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facebook中國人為什么不能注冊(大陸為什么禁whatsapp)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-08 00:36:32【】2人已围观

简介國內用臉書要抓嗎法律分析:不會被抓,因為該行為不違法。目前沒有相關法律禁止中國公民用臉書。法律依據:《中華人民共和國國家安全法》第二十五條國家建設網絡與信息安全保障體系,提升網絡與信息安全保護能力,加

國內用臉書要抓嗎

法律分析:不會被抓,因為該行為不違法。目前沒有相關法律禁止中國公民用臉書。

法律依據:《中華人民共和國國家安全法》 第二十五條 國家建設網絡與信息安全保障體系,提升網絡與信息安全保護能力,加強網絡和信息技術的創新研究和開發應用,實現網絡和信息核心技術、關鍵基礎設施和重要領域信息系統及數據的安全可控;加強網絡管理,防范、制止和依法懲治網絡攻擊、網絡入侵、網絡竊密、散布違法有害信息等網絡違法犯罪行為,維護國家網絡空間主權、安全和發展利益。

大陸為什么禁whatsapp

WhatsApp是國外一個很流行的社交軟件,就好像我們使用的買粉絲一樣。那么導致賬號被禁的原因都有哪些?

一、運行時IP地址不穩定,造成這個的原因可能是注冊時和登錄時所用的IP地址不同。

二、注冊時所用到的手機號和郵箱賬號的穩定性低,所以盡可能的使用一些安全系數和穩定系數比較高的信息來注冊。

三、剛注冊好賬號就大量的添加好友,并且給很多人發送信息,這一點很多人是存在誤解的,認為和國內的一些軟件一樣,在注冊成功之后可以馬上添加好友,發送信息,其實這在WhatsApp中是不允許的。

四、發送含有廣告性質的信息,不可以給好友或者群發送大量的鏈接以及廣告性的信息。

如果你的賬號被封了,那么回想一下是否違反了以上幾點,也許在使用的過程中,是不小心觸碰了禁止行為,那么也不要著急,有以下幾種解決方法。

一、卸載并且重新安裝WhatsApp,然后進行申訴

這種方法是很多人都愿意使用的,但是用的過程中千萬不能著急,有以下幾個步驟需要注意:

1、將WhatsApp完全卸載掉,并且清理相關的緩存數據。

2、蘋果用戶應該進入應用商店,下載最新版的軟件。

3、重新用之前的綁定過的號碼進行注冊,可能在這個過程中會收到一系列的提示,只需要點“支撐”就行了。

4、進入申訴頁面,詳細填寫自己所遇到的問題。例如:號碼被禁用不能注冊WhatsApp了,之前并沒有過惡意和違規操作,這里可以配上截圖,而且千萬不要忘記寫上自己的號碼,并且號碼前要加上區號,否則人家也不知道你是哪個國家的。

5、進入常見問題入口,如果這里面沒有符合你的問題,可以拉到最低有一個問題并未解決。

6、跳轉到問題反饋的界面,可以在這里將你的問題更加詳細的描述一下,并且保證以后會嚴格遵守規則使用,最后還要進行感謝,語氣要委婉誠實。

7、將郵件發送給指定郵箱中,然后就可以等待申訴結果了,一般24h左右就會進行回復。

使用這個方法的優點是不收費的,但是也有缺陷,就是即使你收到對方的回復之后也不能馬上對此進行回復,還有一個就是軟件方會對你的行為進行核查,如果你真的是因為違反規定而被封號,那么想解封是不太可能的了,所以申訴的過程中一定要屬實。

二、在同一部手機上用虛擬號注冊進行解封

因為賬號都是需要使用手機號來注冊的,如果賬號被封,那么就可以換一個手機號來進行注冊。但是要換一個新手機號需要去營業廳辦理,不僅浪費時間還浪費錢,現在網絡上有很多出售虛擬號的,就可以購買一個虛擬號碼重新注冊,如果還想有之前的通訊錄信息,那么在注冊的時候可以點擊允許WhatsApp獲取通訊錄。需要注意的是一定要把原來賬號的APP完全卸載干凈,萬一新的賬號因此受到影響,那么就得不償失了。

使用這個方法的好處是安全并且方便,但是缺缺點是并不是完全免費的,需要花費購買虛擬號的錢。

三、運用GB WhatsApp

說白了這個就是破解版的軟件,即使你的賬號被封了,那么在這個上面也是可以照常使用的,優點是破解版有各種有趣的表情包,但是缺點是只能適用于安卓手機,蘋果用戶是不能使用這個方法進行破解的,并且這個方法也會泄露個人信息,并不是最佳解決方案。

以色列吃外賣嗎?

