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抖音老板張一鳴簡歷（抖音之父---張一鳴）

這一切 ， 都要從一個讓字節跳動的男人說起 。

1983年，福建省龍巖市的一個普通事業單位家庭迎來了一位新成員。他的父親是龍巖市科委的科員，母親是一名醫院護士，而他就是張一鳴。

正是在如此寬松的家庭背景下，張一鳴從小就能選擇做自己想做的事情，明白什么才是自己想要的。

熟悉張一鳴的人應該都知道 ， 他是一個不善言談 、 性格冷靜如鐵的人 。

表達自己情緒最激烈的句子莫過于“這件事情怎么會這樣！”。

而他的方法論就是先明確什么是自己想要的，然后列舉所有可能，最后逐一排除選擇最優解。

聽起來就像是今日頭條的一套算法，簡單高效、直擊人心，但似乎又那么的冰冷。

2005年，互聯網行業在經歷寒冬后開始復蘇。

那一年，QQ同時在線用戶數首次突破一千萬，此后馬化騰和他的“騰訊公仔廠”僅用時不到5年，就實現了100倍的增長。

被稱為“中國Google”的百度，也在那年遠赴美國納斯達克掛牌上市。那天的百度，創下美股5年來新公司上市最高漲幅，閉市儀式上的李彥宏光彩耀人。

一蹴而就的成功，只存在于勵志雞湯中。

初出茅廬的張一鳴，也嗅到了互聯網行業崛起的大趨勢。與兩名師兄組開發了一款 IM 協同辦公系統。

由于缺乏市場調查和產品定位不準確，放在2005年實在是太過超前，失敗也在情理之中。

2006年，張一鳴加入旅游搜索網站酷訊，成為公司的5號員工，主要負責搜索研發。

張一鳴的天賦，也在此慢慢開始展露。

2008年初張一鳴抱著學習大公司管理的目的，去到了全世界最大的軟件公司——微軟。

呆了幾個月后，張一鳴又以技術合伙人的身份來到了老鄉王興創辦的“飯否”（一款類似推特的社交網站），主要是負責搜索、消息分發、熱詞挖掘等后臺系統方向。

2009年10月，張一鳴自立門戶，創辦了垂直房產搜索引擎“九九房”。

2011年，張一鳴辭去九九房CEO的職位，在2012年籌備下一個創業項目。

我依稀記得，那是移動互聯網爆發式增長的兩年。

國外有 Facebook 正式登陸納斯達克，市值高達1152億美元，成為歷史上規模最大的科技 IPO 、鳥叔一首“江南style”火遍全球，在 YouTube 上以10億次的點擊量打破世界記錄。

與諾基亞衰落、山寨機暴斃形成鮮明對比的，是iPhone熱賣、小米崛起。智能手機手機開始成為大眾的主流選擇，一些有遠見的人物，開始布局移動互聯網。

2011年上線的買粉絲，火得一塌糊涂，用戶數量迅速突破一億，被稱為“買粉絲之父”的張小龍也聲名大噪。

察覺到移動互聯網趨勢的張一鳴，開始第五次創業。

這次， 張一鳴將公司取名為字節跳動（ByteDance）。

之后他把應用商店排名前100的APP名字分析了一遍，決定將推出的第一款APP命名為—— 今日頭條 。他在封面把今日頭條定義成一個“基于社交挖掘和個性化推薦的新媒體”。

