facebook帖子突然沒有翻譯了(facebook翻譯按鈕不見了)

facebook翻譯按鈕不見了

解決方法如下：

1、重新啟動Facebook：嘗試退出Facebook賬號，并重新登錄。

2、更換瀏覽器：使用的是電腦，可以在不同的瀏覽器中打開Facebook，有時候問題與特定瀏覽器相關。

3、反饋給Facebook客服：以上方法都沒有解決問題，你可以向Facebook客服反饋該問題。他們可以提供更具體的解決方案或告知你是否存在其他問題。

英語翻譯 在Facebook回復中 老外回復what a

暈.

line就是message的意思,drop a line就是留言.

what a line!意思是對你的說那句話表示感嘆,可能吃驚,異或驚喜等!

如何開始做外貿

外貿就是和老外做生意，掙老外的銀子。一般的操作流程過程如下：

1）和老外談生意，接訂單――

2）備貨：下訂單到工廠生產或采購――

3）進出口商品檢驗檢疫局檢驗貨物（這個叫“商檢”）――

4）向海關申報出口（“報關”）――

5）把貨物運輸出國,交給客人（“貨運”）――

6）從客人那里收錢結匯（“收匯”）――

7）向外匯管理局申報（“核銷”）――

8）向國稅局申報（“退稅”）。

在這里邊，很多工作是交給專門的機構去做的。貨代幫你“報關”和“貨運”以及買保險，銀行幫你“收匯”，工廠幫你“商檢”，所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了，但是你也要了解一些這些流程，不光有配合的問題，里邊還有費用問題。

第一步、和老外談生意接訂單

這里有四個內容：a,客人怎么來？b,報價怎么報？c,合同怎么簽？d,錢該怎么付？

a、客人怎么來？

有幾種辦法，主要的有，一，網上吆喝，找買家。二，參加展會，攬生意。相對而言，網上找客人費用低，成交率低；展會費用高，成交率高。還有其它找客人的辦法。

網上一邊找客戶一邊發布信息，在中文的貿易平臺上，你招來的都是國內的貿易公司，但也不要都放棄，說不準有的還有用；要上國外的貿易平臺，若是你的郵箱里有Enquiry，說不準你的生意來了。

Hamburg、Sindefingen。。。。多了去了。若是有老外前來詢盤，你就可以跟老外當面外討價還價了，這就是要報價了。狗狗比較喜歡跑展會。怎么樣，哪位愿意讓狗狗做你們的代理商。哈哈~~

小提示A

尤其是在網上找客人的業務人員，你給客人的mail 等信函是被快速閱讀的，如何吸引人和得到回復，那你的mail必須符合當地的特色，比如說你按歐洲人的標準來寫，那將是被認為你在了解歐洲，是“買粉絲urtoisie”（禮節）。同時信函不要寫得太長或太短；不要忘了寫自己的職務和名字；不要忘了很多老外對中國是一無所知的。

小提示B

跟中國人一樣，老外也看重著裝，對于去歐洲參加展會的外貿人士來說一定要注意。歐洲人對這點非常重視，特別是法國英國意大利，觀念是根深蒂固。雖然他們嘴上從來不說，卻會把你的著裝和你的產品聯想起來。比如說，狗狗雖然平時穿的象丐幫弟子，但在這種場合下西裝只穿深色的（黑色的是喪服，不能穿滴），襯衫是白色，淺藍，淡粉紅，領帶和襪子也是深色的，而且領帶的圖案是保守的。我看到過國內的高級人士穿著實在不敢恭維，穿西服居然還穿白襪子，領帶上居然有自己公司的logo。。。那個做派就更不談了，沒品，老土！

小提示C

b、報價怎么報？

報價里有什么內容呢？貨物的成本+其他費用+利潤。

以一單服裝為例，貨物的成本就是采購服裝的價錢(如果是讓工廠生產的話，就是采購面輔料的費用+付給工廠的加工費用)。 其它費用就是運費（價格條件里有說明）+雜費+報關費用+公司日常開銷費用。。。等等。 利潤就是自己掙的錢，有兩部分組成：從老外那里掙滴+國稅局的退稅。所以在搞清貨物品名、型號、數量、包裝規格、交貨期、付款方式及柜型等等之時，要搞清報價里還含有哪些東東：

一、匯率

外貿交易一般以美元來結算的。現在的美金對人民幣的牌價是：1美元兌換8。05圓RMB。若你賣給老外1000圓的貨，換算成美元就是124。23（1000/8。05=124。23）.

