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01 上海縱盈國際貿易有限公司廣交會(我國電子商務的現狀及發展趨勢。)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-05 04:02:14【】9人已围观

简介##世界杯吉祥物的原型是什么還有3天,2022卡特爾世界杯即將開賽。此前,卡塔爾和國際足聯已正式揭曉了本屆世界杯官方吉祥物La’eeb,并發布了官方宣傳片視頻。吉祥物拉伊卜造型可愛,活潑有趣,以阿拉伯

##世界杯吉祥物的原型是什么

還有3天,2022卡特爾世界杯即將開賽。此前,卡塔爾和國際足聯已正式揭曉了本屆世界杯官方吉祥物La’eeb,并發布了官方宣傳片視頻。吉祥物拉伊卜造型可愛,活潑有趣,以阿拉伯傳統服裝頭飾為靈感。它來自“吉祥物宇宙”——一個所有重大賽事吉祥物共同生活的平行宇宙。提到吉祥物宇宙,在上面這部短片中,你能認出幾個歷屆世界杯吉祥物?扎比瓦卡是2018年俄羅斯世界杯吉祥物,它的原型是西伯利亞平原狼。2006年德國世界杯吉祥物格里奧六世是一只憨態可掬的大獅子,身高2米3,它的名字Goleo是英文goal(射門)和leo(獅子)的組合,“六”是“足球皇帝”貝肯鮑爾在

世界杯吉祥物的原型是什么究竟是怎么一回事,跟隨我一起看看吧。

杭州孚德倪靖:連拿三屆世界杯IP授權,我們做對了什么

本文來源:時代財經 作者:周嘉寶

卡塔爾世界杯倒計時3天,世界各地癡狂的球迷們開始奔赴這個位于波斯灣西南岸的國家朝圣。在首都多哈的大街小巷,隨處可見吉祥物拉伊卜(La‘eeb)的身影。

不同于傳統賽事吉祥物以動物為原型,拉伊卜是世界杯歷史上的第一個數字化吉祥物。在阿拉伯語中,“拉伊卜”的意思是“技藝高超的球員”。

它以卡塔爾傳統服飾中的包頭巾為靈感,頭巾的一角被黑色頭箍包裹起來成為拉伊布的“腦袋”,頭巾的其余三個角分別成為了拉伊卜的雙手和腿,再配上一雙中東特色的濃眉和大眼睛,十分靈動討喜。

在2000多公里外的中國,拉伊卜(La’eeb)也在引發熱議。“世界杯吉祥物被戲稱像餛飩皮”“不想和沒有拉伊卜的人說話”等話題沖上社交媒體的熱搜。而在一系列拉伊卜周邊產品的炫耀短視頻下,不乏“頭頂一塊布,天下你最富”“中東土豪氣質拉滿”這樣的評論。

鮮有人知的是,早在2013年,世界杯吉祥物及周邊的IP授權就被一家中國企業收入囊中,并在全世界范圍內銷售。在中國,你所買到擁有正規授權的世界杯周邊產品,包括吉祥物手辦,都來自于這家公司。

“今年的備貨可能不夠。”倪靖保守預測。她是杭州孚德品牌管理有限公司創始人之一,也是副董事長,正是這家以外貿起家的企業,從國際足聯手中拿下了世界杯吉祥物及周邊的授權。今年,杭州孚德生產的世界杯周邊不僅有吉祥物,還增加了服裝、帽子和口罩等品類,超100個SKU。

杭州孚德品牌管理有限公司副董事長 倪靖

2022卡塔爾世界杯是杭州孚德繼2014年巴西世界杯、2018年俄羅斯世界杯之后,從國際足聯手里拿下的第三屆世界杯衍生品的IP授權。

倪靖向時代財經透露,這一屆世界杯周邊的銷量比往屆都要好,早在今年8月,杭州孚德的世界杯周邊產品在天貓、京東、1688和抖音等平臺正式上線,即便世界杯尚未正式開賽,但已經銷售火爆。在抖音官方旗艦店,一個售價為299元的拉伊卜手辦已售出近萬個,該平臺直播間日銷量也達到15-20萬元。