張一鳴認為，在信息大爆炸的移動互聯網時代，面對如此紛雜繁多的信息，人們將無所適從。

正是由于采用了機器推薦這種極為讓人“上癮”的方式，今日頭條迅速躥紅。

2012年字節跳動接連獲得融資，成為移動互聯網成長最快的公司之一。

當然，張一鳴也沒有因此放慢腳步，而是沿著自己的產品理念和產品主線，以推薦為基礎，智能匹配為輔助不斷推出新產品，擴張自己的“字節版圖”。

但張一鳴堅信“ 大力出奇跡 ”，認為所有可能性都去嘗試一下，總能找到那個最優解。

在我們今天看來，張一鳴找到了，那就是—— 短視頻 。

2016年，4G普及、智能手機出貨量節節攀升，張一鳴等候4年的時機來了。字節跳動先后孵化了火山、西瓜、抖音三個短視頻項目。

剛起步那會，“三兄弟”中最不起眼，也最不被看好的那個是“抖音”。

因為 ， 它的團隊實在是太年輕了 。

在這支團隊中，絕大多數人都是90后。甚至有不少成員才剛離開校園，這是他們第一次敲代碼，第一次做產品，第一次做設計。

盡管這支深受張一鳴信賴的年輕團隊充滿拼勁，但他們的主要競爭對手，早已在短視頻這條賽道上起跑了一段時間。

美拍、小咖秀已經成功滲入到城市年輕人市場。而快手則是深耕三四線城市，在當時已經收獲了幾千萬的日活用戶。

當時他們盤點了市面上100多款短視頻產品，發現沒有一款產品覆蓋15秒左右的時長。而從用戶畫像來看，他們發現年輕人，特別是一二線城市的95后缺少一款專屬的產品。于是，決定把寶押在這群人身上，并且決定以豎屏的方式呈現，時長為15秒。

運營和早期用戶就像是朋友

經常有事沒事私下約個火鍋，用戶遇到學業和感情問題，也會找運營買粉絲，運營團隊里唯一的理科生，還幫用戶做過高數題。

通過這種方式積累了第一批用戶后，抖音還出錢給他們送假發、眼鏡等拍攝道具。

真正讓抖音從 “ 丑小鴨 ” 蛻變成 “ 天鵝 ” 的是搓澡舞 。

2017年初，抖音還沒開始市場投放，站外就出現了大量“搓澡舞”的視頻，隨后魔性歌曲挑戰#一只貓#在各大社交媒體爆火，到了5月份就突破了100萬日活，完成冷啟動目標。

隨后，抖音贊助了熱門綜藝《中國有嘻哈》，爆款歌曲"Ci哩Ci哩"流行，獨特的產品調性，讓抖音成為流行文化社區。

2018年元旦前夕，抖音上線了尬舞機功能，一舉登頂中國App Store冠軍……

現在的抖音有多火，到地鐵上看一下就知道。

當然，日活躍用戶數（DAU）數據更能說明一切。截至 2019 年 7 月字節跳動旗下產品全球總日活躍用戶量超過 7 億,總月活躍用戶超過15億。其中， 抖音日活躍用戶量達到了驚人的3. 2 億 。

也就是說，全中國每四個人就有一個每天都在刷抖音。

這組數據有多恐怖？

要知道新浪微博花了10年，日活用戶也只有2.11億。而此時抖音破3億，才用了三年不到的時間。

在各大互聯網公司都在感慨中國互聯網紅利消失的時候，張一鳴和他的字節跳動卻在高歌猛進，一路逆流而上。

從此中國有了一款讓人欲罷不能的APP，名字叫“抖音”！

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如何看待「很多人不讀書一樣當老板掙大錢」的說法？

現在很多孩子不好好上學，甚至反駁到：讀書沒有用，不讀書照樣當老板掙大錢。

這是多么可怕的思想，是，中國早前是出過很多一大批文化水平不高，但是自己闖蕩出一番事業的成功人士。首先我們要明白，這是當時大環境影響造成的。那時候機會多，敢闖敢干有膽子就會有點小成就。就算這樣，我們所熟悉的李嘉誠年輕的時候，因為父親去世被迫輟學。也不是學習不好的原故不去讀書的，而且就算上不了月，李嘉誠依然堅持省吃儉用買同學的舊書籍過來學習提升自己。李嘉誠現在八十多歲的時候，還有專業的翻譯團隊，以便他閱讀世界各地的報紙。

現在高科技發展的今天，不讀書是更不可以的。也許你身邊也有早早輟學混的好的朋友，但是請看看人家父母的家底，90%都是父母的幫襯。

現在我們一窮二白的普通人拼的是什么？是管理，技術，專業知識。你什么都不懂都不明白，人家用人單位憑什么用你。就算你家是農村的，回家種地現在都是需要一定的務農知識的，想要大產量就得學習琢磨。