二、價格條件

這個東東其實就是運輸和費用的問題，由于交貨的地點不同，產生的費用不一樣，國際貿易一般以港口碼頭作為交貨的地點，常用的有幾種：

1、FOB。即在中國的碼頭交貨。FOB = 貨物的價值 + 國內運雜費 如約定在上海港口交貨,就叫做FOB SHANGHAI 在這種條件下,除了貨物本身的價值以外,還要加上把貨物運到上海碼頭的運費和報關出口手續費，以及在上海碼頭上產生的亂七八糟的雜費。這也是成本的一部分。

2、CNF。即在外國碼頭交貨。CNF = FOB + 遠洋運費 如約定在美國紐約港口交貨，就叫做CNF NEW YORK 這種條件就是FOB價格之外，再加上貨物運到美國紐約的海洋運雜費。

3、CIF。也是在外國碼頭交貨,只不過給貨物買了保險，途中損壞可索賠。CIF = FOB + 遠洋運費 + 保險費。或者 CIF=CNF+保險費。

因為貨物的類別和交貨地點不同。保險費也略有不同，保險費的多少由保險公司來定，保險的種類也有幾個，但我們通常都用一切險：無論出什么事情，都由保險公司都替你扛著。因為我從未出過事情，不知道保險公司是不是真的肯為你扛。保險費不算高,為了安全第一還是買吧。在CIF條款中，租船訂艙和保險是賣方(也就是你啦,老外是買方,你是賣方)的責任。保險最好逐筆投保。 三,運費和雜費 那么運雜費有多少呢？這就要去向貨代（貨物運輸代理公司）買粉絲了。

在外貿出口中，貨代是個重要角色。它可以做不少事情呢。可以幫你做貨運，可以幫你報關，可以幫你代辦保險。貨代在服務上也有好壞，他們的運費和雜費的報價也各有不同，你可以多找幾家比較一下，找家價格公道，配合默契的最好了。 對于外貿新人，你一定要向貨代問清楚這些運雜費都有那些名目，費用是多少等等，做到心中有數，它直接影響到你的報價。你把貨物的類別、體積、重量、運輸的目的地、大致的發貨日期告訴貨代，他就會幫你算出所需要的運雜費。

杰克·多爾西 (Jack Dorsey) 重啟互聯網

文章作者：華爾街日報 & Christopher Mims

文章翻譯：Block uni買粉絲rn

技術精英的成員正在聯合起來，將網絡帶回其理想主義的起源。他們稱他們的愿景為“Web3”。

互聯網并沒有像預期的那樣發展。

在其最早的化身中，在一些華爾街日報讀者誕生之前，其余的自動續訂數字訂閱較少，它應該是分布式的，用戶控制的，總之，民主。

然后是大 科技 和隨之而來的集中化、暴利、文化戰爭、錯誤信息運動、國會聽證會、歐盟裁決、反壟斷斗爭和過去十年的技術民族主義。

如果有另一種方式呢？

僅舉一個例子，如果社交網絡的用戶共同擁有它們，或者至少可以對它們的運行方式和允許的言論進行投票，該怎么辦？如果可以向任何主要產品是軟件和服務的 科技 公司提出類似的問題——無論是金融、云計算，還是 娛樂 相關的？

這些是投資者、工程師和不少滿眼滿天星斗的 科技 夢想家都在問自己的問題——其中包括前 Twitter 首席執行官杰克·多爾西，他對這些問題的興趣有助于解釋他突然離開 Twitter 的原因。

答案是服務和應用程序的形式，它們是其創建者希望有朝一日完全吞噬互聯網的第一個輪廓：一個分布式的、民主統治的 “ Web 3.0 ” 或 “ Web3 ”，它將像 1990 年代的鳳凰一樣崛起Web 1.0-理想主義來自我們所有人目前居住的公司控制 Web 2.0 的灰燼。

這是基本思想：像區塊鏈這樣的新技術提供了機會，可以放松公司和政府對從互聯網平臺到知識產權再到貨幣創造和分配的一切事物的集中控制。這些技術通過在一組用戶之間分散責任或所有權來運作，例如，這些用戶使用他們的計算能力以電子方式制造或 “ 挖礦 ” 加密貨幣，或記錄數字藝術的交易。

這些技術代表了加密貨幣超越比特幣的演變——現在加密社區中的一些人嘲笑它僅僅是 “ 數字黃金 ”。除了貨幣價值之外，構成這些系統的 “ 代幣 ” 也都編碼有其他用途的信息，無論是俱樂部會員資格、對公司行為方式的投票權，甚至只是數據。

