facebook在日本有多少用戶(ins全球用戶數量)

ins全球用戶數量

頁面更新時間：2022 年 9 月 30 日

到 2022 年 7 月，廣告商可以在 Instagram 上吸引14.4 億用戶， 在我們的全球最“活躍”社交媒體排名中排名第四平臺。

Meta 似乎已在 2022 年第二季度修改了 Instagram 覆蓋面的基礎數據，因此我們目前無法提供 Instagram 廣告受眾同比增長的準確數據。

然而，最新數據表明，地球上大約18.1%的人使用 Instagram今天。

此外，由于該公司將其平臺的使用限制為13 歲及以上的人，Instagram 的“合格”使用率可能會高于這些數字建議。

全球 Instagram 用戶數量

Instagram 的增長速度有多快

Instagram 的熱門國家

世界地區的 Instagram 用戶

Instagram 的受眾特征

2022 年有多少 Instagram 用戶？

Instagram 是世界頂級社交平臺之一，但今天有多少人使用 Instagram？

根據其全球廣告受眾覆蓋人數，Instagram 在全球擁有至少14.4 億用戶2022 年 7 月。

這個數字表明，全球 13 歲及以上的所有人中有23.1%使用 Instagram今天。

但是，如果我們刪除居住在中國的這個年齡段的人——Instagram 仍然被封鎖——該平臺的合格采用率會增加到28.7%。

注意：以上數據僅基于 Instagram 的廣告受眾，可能不代表平臺的總活躍用戶群。

Instagram 在 2022 年的增長速度有多快？

Meta 似乎已在 2022 年第二季度修改了 Instagram 覆蓋面的基礎數據，(a)因此，我們目前無法提供與最近發布的數據（2022 年 7 月）相關的 Instagram 廣告受眾隨時間增長的準確數據。

