facebook瀏覽歷史70 M是什么意思(100 條簡潔有用的小建議，讓 2021 年的生活更美好一點)

一個成功男人的秘訣-馬化騰

在這篇文章中，馬化騰先生從早期創業開始回顧，涉及創業公司的生存之道、QQ迅速發展起來的背后原因、推出買粉絲前后他幕后的思考、他做產品的一手實操方法、投資Facebook與Instagram的總結以及他最大的擔憂。

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創業維艱

我在1998年注冊了騰訊公司，當時父母都沒有想到，他們說：“你這個書呆子還可以去開公司啊。”所以他們建議我找合伙人一起做，可以彌補自身的缺陷。

我對產品比較在行，當時懂計算機的人不太懂通信，懂通信的人不太懂計算機，我剛好在這個跨界中間。張志東絕對是學霸，實踐能力、工程能力很強。陳一丹是政府部門出來的，對政府接待、行政、法律很了解。曾李青長得就像老板，出去別人握手都先跟他握。我的名片只寫工程師，不敢寫總經理，怕人家覺得你們這公司玄乎了。

當時在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家。我們的主要業務是為深圳電信、深圳聯通和一些尋呼臺做項目，副產品是QQ。QQ最早的名字叫「網絡尋呼機」，最早的圖標就是一個「BP機」。我們開發出來這個產品是想賣給別的運營商，可是價格一直談不攏。

產品在自己的手上，用戶又瘋漲，運營QQ所需的投入越來越大，沒錢買服務器，這逼得我們很早就要想怎么有造血的能力。我們夜以繼日地接一些瑣碎活兒，為的是能夠賺到一點點錢，用來養活QQ，比如我們要向通訊局交服務器托管費等。

此外，我當時也四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑「注冊用戶數量」可以辦抵押貸款的;與國內投資商談，對方關心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產。1999年下半年，我拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最后碰到了IDG和盈科數碼，他們給了我們400萬美元。有了這筆資金，公司就買了20萬兆的IBM服務器，那時放在桌上，心里別提有多美了。

2001年的時候，前幾名的互聯網公司都上市賺錢了，QQ注冊用戶已經達到2億，但缺乏現成的收費渠道，我們心里也很著急。這時候中國移動推出的「移動夢網」改變了我們的生存狀態。我想到通過與運營商走二八分賬的協議實現業務增長(運營商20%，騰訊80%)，2002年，移動QQ占到騰訊公司整體業務收入的.70%。

之后我們繼續以較低的成本開展新業務，并且在新業務和功能方面，通過即時通訊增加客戶粘性，而不是分散精力，因為這是我們和其他國外工具競爭的籌碼。

那時候MSN很強勢，基本上大家認為QQ是死定的，只是什么時候死而已。但我們針對國內網絡結構做了大量的優化。我們傳文件很快，有聊天室，包括我們的頭像是個性化的，口碑就這樣建立起來了。

講這段歷史，其實是為了說創業最開始的第一步是要生存，先能生存下來，但這也是最難的。你要創業的話，第一個想法是第一年的工資怎么辦，你第一年的收入怎么著至少房租得交吧?房租水電你能不能掙回來，這是一個很基本的東西，所以當時沒有想那么多什么領導力的，因為這個公司能不能走下去都很難說，小企業的成功概率算下來是很低的。現在創業的這個條件比當年好的太多太多了，但是因為門檻低了，競爭也更加激烈。

這里我也有兩點建議供你參考：

1)、創業初期一定要集中資源解決一個用戶痛點。

我幾乎每周都會收到一些郵件，“馬總，我有一個很好的想法，可以幫你創造100億的利潤，但我要面談。”一般這些人想法都太大了，其實創業者就要將自己的想法聚焦一些。

2)、留意跨界所產生的機會。

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自我顛覆

很多人說騰訊是最早拿到移動互聯網門票的公司，指的就是買粉絲。買粉絲的確是唯一一個在手機上開始做的，并且是以手機為主的，這在以前是不多見的。

以前都是在傳統互聯網上做好，換掉屏幕，轉到手機上。但買粉絲反其道而行之，為什么反而特別有魅力呢?因為這個產品讓我們看到很多獨特的體驗。它充分利用手機和PC的區別，把移動端變成人隨身的一個器官。

