facebook用戶數量2019(facebook全屏廣告不具有的特點有)

facebook全屏廣告不具有的特點有

facebook全屏廣告不具有的特點有，一、Facebook廣告的優點

1、Facebook擁有龐大的活躍用戶群

Facebook是社交媒體平臺之一，每個月會超過20億活躍用戶，另外大家還需要注意的是Facebook的兩個王牌：messenger和instagram。它們和Facebook一樣，擁有大量的活躍用戶，如果把廣告同時放在messenger和instagram上，以Facebook廣告為背景，是非常不錯的。

2、Facebook能夠根據受眾特點、興趣和行為定位客戶。

Facebook廣告是具有代表性的，可以讓你的廣告擺在精準的受眾中，這一切功勞主要是因為Facebook可以使用一系列復雜但智能化的算法，比如受眾的特點、興趣、行為、年齡、學歷、職業等。

3、樹立品牌意識

Facebook之后，誰是下一個社交元宇宙的頭號玩家？

文/趙潛華

Facebook更名為Meta，全力進軍元宇宙，在二級市場掀起高潮，給原本就熱的元宇宙又添了一把火。

作為元宇宙的核心要素，“社交具有切入元宇宙的天然優勢，也被視為短期內構建元宇宙的最佳入口。這是Facebook的元宇宙藍圖之所以被市場相信的重要原因之一，也是MatchGroup迅速跟進布局的重要戰略依據。

當然，風不只吹在海外。國內的社交企業同樣躍躍欲試：騰訊、字節、赤子城、Soul紛紛亮出自己的元宇宙路線圖，也都在積極注冊元宇宙相關商標。

目前，人們對于元宇宙的普遍定義是：

一個平行于現實世界又獨立于現實世界的虛擬空間，是映射現實世界的在線虛擬世界，也是越來越真實的數字虛擬世界。

當前的“元宇宙概念顯然已超過了《雪崩》中的最初定義，從某種意義上講，元宇宙為全球的數字經濟轉型提供了一個可能的模式和更好的遠景。

那么，先行的為什么是社交？以Facebook為代表的社交企業為何要豪賭元宇宙？誰又是眾多入局的社交玩家中最有機會跑出來的？

社交，元宇宙的“前奏

自從元宇宙熱潮洶涌起來，游戲和社交就是最活躍的兩個領域。

“戴上耳機和目鏡，找到連接終端，人就能以虛擬的分身進入由計算機模擬的、與真實世界平行的虛擬空間。可以看到，在諸如此類的想象中，人依然是核心的角色。

即使作為虛擬的世界，元宇宙的演進也遵循著社會發展的基本規律：先創建人和物，人與人之間建立關系、人與物之間嫁接生產，繼而產生基于關系的商品和服務交易，最終在商品和服務交易的基礎上，自我循環、加強、演進和完善。

那么社交平臺的用戶、社交關系以及交互行為，就成為了構建元宇宙的完美基礎。

于是，很多人認為，相比游戲公司，天然具備元宇宙屬性的社交平臺，更有可能搶占元宇宙的最佳跑道。或者說，擁有規模化用戶和社交關系沉淀的社交公司，在元宇宙賽道上已經遠遠領先于其他玩家。

再看社交本身的發展路徑，從PC社交網絡、到移動社交網絡，從文字社交、到圖文社交、再到音視頻社交，它一直走在不斷追求高效和沉浸感的道路上。

沿著這條道路往前看，能夠讓用戶“身臨其境的虛擬世界，即元宇宙，似乎就是道路盡頭的答案。

所以，社交和元宇宙，是“雙向奔赴，也是“殊途同歸。

當然，足夠大用戶規模是更堅實的基礎，這也是Facebook豪賭元宇宙的最大底氣。

目前來看，扎克伯格聚焦元宇宙主要是為了未來十年的發展。不過，要把社交從真實世界搬到虛擬空間，Meta還需要VR。

2019年9月，Meta發布了VR社交平臺FacebookHorizon，并于2020年8月推出公開測試版。用戶可以在其中構建環境和創作游戲，與朋友社交。彼時，扎克伯格也談到，“這款應用將在建立更廣泛的、跨VR和AR的元宇宙中起到很大作用。

