油管的推送機制(youtube怎么設置推薦內容)

youtube怎么設置推薦內容

方法如下：

1、進入Youtube首頁，點擊右上角頭像，點“個人頻道”。

2、點擊“推薦內容”按鈕。

3、設置篩選即可。

youtube推送都是中文

題主是否想詢問“youtube推送都是中文嗎”？不是

youtube是一款國外的軟件平臺，在軟件中默認的語言是國際語言英語，并不都是中文，推送中文需要進行簡體中文設置

youtube是一個視頻網站，早期公司位于美國加利福尼亞州的圣布魯諾

英語原版視頻看不懂怎么辦？神器AI視頻自動翻譯來幫忙

最近需要學習一些英文的視頻教程，但是由于這些視頻文件全英文沒有字幕，學習起來很吃力，于是找了幾個能夠自動翻譯英文視頻并添加字幕的方法，經過親身驗證，發現4個免費且翻譯質量比較不錯的方法，現在分享給大家。

經常看Youtube的人都知道，Youtube上幾乎所有的視頻都有翻譯字幕，這是Youtube會使用AI自動為用戶上傳的視頻添加字幕，可以利用它的這個特性，為自己的視頻添加字幕。

我們可以在Youtube Studio中上傳私享視頻，視頻上傳后等待一段時間，Youtube就會自動生成英文字幕了，你可以直接用英文字幕，或者翻譯成中文或者其他的語言。

YOUTUBE可以自動的完成聽寫，配時間軸，以及翻譯步驟。YOUTUBE的實際掌控人GOOGLE已經在語音識別，機器翻譯領域深耕了多年，并且并購SayNow，還收購了SR Tech Group 的多項語音識別相關的專利。因此在語音識別這一塊做的相當不錯。目前支持英語、荷蘭語、法語、德語、意大利語、日語、韓語、葡萄牙語、俄語和西班牙語的自動語音識別。

至于識別后的文字的翻譯，GOOGLE自然也是得心應手，GOOGLE的機器翻譯雖然還不能與人工翻譯的質量相比，但是比同類產品必應翻譯還是要高出不少，至于和百度翻譯這種二流貨色相比，就更不知高到哪里去了。

網易見外是一個網易自營的智能轉寫翻譯平臺，主要提供各種翻譯服務，其中有一項就是視頻翻譯，把視頻文件翻譯成中文或者英文。 "網易見外"網站（sight.買粉絲ease.買粉絲）中機器能對視頻進行語音識別并自動翻譯，生成雙語字幕，大大增強了用戶的觀看體驗。

以前，我們在網上下載一些冷門的國外視頻，經常會找不到中文字幕。如今有了該平臺，就很好地解決了這個問題。另外，它還能將英文字幕，翻譯成中文字幕。相信大家應該都能明白，這個功能有多實用

經過測試，網易見外工作臺的AI字幕翻譯功能，質量非常高。最重要的是，它會自動匹配視頻時間軸。這樣就不會出現，視頻字幕不同步的情況。當然，偶爾幾個小語病或錯別字，還是避免不了的。在把英文翻譯成中文時，有些專業的詞AI并不能很好的翻譯，純中文翻譯中經常會存在一些問題，有時候甚至會影響到對句子的理解。而在網易見外中因為是輸出中英文雙語的字幕，就不會有這個問題，機器翻譯不準的地方，可以直接看英文自己理解意思，而且網易的自動字幕加在視頻中很漂亮。

需要注意的是，如果導出的字幕文件出現亂碼，可以右鍵用記事本打開。然后將其另存為成UTF-8編碼，或者帶有BOM的UTF-8。要是視頻文件太大，或者格式不支持，可以先把視頻轉成音頻，再生成字幕。

目前，因為是網易的服務，所以我們可以直接使用網易賬號登陸網易見外的工作臺，網易見外工作臺每天能免費體驗2小時。由于這2小時不包含離線時間，所以斷斷續續用個一天都沒什么問題，對于大部業余翻譯的用戶來說都足夠了。