以色列沒有外賣

是的,這樣悲慘的故事就發生在我身上。我此時正處在以色列城市特拉維夫,作為以色列最大的都會區,是該國人口最稠密的地帶,也是以色列的經濟樞紐,但是這些Title仍舊不能在深夜10點解決我的溫飽問題。我向酒店的窗戶望出去,外面已經漆黑一片,所有的店鋪已經關門,想叫外賣,更是不可能了吧?我頓時對這個地方產生了怨念,連外賣都沒有的以色列,憑什么被稱為“創業的國度”?

以色列:中東的異類

以色列被稱為“創業的國度”,近年來中國公司對它趨之若鶩。坦率地說,在出發之前,我對于以色列的印象還是宗教沖突、戰亂以及悲慘的猶太人歷史。至于他們所自豪的那些科技發明和技術,并不如美國的Iphone手機和Windows操作系統那樣讓我感同身受。可能是為了驗證我對它的刻板印象,初到特拉維夫后所看到的街景比我想象中的還要破敗。

也許是因為常年動亂,以色列人并不是很重視建筑的美觀。被當地人類比為”以色列的上海”的特拉維夫,很多民用建筑都是破敗不堪甚至有些可以用”殘垣斷壁”來形容,即使在新城區或商業區,其繁華的程度也只能與中國的二線城市相比肩。

特拉維夫街頭

也許拿特拉維夫與中國的北京或者上海相類比并不公平。如今整個以色列人口只有800萬,而北京的人口是2200萬;以色列整個國土實際管轄面積只有2.5萬平方公里,跟北京加上周邊郊區面積差不多。它西北臨地中海,北靠黎巴嫩、東瀕敘利亞和約旦(與極端組織伊斯蘭國IS近在咫尺)、西南邊則是埃及。被各個阿拉伯國家所環抱,以色列這個猶太民族國家,可以說是中東的異類。

想在網上買東西?Naive

以色列人在民用移動應用領域的建樹并不值得炫耀。雖然后來有以色列的朋友跟我說,以色列也有在線的訂餐和送餐App,最有名的叫10bis,但其用戶并不算多。大多數的使用者是當地的創業者和辦公室白領。B2C的網上購物更是發展不起來,因為物流并不發達。他們跟我說,如果你在網上買一個東西,一個小時的路程,物流甚至可以送一個星期。

根據獵豹全球智庫的研究顯示,可能是國內市場狹小,以色列人在移動App上的使用習慣明顯偏向于外國。在購物上,中國的阿里的全球速賣通甚至超過了ebay和當地的購物軟件Yad2,成為了以色列人最常用的購物軟件。以色列人最常用的通訊軟件是Whatsapp(有以色列小哥跟我搭訕一定要加我Whatsapp我會亂說?)社交用的是facebook。的哥司機比較常用兩種軟件,一個是用于接單的Uber,一個是用于導航的WAZE(這也是以色列人創造的傳奇式App,可惜后來被google收購)。

但是,如果你認為以色列就是個動亂中勉強為生的國家那就是大錯特錯了。

破舊房子下的創新動力

轉變我對以色列印象的是之后對以色列創業公司的走訪。我們此次訪問的公司全部都只有十幾個人的規模,卻大多從事的是服務于商業的To B領域的技術創新,而且一些技術創新,我們在中國甚至聞所未聞。

如果說這兩年中國才興起了“全民創業,萬眾創新”的熱潮,以色列早就是真正的全民創業了。據統計顯示,在每1600個以色列人當中就有一個創業者;以色列公司在納斯達克上市的數量幾乎超過了歐洲的總和,僅次于美國、中國和加拿大;以色列的人均的VC投資是美國的2.5倍,是歐洲的30倍,中國的80倍,印度的300多倍。2015年以色列吸引外國直接投資金額高達116億美元,比2014年增長90%,當年的海外投資為67億。投資額的巨大增長反映了世界對以色列經濟的絕對信心。盡管過去十年全球經濟放緩,以色列GDP卻不減反增,增速甚至超過經濟合作與發展組織(OECD)國家及美國。