2022 年哪些國家/地區擁有最多的 Instagram 用戶？

基于 Instagram 自助服務工具中公布的廣告受眾覆蓋人數2022 年 7 月，最新數據表明：

印度至少有2.638 億活躍的 Instagram 用戶

美國至少有1.536 億活躍的 Instagram 用戶

巴西至少有1.196 億活躍 Instagram 用戶

印度尼西亞至少有9760 萬活躍的 Instagram 用戶

土耳其至少有5360 萬活躍的 Instagram 用戶

日本至少有4710 萬活躍的 Instagram 用戶

墨西哥至少有3910 萬活躍的 Instagram 用戶

英國至少有3160 萬活躍的 Instagram 用戶

德國至少有2990 萬活躍的 Instagram 用戶

意大利至少有2740 萬活躍的 Instagram 用戶

注意：以上數據基于 Instagram 的潛在廣告覆蓋面，可能與平臺每月活躍用戶總數無關。

2022 年，Instagram 在每個世界地區有多少用戶？

下圖基于 Instagram 的廣告受眾數據2022 年 7 月。（一）

注意：我們的地區遵循聯合國地理方案。單擊此處了解每個地區所屬的國家/地區。

北美活躍 Instagram 用戶數量：1.708 億

中美洲活躍 Instagram 用戶數量：5090 萬

加勒比地區的 Instagram 活躍用戶數量：890 萬

南美 Instagram 活躍用戶數量：2.023 億

西歐活躍 Instagram 用戶數量：7660 萬

北歐活躍 Instagram 用戶數量：5040 萬

南歐 Instagram 活躍用戶數量：6950 萬

東歐 Instagram 活躍用戶數量：4280 萬

北非 Instagram 活躍用戶數量：4020 萬

西非活躍 Instagram 用戶數量：1490 萬

中非 Instagram 活躍用戶數量：200 萬

東非 Instagram 活躍用戶數量：980 萬

南部非洲的 Instagram 活躍用戶數量：680 萬

西亞活躍 Instagram 用戶數量：1.157 億

中亞 Instagram 活躍用戶數量：2090 萬

南亞 Instagram 活躍用戶數：2.881 億

東南亞Instagram活躍用戶數：1.68億

東亞地區 Instagram 活躍用戶數：8620 萬

大洋洲的 Instagram 活躍用戶數量：1510 萬

注意：以上數據基于 Instagram 的潛在廣告覆蓋面，可能與平臺每月活躍用戶總數無關。源數據的四舍五入可能意味著個別數字與總數不相關。

2022 年 Instagram 的受眾人口統計數據如何？

基于 Instagram 的廣告受眾數據*2022 年 7 月：

Instagram 的全球用戶中有47.2%是女性

Instagram 全球用戶中有52.8%為男性

想知道您所在國家/地區的 Instagram 人口統計數據如何？查看我們完整的免費報告庫。

*注：以上數據基于 Instagram 的潛在廣告覆蓋率數據，可能與每月活躍用戶數無關。Instagram 的自助廣告工具僅報告“女性”和“男性”的性別數據。

2022 年 Instagram 用戶的平均年齡是多少？

Instagram 的工具沒有提供平臺所有年齡段廣告受眾的詳細細分，因此沒有簡單的方法來計算 Instagram 活躍用戶群的平均年齡。

然而，根據最新的可用數據，18 至 24歲的用戶在 Instagram 的廣告中占比最大觀眾。

2022 年每個年齡段的 Instagram 用戶有多少？

2022 年 7 月平臺自助廣告工具發布的數據表明，營銷人員可以使用Instagram：

13 至 17 歲的1.39 億用戶（占Instagram 總廣告受眾的9.6% ）

4.464 億18 至 24 歲的用戶（占Instagram 總廣告受眾的31.2% ）

4.337 億25 至 34 歲的用戶（占Instagram 總廣告受眾的30.0% ）

2.169 億35 至 44 歲的用戶（占Instagram 總廣告受眾的15.1% ）

1.118 億45 至 54 歲的用戶（占Instagram 總廣告受眾的7.9% ）

5620 萬用戶年齡在 55 至 64 歲之間（占Instagram 總廣告受眾的3.9% ）

3380 萬65 歲及以上用戶（占Instagram 總廣告受眾的2.3% ）

注：以上數據基于 Instagram 的潛在廣告覆蓋面，可能與平臺月活躍用戶總數無關。源數據的四舍五入可能意味著個別數字與總數不相關。特別是，上面顯示的每個年齡組的份額數字可能不等于下圖中顯示的每個性別份額的總和。

2022 年 Instagram 的平均參與度是多少？

下圖顯示了 Instagram Business 帳戶發布的帖子的平均 Instagram 參與率，基于Lo買粉絲wise的最新計算。

請注意，這些平均參與率因發布帖子的“格式”而異，與其他內容相比，某些類型的內容提供的平均參與度顯著提高。

然而，Lo買粉絲wise的數據還顯示，Instagram 參與率會根據發布帳戶的受眾規模（即其關注者數量）而顯著變化。

請注意，Lo買粉絲wise 是根據各種 Instagram 商業帳戶（包括代表名人、運動隊、品牌和各種其他實體的帳戶）發布的帖子的表現來計算這些平均值的，品牌帳戶的體驗顯著降低并不罕見參與度高于此處顯示的平均值。

深入的 Instagram 受眾報告

下面的嵌入包含我們最新的深入報告，探索 Instagram 在全球的廣告受眾（如果嵌入未顯示或正常工作，請單擊此處）。

該報告包含全球頭條新聞、基準和概述，以及 Facebook 的自助廣告工具目前發布廣告受眾數據的全球所有國家和地區的本地數據。

此頁面上的統計數據源

(a) Kepios對 2022 年 7 月 Meta 廣告工具中發布的數據的分析。

(b) Kepios分析（2022 年 7 月）。

(c) Kepios對 2022 年 7 月 Meta 的廣告工具中發布的數據的分析，并與聯合國和美國人口普查局發布的最新人口數據進行了比較。

任何其他數據源都直接歸屬于文章中的相應數據點旁邊。

報告原鏈接：The Latest Instagram Statistics: Everything You Need to Know — DataReportal – Global Digital Insights