還有人會反駁說，經驗比讀書更重要。是我們不否認經驗的重要性。可是為什么現在那么多招聘還是有學歷限制的。說白了，經驗這種東西是時間的問題，你有我也可以有。只要活著，那就是經驗。可是知識不一樣，你讀過的每一本書，在將來的某一天就說不定能幫你大忙。

讀書不僅僅是這樣，而且它還會給我們經驗的補充，從書籍里閱讀別人的人生經驗，就可以體會到不同的經驗，就會少有彎路。

親愛的，如果你半夜醒來發現自己已經好長時間沒讀書，而且沒有任何負罪感的時候，你就要必須知道，你已經墮落了。不是說讀書有多么了不起，而是讀書這個行為意味著你還有追求，還在奮斗，你還在努力提升自己。

每天空出一個小時的時間，去全身心的讀書吧，日積月累你會收獲一個不一樣的自己。

在國際上，阿里巴巴和華為公司哪個影響力更大？

其實對于華為和阿里巴巴來說，這兩家企業作為硬件行業以及軟件行業的頭部廠商，在國際的影響力都是非常大的，我們知道阿里巴巴由于馬云的自帶流量在世界范圍內，名聲特別廣，當然華為也不差，因為作為通信行業的巨頭，是很多國家通信領域里的方案解決商。

我們知道，阿里巴巴作為一家電商企業，因為馬云的個人魅力以及戰略眼光，匯聚了諸多的精英，在草根時代，馬云就已經規劃了將來的事情，這一點頗有孔明隆中對的感覺，似乎馬云在很早之前就已經知道阿里巴巴如今會發生什么。

這一點是很神奇的，而在阿里巴巴進軍電商行業之后，面對著國際巨頭ebay的強勢阻擊，并沒有敗下陣來，反而是把不可一世的ebay趕出了中國，從此馬云一戰成名，阿里巴巴也一戰成名。

那么如今來看阿里巴巴的商業帝國實在是太龐大了，以電商為基礎，輻射周邊，如今旗下的商業版圖已經非常巨大，同時還有支付寶這個未上市的超級巨頭，對于阿里來說，在國內的電商界以及移動支付金融領域，幾乎是沒有對手，騰訊的買粉絲支付，雖然制造了不少的麻煩，但本質上來說，支付寶的確是獨孤求敗。

我們再來說說華為，人都被窮困潦倒，背負著200萬的巨債，被公司除名，同時家里幾口人擠在一間破屋子里，又借款，創立了華為，嗯在那個艱難的歲月里，任正非與馬云一樣預示著未來，他向華為的兄弟們說，將來的通信行業領域，華為必有1/3。

忽然發現偉大的人物都有相同之處。而華為從小小的交換機就開始與國際巨頭競爭，到如今成為通信行業領域的巨頭，5G技術的擁有者，很難想象一家私企能夠有如此巨大的成就，畢竟整個中國在很多領域內都缺乏核心技術，但華為如今擁有的恰恰就是通信領域的核心技術。

華為在做基礎領域的通信工作之外，還做了一把移動終端華為手機，但沒想到華為手機攜帶此品牌榮耀，成為國內絕對的霸主，在全球銷量也排名第二，如今更是有了自己的核心芯片，麒麟處理器。

阿里巴巴與華為在國內都屬于絕對霸主！

我們都知道互聯網行業相比于傳統行業來說的確是有很大的優勢，因為其不屬于重資產模式，往往一個星期的idea，一個好玩的APP就可以跨疆域的傳播。

那么顯然，作為互聯網巨頭的阿里巴巴，的確相對于做傳統通信行業的華為來說，是有優勢的，就好比華為在通信行業所做的是幕后工作，而阿里巴巴則做的是臺前的工作。

加上我們知道馬云這個巨額流量，阿里巴巴名聲早已傳播四海。尤其是當年打敗了不可一世的ebay，讓讓阿里巴巴在整個互聯網界聲名鵲起。

如今加上阿里巴巴的出海政策，比如支付寶國外叫ALIpay，以及全球海外購雙11等等的一些政策刺激，讓阿里巴巴在海內外的名氣非常大。

這一點華為就處于劣勢，因為華為屬于通信基站，一般來說至于電信公司打交道，鄂a普通用戶接觸華為也只是通過華為的手機終端，但顯然華為在海外的影響力遠遠像在本土這樣，這樣一來，華為在海外的知名度可能也僅限于行業內的人士。