另外，對于一些專業用戶，網易見外還提供了在線修改字幕、導出字幕等功能，幫助提升工作效率。

看了我今天的分享，某些小伙伴可能會產生一些大膽的想法。可惜讓大家失望了，它并不支持日語翻譯。。。

公司成員來自原人人影視創始團隊原班人馬，從2004年開始從事翻譯行業，累積了十余年行業經驗，于2017年4月正式成立公司，并獨立研發了國內首個三端智能協同翻譯平臺——人人譯視界，聚集了大批國內優秀譯者和翻譯公司，并與亞太地區唯一擁有Apple iTunes和Google Play雙授權的臺灣百聿集團以及網易AI事業部"網易見外"達成戰略合作。

人人譯視界將人人影視字幕組的譯者體系線上化，打造APP、PC、Web三端智能協同翻譯系統，通過與網易AI事業部形成戰略合作，譯視界利用人工智能技術，率先采用"AI翻譯+人工校對"的模式，大幅提升譯者的翻譯效率。將海內外優質內容高效而精準的進行文化引進與輸出。

核心優勢是三端智能協作翻譯系統

支持Web端、APP端、PC客戶端三端多人同步協作。可實現翻譯任務進度管理、風險管控等。一個賬號隨時隨地管理翻譯任務。

任務進度實時推送給項目管理人員，無需守在電腦前。翻譯員可利用碎片化時間來做翻譯，在公交車、飛機場能隨時隨地開始翻譯任務。

WEB端滿足大部分翻譯協作需求，WEB端與其他產品形態云端信息同步；PC端擁有更專業的視頻翻譯工具，調軸、壓制一鍵完成，云端同步存儲。支持大體積視頻文件秒傳、斷點上傳，支持離線視頻翻譯。

買粉絲為： 買粉絲s://買粉絲.買粉絲indexer.ai/

使用方法非常簡單

第一步上傳字幕

第二步

設置翻譯語言，然后就可以得出翻譯結果。經過驗證，翻譯的準確度也非常高。

大家還有什么別的好的翻譯視頻的方法嗎？歡迎在留言區討論。

數字化時代，用戶運營的靈魂

“用戶”這個詞一開始是由互聯網人叫響的。以前，傳統企業喜歡稱產品購買者為“消費者”。這也是互聯網人與傳統人營銷的最大區別。

這個企業與用戶間的幾乎不可逾越的鴻溝，在數字化面前，卻不攻自破了。比如，利用數字化技術，讓營銷鏈路上的關鍵成員（經銷商、終端、導購）成為連接用戶的觸點（購物掃碼有優惠，掃碼即可用戶上線），再通過算法分析消費數據，給用戶打上動態標簽，進而導出針對性的營銷策略，提供給市場人員，系統再在合適的時機給用戶推送產品促銷信息

一些傳統企業發現，經營上億用戶，百萬渠道終端成了最佳突破口。而用戶取代終端成為渠道鏈的終點——這在十年前是難以想象的。

如今，在企業數字化營銷的落地實踐方面，很多企業已經取得了很不錯的效果。

數字化用戶運營實踐：寶潔與良品鋪子

寶潔就是數字化營銷的受益者之一。前幾年，在中國保持多年高速增長的寶潔遇到了一系列問題：如何在新時代加深與消費者的互動關系？在營銷的投資回報率上，如何實現更有效的投入？新品推出的周期略長，不少產品從國外引進，如何更好、更快地洞悉中國消費者的真實需求？

2018年6月。寶潔正式在公司戰略中提出了“全面數字化”。

首先，精準營銷。即通過最合適的媒介渠道，觸達最精準的消費者。寶潔打造了DMP（消費者數據管理平臺）和DSP（廣告需求方平臺）等諸多系統，還引入了大量優秀的數學家，為廣告投放計劃進行建模工作，從2000多萬個投放組合中，計算出最佳投放組合，以大幅提升投資回報率。

其次，私域運營。數年前，寶潔就開始發展品牌和跨品牌CRM（客戶關系管理系統），以此實施全域消費者的觸達。消費者可以通過產品包裝上的編碼、寶潔的超市促銷員、電商平臺等多種渠道，建立與寶潔的鏈接互動關系，如寶潔旗下的潘婷、幫寶適等品牌就是成功的典型。

最后，供應鏈建設。寶潔開啟了供應鏈的大改造。通過大數據建模，在綜合考慮地域、人群、消費、零售環境等諸多復雜因素后，在全國新建了15個能夠以最快時間、最低成本覆蓋全國的前置倉，并根據消費動態，進行大數據算法的實時優化，以不斷采取最高效的產品供應方式。這基本重構了寶潔在中國的供應鏈，用前置倉+主倉模式，加速寶潔對零售和電商的服務，這在全球范圍內都屬第一次。

