facebook和谷歌哪個待遇更好(招聘外國人的話，去哪個網站比較靠譜啊？) - 副本

蘋果谷歌facebook商業模式哪個最容易贏得競爭

社交媒體

蘋果谷歌facebook起始階段的股權比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%，同時玩短視頻的越來越多，因此社交媒體商業模式最容易贏得競爭

蘋果公司是美國高科技公司

招聘外國人的話，去哪個網站比較靠譜啊？

2022年最佳招聘網站TOP20

求職網站是雇主和求職者在網上尋找對方的最佳方式。有許多可供選擇，包括任何工作都可以發布的通用網站，以及針對特定行業和工作的小眾網站。

就業形勢在不斷變化，舊的招聘網站被淘汰或被競爭對手收購，新的平臺不斷涌現。我們已經審查了數百個招聘委員會，以找到那些讓雇主最有影響力的，以及求職者值得信賴的最佳招聘網站集合。（yes背調）

1、Indeed

Indeed是找工作最好的地方之一。讓人們說出一個招聘平臺的名字，大部分人都會提到Indeed。它最初是一個求職招聘信息搜索引擎，如今已成為全球最大、最受歡迎的招聘平臺。

2.Google for Jobs

Google for Jobs是谷歌搜索引擎的嵌入式功能。輸入“我身邊的工作”或“銷售相關工作”的候選人將看到一份精心策劃的工作列表。為了能展示你的招聘崗位，你的招聘管理系統需要支持谷歌招聘模式格式。

3.LinkedIn

LinkedIn是世界上最受專業人士歡迎的社交網絡。由于其巨大的覆蓋范圍和活躍用戶的增長，它正迅速成為發布工作的地方。LinkedIn主要服務于專業工作和高級職位。隨著社交招聘的興起，LinkedIn發揮了突出的作用。

4.ZipRecruiter

ZipRecruiter是一個招聘網站，允許雇主向數百個招聘網站發布招聘信息，包括ZipRecruiter本身。ZipRecruiter已逐漸從一個招聘管理系統轉變為一個招聘平臺，該平臺已經成為Indeed主要競爭對手。

5.CareerBuilder

CareerBuilder是一個通用的發布網站，是美國最受信任、流量最大的招聘網站之一。它與92%的財富500強公司有直接關系。工作崗位定價基于購買的崗位數量。提供批量折扣。

6、Monste

Monster是一個適用于各種工作的優秀求職網站，它的特色是具有一個強大的簡歷數據庫。定價是基于你購買的簡歷數量-你購買的越多，每篇簡歷的價格越低。如果沒有簡歷數據訪問需求，其它功能是免費的

7.Facebook

8.Snagajob

Snagajob專注于為美國鐘點工服務，擁有6000多萬注冊求職者。

9.Craigslist

Craigslist為本地工作和自由職業者提供了一個很好的平臺。Craigslist目前已經開始對大部分地區的招聘信息收費，從求職者的角度來看，這能提高了招聘信息的質量和真實性。

10、Mashable

Mashable是一個大型、獨立的在線新聞網站，有一個招聘板塊，每個月主動向4500萬個人訪客和2500萬社交關注者推送招聘信息。

（yes背調）

11、Talent.買粉絲

Talent.買粉絲是一個全球招聘門戶網站，在美國有著強大的影響力。該網站提供免費和有償的招聘選項。特色功能包括個性化的工作提醒以及與LinkedIn和Google for Jobs的集成。

12.Lensa

Lensa是美國的一個招聘平臺，擁有1000多萬名會員。該人工智能平臺可以立即將雇主提供的工作要求與求職者的簡歷相匹配。求職者被提示后可以直接聯系雇主。

13、Ladders

Ladders是高薪工作的招聘網站。它將雇主與美國和加拿大的經驗豐富的專業人士聯系在一起，他們在一系列行業中尋找10萬美元以上的職位。該網站還為雇主提供免費的簡歷搜索。

14、Muse

Muse是一個職業門戶，為求職者提供求職平臺、職業買粉絲和技能培訓等服務。雇主可以利用Muse發現員工，創建詳細的公司簡介，并吸引高質量的候選人。

15.FlexJobs

FlexJobs在世界各地為合法的遠程辦公、遠程和靈活工作做廣告，這些工作已經過FlexJobs團隊的審查。該網站于2007年推出，為求職者提供全面的資源，包括職業指導和簡歷審查。

16.NEXT

NEXT是一個通用工作平臺。據報道，該公司有5300萬名積極型求職者會員，平均每個職位能吸引到約15名申請人。它是最早的招聘平臺之一， 1998年開始運營時取名Beyond

17.CareerBliss

CareerBliss自稱為“文化求職引擎”這是一個面向求職者的網站，重點關注公司文化，以此幫助求職者找到工作。雇主可以用花錢贊助的方式在CareerBliss上刊登招聘廣告。