日本人用facebook會遇到美國人嗎

會的，還會遇到很多其他國家的人

疫情之下，把美團、餓了么推廣到日本會成功嗎？

能不能成功我們先來看看一個外賣平臺必備的三大要素：客戶、騎手、商戶

客戶方面：

客戶流量來源：

我們來看看為什么百度砸這么多錢最后百度外賣還是被阿里收購？主要還是流量，美團有買粉絲流量支持、餓了么又阿里流量支持，百度沒有。那么從這方面推論，美團、餓了么在日本完全沒有流量支持，日本本土沒什么人在用買粉絲、支付寶大部分都在用SNS、LINE、Twitter、Facebook這些頭部社交平臺能給外賣平臺導流嗎？顯然應該是不大可能的。

沒有客戶流量資源一切都是空談！

用戶習慣：

美團餓了么花了多少資金下去把外賣的用戶習慣養成現在這個樣子的？日本社會實體經濟非常發達他們更習慣于線下購買商品，所以如果要養改變日本民眾的消費習慣難度有多大？

騎手方面：

在疫情下大家能不出門盡量都不出門，這個時候誰來給你平臺配送？

上圖為日本部分地區時薪截圖，這么高的工資水平哪個外賣平臺能受得了？更何況日本為老年化社會青壯勞動力稀缺，總不能真的請一些老年人來配送吧？

在騎手配送方面是完全無法實現的。有朋友可能會說可以采用機器人配送啊，要知道目前機器人配送也僅僅只是試驗階段！沒辦法大面積商用。

商戶方面：

前面有說到日本是一個實體經濟遠遠強于網絡經濟的社會，同樣商戶對于網絡的接受度也相對較低。要讓他們使用外賣平臺接單難度極大。

需要商戶上線外賣平臺的話，那么必然要有地推。這個時候誰敢去做地推工作？

所以這種模式勢必是無法在日本推廣的。

日本要怎么做外賣

那么或許很多朋友會說“玉子屋外賣”他怎么做的那么好？

玉子屋的成功說明日本上班族的便當外賣市場還是有前景的。他采用批量生產、批量配送這樣極大的降低了采購成本、生產成本以及配送成本。

那么在疫情當下，要在日本發展外賣業務就一定要因地制宜。菜品生產可以外包給當地商戶、不能做即時配送（定時段配送）；目前疫情當下上班族少了可以跟國內的外賣平臺一樣上線生鮮、超市、百貨甚至書等供在家外賣的需求，同時要把模式做輕、把品類做全。

人人網是日本的嗎

人人網官方是這樣承認的：由日本軟銀集團注資，而不是收購。

注資和收購的區別就是日本軟銀占人人網股份的多少。

不管是注資還是收購，人人網一定有日本人的參與，這絕對正確！

難以想象，這個事實有多么可怕！

日本人涉嫌給每個中國人（尤其大學生精英）建立了檔案，

掌握了中國社會的科研等各個方面的動態，

甚至利用控制下的網絡發布了很多利于日本美國而不利中國的信息，

實施對華滲透西化！

更可怕的是，這種情況不單是人人網有，其他網絡也存在。

人人網隸屬于千橡集團，

而千橡集團控制著：貓撲網(mop）、人人網(renren，原校內網)、

uume、donews、中國軟件社區(banma)和魔獸世界中國(wowar)。

另外，順便說一下，騰訊也有這方面的嫌疑。

總結：

一、網絡終究是虛擬的，上網時要多留個心眼。

二、只有那些實行實名制，國家控股的主流網站才安全可信！

據說如今韓國通信技術遠不及華為，為何其網速還能多年穩居世界第一？

各位，說句你們不相信的話，真的出去走走你會發現，中國的運營商們，那都是做慈善的。

韓國才多大點？中國有多大？

韓國領土10萬平方公里，中國是韓國的96倍。

設備供應商和運營商本來就是不同的公司，即便是拿運營商來說，對一個大國進行網絡建設和一個小國進行網絡建設，其成本完全不一樣。

去看看香港，香港的運營商便宜的不得了，就一個城市，通信非常好解決啊。

中國很多大山里面，農村里面信號塔是完善的，有的真的是深山老林， 汽車 一開一百多公里都還有信號，在這種地方建信號塔絕對是虧本的，但是能不建嗎？

能說這些地方虧本，是農村，然后就不建了，農村人就不配用手機，能這么干么？

哪怕是國內城市也有相當一部分人特別詭異：非要說信號塔影響身體 健康 ，到處不讓建，結果運營商撤了信號塔，當地人又發現手機完全打不出去，又哭又鬧，每次看到這種新聞都要忍不住說一句：那你想咋辦？

