01 上海輔恒汽車貿易有限公司招聘電話(現在有哪些比較好的招聘渠道)

現在有哪些比較好的招聘渠道

常見的招聘渠道有哪些？1.發布媒體廣告

媒體廣告是常見的一種招聘方式，容易引起注意。但事先無法預測應聘的人 數及其素質，而且費用高，是較為被動的方式。 2.舉辦、參加人才招聘會

招聘會是招聘的一種傳統方式，可以實現面對面的交流，立即填補職位空缺。 但往往受到宣傳力度的局限，應聘者的數量和質量難以保證，效力較低。 3.校園招聘

校園招聘是選擇新人的最佳方式。很多學校都有自己的畢業分配辦公室，負 責學生的畢業分配。將招聘需求發布在布告欄里，并將其納入學校的工作計劃中，

往往可以收到較好的效果。 4.電話拜訪 打電話也是很有效的招聘方法。但在沒有事先通知的情況下，需要有經驗的

招聘人員，掌握較強的電話拜訪技巧，才能達到良好的收效。 5.內部員工推薦 通過內部員工推薦候選人，同時制定鼓勵政策發動員工參與到招聘和推薦活

動中來，快捷有效，避免浪費時間甄選不知名的求職者。 6.互聯網 互聯網已成為企業尋找潛在求職者的時尚方式。一個有經驗的招聘者利用網

絡可以找到許多具有良好潛質的求職者，而且成本較低。同時，利用企業網站來 吸引求職者也是最好的方式之一。 7.獵頭公司

對于企業急需的高級管理和技術人員，企業可考慮與獵頭公司合作。廣泛的 資源和專業的招聘服務使得獵頭公司的招聘成功率很高，但由于獵頭的收費較

高，企業必須考慮自身的承受能力。同時，選擇獵頭公司時應該關注其實力及擅 長的行業領域。 公司招聘的渠道可以分為內部和外部兩類。

內部招聘包括內部晉升以及內部推薦等，是以公司內部人力資源為主要的招聘對 象。內部招聘不僅可以節省招聘成本同時也有利于激勵員工。但是，內部招聘可

能導致企業缺少創新思維，受到集體思想的局限。 外部招聘有網申、校園招聘、外包以及找獵頭等方法。外部招聘可以幫助企業選

擇適當的人選，為企業注入新的活力，但同時外部招聘往往會耗費企業巨大的人 力、物力和財力。 一、校園定向招聘：一般而言，校園招聘的計劃性比較強，招聘新人的數量、專

業往往是結合企業的年度人力資源規劃或者階段性的人才發展戰略要求而定。因 此，進入校園招聘的通常是大中型企業，他們通常會在幾個大類專業中挑選綜合

素質高的大學生。如零售行業快速擴張的國美和蘇寧在前期實施的“千人工程”， 主要集中招聘經濟管理、市場營銷類等畢業生。校園招聘能夠極大的提高公司在

高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關系奠定 基礎，而且校園招聘的費用低廉，對知名企業而言有時甚至是免費入場。校園招

聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業化水平（態度、專業技能、 行為習慣等）不高，流失率較高，需要企業投入較多的精力進行系統完整的培訓。

所以，這類潛在的人才進入企業后，通常要接受比較完整的培訓，再安排到生產 經營的一線作為儲備干部接受工作訓練。通過這樣一個過程，那些能夠積極融入

企業、滿足要求的人才會脫穎而出。 二、媒體廣告招聘：當前，媒體廣告主要有專業的人才招聘報紙，如《前程無

憂》，各地主流媒體上的招聘專版或者副刊等。由于報紙仍然是普通大眾，包括 求職者了解信息的重要平臺，所以這種形式的廣告在當地的覆蓋面比較廣，目標

受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業在當地的知名度，而且可以有效宣傳 公司的業務，有一舉多得之功效。但是這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應

聘者，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度，延長招聘的周期，另外該 渠道的費用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高。通常，公司采

用這種方式招聘有實際工作經驗的社會人員。 三、網絡招聘：這是伴隨網絡日益普及的趨勢下產生的一種新的媒體招聘形式，

招聘信息可以定時定向投放，發布后也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上 可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網上發布招聘的信息，如各地人才市場網站、

公司的網站，可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而且各網站提供的格式簡 歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種形式對于白

領階層尤其實用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。但是，這種渠道不能控制應 聘者的質量和數量，海量的信息，包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工

作的壓力，在信息化不充分的地區效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位 采納。 另外，隨著各大人才網站簡歷庫的豐富完善，HR 們可以利用網站提供的“網

才”服務在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。 四、現場招聘會：這是傳統的人才招聘方式，費用適中。HR 們不僅可以與求

職者直接面對面交流（相當于初試），而且可以直觀展示企業實力和風采。這種 方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量和質量。

現場招聘通常會與媒體廣告同步推出，并且有一定的時效性。其局限性在于往往 受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數量和質量難以有效保證。這種

方式通常用于招聘一般型人才。 五、獵頭公司招聘：獵頭是一種由專業買粉絲公司利用其儲備人才庫、關系網絡，

在短期內快速、主動、定向尋找企業所需要的人才的招聘方式。目前，因為獵頭 主要面向的對象是企業中高層管理人員和企業需要的特殊人才，其具體操作基本

上是由企業高管直接負責，因此這種方式看起來比較神秘。正規的獵頭公司收費 比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。

六、企業內部招聘：內部招聘在規模以上企業比較常見，這種方式的特點是費 用極少，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的文化和管理，

能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的復合型人才。其局限性 也比較明顯，就是人員供給的數量有限，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺

乏差異化的建議，不利于管理創新和變革。通常這種方式用于那些對人員忠誠度 比較高，重要且應熟悉企業情況的崗位。內部招聘也用于內部人才的晉升、調動、 輪崗。

七、員工推薦：員工推薦在國內外公司應用得比較廣，特別是需求不是太大的 專業人士和中小型企業。其特點是招聘成本小，應聘人員與現有員工之間存在一

定的關聯相似性，基本素質較為可靠，可以快速找到與現有人員素質技能相近的 員工。這種方式對于難以通過人才市場招聘的專業人才尤為使用，因為專業員工

之間的關系網絡是最直接有效的聯系渠道。但是這種方式的選擇面比較窄，往往 難以招到能力出眾、特別優異的人才。

八、行業、專業網站及論壇、特定人群（MBA、專業人士、校友、網絡發燒友） 組織的網站、聊天室（群、組）等是伴隨網絡普及、網絡市場日益細分而產生的

新型、非主流的招聘渠道。其優點有些類似人才網站招聘，快速簡捷，其更勝一 籌的是可以通過網絡與對方及時、深入、甚至是視頻的互動溝通。因此，我們很

可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。 九、招聘告示：這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式，目前在中小企業、

服務行業、勞動力招聘時采用的還是比較多。通常情況下招聘成本不高，招聘告 示張貼于店面門口、店面周邊或者人流量大的場所等。這種方式的特點是簡單易

行，滿足文化層次不高、經濟條件不好的人員求職。其缺點一是影響公司形象， 二是有違“禁止胡亂張貼廣告、告示”之大趨勢。

十、現實中間還有廣播招聘、電視招聘、借助某項活動推廣物色人選等不同方 式。如中央臺舉辦的《絕對挑戰》知名企業招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級

女聲》節目，前十名優勝者通常會被唱片公司簽約，這些都是企業才市營銷得重 要方式。 下面是贈送的幾篇網絡勵志文章需要的便宜

可以好好閱讀下，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！謝 出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。”這是我媽常說的一句話，每當我面臨困難及有畏難情緒的時候，

我媽就用這句話來鼓勵我。 很多人有一樣的困惑和吐槽，比如在自己的小家鄉多么壓抑，感覺自己的一生不甘心這

樣度過，自己的工作多么不滿意，不知道該離開還是拔地而起去反擊。你問我，我也不知道 你應該怎么選擇，人生都是自己的，誰也無法代替你做怎樣的選擇。

有一個和我熟識的快遞員，我之前與他合作了三年。最開始合作的時候，他負責收件和 送件，我搬家的時候，他幫我安排過兩次公司的面包車，有時候他送件會順路把我塞在他的

三蹦子里當貨物送回我家。他時常跟我提起在老家農村種地的生活，以及進城之前父母的擔

憂及村里人為他描繪的可怕的城里人的世界。那時候的他，工資不高、工作辛苦、老婆懷孕、 孩子馬上就要出生了，住在北京很郊區的地方。

一定有很多人想說：“這還在北京混個什么勁兒啊！”但他每天都樂呵呵的，就算把快遞 送錯了也樂呵呵的。某天，他突然遞給我一堆其他公司的快遞單跟我說：“我開了家快遞公

司，你看得上我就用我家的吧。”我有點驚愕，有一種“哎呦喂，張老板好，今天還能三蹦子

順我嗎”的感慨。之后我卻很少見他來，我以為是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只 能見到單子見不到他了。

某天，我問起他們公司的快遞員，小伙子說老板去上海了，在上海開了家新公司。我很 杞人憂天地問他：“那上海的市場不激烈嗎？新快遞怎么駐足啊！”小伙子嘿嘿一笑說：“我

們老板肯定有辦法唄！他都過去好幾個月了，據說干得很不錯呢！”“那老婆孩子呢？孩子不 是剛生還很小嗎？”“過去了，一起去上海了！”

那個瞬間，我回頭看了一眼辦公室里坐著的各種愁眉苦臉的同事，并且舉起手機黑屏幕 照了一下我自己的臉，一股“人生已經如此的艱難，有些事情就不要拆穿”的氣息冉冉升起。

并不是說都跳槽出去開公司才厲害，在公司瞪著眼睛看屏幕就是沒發展，我是想說，只有勇 氣才能讓自己作出改變。

我們每個人都覺得自己越活越內向，越來越自閉，越長大越孤單，以至于滋生了“換個 新環境，我這種性格估計也不會跟其他人相處融洽，所以還是待著忍忍湊合過算了”的思想

感情。與其說自己自閉，其實就是懶，不想突破自己好不容易建立起來的安全區域。于是大

家都活在了對別人的羨慕嫉妒恨與吐槽抱怨生活不得志中，搞得剛畢業的學生都活得跟30 歲一樣。

《拒絕平庸》里有一句話：很多時候我們為什么嫉妒別人的成功？正是因為知道做成一 件事不容易又不愿意去做，然后又對自己的懶惰和無能產生憤怒，只能靠嫉妒和詆毀來平衡。

其實走出去不一定非要走到什么地方去，而是更強調改變自己不滿意的現狀。有人問我 那你常說要堅持，天天跑出去怎么堅持？其實要堅持的是一種信仰，而不是一個地方，如果

你覺得一個地方讓你活得特別難受，工作得特別憋屈，除了吐槽和壓抑沒別的想法，那就要

考慮走出去。就像歌詞里說的：“夢想失敗了，那就換一個夢想。”不能說外面都是大好前程， 但肯定你會認識新的人，有新的機會，甚至改頭換面重新做人。

很多人覺得在一個公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有問題。職場上的合適 不合適，有很多可能性和干擾因素，不僅僅是能力的事，誰說他在這里干不好，去別的地方

也不行呢？想想，真的是這樣，職場上總能

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