18、Cleverism

Cleverism是一個面向普通求職者的國際就業平臺網站。該平臺以品牌雇主簡介、為求職者退供更廣泛資源和人工智能驅動的搜索引擎為特色，促進雇主和求職者之間的理想匹配。

19 We Work remote

We Work remote是最受歡迎的求職平臺之一，適用于希望雇傭流動性較大員工的初創型公司。其中主要的工作類型是軟件開發，但他們也是作家、營銷人員和其他創業者的優秀來源。

20.TheJobNetwork

JobNetwork是一個為求職者和雇主提供全面功能的求職門戶。它為雇主提供個性化的競選計劃，并自動定位和吸引數千個熱門網站的求職者。（yes背調）

在國際上，阿里巴巴和華為公司哪個影響力更大？

其實對于華為和阿里巴巴來說，這兩家企業作為硬件行業以及軟件行業的頭部廠商，在國際的影響力都是非常大的，我們知道阿里巴巴由于馬云的自帶流量在世界范圍內，名聲特別廣，當然華為也不差，因為作為通信行業的巨頭，是很多國家通信領域里的方案解決商。

我們知道，阿里巴巴作為一家電商企業，因為馬云的個人魅力以及戰略眼光，匯聚了諸多的精英，在草根時代，馬云就已經規劃了將來的事情，這一點頗有孔明隆中對的感覺，似乎馬云在很早之前就已經知道阿里巴巴如今會發生什么。

這一點是很神奇的，而在阿里巴巴進軍電商行業之后，面對著國際巨頭ebay的強勢阻擊，并沒有敗下陣來，反而是把不可一世的ebay趕出了中國，從此馬云一戰成名，阿里巴巴也一戰成名。

那么如今來看阿里巴巴的商業帝國實在是太龐大了，以電商為基礎，輻射周邊，如今旗下的商業版圖已經非常巨大，同時還有支付寶這個未上市的超級巨頭，對于阿里來說，在國內的電商界以及移動支付金融領域，幾乎是沒有對手，騰訊的買粉絲支付，雖然制造了不少的麻煩，但本質上來說，支付寶的確是獨孤求敗。

我們再來說說華為，人都被窮困潦倒，背負著200萬的巨債，被公司除名，同時家里幾口人擠在一間破屋子里，又借款，創立了華為，嗯在那個艱難的歲月里，任正非與馬云一樣預示著未來，他向華為的兄弟們說，將來的通信行業領域，華為必有1/3。

忽然發現偉大的人物都有相同之處。而華為從小小的交換機就開始與國際巨頭競爭，到如今成為通信行業領域的巨頭，5G技術的擁有者，很難想象一家私企能夠有如此巨大的成就，畢竟整個中國在很多領域內都缺乏核心技術，但華為如今擁有的恰恰就是通信領域的核心技術。

華為在做基礎領域的通信工作之外，還做了一把移動終端華為手機，但沒想到華為手機攜帶此品牌榮耀，成為國內絕對的霸主，在全球銷量也排名第二，如今更是有了自己的核心芯片，麒麟處理器。

阿里巴巴與華為在國內都屬于絕對霸主！

我們都知道互聯網行業相比于傳統行業來說的確是有很大的優勢，因為其不屬于重資產模式，往往一個星期的idea，一個好玩的APP就可以跨疆域的傳播。

那么顯然，作為互聯網巨頭的阿里巴巴，的確相對于做傳統通信行業的華為來說，是有優勢的，就好比華為在通信行業所做的是幕后工作，而阿里巴巴則做的是臺前的工作。

加上我們知道馬云這個巨額流量，阿里巴巴名聲早已傳播四海。尤其是當年打敗了不可一世的ebay，讓讓阿里巴巴在整個互聯網界聲名鵲起。

如今加上阿里巴巴的出海政策，比如支付寶國外叫ALIpay，以及全球海外購雙11等等的一些政策刺激，讓阿里巴巴在海內外的名氣非常大。

這一點華為就處于劣勢，因為華為屬于通信基站，一般來說至于電信公司打交道，鄂a普通用戶接觸華為也只是通過華為的手機終端，但顯然華為在海外的影響力遠遠像在本土這樣，這樣一來，華為在海外的知名度可能也僅限于行業內的人士。

剛聊完騰訊再聊聊阿里。這個世界上，目前還有哪家中國公司比華為的影響更大呢？顯然是沒有的。所以這個問題的答案，毫無疑問是華為公司比阿里巴巴的影響大的多

美國無疑是這個地球上最牛逼的國家，以美國那么強大的國力， 歷史 上有沒有美國要聯合其他國家大規模全球打擊一家私營企業的？很顯然非常的少，而且我們也沒見過我國外交部發言人頻繁為一家中國企業發聲和美國硬杠，所以華為在5G的事情已經上升到近乎國家層面的針鋒相對，就這方面的影響來說，建國以來的企業都沒有能超過華為的，雖然華為本身也不喜歡這種影響