買粉絲的誕生源自于騰訊的危機感，因為微博的出現，還是從社交切入，對于騰訊來說是一個強大的競爭對手。當時騰訊內部有3個團隊報名做一款能夠對抗微博、能夠解決PC到移動端的產品，最后一個團隊做出來了買粉絲。

坦白講，買粉絲這個產品出來，如果說不在騰訊，不是自己打自己的話，是在另外一個公司，那我們可能根本就擋不住。回過頭來看，生死關頭其實就是一兩個月，那時候我們幾個核心的高管天天泡在上面，研究產品。

買粉絲的第一個版本沒有做通信錄匹配，當時中國聯通說你做了，就觸紅線了。那好吧，不匹配，然后出來的東西就好像一個閹割版的QQ，沒有意思。即便這樣，正在廣西、云南開會的中國移動知道了也立刻打電話給QQ無線說，這個東西誰做都可以，騰訊做就不行，我們在別的地方要懲罰你。

后來市場競爭起來了，國內出現了好幾家同類產品，我說不行了，不管了懲罰也要做，于是通信錄便加進來了。這樣用戶加入買粉絲之后，看到有好朋友冒出來，互動就高了。

因為這些緣故工信部壓力很大。我就問工信部，我說如果你能出一個命令禁止買粉絲也可以，我還有手機QQ，我不怕。但是封掉買粉絲，國外的那些軟件就進來做了。

買粉絲做起來后，有件事情讓我感觸很大，原來我們有一款老游戲，是單獨的一款手機游戲，叫節奏大師，是音樂類的，已經上線一年多了，日活躍70萬，一放到買粉絲上立刻變成1700萬，這就是社交的力量。

經歷了這些危機和轉型之后，我有一個比較大的感悟，就是移動互聯網時代，一個企業表面看似好像牢不可破，其實都有大的危機，稍微把握不住這個社會的趨勢，就非常危險，之前積累的東西就很可能灰飛煙滅了。

很多人問我潮流來了怎么辦?大家都知道要改變，但是好像做不到，因為有時候會跟自己的既得利益，或者說基因DNA不適應。我的做法就是給自己多一個準備，例如開一個另外的部門、另外一個分支，調一些團隊，做一些可能跟現在已經擁有的業務其實是有矛盾的，不妨嘗試，因為你主動放棄不做，市場上的對手就一定會做，這還不如自己先試一下。

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產品思維

其實抓住機遇只是一個開始，對于互聯網企業產品才是王道。但這是一條孤獨之路，你往往需要用最笨的方法才能最快地跑完全程。要像「小白」用戶那樣思考，并每天高頻使用產品，不斷發現不足，一天發現一個解決一個，就會引發口碑效應。

另外，創始人要抹掉身份去用戶那里「潛水」，聽取不同的聲音和反饋。我每天都會體驗公司的產品和服務，也愛給產品部門挑錯，最后到了自己一看到成品，就知道寫代碼的人有沒有偷懶。

在騰訊，有一個「10/100/1000法則」——產品經理每個月必須做10個用戶調查，關注100個用戶博客，收集反饋1000個用戶體驗。他們必須每天都到各個產品論壇去「潛水」，不僅如此還要去搜索微博、博客、RSS訂閱，因為高端用戶不屑于去論壇提出問題，做產品的人就要主動追出來，去查、去搜，然后主動和用戶接觸、解決。這樣，三個月后，產品就會慢慢逼近那個很有口碑的點。