值得一提的是，寶潔北京研發中心打造了一個名為“GoldenRadar（金色雷達）”的系統，通過實時監測1000多家媒體的資訊報道，分析消費者正在討論的需求、消費場景、產品配方等相關信息。同時基于這些大數據，進行更具針對性的新品開發、快速測試，以更好地做好消費者洞察。

中國零食品牌良品鋪子也是數字化營銷的個中典范。

良品鋪子設立了顧客體驗小組并建立數據銀行。顧客體驗小組采取收集天貓、京東等渠道網購評論，對線下門店顧客進行調研等方式，獲取大量顧客反饋數據，再將數據應用于產品改善、內部運營、銷售增長等多個方面。

良品鋪子（圖片來源于企業官方買粉絲）

據悉，良品鋪子2019年全域會員超過8000萬人。全域會員來自買粉絲、抖音、快手、微博、天貓、京東、美團、小紅書等29個渠道，良品鋪子統一了這29個渠道的會員數據和權益管理，通過良品鋪子App實現了全渠道的會員通、訂單通、商品通。數據銀行為每個會員ID建立了超過70個標簽。導購可以查詢到會員的忠誠度、會齡、生日、年齡、星座、商品偏好、購買力水平、消費習慣等內容，并根據數據進行商品優化和精準營銷。

良品鋪子（圖片來源于企業官方買粉絲）

一是改進商品。有多位顧客覺得蜂蜜甘栗仁太甜，良品鋪子花了45天進行改進；有顧客認為芒果干酸甜度不夠，良品鋪子對產品進行改進和召回，一個月后才重新上市。通過顧客評價和在線買粉絲數據，良品鋪子還發現海苔存在變潮的問題，在追溯問題產品批次及與顧客定向聯系后，找出問題來自包裝設計，1天內完成所有產品下架召回，在1個月內完成產品改善和上市。

二是推出新商品。良品鋪子第四代門店推出新鮮烘焙面包和水果沙拉，就是良品鋪子通過對全渠道數據分析，聚焦顧客需求后作出的決策。良品鋪子新推出的爆款“口紅辣條”，靈感則源于不少女性顧客吐槽：“要么買完化妝品買零食，要么買完零食買化妝品。”爆款商品藤椒牛肉的靈感，同樣源于顧客的反饋：“你們能開發藤椒味兒的零食嗎？”在瀏覽良品鋪子全渠道顧客滿意中心提交的每月用戶體驗報告分析數據時，良品鋪子商品部品類負責人發現了這條留言，后經過實地調研、市場分析，新品很快立項。

三是精準營銷。2018年8月，良品鋪子聯合天貓，利用智能導購系統挖掘目標群體，進行了一次精準營銷試水。運用數據銀行鎖定100萬個用戶，信息觸達了30萬人，優惠券的領取率達到26.1%，比無差別投放領取率提升數十倍；2天之間優惠券在線下門店的核銷率達到12%，是無差別投放的12倍；客單價則達到了平時的2倍。

良品鋪子（圖片來源于企業官方買粉絲）

對外，整合外部流量平臺用戶數據和商品數據；對內，打通商城、訂單、會員、客服等系統，聚合全域數據，對消費者進行洞察，通過改善商品和精準營銷來提升業績——這是零售業營銷數字化的典型場景。

用戶數據資產化

盡管寶潔和良品鋪子的數字化有許多其他公司無法比擬的先天優勢，比如寶潔有多年的信息化基礎優勢，還有多品牌模式沉淀下來的海量數據，但從個案看趨勢，它們的經驗還是能給我們總結一些用戶運營的方法論。

企業用戶運營的最終目的，是將用戶數據變成可以交易的資產，就像房產、股票一樣。值得一提的是，數字化時代，企業在進行用戶運營的過程中，需要注意幾個關鍵點：

1.用戶標簽

做用戶運營的基礎是先對用戶打標簽。比如，發現用戶行為特征，推測他的需求偏好、品類偏好、購買力偏好、活動形式偏好、消費間隔等。很多企業的用戶數量過億，意味著要對上億的用戶數據進行抓取和標簽化，畢竟，了解用戶后優化推薦，才會有更高的轉化率。