對于阿里來說，阿里的影響僅限制于國內。在國內，華為沒有涉足終端領域之前，一貫是低調的作風，而阿里是一貫高調的作風。網絡上馬云高屋建瓴的講話到處都是，馬老板給全國人民群眾帶來了無數的發財機會，阿里強大的宣傳機器讓阿里巴巴有一些成績必然宣傳的人盡皆知，相對國內的其他互聯網企業，能比阿里高調的也就只有錘子了。

而華為的任正非，在5G出事之前，露面的機會很少很少非常神秘。例如我國網絡機頂盒或者智能攝像頭大部分用的都是華為海思芯片，華為的無線和有線通信早就占據我國半壁江山，這些華為都比較低調，很少宣傳。

阿里在海外的影響遠不如華為，主要原因是阿里由于主營業務并沒有不可替代的核心競爭力，同時阿里在國外的競爭對手非常成熟，一旦離開中國政府支持這個土壤，阿里被國外用戶接受的力度并不高。而且國外崇拜的是微軟、谷歌、特斯拉、Facebook這些蹲在硅谷真正 科技 領先創新的企業，馬云的營銷性質的高調語錄在國外是不吃香的。

在國際上有重大影響力的企業，除去銷售規模的加成，必然都是高 科技 企業，也就是真正有骨頭真正能打的企業。

那我們用具體的數字比較一下華為和阿里吧。首先從世界500強來比較，華為排名72，阿里巴巴排名300，華為遠高于阿里

從研發投入來看，華為研發投入排名世界前五，2018年研發投入接近1000億人民幣，是阿里巴巴的3倍。不過這也和華為聚焦的領域比阿里巴巴廣泛有關，阿里巴巴在中國的研發投入還是非常值得欽佩的

從各自領域范圍來比較，我們不算華為的基礎通信以及阿里的購物平臺這些互相沒有交集的領域。我們比較兩家在下一代互聯網的技術的底蘊，主要包括人工智能、云、物聯網、5G應用方面的實力

人工智能能力方面，華為是遠超過阿里巴巴的，這個得益于華為的AI芯片排名全球第十二（唯一一個中國上榜公司），華為在消費者、通信等人工智能的端到端的產業鏈上的底蘊遠高于阿里巴巴

從公有云來看，阿里云是國內當之無愧的NO.1，全球前三的實力也是硬實力，而華為云連國內前五都排不進去。但是華為云計算在全球的影響力我覺得是大于阿里，主要是因為阿里云得益于中國市場，而華為云市場雖然不如阿里，但是基于ARM自研鯤鵬芯片的云服務器在國內也是唯一國產化的服務器，華為服務器全球出貨排名前5，阿里暫時還沒有服務器自研能力。

從物聯網看，華為在工業物聯網上是全球主流玩家，NB IOT標準的主要領導者。在家庭物聯網上雖然華為目前和阿里一樣剛剛起步，但是也是國內很多家庭物聯網設備芯片的供應商，也就是阿里有的華為有，阿里沒有的華為也有

從5G的應用技術來看，5G及5G的應用技術（如無人駕駛、遠程醫療）基本是沒阿里巴巴什么事情的，而且阿里也沒有布局5G在To C和To B相關的底蘊，因此阿里巴巴這里肯定輸了

所以很明顯，阿里的技術底蘊除了阿里云之外，和華為相差很遠。這還不算華為在數通和無線等基礎通信領域全面世界前三的硬實力，也沒有計算華為在移動終端領域全球的影響力。因此阿里在國際的影響力顯然是比華為差的遠，但是阿里的營銷能力和馬老板的講話能力倒是遠超華為

華為有這么大的國際影響力的原因，也就是因為華為在涉足的領域都能擁有核心軟硬件的競爭力，做到全球領先。相反阿里巴巴目前來看，除了云計算有這個能力，其他領域均不如華為。

兩家都是中國好公司，還希望華為繼續前行，阿里能夠腳踏實地的在其他領域多加加油 。

說實話，將華為和阿里巴巴放在一起比較影響力，就象拿科學家與演員、運動員放在一起相比較。即便是居里夫人，也未必比得上秀蘭.鄧波爾、科比.布蘭恩特，更別說一般的科學家了。

我們并不認為阿里巴巴沒有 科技 含量，互聯網本身就是科學技術發展到一定階段的產物。但是，由于電商的普及以及馬云的善于造勢，阿里巴巴的國際影響力當然要比華為強了。別的不說，僅電商一塊就足以讓全球多數人都知道阿里巴巴。加上馬云的演員特技，華為怎么去與阿里巴巴比影響力呢？

但是，從中國經濟的國際影響力以及未來經濟發展的需求，特別是發達國家的重視程度來看，阿里巴巴怎么也無法與華為相比，無法認為其影響力會超過華為。不然，為什么美國不限制阿里巴巴，而拼命阻止華為進入。不僅如此，還要鼓動其他國家一起阻止華為呢？不就是因為華為太強華為有太大的國際影響力嗎？