而在不久前的財報電話會議上，扎克伯格也表示，其元宇宙愿景是覆蓋10億人，同時可以實現數以億計的數字商務，Meta也將努力創建屬于自己的AR/VR平臺，減少對蘋果或谷歌的依賴。

但硬件技術和底層支撐的完善畢竟還很遙遠，在這之前，社交平臺的虛擬身份、虛擬場景、內容創作、經濟系統等方方面面的搭建和完善，更有希望在短期實現突破。所以，不只Meta，大大小小的社交企業都動了起來。

誰是離元宇宙更近的社交玩家？

那么，離元宇宙更近是社交玩家是誰？

有觀點認為，“熟人社交對虛擬形象的要求并不會太高，畢竟大家已經熟知彼此在現實社會中的形象。相反，在“陌生人社交的過程中，虛擬形象就顯得尤為重要。

于是，陌生人社交平臺更具有孕育元宇宙的土壤。放眼全球，MatchGroup、赤子城、Soul等開放式社交公司都已坐到了元宇宙的牌桌上。

美國公司以MatchGroup為代表，這家公司不久前通過在其社交產品中搭建SingleTown和虛擬貨幣系統正式進軍元宇宙。

MatchGroup介紹，其于今年6月收購的子公司Hyper買粉絲nnect，正通過旗下一款語音社交產品測試交友功能SingleTown，用戶可使用虛擬形象在多種虛擬環境中進行小組或單獨交流。MatchGroup稱，SingleTown展示了元宇宙概念在社交App中可能的應用形式，也將推動公司產品矩陣邁入下一歷史階段。

同時，MatchGroup在其核心產品Tinder上推出了Explore功能以增加用戶交互體驗，并計劃通過發布虛擬商品和虛擬貨幣TinderCoins搭建交易生態系統。Tinder無疑在朝著元宇宙的方向邁進，未來計劃發展虛擬商品和交易生態系統。公司表示，應用內虛擬貨幣的便捷高效將大大增加收入機會，這也將是Tinder未來提升變現能力的主要方式。目前，TinderCoins已在多個歐洲國家進行測試，計劃明年將向全球用戶開放。

在對元宇宙響應最為熱烈的韓國，瞄準元宇宙產業的公司Dvision也開發了一個開放、公共、虛擬的世界Meta-City。用戶可以在這款產品中獲得屬于自己的虛擬空間Meta-Space，不僅可以在里面定制物品，包括室內設計、背景音樂、家具等，還可以添加各種功能。

在Meta-City，擁有Meta-Space的用戶可以在其中聚會、聊天等等，滿足用戶在虛擬世界里的社交需求，目前其虛擬世界的元素還在不斷豐富。

而國內，Soul是第一個喊出“社交元宇宙的。最近幾個月，Soul的動作格外頻繁。它強調與用戶共同建設社交元宇宙生態，近日正式宣布推出用戶共創體系。Soul的產品負責人車斌表示，6月底推出的“個性商城板塊是共創體系的一部分。

另一家值得關注的陌生人社交公司是赤子城科技。它在國內并不知名，但在海外已打入了多個市場，旗下產品進入100多個國家和地區的社交應用暢銷榜前10，可謂一直在“悶聲發財。

近期，赤子城在社交應用Yumy中加入元宇宙模塊MetaTown，用戶可自定義3D虛擬形象，用虛擬形象進行心動匹配及視頻互動等，目前處于內測階段。據了解，這款產品主打“心動社交，以視頻為主要互動形式，強調高效、實時、沉浸，此前進入了美國、英國、法國等地的社交應用下載榜前20。

赤子城已在音視頻社交領域布局七年，在全球各大市場擁有規模化的社交關系沉淀，社交平臺用戶形成了良好內容創作習慣，有大量UGC內容。據了解，這家公司在實時互動、人工智能等技術領域有相當的積淀，同時，元宇宙也是赤子城研究院近兩年研究的重點課題之一。