在這方面，我們可以借鑒美元剃須俱樂部的做法。美元剃須俱樂部最初靠著一個病毒視頻在油管一夜爆紅，在公司進入持續運營期，它們開始越來越多地在臉書上營銷。它們在臉書上針對不同的顧客群體做不同的廣告，并進行持續測試和優化，簡單說就是AB測試。它們發現其中一些很有價值的群體，一是“鯨魚”的群體，是最高價值的顧客群體，他們在買剃須刀的同時也會買剃須乳和濕巾；二是“高管”的群體，他們訂購了美元剃須俱樂部最貴的六刀頭剃須刀；三是“粉絲”群體，這些人在美元剃須俱樂部網站上點擊了“喜歡”，但是還沒有真的訂購產品。它們根據每一個目標客群的預期LTV（生命周期總價值）來提高或者降低在臉書廣告上競標花費的金額。

美元剃須俱樂部試驗了多達50種不同的廣告方式，來測試哪一種可以得到最多的反應。到了2014年年中，美元剃須俱樂部僅在臉書上每月就有5.5萬名新訂購用戶注冊，年銷售額上升到6500萬美元，是前一年的3倍。

2.關系變現

通過數字化實現用戶運營的目的，是把線下流量引流到自己的私域流量池，實現用戶沉淀，進而產生可持續的變現。舉個例子，完美日記通過類似掃碼送化妝棉的方式，加用戶的個人買粉絲。傳統的線下營銷中，地段代表流量，開店是通過租金買下流量后賣貨。但對完美日記來說，開店的核心，不是賣東西，而是加買粉絲。這似乎與傳統渠道價值觀背道而馳。但實際上，完美日記算盤打得很精。完美日記一共加了多少買粉絲好友？幾百萬。這意味著完美日記可以每天發（理論上）無數條朋友圈，展示給這幾百萬買粉絲好友。

消費者到線下門店來買一支洗面奶，也就是一次接觸。可能一個消費者一年來不了幾次。但是一旦加了門店好友，企業再指導渠道商進行兵團化管理，就可以發生無限次接觸。這就是把線下流量引流到自己的私域流量池中實現的渠道創新，這就是用戶運營的經典實踐。

3.賦能渠道

企業做用戶運營，不是架空渠道，而是賦能渠道，提升傳統渠道鏈的營銷效能。上億量級的用戶，單靠企業很難駕馭，就算有一個強大的數字中臺，也需要百萬量級的觸點來與用戶連接，這需要渠道鏈的配合。所以，企業在進行渠道數字營銷的過程中，原有業務的提成機制不變，比如通過數據進行用戶推薦后，到店銷售業績依然是門店的。

4.尊重用戶

值得一提的是，企業用戶運營要做基于場景的雙向溝通，直到用戶可以接受。在傳統營銷中，人是消費者，貨是商品，場則是圍繞門店的場景，三者被完全切割。但在數字化改革之后，我們需要重新定義“人貨場”，人不再是一個大群體，而是細分的個體；貨不只有商品，還有專業、定制的服務；場不再只有門店，還需要線上線下的結合。

簡單來說，用戶運營就是通過數據產生大量分析模型和用戶畫像，找到匹配的消費者，進而驅動產品研發、精準鋪貨、千人千面，從而形成一個從前端業務到數據，再從數據來反哺前端業務運營的閉環。

抖音7天快速起號教程

要熟悉平臺機制，抖音視頻推薦算法機制，簡單粗暴來說就是：初始推薦&疊加推薦

1.初始推薦

抖音會根據算法給每一個通過審核的作品分配一個初始流量池，根據初始推薦的反饋信息決定是否可以進入二次推薦也就是疊加推薦，舉個例子：當你發布一個作品，賬號給你 500 的基礎播放量，計算這最初的 500 播放量的數據，有點贊率、評論率、轉發率，完播率，當你的這三個數據達到一定的標準，就會或者更高的推薦。一層播放量對應一層的數據，所以說，抖音最初的 500 播放量的點贊、評論、轉發是很關鍵的。