以色列在網絡安全方面所取得的成就甚至可以和美國相比肩。目前以色列擁有超過300家網絡安全公司,2015年以色列新成立的安全初創公司多達81家,安全行業規模更是較2014年增長了25%,是僅次于美國的全球第二大安全產業規模。最近很火的一家以色列公司叫做Cellebrite。在美國FBI與蘋果公司在是否破解用戶Iphone手機的事情上爭執不下時,作為FBI供應商的Cellebrite及時攻破了圣貝納迪諾恐怖襲擊案槍手賽義德·法魯克的iPhone手機,不僅使FBI撤回了對蘋果公司的起訴,而且據《福布斯》報道,Cellebrite破解這部iPhone只收取了15278美元。

“胸無大志”的創業公司

這是一位40多歲的中年男人,長著一副典型的以色列人面孔,清瘦且高。坐在我右手邊的他身體后傾靠在椅背上,雙手交叉放在胸前,慢條斯理地給我們介紹他們公司的業務和情況。這是我們此行訪問的第五家以色列科技公司,這家做大數據技術的公司剛剛從美國的思科和Intel融到了4000多萬美元的B輪融資,很顯然,此時這位CEO對來自中國的投資者并不感興趣。雖然在我們到來時,他仍舊很禮貌地向我們在場的每一個人都遞了名片。但相信我,他們絕對是我們此次以色列訪問過公司中最特別的一家,不僅是因為他們對我們的態度,還因為他們是唯一一家對我們宣稱未來目標是上市的以色列創業公司。

以色列公司大多“胸無大志”,大多數創業者并沒有改變世界的想法,也不想把企業做成BAT,只是做著腳踏實地的創新。在我們訪問過的公司中,他們的創始人大多年紀在40歲以上,有過多次的創業經歷,在公司成長到一定階段后,他們就把自己的公司賣給了更大的公司。對于他們來說,連續創業就像是我們從一個公司跳槽到另一個公司一樣正常。

有趣的是,我們訪問的最后一家公司,在我們表示他們已經被我們的競爭對手投資,可能無法再合作時,他們的創始人更是脫口而出:你們可以買下我們啊!對于融資和賣公司的高積極性,是以色列創業者對于投資者的普遍態度。

至于其中的原因,一位十年前就在中國上海定居的以色列人Michelle Tzhori為我們分析說:“以色列國土狹小,市場并不廣闊。周圍的鄰居們對我們又不是特別友好,地區局勢也不穩定,所以以色列人都有一種不安全感。基業長青可能并不是最好的選擇。所以他們通常到公司發展到一定階段就賣給了美國或歐洲的公司,因為那里有更廣闊的市場。”Michelle是往來于中國和以色列之間的律師事務所合伙人,他們不僅為中國與以色列之間的貿易往來提供法律服務,還為中國投資者篩選靠譜的以色列創業公司,這種需求近年來顯得越來越迫切。她還給自己取了一個好聽的中國名字:崔米雪。

參觀以色列創業公司

但與中國的情況相類似,以色列創業公司的“死亡率”也相當高。以色列出口協會的Peggy告訴我說,每年參加巴塞羅那世界移動通訊大會的以色列公司,到了第二年再參展的時候,可能四分之一的公司就已經消失了。總結起來可能有三種原因,Peggy說:“一是創始人是技術出身的公司,他們通常從世界知名的網絡公司google、facebook等辭職創業,但缺少融資、經營等能力,使得公司并不具有持續發展的可能;二是以色列市場狹小,又沒有有效拓展海外市場,公司的成長性變得非常有限。第三當然也有一些創始人本身技術不過硬,光有好點子的情況。”

出租車上巧遇“中國手機的粉絲”

根據世界知名調查機構皮尤研究中心(Pew Research)的數據,以色列的手機滲透率達到132%,74%的人有智能手機,智能手機普及率高居全球第三,僅次于韓國和澳大利亞。韓國的手機品牌在以色列占有非常高的市場份額,特別是三星,這從遍布特拉維夫街頭的三星廣告可見一斑。雖然沒有現成的調查數據印證,但這一發現在當地人口中得到了證實。