可以想見，在已經成熟的音視頻社交和內容平臺的基礎上，赤子城這樣的公司未來或許能夠最大限度地利用AR、VR技術，跑步進入元宇宙。

吹破泡沫，社交離元宇宙還有多遠？

在資本的簇擁下，處于初級階段的元宇宙行業，不可避免地充斥著泡沫。

以元宇宙的關鍵產業環節AR、VR產業為例。據投中網報道，2015年至2016年該領域就已經歷了一波資本熱潮，彼時，行業相關企業的數量翻了8倍，但絕大多數都在A輪后轉型或者死掉，這也是造成如今一部分人士對元宇宙“嗤之以鼻的原因。

但一個行業早期的“慘烈并不代表其方向的錯誤，盡管VR、AR賽道曾陷入洼地，但仍有Oculus這樣優秀的企業在不斷發展。正是收購Oculus，讓扎克伯格增加了發展元宇宙的技術底氣。

興業證券海外TMT行業首席分析師洪嘉駿也認為，元宇宙的發展雖處于早期階段，但這一賽道仍是目前能看到的最有潛力、最有想象力的場景。

再看已入局元宇宙的社交企業，盡管這些冠以“元宇宙概念的玩家現在并不具備充足的技術優勢，但這些公司在社交關系、實時互動、用戶創作、運營能力等多個方面具備領先優勢，隨著前端硬件設備、后端技術設施、底層支持架構等各方面的成熟，仍有望率先實現元宇宙愿景。

在赤子城CEO李平看來，元宇宙是極致沉浸的社交場景，是社交的超級未來。目前距離元宇宙實現還需要很長一段時間，但市場對元宇宙的廣泛關注及各大公司在元宇宙領域的布局，有助于推動元宇宙技術和產業加速發展。

如扎克伯格所言，元宇宙絕對不會出自哪一家巨頭之手。與互聯網一樣，元宇宙不會是一家獨占的生意，整合行業的能量來自于每個參與其中的用戶，而不僅僅是公司。

在這個層面，社交的確已經先行。除了探索，需要做的還有等待。

2019-07-25

【行動派️學習日記】

[打卡寶寶]：王燕

[打卡日期]：2019/7/25

[學習內容]：引爆社群

[學習筆記]：

第10節活學活用場景的案例

能合理利用場景，并充分結合營銷傳播的目的，就可將平時不容易表達的信息滲透到目標客戶群。

案例點評：吉樂福團隊很好地抓住了日常的場景，在CBD午餐時間，大家擠在電梯里，發現有人提著漂亮午餐的禮盒包裝，立刻可抓住其眼球，觸發嘗試的欲望。可以說一天中，利用盒飯做營銷最好的時機就是在午餐時間，地點是電梯、辦公室里。

場景是活的，僅僅找到時間場景還不行，在日常商業實踐中，還需要針對行業特性及競爭局面來駕馭場景。如果在合適的時間場景下，還可以考慮到消費群體行為心理，那么就可以輕松觸發并引爆銷售。

為了維持顧客排隊買火燒的景象，王朝中還用了一些奇招。比如用抽獎的方式刺激消費者：“喬東家”的每位顧客買完火燒后都有一次抽獎的機會，獎品是代金券，面額有3元、4元、5元的。

但這些獎券不能當場使用，“兌獎時間”被嚴格限制在每天下午兩點以后。那時是春熙路營業高峰期，來兌獎的顧客加入等候燒餅的隊伍，無形中又幫喬東家搶盡了風頭。

案例點評：這個案例不只利用消費者逛街集中的時間點，還將兌換獎品的時間放在人多排隊的場景下，誘惑人群參與排隊，可以說是完美地詮釋時間場景在商業中的應用。

當廣州中院做出裁定，禁止加多寶使用“全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶”作為廣告語時，加多寶在其官方微博上連發四個“對不起”借勢場景。不得不說，加多寶借用這樣的場景，通過打同情牌獲得許多網民的支持，同時也將事情公開化，為加多寶獲得大家足夠的注意力。

“對不起，是我們太笨，用了17年的時間才把中國的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌。”“對不起，是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行。”“對不起，是我們出身草根徹徹底底是民企的基因”等。

案例點評：這個案例很好地闡述了企業如何抓住自身的場景，加多寶通過這樣的方式，獲得許多網民的支持。而網友的“沒關系”詮釋也非常接地氣，在這樣的場景下，大家相見一笑泯恩仇。