所以，千萬不要把諾貝爾獎與奧斯卡獎、尤其是環球小姐選舉聯系在一起，不可比，也不好比。

阿里和華為分屬于兩個不同的領域，兩者在各自的領域上在國際上都有一定的知名度和影響力，但是要說哪個在國際上更有影響力，那肯定是華為。不過馬云在國際上應該要比任正非更有影響力。

雖然目前阿里巴巴也在積極進行國際化戰略發展，但是在國際業務布局以及國際業務上跟華為還是有較大差距的，在這不是追捧華為，而是可以通過先關的數據來對比得出。

2018年全球品牌買粉絲公司“Interbrand”公布了2018年全球最佳品牌榜單的TOP100，其中華為是唯一入選品牌100強的中國公司，排名世界第68位，這是華為連續5年入圍榜單。而阿里巴巴并沒有上榜。

2019年2月全球WPP與凱度在北京發布《2019年BrandZ™中國出海品牌50強報告》，在中國出海50強排名當中，華為的品牌力得分是1862，排名第一，阿里巴巴的品牌力得分是1624，排名第三。

根據華為2018年的財報顯示，2018年華為中國區營收3722億元人人民幣，占比51.6%；歐洲中東非洲收入2045億元人民幣，占比28.4%；亞太收入819億元，占比11.4%；美洲收入479億元人民幣，占比6.6%。也就說華為差不多一半的營收來自國際市場。

而阿里巴巴的國際業務占比就相對比較小。目前阿里巴巴的2019年財年年報還沒有公布，但是根據2018的第一季度財務數據顯示，該季度阿里巴巴國際零售業務收入達43.16億元，同比增長64％，國際營收占比11%。這個跟華為國際業務占比50%左右還是有不少差距的。

最近幾年阿里巴巴也在大力布局國際業務，比如投資數十億美元通過投資Lazada，阿里巴巴進一步鎖定了新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、越南和菲律賓在內東南亞地區的6億消費者；投資了印度零售電商BigBasket和Snapdeal，并收購了移動支付平臺Paytm的大部分股權；以7.5億美元收購中東地區規模最大、增長最快的移動電商平臺Trendyol，其擁有超過2000多個商家和1600萬的用戶；菜鳥物流和速賣通聯合推出的覆蓋2億消費者的南美專線；在盧旺達建設非洲首個eWTP試點，幫助非洲的中小企業等等，目前阿里巴巴大概有1億左右的全球用戶。

但是阿里巴巴的國際化步伐都是在最近這幾年才開始的，而華為的國際化很早就開始，目前華為的運營商業務和手機等消費者業務在全球范圍內都具有較大的份額。

比如目前很多國家的運營商都使用的是華為的基站，而華為手機最近幾年在國際上的銷量更是大放異彩，目前華為手機銷量排名全球第三，很多國家居民都使用的是華為手機，保守估計目前華為產品直接和間接影響的全球人數至少達到30億以上。

截止2018年末，華為在海外設立22個地區部，100多個分支機構，36個培訓中心。

目前華為有18.8萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人口。在18.8萬員工當中，外籍員工占比大概是20%，相當于4萬左右。此外華為還有一個“未來種子”項目，已在108個國家和地區撒下希望的種子，比如2018年有4700多名來自全球各地的優秀大學生來到華為總部參觀和學習，這些人都會直接或間接幫助華為提升國際影響力。

至于目前阿里巴巴有多少海外機構和員工，目前暫時沒有一個具體的統計數據，但是比例應該不會太多，因為阿里巴巴主要從事的電商業務，大部分員工和機構都是在中國。

相對來說，目前任正非要比馬云低調很多，很多人可能知道華為，但是很多人卻不知道任正非，但這也掩蓋不了任正非的卓越領導力。

華為的國際影響力比阿里巴巴大，但是馬云的國際影響力比華為大。

不過華為、阿里巴巴都是民族企業的驕傲，都是全世界最偉大的 科技 公司，任正非和馬云都是全世界最偉大的企業家，也都是最值得尊重的企業家。

華為的業務遍及全世界，華為目前是全世界最大的電信設備制造商，并且是全世界銷量第二高的智能手機品牌，華為在全世界170多個國家和地區都開展了業務，服務了超過世界上三分之一以上的人口。2017年，華為全年的營業收入超過了6000億，其中超過一半是來自海外市場。

到目前為止，華為擁有全世界超過160個不同國家的超過18萬名員工，海外員工中是當地員工的比例超過了70%之多。華為擁有超過7萬件行業專利，并且其中一半也都來自海外分公司的貢獻。