“的確,在中國,手機品牌中占支配地位的絕對是蘋果,但在以色列,人們可能更愛用韓國手機。”崔米雪告訴我們。“很多人喜歡用三星,但我覺得LG更好用。”與崔米雪在同一事務所工作的同事補充到,她手中拿著的手機正是LG。的確,LG這一在中國并不被廣泛使用的手機品牌,在以色列,上到公司的高管,下到的哥司機,也都是它的使用者。

但是,中國手機在以色列也并不是沒有存在感。在我們一次打車的過程中,一位出租車司機就與我聊起了這個話題。

“你從中國來的,為什么不用中國手機?”他看了看我手中的Iphone6。

“呃……好問題”我尷尬地握了手中的手機,竟然無言以對。

“我很喜歡中國手機,便宜質量又好。而且我覺得比蘋果手機運行更快。”司機是位不到30歲的小哥,他似乎看出了我的不安,又接過了話頭,“在中國,中國人都用哪些國產手機品牌?”

“華為,小米。”他問到了我的強項。

“華為、小米,嗯,我都知道。但我覺得用的人肯定不如三星多吧?”

“不,在中國華為可能已經超越三星了。”我迅速地找回了自信。

“真的嗎?那你聽說過魅族和一加嗎?”

“魅族和一加?”謝天謝地我聽懂了他的發音,”當然,它們可能也很好用,但用的人確實沒有華為和小米多。”

“我打算買一個魅族,換個中國手機用。”

我這時候才想起看了看他掛在車操作臺前用于接Uber單子的智能手機,是個中國臺灣產的華碩手機。這時我們的目的地也到了,小哥收下車費后依舊熱情地說Goodbye:“希望下次見到你時可以看見你用中國手機!”也許會吧,我心里想。

“加個買粉絲吧”

2014年,互聯網女皇瑪麗•米克爾(Mary Meeker)在其年度互聯網報告中特意將中國單獨列出,介紹了中國移動互聯網的發展以及其中的機會。據中國工信部數據,2015年中國移動互聯網用戶規模近9億。如此大的市場中國對全世界的移動互聯網公司都是最巨大的吸引力。對以色列的互聯網公司也是如此。

中以互聯網界的互相吸引可能來自于雙方經貿往來的大趨勢。20多年前,中國與以色列建交時,中以的雙邊貿易額在1992年為6000萬美元,而以色列總理新聞處表示,目前雙方貿易額約為每年80億美元(也有數字說2014年即達到110億美元,是2010年的2倍)。去年重新執政的本雅明•內塔尼亞胡,近年一直在積極推行將以色列的貿易關系從歐洲(仍是以色列遙遙領先的最大商業伙伴)轉向新興市場的政策。

但是大部分以色列人對中國市場既充滿了好奇和渴望,又知之甚少。不過,以色列人謙遜、積極、勤奮的性格在與中國人做生意的過程中體現得尤為明顯。為了與中國人和中國公司打交道,”加個買粉絲吧”,成為以色列人與中國人初次見面時的口頭禪。如果是一個中國人在一個以色列的商務場合,并不需要那么多的社交技巧,很多以色列人會主動熱情地向你打招呼并介紹自己及自己的公司,當然,交換名片和買粉絲也是必要的。

與此同時,中國公司對以色列的創新科技和創業公司也越來越感興趣,我們參觀的一家以色列做VR科技的公司告訴我們說,他們這個星期曾經接待了一個30人的中國公司訪問團;而另一個已經在美國上市的以色列科技公司銷售總監向我抱怨說,他現在的工作已經被各種各樣的訪問需求所占領,而這些訪問需求通常來自于中國公司。但同時他也私下發短信給以色列駐華使館商務處的官員說,即使他們已經IPO并不缺錢,他們也很歡迎中國公司或投資者來訪,因為說不定哪家中國公司就能幫助他們開拓中國市場。他的這種務實很能代表以色列公司對中國市場的普遍態度。

后記

小時候讀書時曾經看到過一句美國人的諺語:世界上的智慧在中國人的腦袋里,世界上的財富在猶太人的口袋里。這句話本意是說中國人聰明,猶太人善于經商。猶太人的富是毋庸置疑的。根據世界銀行2014年的數據,以色列的人均GDP已經達到了3.7萬美元,是中國的近5倍。但如果從近幾十年的科技發展來看,猶太人腦袋里的智慧也是數一數二的。