每次看到這種新聞真是哭笑不得，而且這種情況不是單純在某一個地方發生，好多地方都是，逼的運營商把信號塔各種偽裝，偽裝成電線桿，數，本來合法合理，是給大家提供信號的工作，硬是搞成鬼子進村了。

而且韓國手機話費不便宜，SIM卡需要2萬韓元，合人民幣168，這還沒完，SIM卡本身費用還需要加上選卡費用，其中Standard SIM卡5500韓元，Micro，5500韓元，合人民幣32塊，Nano卡9900韓元，合人民幣58元。

韓國國內資費4韓元每秒，一分鐘就是240韓元，相當于人民幣1.42元

國際長途也不便宜

韓國手機卡基本上是套餐值，便宜點的也得240元人民幣一個月，一般為5萬韓元，也就是差不過297人民幣。

你在中國一個月電話費多少，心里有數，我就不說了。

不要光看到賊吃肉，沒看到賊挨打

不必狂妄自大，也不必妄自菲薄，韓國的通信業的確有值得中國學習的地方，但是也沒有想象中的那么美好。至于韓國的通信技術和華為相比如何，這個實際上是和網速沒有什么關系的，就全球來看，也都是采購通信制造業的設備，也就是那幾個大廠家的設備。

各種世界范圍內的公布的網速，其實也沒有一個很嚴格的標準。

就以測速為例，測速本身是要選擇服務器的，這里就有很大的差異性，服務器在哪里，是決定測速的速度的直接原因。而沒有任何一家公司，有能力在全球部署什么測速的服務器，所以這些測速的指標，也就是僅僅有一些參考價值，但是準確性是不太高的。

比如一些國外的調查公司，對于網速的測速是以打開Facebook等軟件的速度，但是很顯然的是國內訪問這些網站就會有很大的問題。

中國地大物博，但是就有線寬帶和無線寬帶的覆蓋都是不錯的，也就是即使是在很偏僻的地方，也是可以上網的，這也是和國內的三大運營商的國企性質有關。

雖然在偏遠的地區也可以上網，但是這對于測速的整體值來看，無疑就拉低了平均的測試速度。而那些國外的運營商都是私企，主要服務區域就是集中于城市熱點區域，農村等區域很多地方都沒有有線寬帶，也沒有無線寬帶，無法采樣，就沒有測速速度，這樣他們的平均網速反而會快的很多。

說到平均網速，美國也比中國快，這很大程度就是扯淡，美國多少地方都沒有信號，連電話都打不了，不過這也被網速測速掩蓋了，上網都上不去，還怎么平均？

中國人口眾多，單位面積用戶過多，也拉低了網速。

網絡的承載是有容量的限制的，也不可能無限度的增加容量。中國的單位面積的用戶過多，多用戶共享資源，也讓單用戶的速度有所下降。而一些網速很快的國家，往往都是面積也很小，人口也很少的國家，這里也是有所區別的。

韓國的通信業的確有值得中國學習的地方，但是韓國的網絡的資費也是要遠比中國高的，而且就無線通信而言，韓國的基站建設也是特別讓三大運營商羨慕的。

韓國的網速要比中國快，但是收費也遠比國內高。國內的很多人都覺得中國的上網價格貴，但是如果可以去國外轉一圈，就不會這么認為了。就全球而言，其實中國不管是寬帶還是無線的價格都是非常低的。

可能很多人要來抬杠比收入了，但是你們要知道現在的電信設備的采購都是全球采購了，就設備的單價而言，不可能你中國人收入低，就賣給你1萬人民幣，國外收入高，就賣給你1萬美元的，設備的價格是一樣的，你拿什么收入來比，這是很不現實的。

而且，無線韓國的速度快，還有一個非常讓國內的三大運營商羨慕的地方，就是韓國的基站可以在人口密集的居民區建設，我在韓國學習，經常就發現很多掛在室外的基站，伸手都可以碰到，而這個在國內你是想也別想的。