可以說華為是貨真價實的國際 科技 巨頭，并且收入結構合理，消費者業務與企業業務分布合理，并且海外營收和國內營收結構 健康 ，并且在5G通信、電信設備、移動處理器方面都有都有很多行業專利，當之無愧的行業巨頭。

阿里巴巴目前的業務主要還是集中在國內市場，不管是淘寶、天貓、阿里巴巴，還是阿里云、支付寶，其實出了國門基本上還是沒什么人用的。

阿里巴巴在海外的業務，基本上還都停留在幫助外國人把東西賣到國內來，目前還沒有真正實現將國內的東西賣到海外，支付寶基本上也都是外國商戶為了方便國內出國 旅游 的游客使用而開通的，基本上很少有外國人使用。

不過阿里巴巴也在試圖改變這樣的格局，比如投資東南亞電商Lazada，投資印度移動支付企業paytm等等，都是阿里巴巴在尋求國際上的突破，真正早日實現國際化，但是這跟華為的真正國際化比起來還有很大的差距。

一組大數據顯示，華為人在2017年、2018年全世界的航空里程在中國排名第一，這就可以說明華為國際化有多么好，但是華為的創始人任正非卻為人非常低調，基本上很少公眾露面。我記得之前我寫過一篇文章，就是關于低調的企業家的，其中任正非就是這其中的代表人物。

要知道馬老師在各國出席活動，都是跟很多國家的政要、元首會面的，這不是一般企業家能享受到的待遇的。

馬云就不一樣了，馬老師幾乎全球各地到處跑，其實馬老師這樣做對于中國的企業家是非常有利的事情，相當于是對中國企業背書，提高了阿里巴巴的國際知名度，更提高了中國企業的國際知名度。

馬老師還是聯合國和持續發展目標的倡導者，是聯合國青年創業和中小企業特別顧問，并且最新還履新了聯合國數字合作高級別小組的聯合主席三個職位，每個職位的年薪是1美元，想想還是很激動的，畢竟比馬老師的薪水都高。

并且不要以為馬老師這個職位是虛職，是要真正做事情的！馬老師在南非、馬來西亞、韓國等眾多國家多次對于青少年創業進行指導、演講，而且馬老師還倡導了阿里巴巴的公益兩小時，螞蟻森林、阿里公益等眾多項目都是在馬老師的影響下開始做起來的。

因此整體來說，華為的國際影響力比阿里巴巴大，但是馬云的國際影響力比認證非大。

華為，17年華為世界500強排名83，阿里世界500強排名462。這兩根本不是一個級別的。最重要的是華為的產品可以賣到全世界，阿里也就在國內混了。

然后是個人看法，我覺得這兩公司都不咋地。這兩私企身為國內龍頭企業，公然帶頭違反勞動法。勞動法規定一周工作8小時，雙休，一周加班不得超過8小時。華為，阿里呢，都是996。人家谷歌中國，微軟中國怎么就是8小時，雙休呢？在說你華為在美國，歐洲的分公司，你怎么不讓人家外國佬尊守你996呢？所以我建議it工程師最好去谷歌中國和微軟中國。遠離坑比私企。

沒有可比性，單純影響力是阿里，阿里就像個影視明星，家家戶戶認識，華為就像中國自己的科學家！對老百姓來說，如果不是華為這幾年搞手機，很多人還不認識這家公司！很多人都不明白，阿里巴巴是順勢而為，華為是逆流而上！在我們通訊的圈子里，華為真是很多人的神，因為他的技術，因為他的管理，都是無可取代！現在淘寶思路是抄襲亞馬遜，買粉絲是抄襲臉譜，基本中國大部分的所謂創新基本是抄襲的，抄襲再加上商業模式和中國人口紅利，況且還抄的四不像！最起碼亞馬遜沒那么假貨吧！當然阿里的影響里不容技忽視，畢竟馬老板身價在那，小老百姓不好指手畫腳的！沒有黑誰，沒有捧誰，見解不同而已！而且華為倒閉了，老百姓確實感覺不到，但是中國的通信技術商業化全球化腳步最少落后十年，但是阿里倒閉了，很多公司會替代他，而且是絕對性短時間的就能取代，如果放開限制，連騰訊都會死！因為百度死一萬次都不止了！

華為是硬件行業的翹楚，而阿里巴巴則是軟件行業的領頭羊。兩家公司在國內外的影響力都很強大。但若是以國內外影響力來看，華為當然要比阿里巴巴差著一大截。因為，華為畢竟是通訊行業的領軍企業，而阿里巴巴則是穩坐電商領域的頭把交椅。人們對通訊行業了解不多，而對電商領域的事情卻能如數家珍。

阿里巴巴究竟強在哪里呢？首先，電商平臺已經成為了人們生活的一部分，很多人買東西都離不開網購，足不出戶就能使到心儀的商品。但對于華為手機，大家是可選用，也可不用。況且電商還喜歡造節，不僅國內老百姓喜聞樂見，而且還吸引海外網民也來參與諸如雙11這樣的節日。所以，阿里巴巴在全球的影響力是不容小覷的。