在特拉維夫本古里安機場的出關處,有一條掛滿了巨幅照片和文字介紹的長廊,照片上都是以色列人引以為傲的科技發明,所有即將走出以色列海關的外國人都會忍不住在此逗留。僅舉幾例,你就會知道以色列人驕傲于他們的科學技術完全是有理由的:

今天幾乎人人都離不開的電腦優盤是以色列人AmirBan, Dov Moran 和 OronOgdan發明的,他們都來自以色列M-Systems公司。他們在美國注冊專利的時間是1999年4月。

今天中國的即時通訊工具QQ,脫胎于1996年由以色列Mirabillis公司發明的ICQ。ICQ的意思是:I seek you (我找你)。

圣女果:這種可愛的小西紅柿的野生品種來自南美,目前人工種植的有三個品種,其中最主要的特別甜美的品種Tomaccio是在以色列希伯來大學教授Prof.Nahum Keidar 和 Prof. Chaim Rabinovitch領導下花了十二年時間雜交培育出來的。

還有,說個遠點的,大家熟知的臉書(facebook)創始人扎克伯格是美國籍的猶太人。

為什么在如此狹小的國土上會有這么多的創新和發明?他們的動力來源于哪里?以色列前總統西蒙·佩雷斯,今年已經93歲的以色列政壇“長青樹”,對這個問題有著非常深刻的理解:

“猶太人有一點特別,因為猶太人從來不滿足,因為一旦滿足你就懶惰了。

我們的土地太少,以色列占整個中東面積的千分之一。而且我們在北方有帶瘧疾的蚊子,在南方有沙漠,各種風沙,這片土地是荒蕪的。我們也沒有水,兩個湖,一個已經死了,一個快要死了(死海)。

我們有一個特別有名的河(約旦河),但他的名氣比它的水量大多了。我們沒有金子也沒有石油。我們周邊的鄰居對我們不太友好。世界上也沒人給我們鼓勵,沒有武器,也沒有食物,也沒有任何人的幫助。

但我們發現我們有一個特別棒的資源,這個唯一的資源就是你的夢和你的大腦。我們如何把水利用起來,怎么樣去把水量提高。我想到可以重復利用,然后想到海水淡化,我們想去怎么節水,我們發明了滴灌技術,一方面創造水,一方面節水。當我們什么都沒有的時候,我們就要創造想法。”

也許,正是因為處于這種山窮水盡的境地,才讓以色列人的聰明才智得以被充分地被激發出來。人成為了這個國家最寶貴的資源,而以色列人的創新精神,則成為支撐這個國家生存和繁榮的重要因素。

買粉絲、支付寶同現國外,你如何看待呢?

二維碼從未像今天一樣在泰國、馬來西亞、印度等東南亞國家遍地開花。買粉絲支付跨境業務運營負責人殷潔親眼見證了這個過程,在此之前,也從沒有一個國家像中國這樣把二維碼支付運用到極致。

在中國,二維碼已無處不在。基于這種移動支付方式在消費者和商家之間產生的信任度和默契度早已無需多言。無論買菜、買早餐時,你跟店主說已經掃碼付款,店主就會讓你拿著東西走了。但在國外的大多數國家,這種支付方式還很少見。

意外

2016年2月,泰國旅游城市清邁泰旺洛餐廳的店主做了一個新的嘗試,在店面的結算臺接入了買粉絲支付的移動掃碼支付。此后,她發現日常開店一天的營業中,選擇移動支付的超過現金支付70%~80%。這其中,很多是來自中國、新家坡等地的游客。與此同時,使用買粉絲支付還可以享受9.5折的折扣,一月之后,她意外地發現,使用移動支付后的營業額比之前要多大概50%以上。

泰國本土的移動支付發展緩慢,如今在泰國市場攪起二維碼風暴的是來自中國的移動支付巨頭買粉絲支付和支付寶,在此之前則是傳統支付金融機構銀聯、Visa和Master等的天下。

泰國金融服務門檻高,目前90%以上的泰國人都還在使用現金,持有信用卡的泰國人大約只占了10%的比例。“移動支付產品想進入信用卡高度發達市場,比如美國歐洲,就沒那么容易。但移動支付可以直接跨越信用卡階段,直接在信用卡薄弱地區對商戶普及移動支付。”買粉絲支付跨境業務亞太區負責人馬遙表示。