你們可以想象這樣的基站在國內會是什么后果嗎？

現在的全球通信業基本也就是幾個大的通信設備制造商，各國采購的設備基本都是一樣的，所以，韓國網速快和三星與華為的對比，其實是沒有什么關系的。

現在全球的通信制造業，主要就是四個或者是五個巨頭，分別是華為、諾基亞、愛立信、中興，外加上一個固網的思科。韓國的三星海外受阻，國內還有一些設備，也基本就是這樣了。

而韓國的網絡設備，華為也有一部分市場份額，三星在韓國國內也并不是完全壟斷了市場。

總而言之，韓國的全國網速比國內快，和韓國的三星和華為之間的通信能力對比沒有什么關系。面積大，人口多，在全國的網速測試上還是比較吃虧的。

我們驚訝的發現，韓國的網速排名第一，反而除了中國香港，國內的網速排名并榜單上。

韓國的特點“都是韓國的”，比如有韓國學者認為朱元璋也是韓國的，跋山涉水來到了中國，最終創立了大明朝。 那么，現在韓國的技術是不是真的世界第一呢？

以上是2017年的網速排名情況，為什么出現這樣明顯的網速差異呢？韓國真的是技術更好嗎？

韓國的網絡速度之所以穩居第一，其實我們仔細想想還真的一點也不奇怪。

人口數量——0.5164億人口

韓國面積——9.96萬平方公里

一、人口相對于中國等國家來說相對比較小，4G用戶其實并沒有那么的多。

二、韓國的國土面積相對比較小，就決定了同一個區域大小可能韓國基站的數量可能和中國相同，可是我們的4G基站可能距離不一，反而導致了沒有韓國4G網速快。

華為總數為3325件排第一，三星2846件緊隨其后，LG以2463件位列第三，以后就是諾基亞阿爾卡特朗訊、中興、愛立信、高通和英特爾。 可見，韓國并不遠遠落后于華為，三星，LG的優勢都比較強，只是因為華為的研究力度大，并且自主程度高，到底領先了三星，可是三星排名第二，這一點你就不容易忽視。

我們還是得有緊迫感，不能因為專利多就覺得我們得技術厲害，畢竟在網速比較中，我們還有一段路要追趕！

主要的原因：韓國的國土面積不是很大，所以覆蓋起來比較容易。

韓國的網速

韓國的網速全球第一？是的！

我們看看4G的表現：

這種情況下，我們看到韓國的速度確實是快。

為什么韓國的網速會這么快的呢？

①國土面積不大，韓國的國土面積是約10萬平方公里，是我們的96分之一，他們建設的難度比較低一點。

而且，他們很多人口居住比較集中，所以建設也更加容易了。

②政府推動。韓國寬帶速度，還推動了“光纖到戶”，這一個工程工程投資為245億美元，韓國政府將承擔其中的15億美元，韓國政府一直都在大力推動。

③韓國的技術先進。有人說，不是說我們的技術先進嗎？也不是，我們只不過是在5G上先進而已。

但是網絡建設是長期的，目前使用的技術是他們領先的。我們領先的5G技術還沒有完全普及啊，這里有一個時間差。

④韓國的網速也不是每一次都第一的。知名測速網站Ookla發布了2017年11月份的全球網速測試報告《Speedtest Global Index》。新加坡是第一！

總結

韓國的國土面積不大，這是先天性的優勢；韓國的政府推動的信息化，并且大規模的砸錢下去，網速自然很快；現有的技術是韓國等國家了領先的，我們領先的5G技術還有待普及，其中有時間差。

把他的設備放在中國試試。他們多少人上網中國多少人上網？這么個簡單道理都不懂還噴？？可悲！我們要做有知識的噴子，別讓人笑話！

我就想知道，誰告訴你韓國的網速多年全球第一?西方國家的排名中，中國的網速一直靠后，但是這次疫情中西方很多國家的網絡反而崩潰了。中國的網速好不好快不快，難道你心中沒數嗎。

猶如高速公路上跑 汽車 ，韓國能有多少輛？中國會有多少輛？我認為發展速度還可以。主要就是運營商投入設備更新換代速度。說老實話，我們的網速夠用了，這么大的國家，能達到這種程度，很多國家有很多地方都沒有網絡，可是我們農村都有了，滿足吧！！！