第11節本章實踐思考題

·列出用戶群體集中的5個地理位置，并考慮如何更有效使用。

·從時間的角度，列出20個和客戶溝通更為有效的時間點。

·尋找客戶快樂、憤怒、激動、抱怨等互聯網場景，并針對性地給出解決方案。

·結合場景應用機制，給出企業針對場景的體系打法。

·關注移動互聯網下的場景，思考如何將時間、空間應用到營銷中去。

·找出消費者對企業或產品有需要的10個場景，思考如何在合適場景下與其對話。

·制定一個專門的場景流程，用來實時響應客戶以及在產品開發和經營中出現的反饋。在碎片化時代，必須建立以場景為導向的用戶服務思維。

第3章從個體思維轉向社群思維

第1節羅輯思維、吳曉波頻道、小紅書、年糕媽媽等背后的社群商業

社群估值公式，必須了解的知識

在美國，投資圈對社交網絡的估值有個簡單的公式：

估值=K*N2

其中的K是一個綜合的系數，主要涉及社群的質量、購買力、在線時常、黏性等因素，N就是用戶數。

例如，Facebook被風險投資估值超千億美金時，華爾街簡單估算得出Facebook有7億的用戶，每個用戶的奉獻值是150美金，綜合下來估值約等于1050億美金

鹿晗爆紅與社群商業

鹿晗，當紅的明星，為三星、愛瑪、韓束等眾多品牌代言。鹿晗的微博評論數突破一億，獲吉尼斯世界紀錄，其影響力可見一斑。

鹿晗出了作品（專輯、電影），社群主動集體購買支持；鹿晗要進行公益活動，粉絲社群專門成立網站以“鹿飯”（即鹿晗的粉絲）的名義做公益……在這樣的社群中，不是簡單的腦殘和狂熱，而是一群年輕人通過偶像的投射，去尋找自己的過程。

那么鹿晗是如何構建自身強大的粉絲社群的？回國后鹿晗特意請制作團隊制作一首歌送給鹿飯們。他還安排特定的MV邀約社群成員一起參演。在機場，鹿晗通過向保鏢皺眉，表示對粉絲的關心，有時甚至直接告誡保鏢別推拉粉絲。

因為怕影響到其他過路人，鹿晗常常請粉絲小聲一點，從而樹立了正面形象。鹿晗積極擁抱粉絲，時不時空降粉絲群，在QQ群里和粉絲聊天。通過社群的參與感和互聯網社群的連接工具，鹿晗正在享受他的社群商業紅利。

我們可以從社群商業估值=K*N2這個公式來分析為什么鹿晗的社群如此有商業價值。以前明星和粉絲之間沒有很好構建連接，缺乏社群連接工具及運營，而鹿晗卻充分利用社群連接的工具積極構建網絡社群，由于其粉絲數量（即公式中的N）過千萬，且具有極強的購買力，從而使參數K不斷增加。

商業社群中，最為常見的兩種類型如下：

（1）產品型社群。以小米社群、哈雷摩托等為典型代表。源自產品的愛好者或發燒友積極參與產品相關話題的討論和傳播。組織形式線上和線下都有。產品型社群黏性高，變現能力強。

（2）興趣型社群。這類社群最為常見，以鐵血論壇、驢友吧等為典型代表。互聯網具有連接成本低的特點，使人們因興趣而聚合在一起變得更加容易，從而催生了興趣型社群。

小紅書從購物工具到垂直社群

企業在做數字營銷時一定要重視社群。那么究竟什么是社群呢？打一個很通俗的比方，社群就像老鼠窩，而基于社群的引爆稱為“端老鼠窩”戰略。社群由個體組成，個體有無限的變化與行為模式。我們無法精確掌握單一消費者（網友）的行為模式，也很難確認個人在某種情境下會采取哪一種反應或行為，但群體的行為模式卻呈現一定的規律，個體會受到所處環境的影響而產生一些行為反應。例如鹿晗貼吧、拉拉的群等，用戶行為及行動將直接受到其他人的影響。