剛聊完騰訊再聊聊阿里。這個世界上，目前還有哪家中國公司比華為的影響更大呢？顯然是沒有的。所以這個問題的答案，毫無疑問是華為公司比阿里巴巴的影響大的多

美國無疑是這個地球上最牛逼的國家，以美國那么強大的國力， 歷史 上有沒有美國要聯合其他國家大規模全球打擊一家私營企業的？很顯然非常的少，而且我們也沒見過我國外交部發言人頻繁為一家中國企業發聲和美國硬杠，所以華為在5G的事情已經上升到近乎國家層面的針鋒相對，就這方面的影響來說，建國以來的企業都沒有能超過華為的，雖然華為本身也不喜歡這種影響

對于阿里來說，阿里的影響僅限制于國內。在國內，華為沒有涉足終端領域之前，一貫是低調的作風，而阿里是一貫高調的作風。網絡上馬云高屋建瓴的講話到處都是，馬老板給全國人民群眾帶來了無數的發財機會，阿里強大的宣傳機器讓阿里巴巴有一些成績必然宣傳的人盡皆知，相對國內的其他互聯網企業，能比阿里高調的也就只有錘子了。

而華為的任正非，在5G出事之前，露面的機會很少很少非常神秘。例如我國網絡機頂盒或者智能攝像頭大部分用的都是華為海思芯片，華為的無線和有線通信早就占據我國半壁江山，這些華為都比較低調，很少宣傳。

阿里在海外的影響遠不如華為，主要原因是阿里由于主營業務并沒有不可替代的核心競爭力，同時阿里在國外的競爭對手非常成熟，一旦離開中國政府支持這個土壤，阿里被國外用戶接受的力度并不高。而且國外崇拜的是微軟、谷歌、特斯拉、Facebook這些蹲在硅谷真正 科技 領先創新的企業，馬云的營銷性質的高調語錄在國外是不吃香的。

在國際上有重大影響力的企業，除去銷售規模的加成，必然都是高 科技 企業，也就是真正有骨頭真正能打的企業。

那我們用具體的數字比較一下華為和阿里吧。首先從世界500強來比較，華為排名72，阿里巴巴排名300，華為遠高于阿里

從研發投入來看，華為研發投入排名世界前五，2018年研發投入接近1000億人民幣，是阿里巴巴的3倍。不過這也和華為聚焦的領域比阿里巴巴廣泛有關，阿里巴巴在中國的研發投入還是非常值得欽佩的

從各自領域范圍來比較，我們不算華為的基礎通信以及阿里的購物平臺這些互相沒有交集的領域。我們比較兩家在下一代互聯網的技術的底蘊，主要包括人工智能、云、物聯網、5G應用方面的實力

人工智能能力方面，華為是遠超過阿里巴巴的，這個得益于華為的AI芯片排名全球第十二（唯一一個中國上榜公司），華為在消費者、通信等人工智能的端到端的產業鏈上的底蘊遠高于阿里巴巴

從公有云來看，阿里云是國內當之無愧的NO.1，全球前三的實力也是硬實力，而華為云連國內前五都排不進去。但是華為云計算在全球的影響力我覺得是大于阿里，主要是因為阿里云得益于中國市場，而華為云市場雖然不如阿里，但是基于ARM自研鯤鵬芯片的云服務器在國內也是唯一國產化的服務器，華為服務器全球出貨排名前5，阿里暫時還沒有服務器自研能力。

從物聯網看，華為在工業物聯網上是全球主流玩家，NB IOT標準的主要領導者。在家庭物聯網上雖然華為目前和阿里一樣剛剛起步，但是也是國內很多家庭物聯網設備芯片的供應商，也就是阿里有的華為有，阿里沒有的華為也有