所有這一切背后的區塊鏈只是同時存儲在許多不同計算機上的信息分類賬本。這讓任何區塊鏈都可以抵抗政府或公司的控制，并讓人們在該區塊鏈上安全透明地交換代幣。

這個未來，是利用技術顛覆傳統權力結構的第二次機會，正在被各行各業的口是心非的炒作者鼓吹，從風險投資家到社交媒體上的扶手椅預言家。

其他人認為整個企業比浪費時間更糟糕。他們將比特幣視為一種具有超大（并且，許多人認為，完全沒有必要）能源和碳足跡的貨幣。他們廣泛地將加密視為一種經典，注定要失敗的技術解決主義（相信技術可以解決任何問題）龐氏騙局是由現代醫學展的小販推動的，他們渴望在市場崩盤或市場崩盤之前退出，對不受監管的證券投資，證券交易委員會開始對它們進行監管。

多爾西先生，不是庸醫，顯然是信徒陣營中的一員——而且確實是其最杰出的成員之一。7 月，他告訴投資者比特幣將成為Twitter 未來的重要組成部分， 8 月他在推特上表示它將團結世界。

他離開 Twitter 反映了 Web3 對許多技術精英的吸引力。Dorsey 先生現在是 Block 的全職員工——這是他給他的數字支付公司 Square 取的新名字，他在那里熱情地擁護加密貨幣。

Block——這個名字的部分靈感來自于區塊鏈——擁有 Cash App，它允許用戶購買和發送比特幣。它還創建了一個專利聯盟來共享與加密相關的知識產權并為 Spiral 提供資金，Spiral 是一個由開源比特幣技術開發人員組成的獨立團隊，其最新的宣傳視頻包括多爾西先生的布偶版本，回答了“你什么時候知道某些事情是我們的金融體系有問題嗎？”

其他著名的技術預言家也對 Web3 感到興奮。2021 年 6 月，由 Marc Andreessen 共同創立的風險投資公司 Andreessen Horowitz 宣布了一項 22 億美元的基金——這是它的第三支基金——用于投資區塊鏈和加密相關的初創公司。根據 CB Insights 的數據，在全球范圍內，2021 年對區塊鏈初創公司的投資打破了之前的所有記錄，今年迄今已超過 150 億美元，比 2020 年全年的總投資增長了 384% 。

幾乎所有在其宣傳平臺上使用 “ Web3 ” 或“區塊鏈”的公司都將其使命描述為以用戶為中心的追求，以賦予用戶權力——并且經常豐富——其用戶，使他們成為與客戶一樣多的所有者和投資者。

DeSo——令人困惑的是，它同時是一個非營利基金會、區塊鏈和加密貨幣代幣，但顯然不是傳統的營利性公司——在許多方面都是典型的形式。DeSo 背后的想法是，每個人都應該能夠創建自己的社交媒體服務，而且它們還可以以Facebook 和 Twitter 永遠不會有的方式相互關聯 ——包括共享帳戶和其他共享數據。

DeSo 基金會的創始人兼負責人 Nader Al-Naji 說：“ DeSo 背后的論點是，如果你能將金錢和社交相結合，你就可以為創作者創造新的貨幣化方式。” “ 創作者可以從 DeSo 代幣中獲利，而不是從廣告中獲利。”

以太坊的發明者之一 Vitalik Buterin 提出以太坊協議的部分原因是他想創造一個沒有一家公司可以控制數字資產的世界。

DeSo 創建了一種新的加密貨幣（名為 DeSo），例如，它可以用來“提示”其他用戶的帖子，用實際貨幣替換點贊——或者至少是可以在通常的加密貨幣交易所交易美元的 DeSo 代幣. 與其他受以太坊啟發的下一代加密貨幣一樣，這些代幣也可以存儲實際構成社交網絡的數據，例如帖子的文本（以太坊的發明者之一 Vitalik Buterin 早在 2013 年就參與了比特幣的研究）提出以太坊協議的部分原因是他想創造一個沒有一家公司可以控制數字資產的世界）。這種雙重功能說明了 Web3 受到啟發的奇怪之處：如果金錢可以變成代碼，那么金錢就不僅僅是一種交換手段；它也可以做其他軟件可以做的任何事情。