[堅持習慣]：

讀書＋10000步+破所知障+精減+早起

[今日感悟]：

在大的社交網絡中都存在一張由重要節點組成的小網絡，而且其有以下特色：重要節點相互之間有很高的關聯度；通過小網絡能夠比較精確地預測大網絡的特性。

——Albert-Laszlo Barabasi

外貿人如何利用Instagram來接單？

外貿人作為當之無愧的新時代弄潮兒，想必其中大部分都接觸過Instagram。要知道它的用戶數量在2018年就超過了10億！在全世界中有72%的年輕人使用過Instagram。

 

2019年的統計顯示Instagram的日活躍用戶遠比Twitter多，達到了5億！而在品牌用戶參與度方面，Instagram甚至高于Facebook。

 

這些令人驚心動魄的數字無一不在彰顯當今網絡時代中Instagram所擁有的巨大流量。現在的Instagram已經不僅僅是一個分享照片和瞬間的社交媒體，在外貿人眼里它更是一個生產金幣的平臺。

 

如果你還沒能從Instagram上賺到錢，你實際浪費了大好的機會。當然，沒有什么比成功開單更具有說服性。

最佳案例：

老王是Instagram的資深玩家，據不完全統計他手上的單子有10%來自Instagram。他的Instagram內容幫助品牌增加了290000的粉絲，并且世界各地的消費者也在訂購他的產品。

老王的策略是分享用戶對產品的好評與照片。他鼓勵粉絲發布自己與產品的圖片和使用反饋。老王將這些圖片收集起來并在自己的賬號上分享。這樣的方式不僅顯示了品牌強大的粉絲基礎，還讓客戶了解到品牌對客戶的關注。

后來，有客戶通過Instagram聯系上了他。之后的事情，也就水到渠成了。隨著他的賬號做得越來越紅火，品牌在目標受眾群中受到廣泛的認可，客戶自然而然的變多了。

Meta重磅大會丨2023年將重點賦能中小企業，并提出破局游戲出海新思路！

年關將至,鈦動科技與Meta又攜手走過了一個四季。最近幾天,作為Meta國內官方一級代理商,鈦動科技始終在關注和積極參與到Meta一年中最重要的兩個會議:

Facebook作為全球用戶最多的社交媒體,擁有超過35億月活用戶,是中國出海企業營銷推廣的主要廣告平臺之一。

而早2017年,鈦動科技就已經開始了與Meta旗下Facebook生態進行合作,并憑借在海外營銷領域的出色服務能力,正式成為Meta中國區官方授權代理商。

在Meta代理商大會上,鈦動科技創始合伙人林煥濱也回憶了與Meta共同合作舉辦的著名游戲活動IP《游戲出海大講堂》的成果和影響力,該活動不僅獲得行業上下游的廣泛贊譽,也有不少友商效仿跟進,已然成為游戲行業活動的標桿。

今年的游戲峰會以“潮玩未來,引領思變”為主題,匯集眾多業界領袖及重磅嘉賓,解碼最新行業動態和機遇,分享游戲業務發行的實戰指南和變現思路,在思維碰撞的火花中解鎖無限商機。

Meta也在今年的代理商大會上透露了2023年的重點布局,即賦能中小企業獲得成功將是Meta2023年最重要的課題之一。

那么,Meta的兩個年度重磅峰會都提出了什么新觀點和新思路?對于2023年的出海形勢又有什么新洞察?對于出海企業又有什么新建議和新機會呢?

01全球游戲行業新趨勢

當今世界,隨著科技技術日新月異的變革,各行各業都在打開新局面。以元宇宙為代表的前沿技術,以及愈發風靡全球的短視頻,都在賦予游戲行業全新的想象,或將為下一個增長點醞釀新機。

“我們相信元宇宙將是下一代的互聯網。”Meta亞太區游戲行業副總裁SandhyaDevanathan觀察發現,VR生態系統的增長速度比以往任何時候都快。在MetaQuestStore,1/3的應用今年收入達到百萬級,營收達到或超過500萬美元的應用數量,比起2021年已經翻番。

宛若3D動畫廣告一般,更身臨其境的越野駕駛、斗戰僵尸在元宇宙世界中得以實現。FunPlus海外市場營銷經理HuiwenLi發現,通過為玩家提供比手機和桌面端更為逼真的沉浸體驗,提供前所未有的交互性,游戲公司能夠與受眾進行更深層次的連接,提高用戶的付費和留存率,最終提高用戶LTV。游戲廠商也可借機有效拓圈。