從5G的應用技術來看，5G及5G的應用技術（如無人駕駛、遠程醫療）基本是沒阿里巴巴什么事情的，而且阿里也沒有布局5G在To C和To B相關的底蘊，因此阿里巴巴這里肯定輸了

所以很明顯，阿里的技術底蘊除了阿里云之外，和華為相差很遠。這還不算華為在數通和無線等基礎通信領域全面世界前三的硬實力，也沒有計算華為在移動終端領域全球的影響力。因此阿里在國際的影響力顯然是比華為差的遠，但是阿里的營銷能力和馬老板的講話能力倒是遠超華為

華為有這么大的國際影響力的原因，也就是因為華為在涉足的領域都能擁有核心軟硬件的競爭力，做到全球領先。相反阿里巴巴目前來看，除了云計算有這個能力，其他領域均不如華為。

兩家都是中國好公司，還希望華為繼續前行，阿里能夠腳踏實地的在其他領域多加加油 。

說實話，將華為和阿里巴巴放在一起比較影響力，就象拿科學家與演員、運動員放在一起相比較。即便是居里夫人，也未必比得上秀蘭.鄧波爾、科比.布蘭恩特，更別說一般的科學家了。

我們并不認為阿里巴巴沒有 科技 含量，互聯網本身就是科學技術發展到一定階段的產物。但是，由于電商的普及以及馬云的善于造勢，阿里巴巴的國際影響力當然要比華為強了。別的不說，僅電商一塊就足以讓全球多數人都知道阿里巴巴。加上馬云的演員特技，華為怎么去與阿里巴巴比影響力呢？

但是，從中國經濟的國際影響力以及未來經濟發展的需求，特別是發達國家的重視程度來看，阿里巴巴怎么也無法與華為相比，無法認為其影響力會超過華為。不然，為什么美國不限制阿里巴巴，而拼命阻止華為進入。不僅如此，還要鼓動其他國家一起阻止華為呢？不就是因為華為太強華為有太大的國際影響力嗎？

所以，千萬不要把諾貝爾獎與奧斯卡獎、尤其是環球小姐選舉聯系在一起，不可比，也不好比。

阿里和華為分屬于兩個不同的領域，兩者在各自的領域上在國際上都有一定的知名度和影響力，但是要說哪個在國際上更有影響力，那肯定是華為。不過馬云在國際上應該要比任正非更有影響力。

雖然目前阿里巴巴也在積極進行國際化戰略發展，但是在國際業務布局以及國際業務上跟華為還是有較大差距的，在這不是追捧華為，而是可以通過先關的數據來對比得出。

2018年全球品牌買粉絲公司“Interbrand”公布了2018年全球最佳品牌榜單的TOP100，其中華為是唯一入選品牌100強的中國公司，排名世界第68位，這是華為連續5年入圍榜單。而阿里巴巴并沒有上榜。

2019年2月全球WPP與凱度在北京發布《2019年BrandZ™中國出海品牌50強報告》，在中國出海50強排名當中，華為的品牌力得分是1862，排名第一，阿里巴巴的品牌力得分是1624，排名第三。

根據華為2018年的財報顯示，2018年華為中國區營收3722億元人人民幣，占比51.6%；歐洲中東非洲收入2045億元人民幣，占比28.4%；亞太收入819億元，占比11.4%；美洲收入479億元人民幣，占比6.6%。也就說華為差不多一半的營收來自國際市場。

而阿里巴巴的國際業務占比就相對比較小。目前阿里巴巴的2019年財年年報還沒有公布，但是根據2018的第一季度財務數據顯示，該季度阿里巴巴國際零售業務收入達43.16億元，同比增長64％，國際營收占比11%。這個跟華為國際業務占比50%左右還是有不少差距的。