初見國際足聯:一場2v2的對話

與世界杯的結緣始于杭州孚德轉型中的一次嘗試。

據倪靖介紹,杭州孚德的前身原本是以出口家居禮品、玩具、紙制品、花園用品等為主營業務外貿公司,每年能接到來自英國、德國等零售商約千萬美金的訂單。

隨著貿易全球化進程的加速,倪靖發現一線工廠開始和他們同時出現在廣交會的展位,產品走向細分。對于貿易中間商來說,語言和一手的工廠資源不再是優勢,“生存空間在變窄。”

這家來自杭州的傳統外貿公司不得不開始尋求業務轉型。

經合作客戶的介紹,他們開始為《丁丁歷險記》《冰河世紀》等知名動漫IP周邊產品做代工。盡管代工模式下利潤微薄,但這讓杭州孚德開始上道IP生意。

2011年,一次偶然的機會,彼時還是協程實業老板的李宏收購了一家做德甲小球衣的公司,這家公司擁有小球衣的專利,并簽下了包括全球頂級豪門俱樂部拜仁慕尼黑在內的德甲所有俱樂部授權。“老板是一個資深球迷,當然收購也基于之前和國際客戶打交道的基礎。”倪靖回憶道。

業務并沒有形成大氣候,倪靖和李宏仍在不停地尋找新機會,摸索公司轉型的方向。他們都沒有想到的是,一次偶然的嘗試,為低迷許久的外貿業務帶來了至關重要的轉機。

2013年初,曾參與過兩屆世界杯授權產品經銷的一位德國客戶告訴他們,國際足聯正在尋找2014年巴西世界杯衍生品授權商。通過中間人,杭州孚德與國際足聯進行了長達5個月的反復交涉,最終爭取到了與國際足聯在香港談判的機會。

2013年6月,倪靖和李宏為此踏上了去香港的旅程。這場2V2的約談就在國際足聯授權方當時下榻的酒店進行。

原本以為這場談判應該是塊難啃的骨頭,沒想到竟然出乎意料的順利,“談判時間比預想的要更短,且氛圍融洽,過程中雙方對于合作條件幾乎沒有爭論。”倪靖用“一拍即合”來形容這次合作。

2013年7月,杭州孚德品牌管理有限公司正式成立,并順利簽下了2014巴西世界杯衍生品授權協議,它也成為從國際足聯手里成功拿下了該授權的第一家中國企業。

杭州孚德歷屆世界杯授權明星藏品。

體育界為什么不能造一個頂流?

根據授權協議,杭州孚德不僅擁有周邊產品的設計、生產、銷售權,還有這些產品除巴西地區以外,在全球經銷權的發放。

拿到巴西世界杯授權后的半年,杭州孚德陸續接到了來自全球20多個國家,近70家企業的來電,僅智利一個國家就有12家公司爭奪吉祥物代理銷售權限。這也很快給公司帶來了數百萬美金的外貿訂單。

不過,國內市場的銷售卻沒有想象中順利。外貿起家的杭州孚德在國內沒有資源和渠道進行鋪貨。彼時,消費者對世界杯周邊產品的認知度并不高,無正版授權的山寨產品大行其道,“就連杭州商場里擺的吉祥物周邊都是山寨的。”倪靖說。

2013年的“雙十一”,杭州孚德的董事長李宏召集了所有員工在辦公室一字排開,等待著訂單的到來,但預想中的爆單和忙碌并沒有出現。此時,倪靖和李宏意識到,沒有營銷,即便是再頂級的IP和高標準的產品,也會寸步難行。

為了避免類似的窘境再次發生,一個月后,杭州孚德就與巴西世界杯唯一的中國贊助商新能源企業英利發起了一場“同在一片陽光下”世界杯吉祥物宣傳活動。國內有意向的經銷商慕名而來,活動讓巴西世界杯吉祥物“福來哥”在國內打開了銷路。

到了2014年,以杭州孚德英文名“Kayford”為出品方的“福來哥”從中國發往世界各地。而這屆世界杯期間,杭州孚德賣出了上百萬個吉祥物,并實現了盈利。這令包括倪靖在內的管理層開始重新審視這項體育IP業務。

接下來還要做嗎?單憑四年一次的世界杯IP讓公司持續盈利肯定是不可能的。不久,杭州孚德的戰略方向正式向體育IP運營轉型。

以巴西世界杯的成功合作為敲門磚,杭州孚德接連順利地拿下2015年加拿大女足世界杯和英式橄欖球世界杯、2016年法國歐洲杯等多項頂級體育賽事周邊產品的全球授權。隨著體育IP業務的成熟,前央視體育頻道資深記者郭志浩也加入公司,出任CEO一職,主管市場營銷。