有了這些基礎后，該做的就是把人性化的思考加進來，一同打磨產品。在產品中，有很多東西看著很好，但是并不是應該做的。比如，買粉絲選擇不做「在線」、「離線」的概念。第一，因為手機移動端一定是「在線」的，做一個「離線」畫蛇添足。

但為什么也沒有顯示「在線」呢?這里面又考慮了很多細微的區別，消息送達后，你收到了還是閱讀了，這個功能我們可以做出來，但我們希望人們在便捷的時候，又保持一份隱私。

后來我們也收到了很多人的建議做一個「已讀」，但這樣發的人爽，接受的人不一定很爽。這里面其實是很復雜的，不單單是一項技術或者是一個軟件的水平，很多是要靠對人性的把握。

另外一個例子就是語音搜索，我們沒有作為重點去做，這個功能看起來方便，其實未必，比如一個人對著手機說我要去干嘛干嘛，好傻，人一多我都不好意思這么說，而且也不私密，寧可多按幾下。

當然，我們也走過很多的彎路，后來我們發現復制別人的路徑，最后往往是失敗的。我們的團隊曾經照著百度做搜索，人家有什么我們也做什么，沒有想到別的路徑，所以并沒做起來。但搜狗就很聰明，他說我拼搜索拼不過你，我就拼瀏覽器，瀏覽器靠什么帶?輸入法。輸入法帶瀏覽器，瀏覽器帶搜索，開辟了另外一條路，就比我們做得好，而且人家花的錢是我們的三分之一。

像我們電子商務原來團隊是照淘寶做，產品是一模一樣的東西，最后越做越沒希望。包括我們的微博，雖然說活躍量跟新浪微博差不多，但是始終沒辦法突破，最麻煩的是新浪微博也沒突破，跟著別人走到死路里去了。

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我最大的擔憂

每一個身處互聯網行業的人都會有一種巨大的危機感——這里產品和用戶需求變化之快，對研發技術能力的依賴之深，都是史無前例的。這里沒有僥幸，沒有永遠的第一，甚至也都沒有對錯，只要用戶沒興趣了，你就會被淘汰掉，這是互聯網行業的殘酷。

有時候，各個行業都搞不清楚到底哪一個會冒出來。越來越看不懂年輕人的喜好，這是自己最大的擔憂。雖然我們干這行，卻不理解以后互聯網主流用戶的使用習慣是什么。

而且用戶的需求和喜好瞬息萬變，95后、00后人群的需求是什么?我們每天都在研究。包括買粉絲，沒有人保證一個東西是永久不變的，因為人性就是要不斷更新，可能你什么錯都沒有，最后就是錯在自己太老了。怎么樣順應潮流?是不是沒事把自己品牌刷新一次?

我的看法有兩點：

1)、如果你自己不理解，那你應該找能理解這些的人讓他到前面去闖，讓他們多和年輕用戶接觸，了解需求。我現在有時候就去問小孩，測試一下，這個產品你會喜歡嗎?再問他的小伙伴喜歡嗎?他們有時候比我們還看得準。

2)、通過投資一些這樣的企業和產品。在這些投資中，看不懂和后悔的經歷最令我深思。我記得Facebook最初上市的時候，自己通過私人銀行拿了一些股票，熬啊熬啊到最后還往下掉，都快跌破當時拿的那個價錢了，后來終于上來一點之后，熬不住了，25塊就出手賣掉了。

當時我都覺得Facebook很難商業化，但人家最后就做到了，并且金融廣告、社交廣告的水平還是全球一流的，當然這也得益于各種各樣APP需要大量廣告。所以這也很令人感慨，即使我在這個行業內的，都會看走眼。

還有一例就是Instagram，我投了點股票，現在說起來很后悔，當時這家公司的股票還不到1美金的時候沒投。當時他們只有幾個人，我們副總裁說，這個公司不太靠譜吧，在靠近海邊的一個玻璃房子辦公，外面都看得見，扔個磚頭就可以把電腦全拿走了。但后來它的數據增長不錯，我們是在它8億美金估值的時候進入。