銀行卡不普及,與對信用卡的持卡人要求很高有關。除了每個月要求有15000泰銖的固定收入證明外,還通常滿300泰銖才能使用,并且要付百分之幾的手續費。而且泰國的幣種繁多,最大面值1000元,最小面值1分錢,這都給二維碼支付帶來了發展空間。

自2013年5月中國第一批跨境支付試點企業名錄公布后,國內第三方支付企業打開了新的廣闊市場空間。在國內移動支付大打價格戰的情況下,第三方支付公司收取的手續費率通常低至千分之五以下。而在境外市場,其收取的支付費率可達到3%~4%。

“現在海外的增長量非常大,目前銀聯主要的利潤增長點在海外,海外市場經過傳統支付機構的多年培養,用戶已經習慣了3%~4%的費率,這將是移動支付公司未來重要的盈利點。”一位業內人士透露。

鏖戰

移動支付海外鏖戰的第一站是以泰國為首的東南亞市場,以及以日韓為主的東亞市場,騰訊跨境交易部門是在2011年開始研究,2012年正式上線。殷潔向《中國企業家》透露,目前海外拓展的主要方向是緊跟出境游市場,而東南亞是國內出境游主要目的地。根據世界旅游組織(UNWTO)近期發布的報告,2016年中國大陸游客境外消費總額達到2610億美元,較2015年增加110億美元,同比增長12%,連續位居世界第一位。借著中國游客的這股東風,買粉絲支付和支付寶的海外戰爭愈演愈烈。“泰國地區2016年同期到今年5月,買粉絲支付規模增長了約六倍左右,一個比較大的峰值期是2017年的春節,春節到潑水節期間又提升了38%,且一直都是穩定上升的狀態。”殷潔表示。

5月11日上午,馬遙及泰國的團隊一直在跟泰國央行進行溝通,有關買粉絲支付具體業務細節,如何避免交易的風險?如何保護消費者利益、保護商家利益?怎樣保證買粉絲支付在當地的穩步發展等問題引起了雙方的激烈討論,會議一直持續到當天下午。

在中國移動支付公司進入泰國市場之前,在泰國移動支付領域,相關的法規法律都是空白。為了避免出現意外風險,泰國央行甚至在2017年3月份專門組織公務員考察團,前去騰訊拜訪,交流移動支付和相關旅游行業的解決方案。

這是一個長期的溝通過程,對于馬遙來說,剛開始,她需要一直跟泰國央行的工作人員解釋移動支付與傳統的支付交易具體有何不同,溝通到現在,她發現跟泰國央行的溝通必須是一個常態化的工作,為此,買粉絲支付派有專門的運營人員和法務來跟央行對接溝通。

“今天的溝通會后,我們和央行商定了具體的協調辦法,以后只要有狀況,他們會及時和我們溝通,我們會快速確認。”馬遙說。

這種交流的作用也是相互的,泰國央行正在籌劃推出二維碼支付的相關標準,以促進本國移動支付公司的發展。5月2號,在跟馬來西亞央行進行的電話會議中,馬遙獲知,受中國移動支付業務在馬來西亞的推動,希望制定相關法規來促進2020年實現馬來西亞的“無現金社會”。另外,另一移動社交巨頭LINE也開始在泰國推廣移動支付業務,但屬于起步階段。

相對歐美等國而言,泰國市場屬于相對而言比較容易進入的。在過去的一年內,有超過800萬中國人去泰國旅游,對于泰國央行和商家來說,來自中國的移動支付是關系泰國旅游業的重大事項。

但美國屬于監管高度嚴格的金融市場,在每個州開展支付業務,都會有不同的要適應的當地法律法規,而且美國信用卡高度發達,“想在美國開展移動支付業務,需要在美國31個州分別申請牌照,這是一個相當高的門檻。”馬遙表示。為此,買粉絲支付采用跟本土機構合作的方式。2017年5月,買粉絲支付宣布攜手CITCON進軍美國,主要針對赴美中國游客。

根據艾瑞的數據,2016年,中國移動支付交易總額達到38萬億元人民幣(約合5.5萬億美元),是2015年的3倍。根據Forrester的數據,美國2016年的移動支付交易總額僅為1120億美元,僅僅是中國的零頭。到2017年5月,買粉絲已經對19個國家和地區進行合規化接入評估,現在已正式落地13個國家,支持超過10種外幣直接結算。截止到2017年4月,支付寶已經登陸歐美、日韓、東南亞、中國港澳臺等26個國家和地區,支持18種境外貨幣結算。

