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10年來HTML5如何給Flash這只病貓蓋棺的詳解

3 天后，喬布斯作了場內部演說，回應道：

（都怪）Adobe 太懶了。

他指責 Flash 的 Bug 太多，常常害得 Mac 當機；現在 HTML5 才是大勢所趨，如果 Adobe 不根據蘋果的發展方向調整，只能讓 Flash 等死。

早在 2007 年蘋果發布 iPhone，OS 系統就不支持 Flash，所以 Adobe 只好在 09 年推出 Packager for iPhone，用于把 Flash 游戲等包裝成 iPhone 應用。

可喬布斯不吃這套，索性鼓吹各大網站設計出 HTML5 的影音版本，更在 10 年 4 月初改掉 iPhone 的開發者條款，宣告用 Flash 轉成 iPhone 應用的形式不能通過審查。

喬布斯《Flash 之我見》的原文截取

事件又發酵了 1 個多星期，喬布斯發表那封舉世聞名的公開信《Flash 之我見》（Thoughts on Flash），論點有六：

（1）Adobe 太封閉了，產品 100% 私有。

（2）Flash 影片大多遵循H.264 格式，這種格式蘋果是支持的；至于沒有 Flash 游戲，不足以錯過 APP Store 里精彩的游戲人生。

（3）一旦支持 Flash，蘋果移動設備的穩定性、安全性會大大降低。

（4）Flash 非常耗電。

（5）想讓 Flash 適應觸控設計，你得重寫代碼，還不如用更先進的 HTML5。

（6）最后也是最重要的，完全依賴第三方軟件開發，會延誤我們所有人使用其他產品的新功能。

喬布斯之所以有這樣的底氣，源于 2004 年起蘋果就聯合傲游等瀏覽器廠商完善已有 HTML 標準，通過 3 年的努力促使萬維網聯盟（W3C）對其標準化，也就是后來的 HTML5。新標準具備構建瀏覽器應用的能力，重新定義了 Web 開發。

幫主這么強硬，Adobe 怎么辦？

2、谷歌、Facebook、Youtube??后來連 Adobe 也嫌棄 Falsh

Flash 之墓（圖片來源：騰訊科技）

在蘋果主導下，10 年谷歌加入 HTML5 陣營（這意味安卓同樣吃不消 Flash），之后越來越多公司暗地“變節”。2014 年 10 月 HTML5 定稿，多米諾骨牌一倒便一發不可收拾——

15 年 1 月，Youtube 拋棄 Flash，默認播放 HTML5 視頻

15 年 7 月，火狐瀏覽器封殺舊版 Flash 播放器

15 年 9 月，谷歌瀏覽器屏蔽部分 Flash 內容

15 年 12 月，Adobe 合并 Flash 與 HTML5 制作軟件，更名 Animate CC

15 年 12 月，Facebook 把全站視頻默認切換為 HTML5

16 年 5 月，谷歌瀏覽器宣布會默認用 HTML5 取代 Flash

16 年 8 月，谷歌瀏覽器全面屏蔽 Flash

16 年 12 月，谷歌瀏覽器將全面支持 HTML5

17 年 1 月，谷歌廣告平臺將不再允許投放 Flash

也不怪蘋果惡霸，自打 07 年 iPhone 拋棄 Flash，9 年多來 Adobe 獨掌 Flash 大權一直“不思悔改”。為修正各種各樣的 Bug，去年 Flash 光補丁就出了 316 個，幾乎全年無休。

誰還記得它彼時的輝煌？

Flash 是一種交互式矢量圖與 Web 動畫標準，因為體積小、易于傳輸、不失真等優點，契合 2000 年前后小帶寬的互聯網環境，迅速在全球崛起。

2005 年，Flash 所屬公司被 Adobe 以 34 億美元天價收購，名聲大噪。此后，它橫跨互聯網影視、游戲、廣告三大領域，市場占有率高達 97%。

然而就在去年年底，Adobe 因為實在遭不了罵，把 Flash 制作軟件并在 HTML5 制作軟件 Edge 中，變身 Animate CC。

Flash 更名被外媒貶低（圖片來源：thehackernews）

別說近幾年國外原本堅定 Flash 陣營的大小企業已從試水，轉為迫不及待地擁抱 HTML5，國內包括百度、騰訊、阿里巴巴在內的各大互聯網巨頭也悄悄在 HTML5 上布局，出可視化工具、辦買粉絲應用號，發布游戲引擎??應有盡有。

3、HTML5 商業化——風險收益各幾何？

百度“H5 頁面制作工具”的新聞結果截取

當喬布斯和 Adobe 互撕的時候，很多科技博主擔心 HTML5 缺乏制作工具。而經過國內外這幾年的技術沉淀，這已不成問題。

今天百度“H5 頁面制作工具”，你看到的是百花齊放——正如幫主所料，你不會再面對一家獨大的局面。

不論市場上發生什么事，他們就是要賺錢。

Forrester Research 分析師這樣解釋 Adobe 的策略。可惜事實證明，它連錢都不好賺了（此處突然想到柯達），原因有三——

（1）市場準入規則的變化

國內外 HTML5 頁面生產的代表性產品

上面這張圖適合找個時間細細品味。

以前我們只有 Adobe Flash，因為 Flash 標準牢牢掌握在 Adobe 手里。但 HTML5 是開放的，很多相關 API、JavaScript 甚至開發引擎都開源，生產工具的技術壁壘從此被打破，市場也變得開放起來。

（2）營銷終端重心的變化

沒人料到老美搗鼓了 10 年的 HTML5，14 年因為《圍住神經貓》先在中國火了。在買粉絲的助力下，國內掀起移動社交營銷的熱潮，此后五花八門的現象級 H5 層出不窮。

因為我們以基于 Web 的網站為主，工具制作效率、更新迭代遠高于國外 Tumult Hype、Google Web Designer 等軟件，在移動廣告巨大的市場需求驅動下，網站功能也直逼軟件產品。

（3）企業盈利模式的變化

Adobe 官網購買界面的截取

我這輩子用 Adobe 旗下軟件超過 10 種，從沒花過半分錢，但它還在遵循守舊的工具售賣模式。

看谷歌霸氣的??

谷歌網頁設計師可供免費下載、免費使用。（Google Web Designer is 買粉絲 to download, and 買粉絲 to use. ）

反觀國內，面向企業級 H5 制作、功能完全免費的有幾個，據我所知是：百度 H5 平臺、iH5 和搜狐快站。它們背后代表新的盈利模式，不賣功能賣廣告，要么網頁掛靠 Google Ads 等廣告渠道賣 CPM、CPC、CPA，要么有隱性植入得付費去廣告。

有人說 HTML5 是 Flash 的繼承者，可我不這么認為。如果 Flash 是往昔 PC 多媒體的霸主，HTML5 就是移動多媒體的開山鼻祖，還會是顛覆 PC 端的后起之秀。

最后引用科技媒體的 4 條行業評論：

2010 年——“蘋果殺不死 Flash，但 HTML5 可以。”

2012 年——“你會發現 PC 沒裝 Flash 會很痛苦，但是 iOS 用戶沒有 Flash 卻也活得很好。”

2014 年——“當年在 Apple 宣布永不支持 Flash 的那一刻，迎來的是一片罵聲；然而在 Android 也拋棄了 Flash 的今天，人們才開始明白蘋果的遠見。”

2016 年——“谷歌（全面封殺 Flash）這一舉動，相當于給 Flash 的棺材釘上了最后一顆釘子。”

大局已定。

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