我試著研究它火在什么地方?發現12歲到18歲的女性用戶很喜歡這款產品，它的服務類似買粉絲，但是不發消息，全部是拍照片，只能按著才能看，你一截圖，對方就會知道你在截圖，這個軟件打感知截圖的賣點。我們當時幾個人試著玩一玩，覺得很好無聊。后來投資調查指出，用戶覺得這個應用沒有壓力，就是消費照片，拍好玩的照片，跟大家打招呼，表示我的存在感。

100 條簡潔有用的小建議，讓 2021 年的生活更美好一點

不管是網絡上還是現實中，總有人好為人師，老是拿“建議”來作為一種人生指引。從戀愛到工作，或者落實到生活，都有一套十分全面的人生建議。但正如王陽明提出的“知行合一”，是要告訴我們“知道做不到，等于不知道”。再多的道理如果只是停留在知道的層面，而沒有去付出實踐，那這一切都將只是徒勞。本文作者 Conor Barnes 不講人生大道理，只是總結了100條讓生活更美好的小建議，希望對讀者有所啟發并能夠應用到生活中。原文標題 100 Tips For A Better Life 。

1、如果你想了解人們對一個產品的意見，在 論壇 或者社交 媒體 上搜索。你會看到真正用戶的想法，而不是搜索引擎上經過SEO后的內容。

2、有的銀行每月收你20元月費，有的銀行收你0元，如果你用的是前者，要好好弄清楚這20元是買什么的。

3、你一生中相當一部分時間都在使用的東西（床：1/3，辦公椅：1/4）是值得投資的。

4、 “哪里有好刀”？如果你在尋找好X，說明你有壞X，扔掉他們吧。

6、就何時扔掉舊垃圾制定明確的規則。一旦建立了明確的規則，垃圾很可能就不再是一個問題。這是因為任何規則都會優于我們的借口（“把這個破音響保留五年，萬一我學會了如何修理它”）。