另一顯著趨勢來自于短視頻的普及應用。Meta大中華區游戲行業副總經理TimLiu認為,新冠疫情加速了在線視頻的增長。根據德勤研究,疫情期間,數字視頻消費增長遠超預期,預計到2025年亞太地區的數字觀眾將飆升至22億,而且這種增長很可能會持續下去。

沉浸式全屏視頻體驗已被推向用戶的視覺中心。TimLiu進一步補充稱,Meta的短視頻產品“Reels”已經成為“我們目前為止發展最快的內容格式”。數據顯示,Reels占人們在Instagram上所花費時間的20%以上。而今年第二季度,用戶在FacebookReels和InstagramReels的互動時間均增長超過30%。

任天堂美國分公司前總裁兼首席運營官ReggieFils-Aimé長期深耕行業,在他看來,與創新變革相生相伴,未來的游戲行業必須要開發別開生面的游戲玩法、講述獨具創意的故事,以及用全新方式把理念化為實踐。

02破局出海新思路

囿于過高的本地市場競爭、隱私法規限制等挑戰,出海成為越來越多本土游戲企業的選擇。但與此同時,入局者的增加也加劇了競爭。

在存量競爭態勢下,游戲廠商該如何破局以贏取全新增長機遇?在TopOn首席執行官梁小玲看來,只有做出高品質產品、擁有精細化的買量變現能力,才有機會獲得生存一席之地。而TradPlus首席執行官王秋實亦認為,游戲出海接下來的主旋律是精品游戲和精細化運營,“更好的工具和服務商能夠實現在買量和變現上進一步增強精細化運營的能力”。

圍繞策略、合作伙伴和團隊,MetaAudienceNetwork大中華區戰略合作伙伴經理VincentZhang分享了Meta所具備的的精細化服務支持。Meta利用多樣化的增長方案完善用戶獲取策略,選擇適合不同地區的混合變現模式,打造全方位應用增長。同時提供不同類型的合作伙伴,以克服物流、內容、支付等多方運營障礙。

作為全球覆蓋人口最多的社交媒體、月活超35億的Meta,一直是游戲廠商最重要的流量渠道之一。

挑戰與機遇并存,游戲出海仍大有可為。根據VincentZhang在峰會上披露的數據,不少國家或地區的游戲市場展現出尚未挖掘的巨大潛力。2021年,巴西用戶花在游戲上的時間達5.4小時,比2019年增長31.7%;土耳其用戶為4.2小時,比2019年增長37.5%;印度玩家則增長至4.7小時,比2019年增長27%。

“移動游戲在全球幾乎沒有放緩增長的跡象。”VincentZhang稱,根據預測,2022年手游收入將達1130億美元。同比增長10.9%。同時,新游戲下載次數將達830億次,同比增長5%。用戶平均每日使用設備的時間達4.8小時,同比增長30%。

游戲全球化競爭愈發激烈,中重度游戲出海之路面臨全新歷史節點。作為服務商的鈦動科技,不但憑借出色的服務幫助諸多中國本土游戲產品成功出海競逐全球,更與Meta攜手,不斷為整個業界提供分享、溝通和交流的平臺,探尋下一步發展方向。

03打造先進框架,賦能中小企業

Meta在代理商大會上展望2023年,提出了兩大要點:一是賦能代理商,提供強大支援,這是Meta一直以來都在持續進行的工作,通過雙方的合力,共同構建更加健康且持續增長的Meta生態。

而第二個要點則指明了在2023年Meta將要著力賦能和布局的領域——中小企業,Meta將致力于打造先進框架,助力中小企業規模化操作,幫助中小企業品效合一。

在全球經濟環境并不平穩的今天,不少大企業都需要縮小戰線,謹慎決策,而中小企業則更需要慎之又慎,因為相比大企業雄厚的實力,中小企業往往并沒有太多的試錯機會。

近些年,中國憑借著強大的工業能力、完整的供應鏈體系以及發展迅速的互聯網產業,越來越多的中國企業踏出國門走向世界。

中國企業出海的趨勢已是勢不可擋。

全球月活用戶破 2.5 億，復盤 2018 DO Global “寒冬”中逆勢增長

“2019 年可能會是過去十年里最差的一年，也是未來十年里最好的一年”。不少互聯網業內人士的悲觀態度，從 2018 年年中延續到現在。

獲客成本飆升、發展遇到瓶頸、互聯網企業裁員……當然，在種種經過“渲染”的悲觀氣氛中，不乏堅定的樂觀主義者的聲音，DO Global 就是其中最具代表性的企業之一。