最近幾年阿里巴巴也在大力布局國際業務，比如投資數十億美元通過投資Lazada，阿里巴巴進一步鎖定了新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、越南和菲律賓在內東南亞地區的6億消費者；投資了印度零售電商BigBasket和Snapdeal，并收購了移動支付平臺Paytm的大部分股權；以7.5億美元收購中東地區規模最大、增長最快的移動電商平臺Trendyol，其擁有超過2000多個商家和1600萬的用戶；菜鳥物流和速賣通聯合推出的覆蓋2億消費者的南美專線；在盧旺達建設非洲首個eWTP試點，幫助非洲的中小企業等等，目前阿里巴巴大概有1億左右的全球用戶。

但是阿里巴巴的國際化步伐都是在最近這幾年才開始的，而華為的國際化很早就開始，目前華為的運營商業務和手機等消費者業務在全球范圍內都具有較大的份額。

比如目前很多國家的運營商都使用的是華為的基站，而華為手機最近幾年在國際上的銷量更是大放異彩，目前華為手機銷量排名全球第三，很多國家居民都使用的是華為手機，保守估計目前華為產品直接和間接影響的全球人數至少達到30億以上。

截止2018年末，華為在海外設立22個地區部，100多個分支機構，36個培訓中心。

目前華為有18.8萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人口。在18.8萬員工當中，外籍員工占比大概是20%，相當于4萬左右。此外華為還有一個“未來種子”項目，已在108個國家和地區撒下希望的種子，比如2018年有4700多名來自全球各地的優秀大學生來到華為總部參觀和學習，這些人都會直接或間接幫助華為提升國際影響力。

至于目前阿里巴巴有多少海外機構和員工，目前暫時沒有一個具體的統計數據，但是比例應該不會太多，因為阿里巴巴主要從事的電商業務，大部分員工和機構都是在中國。

相對來說，目前任正非要比馬云低調很多，很多人可能知道華為，但是很多人卻不知道任正非，但這也掩蓋不了任正非的卓越領導力。

華為的國際影響力比阿里巴巴大，但是馬云的國際影響力比華為大。

不過華為、阿里巴巴都是民族企業的驕傲，都是全世界最偉大的 科技 公司，任正非和馬云都是全世界最偉大的企業家，也都是最值得尊重的企業家。

華為的業務遍及全世界，華為目前是全世界最大的電信設備制造商，并且是全世界銷量第二高的智能手機品牌，華為在全世界170多個國家和地區都開展了業務，服務了超過世界上三分之一以上的人口。2017年，華為全年的營業收入超過了6000億，其中超過一半是來自海外市場。

到目前為止，華為擁有全世界超過160個不同國家的超過18萬名員工，海外員工中是當地員工的比例超過了70%之多。華為擁有超過7萬件行業專利，并且其中一半也都來自海外分公司的貢獻。

可以說華為是貨真價實的國際 科技 巨頭，并且收入結構合理，消費者業務與企業業務分布合理，并且海外營收和國內營收結構 健康 ，并且在5G通信、電信設備、移動處理器方面都有都有很多行業專利，當之無愧的行業巨頭。

阿里巴巴目前的業務主要還是集中在國內市場，不管是淘寶、天貓、阿里巴巴，還是阿里云、支付寶，其實出了國門基本上還是沒什么人用的。

阿里巴巴在海外的業務，基本上還都停留在幫助外國人把東西賣到國內來，目前還沒有真正實現將國內的東西賣到海外，支付寶基本上也都是外國商戶為了方便國內出國 旅游 的游客使用而開通的，基本上很少有外國人使用。

不過阿里巴巴也在試圖改變這樣的格局，比如投資東南亞電商Lazada，投資印度移動支付企業paytm等等，都是阿里巴巴在尋求國際上的突破，真正早日實現國際化，但是這跟華為的真正國際化比起來還有很大的差距。

一組大數據顯示，華為人在2017年、2018年全世界的航空里程在中國排名第一，這就可以說明華為國際化有多么好，但是華為的創始人任正非卻為人非常低調，基本上很少公眾露面。我記得之前我寫過一篇文章，就是關于低調的企業家的，其中任正非就是這其中的代表人物。