8、買東西的時候，時間和金錢要相互權衡。如果你錢少，就多花點時間去找優惠。如果你時間少，就不要再找優惠，在網上快速買東西。

9、泡茶時間：綠茶3分鐘，紅茶4分鐘，草藥茶5分鐘，好茶就是這么簡單！

10、食物其實既可以便宜、 健康 、美味，又可以比較快地準備。只需要一天幾個小時，就可以準備一周的許多飯菜。

11、烹飪會污染空氣。做完飯后開窗幾分鐘，可以極大地改善空氣質量。

12、通過簡單的調料可以讓食物的味道變得更加刺激。這也是一個表達的機會，買一些草藥和香料，然后進行實驗吧。

13、當上網搜索食譜時，在它前面加上“正宗”。你會找到更好的食譜。

14、高級搜索功能是得到更精準搜索結果的方法。

15、你可以用Autohotkey(或AppleScript)自動完成繁瑣的計算機任務。如果你一直在做一個“如此簡單的計算機可以做的序列”，讓計算機去做。

16、學習鍵盤快捷鍵。它們很容易學習，你會更快、更容易地完成任務。

17、完成比完美更好。

18、保持你的辦公桌和工作空間的空曠整潔。把每件物品都當作是對你注意力干擾，因為它們確實是。工作空間不是存放東西的地方，它是完成事情的地方。

19、在完成挑戰后獎勵自己，哪怕是很糟糕的挑戰。

20、20 -20 -20規則。每20分鐘的屏幕工作，看20英尺外的一個地方20秒。這將減少眼睛疲勞，并且加深記憶力。

21、運動(舉重)不僅能創造肌肉質量，還能改善骨骼結構。舉起來吧！

22、鍛煉是你能做的最重要的生活方式。即使是最低限度的運動（每周15分鐘）也會產生巨大的影響。從小事做起。

23、 (這不是醫療建議)不要把錢浪費在多種維生素上，它們不起作用。但補充維生素D似乎確實有效，這很重要，因為缺乏維生素D很常見。

24、手機在過去十年里變得越來越重了，你的手腕其實是很難受的！當非必要時，請使用電腦代替，或者至少嘗試用支架撐起你的手機。

25、 歷史 會記住那些最先進入市場的人。把你的創作推向世界，比把它做到完美更重要。

26、你是否在猶豫要不要分手或離職？你也許應該去做。平均來看，當他們選擇邁出這一步時，最終會更快樂。

27、紀律優于動機。前者是可以訓練的，后者是短暫的。如果你只靠動機，就無法完成偉大的事情。

28、你可以通過練習提高你的溝通能力，比你通過練習提高你的智力要有效得多。如果你沒有那么聰明，但能清楚地傳達想法，你就比每一個不能清楚溝通的人有很大的優勢。

29、生活不是電子 游戲 中。如果你要做一些愚蠢的事情，或者你已經在錯誤的方向上走了太長時間，不會彈出 游戲 警告，你必須創造自己的警告。

30、如果你聽成功人士談論他們的方法，請記住，還有大量使用同樣方法而失敗的人。

31、最好的建議是個人的，來自于熟悉你的人。根據需要接受這樣的廣義建議，但最好的方法是向愛你的誠實的朋友求助。

32、盡量讓完成事情變得簡單。找到最簡單的方法開始練習，找到最簡單的方法開始寫作，人們把事情做得比他們需要做的更難，當他們不能成功時就會感到沮喪，盡量不要避免這樣。