再者，阿里巴巴平臺能直接或間接的提供很多就業崗位，誰也不能忽視阿里電商平臺的存在。就連美國總統特朗普也要接見馬云，而馬云則可以立即承諾替美國解決100萬人的就業問題。只是后來，中美發生貿易摩擦，馬云的承諾只能作廢。現如今，歐洲國家的領導人都要接見馬云，馬云也被聯合國聘用。而對于華為來說，只在自己領域有影響力，而且產品很容易被替代。

最后，阿里巴巴的馬云，除了每年造就了數萬億的網絡交易量，還在物流、外賣、快遞、金融（包括小額理財、開設小貸公司）、移動支付，共享單車等領域有投資。毫不夸張的講，阿里巴巴早已嵌入中國人的生活中去了。可能阿里巴巴關門，還有別人頂上來，但若是阿里在所有領域都退出，那國人的日子就沒法過了。而華為雖然占了25%的全球市場份額，營收超過BAT三大巨頭的總和，但對咱中國人的影響力還是比阿里巴巴差上很多。

當然，近年來華為在國際上的影響力也在不斷上升：一方面，由于美國政府對華為輸美通訊設備，以及華為在美并購高 科技 企業采取遏制措施，所以，全球各國都對華為產生了濃厚興趣。更關鍵的是，華為在5G領域的迅猛發展，讓歐洲國家也感到為之驚愕。一些歐洲國家也向華為拋來了巨額訂單，而美國的高通卻痛失5G訂單。

另一方面，作為一家民營 科技 企業，華為能在中高端芯片研發領域取得突破，這讓世界對中國的科枝領域獲得的成果不敢輕視。華為早在2009年就研制出核心芯片，這對于中國減少對美國的英特爾、高通等企業的依賴起到積極作用。目前，華為在中高端芯片研發領域在國內無人能及。其影響力也在逐步快速上升過程中。

誰說華為在國內在國際無可替代？能取代華為的公司多著呢。國外有思科愛立信，國內有中興大唐。而且在國內，華為也不存在壟斷地位，中興大唐還是有不小的市場份額呢。國際上，華為也沒超過30％市場份額。這次美國人要搞華為是因為一直以來霸道慣了不允許中國企業掌握話語權因為對思科造成了市場競爭壓力。美國人同樣害怕阿里入侵，去年特朗普就不準螞蟻金服收購美國的一家移動支付公司。當然，阿里巴巴也可以被取代，但阿里巴巴帝國版圖實在太過于龐大，涉及到的民生領域太深太廣，一旦這種平臺被取代，老百姓會產生短暫性的不適應。因為你不確定取代者騰訊或者京東的公司服務品質。但華為一旦被競爭對手取代掉你會根本沒有知覺，你放心好了，網絡不會中斷的。那是中國電信中國移動中國聯通需要應對的事情。

當然是華為。阿里巴巴是一家互聯網企業，提供的是服務，存在極大的替代性。亞馬遜就是替代者。我可以用阿里巴巴旗下的購物服務，我也可以使用亞馬遜的網上購物。并且，使用替代者的成本并不會更高。

但華為就不同了，它是一家硬件企業。硬件產品就具有排他性，不能夠同時使用華為和別家企業的產品。比如，在三星和華為的智能手機之間，消費者一般只能選擇一個。在兩者性能差不多的情況下，消費者自然會選擇價格更低的那個。這幾年三星手機銷量增長乏力，華為迅猛增長就是這個道理。

現在華為的多個產品在全球市場的占有率已經位居首位，比如電信設備、核心路由器。2017年全世界電信運營商外包市場收入達到了670億美元，其中排在第一位的外包商還是華為，占比27%。核心路由器是通信網絡中最關鍵的設備，相當于電腦的CPU。在該領域，華為在2017年級擊敗霸主思科，登頂全球。在智能手機領域，2018年華為除了2.06億部，排名全球第三。

在海外的認知度和影響力，華為是遠遠大于阿里巴巴的。華為約有一半的營業收入來自海外，比如2018年華為全球手機銷量20600萬部，其中海外銷量月8700萬部，占比42%。而阿里巴巴海外營收比重只占四分之一，遠低于華為的二分之一。

現在的華為在很多領域已經攻城略地，西方同業競爭者諾基亞、愛立信、思科已經倍感壓力。甚至鼓搗政府出面，出臺華為禁入措施，建立“防火墻”。如果不是忌憚于華為的實力，或者如果華為還是本世紀出的華為，西方巨頭會害怕嗎？