要知道馬老師在各國出席活動，都是跟很多國家的政要、元首會面的，這不是一般企業家能享受到的待遇的。

馬云就不一樣了，馬老師幾乎全球各地到處跑，其實馬老師這樣做對于中國的企業家是非常有利的事情，相當于是對中國企業背書，提高了阿里巴巴的國際知名度，更提高了中國企業的國際知名度。

馬老師還是聯合國和持續發展目標的倡導者，是聯合國青年創業和中小企業特別顧問，并且最新還履新了聯合國數字合作高級別小組的聯合主席三個職位，每個職位的年薪是1美元，想想還是很激動的，畢竟比馬老師的薪水都高。

并且不要以為馬老師這個職位是虛職，是要真正做事情的！馬老師在南非、馬來西亞、韓國等眾多國家多次對于青少年創業進行指導、演講，而且馬老師還倡導了阿里巴巴的公益兩小時，螞蟻森林、阿里公益等眾多項目都是在馬老師的影響下開始做起來的。

因此整體來說，華為的國際影響力比阿里巴巴大，但是馬云的國際影響力比認證非大。

華為，17年華為世界500強排名83，阿里世界500強排名462。這兩根本不是一個級別的。最重要的是華為的產品可以賣到全世界，阿里也就在國內混了。

然后是個人看法，我覺得這兩公司都不咋地。這兩私企身為國內龍頭企業，公然帶頭違反勞動法。勞動法規定一周工作8小時，雙休，一周加班不得超過8小時。華為，阿里呢，都是996。人家谷歌中國，微軟中國怎么就是8小時，雙休呢？在說你華為在美國，歐洲的分公司，你怎么不讓人家外國佬尊守你996呢？所以我建議it工程師最好去谷歌中國和微軟中國。遠離坑比私企。

沒有可比性，單純影響力是阿里，阿里就像個影視明星，家家戶戶認識，華為就像中國自己的科學家！對老百姓來說，如果不是華為這幾年搞手機，很多人還不認識這家公司！很多人都不明白，阿里巴巴是順勢而為，華為是逆流而上！在我們通訊的圈子里，華為真是很多人的神，因為他的技術，因為他的管理，都是無可取代！現在淘寶思路是抄襲亞馬遜，買粉絲是抄襲臉譜，基本中國大部分的所謂創新基本是抄襲的，抄襲再加上商業模式和中國人口紅利，況且還抄的四不像！最起碼亞馬遜沒那么假貨吧！當然阿里的影響里不容技忽視，畢竟馬老板身價在那，小老百姓不好指手畫腳的！沒有黑誰，沒有捧誰，見解不同而已！而且華為倒閉了，老百姓確實感覺不到，但是中國的通信技術商業化全球化腳步最少落后十年，但是阿里倒閉了，很多公司會替代他，而且是絕對性短時間的就能取代，如果放開限制，連騰訊都會死！因為百度死一萬次都不止了！

華為是硬件行業的翹楚，而阿里巴巴則是軟件行業的領頭羊。兩家公司在國內外的影響力都很強大。但若是以國內外影響力來看，華為當然要比阿里巴巴差著一大截。因為，華為畢竟是通訊行業的領軍企業，而阿里巴巴則是穩坐電商領域的頭把交椅。人們對通訊行業了解不多，而對電商領域的事情卻能如數家珍。

阿里巴巴究竟強在哪里呢？首先，電商平臺已經成為了人們生活的一部分，很多人買東西都離不開網購，足不出戶就能使到心儀的商品。但對于華為手機，大家是可選用，也可不用。況且電商還喜歡造節，不僅國內老百姓喜聞樂見，而且還吸引海外網民也來參與諸如雙11這樣的節日。所以，阿里巴巴在全球的影響力是不容小覷的。

再者，阿里巴巴平臺能直接或間接的提供很多就業崗位，誰也不能忽視阿里電商平臺的存在。就連美國總統特朗普也要接見馬云，而馬云則可以立即承諾替美國解決100萬人的就業問題。只是后來，中美發生貿易摩擦，馬云的承諾只能作廢。現如今，歐洲國家的領導人都要接見馬云，馬云也被聯合國聘用。而對于華為來說，只在自己領域有影響力，而且產品很容易被替代。