對于這樣的事情來說，其實我們還真的沒有必要說妄自菲薄，韓國現在的網速確實很不錯的，但是這里面的原因是多種多樣的，而且這個和韓國的通信技術其實并沒有多大的關系，主要因素還是在于其國土和人口等方面的因素，那么下面和大家一起來說一說。

韓國的網速穩居世界第一，其實主要的原因還是在于國土面積和人口等方面

很多人看到說在全球的網速排行中，韓國的網速排行竟然能夠位列第一，就可能會覺得韓國的通信技術是不是非常的發達，其實對于這個事情來說，我們真的沒有必要去妄自菲薄的。

我們可以來看看韓國的國土面積僅僅只有10.02萬平方公里，這樣的面積其實僅僅和我國的一個省份面積差不多。那我們可以想象一下，在這樣的一個小面積范圍內建設基站，其數量和密度都要比中國要大很多的，這就是其國土面積所決定的。

所以說在建設面積越小的范圍內建設基站，那么其所使用的難度也就越小，還有一方面就是韓國的人口，根據數據統計，韓國總共的人口才50000萬左右，這樣的人口數量也是遠遠低于中國的人口數量的，而且大多數的人口都是分布在韓國的城市中的。

從這些人口還有國土面積等方面來說，韓國的通信基站建設要比其他的國家簡單的很多，而且我們還可以從一份全國的網速排行榜中看到就是網速比較快的國家，無疑都是一些國土面積和人口小的國家。

韓國對于通信行業和技術的重視，對于通信這方面都是大力推行

其實我們在上面所說的基本上都是屬于客觀方面的一些因素，比如說國土的面積還有人口等方面這些都是很難進行改變的，但是在主觀方面的因素就是韓國對于通信行業的重視。

在本世紀初的時候，韓國就已經將寬帶和光纖作為本國的國家戰略來進行發展的，這已經把一項產業提升到國家戰略的層次，那么肯定是會有一個比較大的發展。

還有就是在03年的時候，韓國還制定有一個叫做“IT839規劃”，這個規劃其實非常的簡單，就是在全國范圍內將實行光纖的跨帶普及，這對于一個國家來說還是非常具有其建設意義的。

韓國網速穩居第一其實和韓國通信技術無關，核心因素只和韓國國土面積，人口數量以及聚集地相關，剩下就是韓國政府的大力推動。

一、國土和人口因素：

1、國土面積、韓國國土面積也就是10.02萬平方公里，僅和我國江蘇省面積相當，在這樣一個省級地區建設寬帶網絡其難度要小的多，

2、人口和聚集地：韓國總計才5000萬的人口，而這些人群基本都集中在城市地區，基本上占了90%的人群，而城市人群中至少1/5只在首爾地區，占到了1000萬左右，剩下則分布于大多數的韓國城市中。按照此前的數據韓國9成人口所在的城區僅占國土面積16%，而城區居住區更是僅有國土面積的2.4%。

如果按照以上的數據來，韓國建設通信網絡要省事的多，僅需要對城市地區進行大規模建設就行，也就是說我網絡只要覆蓋這些地區就行。其實我們可以看看全球網速最快的 幾個國家，基本上都是小國或者是城市集中/為主的國家。我們來看看2017年11月份的全球網速測試報告，前4名依次為新加坡、冰島、香港、韓國，其中我國澳門則是第7位，你看都是些小國。

二、政府大力推動：

當然，除了國土小城市集中這些有利條件之外，韓國政府對這方面也是進行了大力推動的。早在21世紀初，韓國就將光纖寬帶的發展作為國家戰略進行推動。2003年韓國政府制定IT839規劃，全面實施光纖寬帶，2004年又推出為期6年的BNC計劃，準備投入800多億美元來建設全國通信網絡。可見韓國以光纖寬帶為中心不僅建設的早，更是投了巨額資金在推動。除了政府投資大力建設外，還給寬帶運營商以及用戶大量的資金補貼，例花幾十億美元建設光纖主干線，使寬帶進入每一所學校和每個政府辦公室，另外還拿出十億美元讓運營商將線路通向每家每戶，這些舉措大大降低了供應商和消費者的使用成本。