而支付寶在境外市場的布局早已開始,甚至更為激進。在海外,螞蟻金服的主要戰略是跨境線上業務、跨境線下掃碼支付業務以及投資并購。2016年螞蟻金服對印度版支付寶Paytm、韓國互聯網銀行K-Bank進行投資。2017年,螞蟻金服在海外的投資還在繼續并加速,2月螞蟻金服和菲律賓公司Ayala聯合投資隸屬于運營商GlobeTele買粉絲的數字金融公司Mynt;3月阿里巴巴增持印度電子支付公司Paytm股權,成為其最大股東。

野心

易觀智庫數據顯示,2016年第三季度,支付寶以50.42%的市場份額奪得移動支付頭名,2015年同期這個數字是68.4%,買粉絲支付憑借著社交紅包和線下掃碼支付而崛起。中金公司基于支付清算協會數據測算,在移動端,支付寶2014~2016年年均復合增長率為118.6%,而買粉絲支付增速高達326.9%,買粉絲支付增長之勢明顯。線下支付市場,買粉絲支付的二維碼與支付寶的二維碼“并存”于柜臺已經是一種現實。現在雙方爭奪的焦點是:

用戶拿起手機之后更愿意掃誰的碼,這是為什么支付寶在社交化之后繼續摸索社區化和內容化的緣故。

兩者之間在競爭,海外的商家看在眼里,很多有眼光的商家會同時接入買粉絲支付和支付寶兩家。“如果一家在利潤上做一些讓點或優惠,就能有優勢,比如買粉絲支付會幫忙推一些境外商家的優惠券,你去到日本或者一個商家里面,這個商家跟我們合作,你用買粉絲搖出一張券,回頭支付的時候把那張券直接抵扣現金。”菠蘿PASS海外支付業務總監耿直表示,菠蘿PASS是買粉絲支付的海外服務商。

傳統支付金融機構受移動支付的沖擊也很大,泰國著名的KINGPOWER免稅店市場部經理匡偉表示,“自2016年接入買粉絲支付和支付寶這兩家移動支付以后,銀聯、Visa、Master等傳統支付機構按比重來算的話,已經下降了20%~30%,目前占總體份額的70%~80%,下降的趨勢很明顯。”

在海外業務的落地拓展,買粉絲支付幾乎采用了一種與支付寶完全不同的方式,支付寶的海外業務是“親力親為”,而買粉絲支付則由服務商來提供落地服務,因此買粉絲支付在海外的員工人數不到支付寶的百分之一。如買粉絲支付在泰國沒有駐點和工作人員,地推的所有細節實施都由服務商完成,包括接入商戶以及后期的維護等。服務商可在買粉絲支付開放的服務商高級接口的基礎上,為商戶完成支付申請、技術開發、機具調試、活動營銷等全生態鏈服務。

菠蘿PASS就是買粉絲支付的海外服務商之一,在清邁幾乎所有使用的買粉絲支付,全部都是菠蘿PASS背后的玩途公司提供落地服務。甚至從最開始做海外服務商時,當地的商戶對玩途及買粉絲支付完全沒有認可,“最開始的一些商戶是玩途先墊付押金給商戶,以維護彼此的信任合作。”耿直表示。目前泰國市場,大約有十家左右的服務商為買粉絲支付提供服務。

買粉絲支付采用服務商的邏輯在于:首先,教育商戶需要很長時間,其次,受當地監管政策等多種限制,前期合作溝通時間比較長,與當地有資金清算資質的服務商合作,對資金的安全性比較有保障,也符合當地資金處理的規范。

另外,買粉絲還有更大的野心。“買粉絲支付的優勢在于它不僅是支付方式,還包括社交,買粉絲買粉絲運營和后臺客戶數據分析這些,能給商家提供更長期運營的服務,還是其他支付方式和我們差異比較大的地方。”殷潔表示,她認為未來買粉絲整體產品的生態系統中,會給海外商家提供一個完整的生態體系,包括買粉絲、卡包、WiFi、用戶數據分析等。

螞蟻金服也正全力全球化,希望隨著中國游客走出去,也能推動當地無現金社會的發展。盡管競爭加劇,但對兩家移動支付巨頭而言,海外市場仍是一片待開掘的萬億藍海。

個人如何做跨境電商?

