務器的俄羅斯人近1600萬，平均每天完成6萬多個采購訂單。同時由于速賣通是阿里系列的平臺產品，整個頁面操作中英文版簡單整潔，非常適合新人上手。

總結：適合產品主推新興市場（俄羅斯，巴西等）的賣家，產品有供應鏈優勢且價格優勢明顯的賣家，最好是工廠直接銷售。貿易商面對小額訂單優勢不明顯。

3、亞馬遜Amazon

1）銷售模式：B2B模式，主要針對企業客戶，業務多元化。

2）平臺優勢：

電子商務的鼻祖，比其他平臺都要早，擁有龐大的客戶群和流量優勢，每個月有八千萬的流量，以優質的服務著稱；

具有強大的倉儲物流系統和服務，尤其是北美、歐洲、日本地區。賣家只需要負責出售產品，后期的打包，物流，退換貨都由亞馬遜提供統一的標準的服務模式，會產生一些服務費用包括存儲費，配送費和其他服務費用，也可以選擇自己配送；

站點聯動，比如亞馬遜歐洲站點只需要有一個國家的賬戶就可以面向全歐洲市場銷售；

提供中文注冊界面。

3）平臺劣勢：對賣家的產品品質要求高，企業最好；有研發能力；賣家必須可以開具發票；對產品品牌有一定的要求；手續較其他平臺略復雜；同一臺電腦只能登陸一個賬號；收款銀行賬號需要注冊自美國、英國等國家。

4）平臺服務方案：

兩種prime銷售方案：個人銷售方案和專業銷售方案。區別在于上傳的產品數量以40個為分界線，個人銷售方案免費但是只能上傳40個之內的產品，專業銷售方案需要支付39.99美金的費用但是可以上傳40個以上的產品。個人方案要90天才有黃金購物車buy

box，專業銷售方案是賬號一下來就有buy

box。另外據其客服介紹，在銷售的額度上也是有差別的，即銷售增長過快時，個人方案賣家相對比較容易受到賬號審核。

增值服務：Fulfillment by Amazon (FBA)亞馬遜超過50% 的客戶都是金牌會員。需要支付99美金，成為金牌會員可以享受精準的營銷推送服務和快捷的物流服務，實現跨境貿易2-3天內送到客戶手中。

新人注冊亞馬遜賬號以后，后期收款，銀行賬號需要是美國，英國等國家。這里有幾個選擇，注冊一家美國公司或者找一家美國代理公司，然后申請聯邦稅號；作為外貿人我們一般都有一些海外客戶資源，不妨通過他們解決這個問題；實在不行，國內也有一些代理機構提供這樣的服務，比如重慶易極付科技有限公司就提供亞馬遜收款服務，費率低至0.5%以下。

總結：選擇亞馬遜平臺，需要供應商有穩定可靠的產品資源，一定的資金實力，美國本土的人脈資源，并且有長期投入鉆研的心態。新人注冊成為亞馬遜的供應商最好能接受專業的培訓了解開店政策和知識，亞馬遜的開店比較復雜并且有非常嚴格的審核制度，如果違規或者不了解規則，不僅會封店鋪甚至會有法律上的風險。

4、易趣eBay

1）銷售模式：B2C垂直銷售。主要針對個人消費者，在發達國家比較受歡迎。

2）平臺優勢：排名相對公平、專業客服支持；新賣家可以靠拍賣曝光；開店門檻比較低，但規則繁瑣，需要研究。

3）平臺劣勢：

買家保護政策強勢，遇到買賣爭議時候多半偏向買家，賣家損失慘重；

英文界面不友好，上手操作不容易；費用不低，開店是免費的，上架產品需要收錢，商品成交費用和刊登費用共計17%；嚴苛的賣家標準（針對假貨等商品），遇到投訴會被封店；

一般采用paypal 付款，具有一定的風險；Paypal用戶大多使用重慶易極付公司旗下“易結匯”（現更名為“易貿聯”）結匯。EBay平臺審核周期長，只能拍賣，產品數量有起始限制，需要積累信譽才能越賣越多，出單周期也長，需要慢慢積累。

4）影響平臺排名的因素：賣家表現，產品數量和更新速度，產品價格。

5）適用商戶類型：貿易商、有一定B2C 經驗的工廠、品牌經銷商。

對于eBay的理解基本上可以等同于國內的淘寶，當年淘寶在中國市場擠出eBay后才能一統江山的。對于國際零售的外貿人來說，eBay的潛力不可小覷，因為它的核心成熟市場在美國和歐洲。

根據過來人的分析，eBay成功的關鍵是選品，由于eBay主要的市場是美國和歐洲，所以做eBay前最好做個市場調研，我們一般可以通過如下幾個方法：

首先，通過eBay總體研究一下整個市場的行情，選擇一些eBay的熱銷產品，從產品渠道，產品價格仔細研究，結合自己的供應鏈特點分析自己的優勢在哪里。

其次，綜合美國、歐洲市場的文化，人口，消費習慣，消費水平的因素，選擇潛力的產品做eBay。研究熱銷產品的市場優勢和未來的銷售潛力，我們選擇的產品品類，一旦投入精力和資本，就需要一個針對市場的利潤率和持續性的考慮。

總結：產品優先。是否選擇eBay 首先是產品本身的考慮，假如我們的產品目標市場在歐洲和美國，則可以選擇eBay，和Amazon 比起來，它操作比較簡單，投入不大，適合有一定外貿貨源的人操作。

5、Wish

1）銷售模式：B2B B2C垂直類銷售。數據分析起家，主要針對移動端買家，能夠根據客戶的興趣推送產品。

2）平臺優勢：

良好的本土化支持；上架貨品非常簡單，主要運用標簽進行匹配；利潤率非常高、競爭相對公平；精準營銷，點對點個性化推送，客戶滿意率較高；Facebook 引流，營銷定位清晰。

3）平臺劣勢：

商品審核時間過長，短則2個星期，長則2個月；費用較高，15%商品成交費用和1.2%的提現費用；物流解決方案不夠成熟；平臺的買賣糾紛規則模糊。

4）影響平臺排名的因素：標簽準確性，產品數量，描述和圖片，產品價格。

5）適用商戶類型：貿易商、工廠轉型B2C、品牌經銷商。

根據Wish 最新的報告顯示，APP 日均下載量穩定在10 萬，峰值時沖到20 萬，目前用戶數已經突破4700 萬，相應地，Wish97%的訂單量來自移動端，就目前的移動互聯網優勢來看，Wish 未來潛力堪稱巨大。

總結：Wish是一個這幾年剛剛興起的基于APP的跨境平臺，最初僅僅是一個收集和管理商品的工具，主要靠價廉物美吸引客戶，在美國市場有非常高的人氣和市場追隨者，核心的產品品類包括服裝，珠寶，手機禮品等，大部分供應商來自中國，Wish

的主要競爭力就是價格特別便宜，以及精準化營銷模式導致客戶的滿意率非常高，這也是平臺短短幾年發展起來的原因。

總而言之，各個出口電商平臺都有各自的優勢。各位看官還是要結合本公司實際情況，以及自身熟悉程度，及時更新自身知識庫，才能跟上日新月異的平臺政策新規。做跨境電商除了支付結算這塊后端問題要找靠譜的公司解決，ERP也是一大利器，比如“外貿管家婆”等。當然，大家超過五萬美金結匯額度，還是找易結匯客戶經理Aura的QQ解決哦！這是我的個人建議，希望可以幫助到你。

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