一句話，韓國政府是將光纖寬帶作為國家戰略在進行實施，投入了巨額資金。

在以上兩種因素的作用下，韓國網速全球第一就不足為其了，國土小建設起來方便，又有政府大量資金投入，想不快都不行啊。其實和韓國類似的還有日本，日本當年也是以國家戰略進行光纖寬帶建設，因此日本的網速也不慢，在全球排名中經常名列前茅。

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韓國網速多年能夠穩居第一，這并不能說明韓國的通信水平第一。一個地區的網速快速，受很多因素影響。

相信去過韓國的人都清楚一點，韓國面積不大，人也不多。以5G來說，今年中國移動一家的投入就是1000億元。如果移動的1000億投資在韓國，那么韓國的5G絕對是全球最快的，沒有之一。

由于國家面積小，通信建設成本就低。而且，韓國人口密集的地方比較集中，這對網絡建設也是非常有利的。 相比之下，我們國家960多萬平方公里，即有珠峰這樣海拔8000多米的地方，還有人口密度比較高的北上廣深。

無論是建網成本，還是建設速度，我們與韓國比是沒優勢的。 更重要的一點是，國內網民數量9億多，韓國網民數量只有3500萬。由于網民數量更少，韓國網速快也是必然的。

另外，華為通信技術雖然領先，可是全球的通信技術在網速上沒有太大差別。不同的通信設備，差距主要體現在成本、功耗和可靠性方面。

總之，韓國的網速快，一是因為人口少，二是因為韓國的網絡建設還是比較超前的。其中，人口少這一現狀，是韓國網速領先的最大優勢。

校內網是不是被日本人收購了

愛國需要理性和行動。其實這些真的不是危言聳聽。有些政府行為國家行為，不是我們的日常思維之內的。­

校內網以4億元的價格被日本公司收購，校內官方已承認。相當于買了1500萬大學生的個人檔案。日本現在輕松獲得2200萬大學生的資料，可以輕易的分析你這個國家的未來 ­

.... .... ­

譴責校內網，同時建議國家保護我們的核心數據庫，這關乎我們國家的核心戰略價值，希望，有關部門有國家數據庫戰略意識，除非日本的數據庫給我們對等交換，喚醒我們相關部門的中國數據庫的安全和發展意識，開放、對等、共享、全球化——新經濟法則，開放、對等、共鳴、全球化——新商業思想，更何況是作為國家戰略的層面，在如此不平等的情況下，不能讓日本如此輕松如此大規模地獲得我們將來每一代大學生的行為習慣，思維習慣和生活習慣．．．．．． ­

這些校內網的創業者只有經濟意識，沒有國家安全和利益意識的小新富，4億元，當然超出他們的期望了，但我們的大學生的信息庫就輕松地給了日本的情報部門，當然是通過企業的形式轉手，希望國家有關部門注意阿。假借，我們這些初生牛犢不怕虎的創業新富的手 ­

這樣多輕松，如果日本的企業來做，早就引起國家的警惕了。中國現在，人多，官多，機構多，真正為國家利益用心做事情的不多——這件事情就這么發生了阿！當咱們的安全部門忙得一塌糊涂在費盡心機的維護國家安全時，手段和方式已經變得連他們都理解不了，發現不了，現在60%以上的情報都可以通過互聯網得到，而通過數據庫得到的就更精準更有深度了。因為，校內網看起來是屬于新經濟下的創業英雄問題。實際上，里面是大學生的信息庫問題，而且是大學生專屬的，其實，它現在還在投入期，日本看中的不是它的商業價值，是數據庫情報，校內網是復制的FACEBOOK，微軟投資facebook是為了它的軟硬件系統的市場，日本收購校內網則是為了中國新生代的大學生的動態數據庫，它可以把這些數據庫進行數據分類，深度挖掘，分析打包后給各個行業或企業及國家情報部門，這樣，賣數據是可以賺錢的——對日本，現在互聯網的幕后分析系統很精準，比人工情報要強很多倍（盡管不能完全代替），阿里巴巴的最大股東是軟銀（日本投資公司），阿里巴巴的企業數據庫，應該對日本的情報分析有很大幫助——日本很早就預測，中國的高速發展將會帶來日本的振興——是要數據作支撐的。 ­