2017年，去百度、騰訊、阿里、LinkedIn 中哪一家公司就業更有發展前途？

這幾家企業都是國內讓大家伙“如雷貫耳”的存在，同樣是大企業，同樣有著雄厚的實力，同樣都是在互聯網行業的。本人是沒有進去過任何一家企業的，也不知道自己給出的看法是不是符合的，是不是貼切的。我想百度、騰訊、阿里、LinkedIn之所以會是這么巨大的存在，肯定都是存在他們獨具特色的地方的，肯定是擁有競爭對手所沒有的一些東西來支撐這么龐大的企業進行運轉的。因為對于這百度、騰訊、阿里、LinkedIn這幾家企業我都是非常看好的。

想當初自己企業非常的想進去百度上班的，百度的總部是在北京的，自己不在北京所以想去總部就沒指望了。后來在智聯招聘上看到百度在招人，剛好是我們這個城市的，趕緊投簡歷各種準備打聽，后來也如愿的得到了面試的機會，但是好像這家公司不是百度旗下的，只是百度在這個城市的一個代理好像，并不只屬于百度的。因此是有小小的失落的，初試之后也拿到了復試的資格，但是復試的自己可能是知道了真相并不沒有之前那般的激情了，也可能是因為復試的自己心思沒有在沒發揮好，所以我并沒有能夠進入那家公司。

按照面試的來說，其實公司給我們做的職業規劃是非常好的，有非常明確的指標和條件你就可以參與到下一階段的競選了。距我找工作的時間也有幾年了，后來偶然聽到朋友的一個朋友了，說就是剛好我去面試了的那家公司做了兩年了，現在在公司里面也是小有成就的，月薪就更不用說了比現在的自己高出好幾倍不止了，還有機會去總部學習、上班。說心里不羨慕那是假的，的確是非常的羨慕，還忍不住天真的幻想著要是自己當初也能夠留在那家公司，是不是也能如此呢？會不會比這位小伙伴混得還要好呢？

當然這只是對我本來而言，百度算是我最近的一次關乎于百度、騰訊、阿里、LinkedIn這幾家企業的一個近距離的接觸，我并非就只指百度才是最具有發展前途的企業。若是你只是單單按照每年的一些期刊或者某出版的刊物上的數據來參考這幾家公司，我想未免有失真切的判斷，任何的事物一定要是適合自己的才是最好的。

其實若是有幸進入其中一家企業，我想只要你的努力和你的實力或多或少的在你的工作中表現著，總是會有被發現的那天的。你是“金子”那么在如此龐大的企業里面要被發現，就必須把自己拋出去一點，而不是一直奉承那句“酒香不怕巷子深”，其實有的時候酒香也是很怕巷子深的。如果別人連見都沒見到你一面，又如何會選擇你呢？即便你非常的香，香到可能我沒見到你但是我已經聞到你了，就好比領導沒有親眼見識到你的實力，只是聽別人說的或者只是簡歷上體驗出來的，那估計也不能直接作為選擇的唯一條件吧，最多只是一項參考的條件。

年輕的時候，重要的是選擇一個更好的平臺

之前在朋友圈看過一篇文章叫做《不要錯把平臺當能力》，導致很多人出來噴這篇文章，于是很多人認同一個觀點叫做《年輕的時候平臺就是能力》，平臺跟能力哪個更重要？我認為其實還是能力更重要吧，畢竟能力是根本而平臺是選擇，如果沒有能力自然也就沒有辦法進入優秀的平臺，進入優秀的平臺也是為了更快地提升自己。

那么，如果在年輕的時候，如果能夠具備去大公司與創業公司的能力，應該選擇哪個呢？如果是我，我會選擇大公司。

我身邊有很多人沒有工作過就選擇了創業，他們中現在很多人都做得風生水起的，如果他們一開始去了大公司的話，興許沒有現在的發展。選擇創業是一種風險非常高的做法，而且機會成本極高，同時創業也需要很好的運氣、機遇、實力以及天分。大部分人都無法具備創造性解決問題的能力以及比較強的領導力。

我身邊的人大致有四種：1、直接創業，2、大公司工作然后創業，3、去大公司工作，4、去創業公司。直接創業的，基本上是2012年之前的，甚至有些學長還沒有畢業就已經休學了，公司估值現在超過了十億。2014年的時候也是一次創業機會，那個時候趕上了資本的風口，然后基本都已經套現了。畢業三年之內選擇創業的，有很多都是在大公司工作過：慧牛理財創始人曲丁學長，一開始是美團外賣的高級產品經理，然后辭職之后創立在哪學，然后又創立慧牛理財；keep聯合創始人解盼鵬學長以前在騰訊做iOS開發。去大公司工作的，有的在百度工作不到兩年已經從P3升到了P6，在小米工作不到兩年做到了產品線負責人，在深信服工作不到兩年做到了銷售團隊小的leader，而選擇創業公司的，他們中有些本身可以去比較大的平臺，結果選擇了創業公司，然后現在依然是在做一些很瑣碎的事情。