按照現在跨境電商的發展趨勢,作為個人賣家,會失去很多大平臺入駐的機會,

大部分主流平臺都僅限企業入駐。

但如果要做的話,可以選擇門檻比較低的如亞馬遜、wish、速賣通等

一.關于入駐

1.亞馬遜平臺

只需要一張支持美元的信用卡即可注冊

2.wish平臺

需要申請人在其他電商平臺的店鋪URL地址才可以

3.速賣通平臺

需要的材料多,包括身份證、公司營業執照、稅務登記證、銀行開戶及地址證明材料。

二.關于出單問題

1.亞馬遜平臺一般是7—15天出單,

2.Wish平臺是15-20天出單。

3.速賣通平臺競爭就比較激烈。

如果是新手賣家,出單可能遙遙無期。

三.入手跨境電商(亞馬遜)

而亞馬遜出單快流量大所以建議可以嘗試從亞馬遜開始,

(一)先用最小風險的方式去嘗試開始運營一家亞馬遜的店任何的生意,

比如把貨賣到國外去,評估好自己的資源和貨源,要有適合海外市場的產品。

(二)再者就是首先要有自己的資金投入充足,亞馬遜已經是一個重資金的的行業,想要一個人坐著等著單子坐收美金是不可能的,

1)首先得投入充足資金去學習從而穩定。

2)選品的話可以選擇跟賣或者自建。

3)跟賣就是選擇標準化的產品,亞馬遜的FBA配送減少了侵權的麻煩,

把中心放在采購成本的分析和國內物流頭程計算,圍繞市場價格來做產品測試。

4)自建則是選擇口碑較好、受到普遍認可的品牌,但麻煩之處是標題、圖片、頁面、關鍵詞等各種描述都要自己完成。

四.關于運營策略

1.價格

對于大多數的消費者來說,價格是最敏感的能夠觸動他們的因素,

大部分消費者都期望能夠以更低的價格來購買一個產品,

所以,無論賣家是否采用第三方服務,

一定要確保自己的價格具有足夠的競爭力,

尤其對于一條新的Listing,價格的絕對優勢往往比其他要素都更有殺傷力,

可以讓你快速的產生訂單;

2. Listing頁面展示

也就是我們通常說的Listing優化,

優化的目的是為了向消費者呈現出更有吸引力的產品,勾引起消費者的購買欲望,

Listing優化包括圖片是否清晰且質感強,

標題是否既包含產品的關鍵詞又包含產品的賣點和特性,五行特性和產品描述是否能夠觸動消費者的痛點和癢點,等等內容,

當你在做Listing優化時,

一定要告訴自己:消費者就站在我對面,我正在面對面的向他們展示和講解,而不是自說自話

3.關于刷單刷評(合理規避)

如果賣家能夠把刷單的成本讓渡給消費者,

當產品的售價足夠低,自然可以產生真實的訂單,

所以,運營中,刷單并沒有太大的必要,

而刷評又屬于亞馬遜重點打擊的行為,為了賬戶的安全,刷直評的行為就盡量不要做了,

賣家可以根據訂單的總數量,以合適的百分比適當的增加一些帶VP的評論即可

4.站內CPC廣告:

如果Listing優化到位,廣告匹配的關鍵詞就精準,

產品售價有競爭力,且產品有了一定量的Review,訂單轉化率就會高,這些因素都會影響到站內廣告投放中的關鍵詞質量得分,

關鍵詞質量得分高,廣告成本自然的就會有看不見的降低,廣告的良性循環也就形成了。

在亞馬遜的運營中,賣家一定要圍繞消費者這一重要要素來展開,誰把消費者當傻子,誰無視消費者,消費者雖然默不吭聲,但一定會用腳投票,讓你的運營摸不著北。

中國人用臉書犯法嗎?

不犯法,臉書是聯系朋友的社交關系。

臉書是一個社交網絡服務網站,于2004年2月4日上線。從2006年9月到2007年9月間,該網站在全美網站中的排名由第60名上升至第7名。同時 Facebook是美國排名第一的照片分享站點,每天上載八百五十萬張照片。

據報道,Facebook首席執行官馬克·扎克伯格2021年6月25日在法國表示,Facebook的活躍用戶數量將在2022年某個時候達到10億人。隨著用戶數量增加,Facebook的目標已經指向另外一個領域:互聯網搜索。

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Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款的名片

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