33、培養一個可靠的名聲。良好的聲譽是有價值的，因為它們是罕見的（容易被破壞，很難重建）。如果你不需要煮出最好的咖啡，你只需要讓顧客知道你的咖啡永遠是熱的。

34、你如何度過每一天，就是如何度過你的一生。

35、注意到別人的偏見很容易，注意到自己的偏見卻很難。然而，它的回報率要高得多。

36、解釋問題是好事。往往在闡述問題的過程中，會有一個解決方案出現。

37、愚蠢的人自以為對大多數事情都是正確的。努力不要讓愚蠢的人的意見影響到你。

38、你有一個計劃。假設一個來自2030年的時間旅行者出現，告訴你你的計劃失敗了。你認為你的計劃失敗的是哪一部分？去修復那個部分。

39、如果有些事情讓你一次又一次地感到驚訝，就不要再驚訝了。

40、在醫療 健康 平臺WebM上看到自己最嚴重的疾病的癥狀時，你應該抓狂嗎? 也許不應該！查一下疾病的基礎率，然后運用貝葉斯定理。

41、自私的人應該聽從建議，才能更無私，無私的人應該聽從建議，才能更自私。這適用于很多事情。每當你接受建議時，也要考慮它的反面。你可能會過濾掉你最需要的建議。

42、通用系統和工具的設計是為了讓每個人都能處理它們。所以不要擔心只有你不會！你可以學會洗衣服、烘烤，也能學會在高速公路上開車。

43、缺陷并不能使你變得特別。年齡越大，就越會成為人們的危險信號。

44、多了解自己的欲望、目標和結構，沒有什么人際關系狀況是不能改善的。了解你自己！

45、如果你未滿90歲，大膽去嘗試各種事情。

46、不是你的錯的事情，仍然可以是你的責任。

47、以苦難來定義自己，是永遠保持苦難的有效方法。

48、不要自我設限。“我不是那種會做這種事的人”，這不是解釋，而是陷阱。它阻止了書呆子健身，阻止了男人去學跳舞。

49、不要把“因為我喜歡做一件事”和“因為我想被看作是做這種事的那種人”混為一談。

50、記住，你正在走向死亡。

51、事件會傷害我們，而不僅僅是我們對事件的看法。培養抗壓能力是好事，但有時如果真的有什么事情讓你感到不舒服，那也不一定是你的錯。

52、如果你想變得有趣，試著說一些蠢話（在合適的人群中）。

53、想要定義你的問題，大聲說“我生活中的一切都非常好”。看看會出現什么反對意見。

54、拖延是自然而然的，所以把它運用到壞事上。“我現在就想自暴自棄，一個小時后我就去做。” “我現在想抽煙，等半小時我就去抽煙。” 然后不斷重復。就像我們的好計劃會在我們拖延的時候分崩離析一樣，壞的計劃也一樣。

55、個人的頓悟感覺很好，但幾周內就會消失。一旦有了頓悟，就要制定一個計劃，并開始實際改變行為。

56、有時候，像“我的目的是什么？”和 “我為什么要存在？”這樣無法解決的問題，在好的生活方式下就自行消失了。換句話說，定期見朋友，保證充足的睡眠，對解決存在主義有很大的幫助。

57、避開危險人物的兩個標志：1.永遠受委屈的人 ; 2.憤怒的人。

58、有些人習慣性地制造戲劇，你可以避開這些人。

59、那些讓你產生焦慮，并承諾自己有辦法解決的人是騙子。例如：政治家、 營銷 人員、新男性大師等，避開這些人。

60、 (這不是法律意見) 不要和警察說話。

61、人們談論他們的價值觀、目標、規則和生活方式是很廉價的。當人們的行為與他們的談話相矛盾時，請提高警惕！

62、“自食其果”和“仗劍而生的人死在劍下”是同一個意思。你在自己、朋友、隊友身上找借口的惡毒，總有一天會回到你身上，到時候你就沒有借口了。

64、理解人們有品位不高的權力。

65、避免為了讓別人繼續認為你很酷而把自己封鎖起來。

66、在團體中是很重要的。如果你不想加入運動隊，可以考慮成立一個玩票的樂隊。這是你最接近RPG 游戲 的地方。和2-4個其他角色一起訓練，學習新的動作，從一個酒館到另一個酒館，從NPC那里接到任務。

67、有可能讓別人做一些讓你更喜歡他們，但不太尊重他們的事情。避免這種情況，這會破壞人際關系。

68、思考一下你為什么喜歡你喜歡的東西。如果你能解釋你喜歡《沙丘》的原因，你現在不僅可以和《沙丘》的粉絲交流，還可以和其他喜歡這些方面的人交流。

69、當你問人們：“你最喜歡的書/電影/樂隊是什么？”而他們卻支支吾吾的時候，可以改問他們目前最喜歡的書/電影/樂隊是什么。幾乎誰都能想到，并且能夠談論它。

70、百無聊賴的人很無聊。

71、和家人一起吃飯不看屏幕的規范會讓你更好地交談。如果這個想法讓你充滿了恐懼，請考慮換個家庭。

72、如果你坐公交車去其他城市，可以考慮在Facebook上找一個順風車的方式來代替。它更便宜，更快，還可能帶來有趣的對話。

73、在戀愛中要找一個你可以享受和他只是在附近閑逛的人，長期關系大多只是在平靜中度過。

74、有時，事情持續很長時間是因為它們很好。但這并不意味所有持續了很久的事情就是好的。適當地把這一點應用到人際關系、事業和信仰上。

75、不要向同事或在網上抱怨你的伴侶。這樣做的好處可以忽略不計，代價是摧毀了你的一點靈魂。

76、分手后，盡快停止一切聯系。上演戲劇性的可能是無窮的，而建立良好友誼的可能性可以忽略不計。等一年后再嘗試做朋友。

77、如果你在性方面還沒有開竅，請記住，這事沒有最后期限。如果有人讓你覺得有，考慮一下他們不是你真正朋友的可能性。

78、如果你在約會期間說話有困難，試著說任何進入你腦海的東西。在最壞的情況下，你會毀掉一些約會（不說話結果也一樣），在最好的情況下，你會有一些很好的談話。酒精可以幫助你。