當然在創業公司的，肯定也有發展的比較好的，比如一開始選擇豌豆莢這種小而美的創業公司，谷歌范兒十足的創業公司，創始人本身背景比較強。但是大部分的創業公司都是比較混亂的，學到的東西，接觸的資源自然是非常有限的。所謂的小公司做事情不按套路不容易思維固化，被所謂的做的事情多成長快，實際上都是忽悠人的。如果在豌豆莢、知乎這種小公司（當然現在也不小了）里面，成長自然是比較快的，畢竟你的工作有人認可，而且身邊的同事水平都比較不錯；而如果在混亂的小公司里面，本身創始人或者是領導的格局比較小，漸漸地自己的視野也會受限，而且自己的努力也會經常被人否定，那這樣的話不如去大公司。

在大公司工作，在很多人看來是一種當螺絲釘的做法，實則不然，在互聯網行業的大公司接觸到的東西遠比小公司接觸到的多。在所有創業公司里面，一般做得比較強的獨角獸，大都是來自Google、Facebook或者是BAT、網易等等公司，為什么大公司優勢這么大呢？

更專業的做事方式

我個人曾經在快速起步的獨角獸公司餓了么實習過，然后在一家VR創業公司工作過，目前在國內某排名前五的互金公司，也算得上是大公司吧，對比這三家公司就會發現，餓了么那個時候雖然不專業，但是效率非常高，而且以解決問題為主導；VR創業公司做事效率不高，而且不專業；目前在我司，做事效率比較高，流程與解決問題為導向，然后做事情比較專業。

好的平臺通常已經較成熟，不僅有一套成熟的培訓體系，在工作方法上也有一套完整的方法論，可以幫助自己建立好的工作習慣和工作思維。觀察身邊在工作方法上自成體系的人，如果他恰好還很年輕，十有八九是在行業知名公司混過。

現在已經不是野路子的時代了，未來的小公司要做大，就要有專業的做事方法，而很多經驗只有在大公司才能夠接觸得到，比如數據分析、ABtest，小公司幾乎沒有這個成本來做這些。

當一個行業從完全競爭進入到壟斷時期，那么需要的就不是走野路子的人，而是專業的人；需要的不是能從零到一的人，而是能從一到十的人。當別人都已經避開了所有的坑，而你還要去踩一遍，按照別人走過的路再去摸索一條路，興許摸索出來的路會比前人的更好，但是這個過程成本太高了。

更專業的技能

在專業技能方面，大公司往往比大多數小公司優秀很多，比如阿里出身的程序員平均技能上優于大部分創業公司，當年創業的合伙人如今在百度做某條產品線的產品負責人，他的成長速度比大多數的出身于創業公司的人的速度要快很多。

因為在大公司有更專業的流程、更牛的同事有領導、有專業的技能沉淀、還有培訓體系以及更高強度的壓力，所以會逼迫人快速成長。

更大的格局

我們總是按照自己的理解去做事情，認為自己所想所做所見的就是合理的，如坐井觀天，卻不知道自己已經陷入了認知局限的小圈子。只有不斷接觸更牛的人，更專業更大的的平臺，才能夠不斷打破自己的認知界限，不斷擴大自己的眼界，讓自己少走彎路更快地成長。

大公司的牛人比較多，這樣子可以讓自己快速成長，雖然自己在一家大公司里面顯得微不足道，但是能夠見識更大的世面，這樣子做事格局就可以增大很多，小公司的人見到的東西比較少，往往格局會比較小。

決定認知層次的，一是取決于所站的位置，擁有的資源；二是取決于你身邊人的認知層次。一個好的平臺，增長見識，更能帶給自己優秀的同事、領導以及客戶。

更好的培訓體系

朋友A在國內某知名通信公司做銷售，現在已經做成了銷售團隊的一個小的leader，銷售提成也是在逐步提升。平臺的背景能夠讓他輕而易舉地獲得很多資源，通過這些資源讓自己的業績快速提升，而這些在小公司很難獲得。很多人說離開了平臺資源也會消失，實際上離開之后資源只會消失一部分，而且如果是去了更大的平臺之后原本的客戶關系可能會牢固。

更高的起點

當我再次選擇跳槽的時候，這三家公司中，現有公司是最好的背書。現在的互聯網已經到了穩定期了，大家都追求專業化，起點高對于跳槽來說優勢非常大，小公司出身跳槽簡歷都容易直接被刷。

有人說“別錯把平臺當本事”，也有人說“平臺就是本事”。這兩種觀點的錯誤之處在于，前者徹底否定平臺價值，而后者把個人價值完全等同于平臺價值。于是，信奉前者觀點的人，過于夸大個人能力的作用，有點盲目的個人英雄崇拜主義；而信奉后者觀點的人，淪為徹底的“唯平臺論者”。

畢業三年內，在能夠選擇創業公司與大公司的時候還是要選擇大公司。

更好的福利與待遇

這個就不多說了，從薪資與福利上，大公司會比很多創業公司要好很多。

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