最后，阿里巴巴的馬云，除了每年造就了數萬億的網絡交易量，還在物流、外賣、快遞、金融（包括小額理財、開設小貸公司）、移動支付，共享單車等領域有投資。毫不夸張的講，阿里巴巴早已嵌入中國人的生活中去了。可能阿里巴巴關門，還有別人頂上來，但若是阿里在所有領域都退出，那國人的日子就沒法過了。而華為雖然占了25%的全球市場份額，營收超過BAT三大巨頭的總和，但對咱中國人的影響力還是比阿里巴巴差上很多。

當然，近年來華為在國際上的影響力也在不斷上升：一方面，由于美國政府對華為輸美通訊設備，以及華為在美并購高 科技 企業采取遏制措施，所以，全球各國都對華為產生了濃厚興趣。更關鍵的是，華為在5G領域的迅猛發展，讓歐洲國家也感到為之驚愕。一些歐洲國家也向華為拋來了巨額訂單，而美國的高通卻痛失5G訂單。

另一方面，作為一家民營 科技 企業，華為能在中高端芯片研發領域取得突破，這讓世界對中國的科枝領域獲得的成果不敢輕視。華為早在2009年就研制出核心芯片，這對于中國減少對美國的英特爾、高通等企業的依賴起到積極作用。目前，華為在中高端芯片研發領域在國內無人能及。其影響力也在逐步快速上升過程中。

誰說華為在國內在國際無可替代？能取代華為的公司多著呢。國外有思科愛立信，國內有中興大唐。而且在國內，華為也不存在壟斷地位，中興大唐還是有不小的市場份額呢。國際上，華為也沒超過30％市場份額。這次美國人要搞華為是因為一直以來霸道慣了不允許中國企業掌握話語權因為對思科造成了市場競爭壓力。美國人同樣害怕阿里入侵，去年特朗普就不準螞蟻金服收購美國的一家移動支付公司。當然，阿里巴巴也可以被取代，但阿里巴巴帝國版圖實在太過于龐大，涉及到的民生領域太深太廣，一旦這種平臺被取代，老百姓會產生短暫性的不適應。因為你不確定取代者騰訊或者京東的公司服務品質。但華為一旦被競爭對手取代掉你會根本沒有知覺，你放心好了，網絡不會中斷的。那是中國電信中國移動中國聯通需要應對的事情。

當然是華為。阿里巴巴是一家互聯網企業，提供的是服務，存在極大的替代性。亞馬遜就是替代者。我可以用阿里巴巴旗下的購物服務，我也可以使用亞馬遜的網上購物。并且，使用替代者的成本并不會更高。

但華為就不同了，它是一家硬件企業。硬件產品就具有排他性，不能夠同時使用華為和別家企業的產品。比如，在三星和華為的智能手機之間，消費者一般只能選擇一個。在兩者性能差不多的情況下，消費者自然會選擇價格更低的那個。這幾年三星手機銷量增長乏力，華為迅猛增長就是這個道理。

現在華為的多個產品在全球市場的占有率已經位居首位，比如電信設備、核心路由器。2017年全世界電信運營商外包市場收入達到了670億美元，其中排在第一位的外包商還是華為，占比27%。核心路由器是通信網絡中最關鍵的設備，相當于電腦的CPU。在該領域，華為在2017年級擊敗霸主思科，登頂全球。在智能手機領域，2018年華為除了2.06億部，排名全球第三。

在海外的認知度和影響力，華為是遠遠大于阿里巴巴的。華為約有一半的營業收入來自海外，比如2018年華為全球手機銷量20600萬部，其中海外銷量月8700萬部，占比42%。而阿里巴巴海外營收比重只占四分之一，遠低于華為的二分之一。

現在的華為在很多領域已經攻城略地，西方同業競爭者諾基亞、愛立信、思科已經倍感壓力。甚至鼓搗政府出面，出臺華為禁入措施，建立“防火墻”。如果不是忌憚于華為的實力，或者如果華為還是本世紀出的華為，西方巨頭會害怕嗎？

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