79、當約會時，去強調你的有點怪的地方會導致90%的人認為你還湊合，10%的人認為你很迷人，很有趣。這些都是有興趣和你約會的人，瞄準他們。

80、人際關系需要新鮮感。在疫情期間很難有新鮮感，但你計劃好你疫情后的冒險了嗎？

81、一個人可能是不適合你的人，但并不一定是壞人。做人是復雜而艱難的。

82、想父母的時候就給父母打電話，愛朋友的時候就告訴朋友。

83、多贊美別人。許多人很難認為自己是聰明、漂亮、或者善良的，除非別人告訴他們，你可以幫助他們。

84、如果有人正在接受群體批評，你內心的部分會想加入到這個義無反顧地摧毀某人的樂趣中。要抵制這種做法，沒必要火上澆油了，你只會給這個世界增添丑惡。而且不管怎么說，他們已經學到了要學的教訓。

85、培養對那些不如你聰明的人的同情心。許多人，由于他們自己沒有過錯，無法處理表格、騙子或復雜的情況。對他們好一點，因為這個世界很糟糕。

86、培養對困難人群的耐心。溝通是極其復雜的，既要表達語氣，又要表達復雜的想法。很多人幾乎做不到這兩點，不要懲罰他們。

87、不要懲罰人們的嘗試。這種懲罰包括抱怨他們花了這么久的時間，他們做得不好，或者其他人做得更好。

88、請記住，許多人的痛苦是無形的，一些最嚴重的痛苦是羞辱。不是每個人都能讓自己的痛苦變得清晰可辨。

89、不要因為人們承認錯誤而懲罰他們，這會讓他們更難改進。

90、一般來說，你會為自己對別人不好的行為找借口，不要這樣做。

91、人的情緒和福祉在很大程度上受到簡單事物的影響。鍛煉，良好的睡眠，光照，在大自然中，這些都不需要花費很多金錢。

92、你在政治上的影響力微乎其微，你花在政治上的每一個心思可能都會化為烏有。可以考慮去建造東西，或者哪怕是去散個步，都更有意義一點。

93、斯特金定律指出，90%的東西都是垃圾。如果你不喜歡詩歌，或者美術，或者任何東西，有可能你只見過垃圾。去找找更好的吧！

94、你不一定要熱愛你的工作。工作可以是很多東西，但它們也是一種賺錢的方式。很多人把賺來的錢用在自己關心的事情上，在還可以的工作的同時過著美好的生活。

95、有些類型的復雜不會讓你更喜歡這個對象，而是會讓你更不喜歡它。例如，葡萄酒專家不會比你多享受葡萄酒，他們更敏銳地意識到大多數葡萄酒不夠好，避免過度追求精致東西降低你的享受。

96、不要因為別人比你更糟糕，就沾沾自喜，也不要因為別人比你更好，就自怨自艾。

97、喜歡和想要的東西是不同的。有些東西，比如垃圾食品，你除了享受之外，還想要。但你也可以喜歡一些東西（比如閱讀）而不想要。如果你記得很喜歡某件事，但現在感覺不到對它的渴望，試著逼一逼自己。

98、人們沒有意識到他們有多討厭通勤。住在離公司較遠的好房子，不值得你把生命的一小部分交給無聊和疲勞。

99、有一些證據表明，內向的人和外向的人都會從被催促變得更外向中受益。下次你不確定自己是否想出去的時候，可以考慮一下這個問題。

100、壞事會戲劇性地發生（新冠疫情）。好事逐漸發生（瘧疾死亡人數逐年下降），不要覺得這些只是“新聞”。努力記錄好的事情，避免對世界的看法不準確、不樂觀。

（譯者：蒂克偉）

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