DO Global 由原百度國際全球移動應用及 DAP 廣告平臺業務組成，于 2018 年 7 月正式從百度集團分拆并獨立運營。2018 年 8 月于上海 ChinaJoy 正式發布全新品牌名稱 DO Global，首次以全新形象正式亮相。

技術方面，DO Global 延續百度的技術基因和工程師文化，近300 人的團隊中，技術人員占比超過三分之二；產品方面，DO Global 旗下擁有 ES File Explorer、DU Re買粉絲rder、DU Battery Saver 等風靡全球的移動應用矩陣，覆蓋全球 200+ 國家用戶，月活用戶數量突破 2.5 億；商業化方面，DO Global 旗下移動廣告平臺 DU Ad Platform（DAP），早在 2015 年 9 月就面向海外市場推出，是全球領先的移動出海廣告平臺。

可以說，脫離百度的 DO Global，是從“巨人”的肩膀上起飛，開啟了自身的全球化之路。

一、“寒冬”中逆勢增長，海外&國內“兩地開花”

“獨立行走”的第一年，DO Global 遭遇的外部環境可以說并不算理想，但 DO Global 可以說走出了“逆風翻盤”的姿態。

2018 年，DO Global 的用戶產品繼續保持高速增長，截至 2019 年 1 月，這些產品已經覆蓋全球 200+ 國家用戶，全球月活用戶數量突破 2.5 億。

以旗下經典產品 ES File Explorer 為例，截止到 2018 年 12 月，ES File Explorer 的全球累計下載量突破了 10 億，月活躍用戶數量達到了 8000 萬。

最近半年時間里，ES File Explorer 平均每天新增 40 萬用戶，獲 300 多個國家和地區的 Google Play 主頁推薦安裝，Proctivity 品類下載量，最高在 34 個國家排名第一，100 個國家排名前五。

另一款“出海明星”產品 DU Re買粉絲rder（小熊錄屏），2018 年月活躍用戶數量突破了 3500 萬，累計下載量超過 1 億。如今，DU Re買粉絲rder 聚集了來自 YouTube、Facebook、Twitch、Instagram，TikTok 等平臺 300 萬網紅，每天生產視頻 500 萬個，總時長達到 21 萬小時，每天第三方視頻平臺的視頻總曝光量達到 1800萬。

DU Re買粉絲rder 具備視頻編輯、屏幕直播、免 root 屏幕錄制以及視頻分享等功能。免費無廣告、高清不卡頓等特點，讓 DU Re買粉絲rder 迅速在 游戲 用戶群體中建立起良好口碑。

美國市場次日留存用戶破百萬，發展中國家人口大國巴西和印尼實現高速增長，次日留存用戶同比增長 4 倍。2018年，DU Re買粉絲rder 在美國、巴西、印尼等 9 個國家入圍年度用戶評選的 Google Play People’s Choice。

DO Global 乘勢一波“線上+線下”活動，進一步擴大了 DU Re買粉絲rder 在手游領域的影響力。

2018 年 6 月，DU Re買粉絲rder 與掌趣 科技 旗下的手游《拳皇》歐美版達成品牌戰略合作，雙方在端內及社交媒體進行全方位的品牌植入。

2018 年 9 月 26 日，DU Re買粉絲rder 與東南亞知名電競品牌 eGG Network 正式開啟品牌戰略合作，全程錄屏直播所有 ACE 東南亞大學生電競聯賽。11 月 21 日，第二場 ACE 校園行電競聯賽在馬來西亞吉隆坡 Sunway University 校園舉行，近千名東南亞大學生到場觀看比賽，比賽全程由 DU Re買粉絲rder 錄屏和直播。

馬來西亞 Mobile Legends 大咖級手游戰隊來到現場參與互動

二、定位頂級開發者，打磨產品 & 精耕市場“雙策略”