這種核心洞察力，即貨幣和軟件之間的某種 E = mc² 等價性，正是 Web3 的真正信徒認為它會產生如此巨大影響的原因。突然之間，人類從事的每一項活動，從買賣房屋到在社交媒體上點贊帖子，都可以成為基于代幣的金融系統的一部分，這種金融系統的規模和復雜性使今天的事物看起來像古董。

Moonbounce 的首席執行官 Paul Meed 是與 DeSo 一起開發應用程序的初創公司之一，他認為使用加密技術在社交媒體上的創作者和他們的粉絲之間創造新的交流方式最終會奏效，但這種想法和技術還處于早期階段. 將社交網絡上朋友之間的每一次互動都變成金錢交易對大多數人來說仍然感覺很奇怪，每當這個想法出現時，他都會看到來自年輕人和創作者粉絲的大量抵制。

“我有一個擁有數百萬訂閱者的朋友，他在 YouTube 上制作了一個關于 NFT 的測試視頻，這是他有史以來最受反對的視頻，”他補充道。

DeSo 并沒有以傳統方式為 DeSo 提供資金——通過創建一家初創公司要求風險投資以金錢換取部分所有權，而是出售早期投資者Andreessen Horowitz的一些加密代幣。任何建立在 DeSo 區塊鏈之上的社交媒體服務或應用程序——迄今為止有 200 多個，而且都很小——必須使用 DeSo 代幣。建立的人和團體越多，DeSo 代幣的價值就越大。這是公司的商業模式，而不是收取許可費或出售廣告。

在像這樣新穎的公司安排中，類比失敗了，這也是大多數投資者對區塊鏈初創公司仍然陌生的原因之一。批評者聲稱這種混淆是故意的，它既是為了隱藏可疑的金融和技術工程，也是任何假設的商業模式創新的結果。

“ 當前的區塊鏈就像功能嚴重不足的計算機，只能進行非常非常少的交易，而且它們能做的事情非常有限，” 倫敦的程序員斯蒂芬·迪爾 (Stephen Diehl) 說，他經常發表關于區塊鏈技術陷阱的文章和 Web3使他成為 Web3 最引人注目和最有說服力的評論家之一。

即使是許多長期嘗試將互聯網改造為 Web3 的嘗試，仍然太不成熟，無法判斷它們是否會有所作為。在多爾西先生對加密貨幣的癡迷達到目前的巔峰之前，他于 2019 年宣布了一個由 Twitter 發起的名為 Bluesky 的項目，旨在 “ 為社交媒體開發一個開放和去中心化的標準 ”。

目標是將 Twitter 或一些新服務變成一個靈活且易于訪問的存儲庫，用于存儲稱為推文的內容，人們可以在外部公司構建的各種新應用程序中對其進行分類和查看。Bluesky——將獨立于 Twitter，盡管它目前除了 Twitter 之外沒有其他合作伙伴——更像是為開發人員提供的服務，類似于亞馬遜網絡服務的角色。通過這種方式，它將不同于面向消費者的公司，它對發生的一切都負有隱含的責任，并且有能力禁止現任總統，就像 Twitter 在 1 月 8 日對當時的總統唐納德特朗普所做的那樣 。

Bluesky由 Twitter 現任首席執行官Parag Agrawal帶頭，但自宣布以來似乎進展甚微。Twitter 發言人表示，Twitter 正在招聘 BlueSky，并長期致力于該項目。她說，區塊鏈可能是項目實現方式不可或缺的一部分。

Twitter 停止自我改造的嘗試，以及其聯合創始人放棄它以尋找使用 Block 的區塊鏈改造互聯網的新方法，說明了推動對這項技術的大部分興趣的承諾和陷阱。“如今，每個人都看到社交媒體的惡性影響所帶來的問題，而 Web3 已成為解決所有這些問題的救世主技術，”迪爾先生說。

盡管做出了宏偉的承諾，但目前尚不清楚 Web3 及其支持技術是否會很快被遺忘，還是下一個萬維網。

未來，每個人都可以隨意鑄造新的加密“硬幣”，無論他們是用它來為企業籌集資金、通過社交媒體創作者的受歡迎程度獲利，還是為學校的 PTA 募款。或者，本月呼吁加密初創公司 CEO出席國會監管機構的決定，發行看似證券的公司不利影響超過了他們可能實現的新型金融和技術工程的機會。

無論未來幾年發生什么，流入 Web3 公司和項目的大量資金和利息，以及區塊鏈及其競爭對手對區塊鏈技術的主流化都可以衡量，即使是許多構建當前互聯網的人也變得不滿意有了它——更不用說他們認為解決創造的問題，可以從中獲益多少。

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