因為站在了世界杯的賽場上,杭州孚德開始接觸到同為世界杯贊助商的vivo、海信、蒙牛等國內市場的大客戶。“如果我們還是之前那個固守著傳統外貿的小企業,不可能有這些合作機會。”倪靖感慨。

就在這時,中國消費市場的頂流文創IP——故宮博物院引起了倪靖的注意。2017年,故宮文創的銷售收入達15億元,超過了1500家A股上市公司。中國消費者對IP產品的態度正發生轉變。

盡管在國際足球賽事中,中國男足的表現一言難盡,但中國球迷們會把對國家隊的擁護,轉移到對俱樂部的忠誠。體育界為什么不能造一個頂流?

2017年底,杭州孚德當機立斷,與中超老牌足球俱樂部——北京國安達成合作。這一次的合作,也讓孚德在IP授權道路上又上了一個新臺階。

2018年,杭州孚德接手了國安在北京工人體育館的線下門店,開發了超200個SKU產品,年銷售額比2017年提升了近10倍。

截至目前,由杭州孚德運營的國內體育IP包含北京國安足球俱樂部,上海申花足球俱樂部,北京首鋼和上海大鯊魚。不僅如此,杭州孚德還拿下了中國探月和中國火星探測兩大國家級科技IP。

不過,并不是所有的IP都能賺錢。倪靖表示“國內的體育IP目前仍在培養階段。尤其這兩年疫情的情況下,真的挺難。”

杭州孚德開始嘗試通過直播售賣世界杯周邊。

“冰墩墩僅僅是一個教育市場的起點”

對授權商來說,一項賽事的宣傳周期有限,要想準確預判市場對周邊授權產品的需求并不容易。如2014年世界杯周邊的囤貨過多,或2016年歐洲杯賽事還未開始就已斷貨的情況,都會影響這樁生意的利潤。

據媒體報道,2006年德國世界杯,德國玩具廠商Nici支付了2800萬歐元獲得吉祥物Goleo相關產品的生產銷售權益。但是世界杯開幕之前,Nici就因產品滯銷而宣布破產;2012年的倫敦奧運吉祥物生產商Hornby,同樣在這一項目上虧損了百萬英鎊,并留下大量庫存。

杭州孚德CEO郭志浩表示,這并不是一個跟風就能賺錢的“拍腦門”生意。“IP授權商是重資產運營,公司從拿IP到建體系,到投入人力、物力,都是成本。”這不僅考驗入局的公司對于供應鏈的把控,還要在營銷上舍得投入,“想成功,并不容易。”

杭州孚德CEO 郭志浩

即便是2022年初北京冬奧會期間“一墩難求”的冰墩墩,在爆紅之前,廠商也無法確定是否能盈利。倪靖也透露,“在過年之前,大部分的企業都是虧錢的。賺錢的企業,都是在年前囤貨的企業。一旦IP火了,企業如果沒貨,也是白搭。”

在她看來,冰墩墩的成功,偶然與必然并存。偶然是因為冰墩墩的爆火是伴隨著各國運動員的社交賬號和媒體記者自發性傳播,必然則是由于冬奧會在中國本土舉辦的大背景與中國消費者對于IP產品認知度的提升。

縱觀中國整體的體育IP授權市場,郭志浩仍表示十分看好,“中國市場的IP和文創(行業)剛剛起步,未來空間還很大。冰墩墩僅僅是一個教育市場的起點。”

他還表示,為了降低運營風險,公司正在由重資產模式向輕資產模式轉型。除了衍生品業務,杭州孚德還負責美職籃NBA中國官方會員體系運營,開發數字藏品平臺,涉獵運動員經濟業務。雖然目前IP衍生品業務占公司主營業務的80%,但是杭州孚德希望這一比重在未來能降至50%以下。

據數據公司Report Linker測算,2020年,全球體育授權周邊商品的市場規模為223億美元。到了2026年,這一市場規模有望增至272億美元(約合人民幣2000億元)。

和國內市場的初步發展不同,在國際市場,一家體育IP授權商Fanatics作為行業獨角獸趟出了一條成熟的資本化道路。從2017年獲得軟銀10億美元投資開始,Fanatic

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