從獨立運營到現在半年多時間，DO Global 用實力和成績向外界證明了，自己當得起“頂級出海開發者”之名。

但 DO Global 并不打算止步于此，“技術主義”的信仰推動其在產品和市場策略上的不懈 探索 。DO Global 追求的，是未來可持續發展能力。

一方面，在產品層面推出更加適應新形勢、符合新需求的產品；另一方面，在市場層面不斷“精耕細作”，把產品拓展到更加細分、更“新”的藍海市場去。

全球智能手機滲透率的增速、移動用戶的增長在放緩，這是客觀存在的事實。增速降低、紅利消失是所有出海廠商共同面臨的挑戰。但所謂“潮水退去才能看清誰在裸泳”，高速增長所掩蓋的問題會在增速放緩時暴露。而對于那些一直重視修煉“內功”的開發者而言，“低潮”反而是進一步拉開與競爭者距離的機會。

DO Global 堅信，當前整體環境是一個“升級”的環境，而不是“淘汰”的環境。時代在變化，但用戶的根本需求不會消失，只會升級。

例如，最早出海的 App 以殺毒、手機清理等工具為主，基本上都是基于手機部分功能做的工具。近兩年，隨著智能手機功能的極大強化和手游興起，傳統的“工具”無法再滿足用戶的全部需求。諸如 DU Re買粉絲rder 小熊錄屏這樣服務于 游戲 用戶的“新工具”就會興起。未來，DO Global 會積極 探索 利用新的技術、新的模式，不斷去做產品的升級和創新，滿足市場和用戶的新需求。

三、中國開發者出海的橋梁，高效變現&精準獲客“兩手抓”

DO Global 自誕生之日起就堅定地奉行“全球化主義”，除了堅持走全球移動應用的頂級開發者路線之外，DO Global 對自己的另一個定位，是中國開發者出海的橋梁。

DO Global 旗下的移動廣告平臺 DU Ad Platform（DAP）是全球領先的移動出海廣告平臺。DAP 專注于提供完整的一鍵交付式廣告解決方案，包含 SSP 和 DSP 兩方面的業務，基于全球 8 億月活用戶，依托先進的 AI 技術，致力于持續提升開發者變現收益，同時為廣告主提供更精準、更智能的營銷服務。

SSP——變現高效、結算及時

2018 年，DAP 宣布與谷歌圍繞移動廣告平臺以及產品的全球商業化進行多方位合作，共建開放多贏的中國互聯網出海生態。

2018 年 9 月，在德國科隆舉行的數字營銷展 DMEXCO上，DO Global 發布了全新的智能 DAP-DSP（需求方平臺），它結合了百度 PaddlePaddle 以及圖像語義分割等深度學習技術，通過廣告創意智能生成、廣告表現 DNN 預估等系列算法，累計提升 ROI（投資回報率）高達 150% 以上。

DO Global 亮相德國科隆數字營銷展

截至 2018 年 12 月，DAP 全球移動廣告平臺月活躍用戶已達 8 億，聚集優質開發者數量超過 2400 多家，優質廣告合作商超過 1000 家。

廣告日請求量 35 億，穩定在線的 offer 3.5 萬，應用下載類廣告數量增長了 53%。全年 iOS 業務線收入穩步增長，UV 增長了 4 倍以上。亞太地區增長尤為明顯，其中，泰國 UV 增長了 73%，收益增長 38%；在日本，廣告主新增明顯，收益增長 60%。

據官方數據顯示，自 2018 年 1 月至今，Alibaba 全球速賣通通過 DAP 在海外投放，推廣期間，品牌曝光 200 億次以上，累計帶來 150 萬新增優質用戶，CTR 達到 3.87% 。

業務增長的同時，DO Global 還針對反作弊系統進行了優化升級，基于 DAP 十億級的用戶設備覆蓋及多元化的渠道優勢，構建了多渠道半監督混合識別模型，實現了行業領先的作弊流量管控，有效識別 98% 以上的作弊流量。

2019 年，互聯網世界會不會迎來“春天”，尚未可知。但可以確定的是，DO Global 全球化的腳步不會停住，移動互聯網行業前進的大勢更不會就此停住。

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