相關資料： ­

2008.05.01 ­

軟銀將收購千橡互動，完成在華網絡業務布局。軟銀就收購中國互聯網大企業千橡互動（OPI，北京市）與該公司達成了協議。軟銀將斥資約400億日元購買OPI股票的40％，掌握其經營權。軟銀將把該公司作為在快速發展的中國網絡市場上提供手機信息等新服務的基地。中國的網絡人口于2008年將超過2億2000萬人，取代美國成為全球第一。為此，日本SNS巨頭Mixi和谷歌等美國公司也在加快在中國市場開展業務的速度，圍繞龐大的中國網絡市場的競爭將趨于激化。 ­

軟銀已斥資約100億日元購買了OPI約14％的股票。并得到了百分之二十以上的新股預約權。軟銀最終將投資400億日元，把出資比例提高到約40％。超過該公司創始人——首席執行官陳一舟，成為第一大股東，軟銀社長孫正義預計將擔任董事。 ­

OPI運營的“校內網”是面向學生的網站，擁有約2200萬會員，提供網友和熟人之間交換信息的SNS服務。 “校內網”用戶數量超過日本第一大社交網站Mixi（約1300萬人）。雖然業績保密，但校內網已經成為了每月新增200萬用戶的巨大媒體，著眼于未來上市，已有投資基金向其出資。軟銀將著眼于投資回報，利用龐大的客戶基礎，開展網絡廣告和視頻發送等服務。在中國，軟銀通過其出資約30％的阿里巴巴集團，掌握了企業間電子商務份額的70％，消費者拍賣網站份額的80％。此次通過出資千橡互動，該公司將完成在中國的主要網絡業務的布局。（4月30日 《日本經濟新聞》晨報）4月13日，日本共同社發布消息稱，日本軟 銀 公 司已同中國互聯網公司千橡互動集團就，成為后者第一大股東并將其納入麾下一事達成協議。軟 銀將斥資約100億日元（約合人民幣6.75億元）購買千橡約14%的股份。 再加上定向增發，軟件的出資總額將達到約400億日元（約合人民幣26.89億元），從而擁有千橡40%的股份。軟 銀社長將擔任千橡的董事，直接參與經營決策。千橡旗下最大的就是MOP和校內網，其中校內網為實名注冊，超過2000萬用戶，高達900萬的活躍用戶，值得一提的是中國高等學歷人才資料將被日本掌握。資料將會落入日本情報部門。­

校內網中所有大學生（要包括高中生）的注冊資料90%以上都是真實的，當代青年是中國未來的社會主流，如何防止這些資料落入到一些別有用心的國家和人手中，是一個很嚴肅的問題。­

由于信息真實性很高，校內網是一個獨特的網絡，我感覺，這個網絡的所有涉外融資、控股交易都需要經過國家安全部門的審核，如果這個網絡歸于日企旗下，我們對于日本將毫無秘密可言，這將會是國家的一次重大泄密，有什么能比向民族對立國家泄露1500萬未來社會精英的詳細個人信息更嚴重呢？！­

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而現在，正面臨著這樣的挑戰！日本軟銀以融資的名義即將擁有校內網40%的股份！ 100億日元輕松獲得1500萬大學生的資料，可以輕易的分析你這個國家的未來！ ­

這件事情之后，校內網上已經有上萬學生刪除了信息. ­

希望各位轉發一下 ­

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校內網已經違背了他的宗旨，任何人在任何地方都能注冊使用，并不是他所謂的為在校學生提供交流平臺。­

這些問題曾被他人在校內網上寫成了日志，結果已經被刪帖多次了。而且在網易傳出日本軟銀控股校內網的新聞后，在校內網上“日本軟銀”這四個字就成了違禁詞匯不讓發表，有人將“日本軟銀”改成漢語拼音發表后，很快，日志就被刪了！校內網顯然早有預謀，它不想讓它的大學生用戶能夠知道它被日企控股的消息。­

很多人都感覺這個問題相當嚴重，主要是校內網是一個很特別的網絡，其一，它的1500萬用戶的真實性太高了，其二，它的用戶基本都是大學生、研究生。如果被別有用心的國家獲得了這些信息，對你這個國家的未來，豈不是很好分析？（大家在百度里搜索“日本軟銀”試試）­

同學們，鑒于此，我號召有校內網的同學，自覺退出校內網！看到者轉載！­

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