2. 疊加推薦

通過初始流量的測試，如果這個視頻作品的數據反饋較好。那么繼續推薦給下一個更大的流量池測試，層層疊加推薦。必須重視的指標有：

1）完播率：15 秒以內的視頻需要完整播放這是視頻的一條合格線，完播率高，抖音官方會進行下一個流量池的推送；

2）點贊率：如果完播率是合格線，那么點贊就是優品的推薦，點贊越高得到的推薦也就越多；

3）評論率：視頻評論的人越多，就證明視頻的內容越好；

4）轉發率：轉發的人越多，傳播的范圍就越廣，疊加推送的幾率自然也會增加；

5）關注比：關注作品的人越多說明你的內容對用戶產生的價值就越大；

其中影響視頻的反饋效果：完播率>點贊率>評論率>轉發率>轉粉率，大致數據反饋標準如下：

賬號搭建+運營

賬號搭建

定位：首先要考慮自己有什么目的，在抖音里，如果想要實現變現，主要是 4 個方向：帶貨、引流、廣告、打賞。因為不同的目的，就有不同的運營方法。定了目的后再考慮垂直細分的領域。

領域選擇：不要看什么賺錢，就做什么，需要結合自身情況來決定。

問自己 4 個問題：

擅長什么

會做什么

能做什么

感興趣什么

根據以上 4 個方向定了大致領域，再用抖音的搜索功能領域內找做得好的大 V，去拆解其視頻形式、視頻內容：

從這幾方面拆解視頻形式：

這個視頻用了什么視頻形式？

我是否能創作出這種視頻形式？

我是否能長久地做出這種視頻形式？

從這幾方面拆解視頻內容：

這個賬號屬于什么視頻內容？

我能否創作者這些內容？

我創作這些內容的成本是多少？

研究視頻形式與視頻內容后，即可確定自己的定位，按照自己的定位發布內容即可。建議前期先模仿，待有一定量的粉絲后，才開始創新。

運營

這里是按照一個正常的邏輯去運營，要有一個主次性，你喜歡什么，你就會多看什么，如果你同時做這個領域的話，抖音就會給你流量扶持，平時多看，多互動，多點贊，多評論，這是抖音賬號運營的基本方法。建議單賬號要保持一小時左右，其實在看視頻的同時，也參考下到很多同行以及優秀的視頻創作者的選題和內容安排，充分利用養號的時間做好頭部競對調查。操作細節如下：

注冊：抖音的封號機制十分嚴格，一旦發現你違規，那么封號將是封掉此手機號注冊的所有平臺，也就是說封號后，此手機號綁定的任何其他平臺號也沒有辦法登入抖音，所以抖音的注冊最好是采取一機一號，此手機號在之前沒有注冊過別的抖音號，卡也沒有在其他手機用過。同時，在注冊新賬號或刷視頻時建議全程使用流量，不要用 wifi。而且同一 wifi 不能同時登陸超過 5 個抖音號

資料完善：當我們的賬號注冊下來了，不要急著去完善資料，互動了 5-7 天再來完善資料，完善資料的時候不要放聯系方式，等粉絲量起來了后再來放。注意不要頻繁修改個人信息。內容要垂直，內容要和賬號名稱、簡介保持相關，比如美妝號就只發美妝相關的內容，讓平臺給賬號打上美妝標簽，有利于后面的推薦和搜索。

互動：每天穩定登陸（持續 5-7 天），每天定時進行互動，可以分開時間段中午、晚上都去刷刷同行的作品，每天點贊 30 來個作品，關注和評論 10 個同行做的比較好的號，每天觀看 20 分鐘以上直播；后期發布作品時后要在評論區內多和粉絲互動，提高賬號的互動權重。

發布：新號在結束了初期維護過程后，就要開始要考慮發布作品，新號建議每天保持 3-5 個作品更新，不要三天打魚兩天曬網。

發布時間建議是工作日中午 12 點，下午 17 點- 18 點以及晚上 21 點-22 點，或者周五的晚上以及周末等。也可以看下競品視頻或者自己以往視頻的發布時間，然后看一下點贊數比較好的視頻在什么時間段，以這個時間段作為參考。

不要看到視頻數據表現不好就頻繁刪除視頻，可能會被限流。堅持一段時間后，發現前 5 個視頻的播放量在 500 以上就算成功了，如果能達到 1000 以上，上熱門就很有希望。如果視頻發布 1 小時，播放量達到 5000 并且點贊數超過 100 基本就可以上熱門了。

DOU+：DOU+是平臺內官方的助推方式，能夠給內容帶來一定程度上的曝光和流量增長，目前體驗版有 50 元 3000 播放量的選擇。具體的投放，可以采取少量多次的方式來進行，因為 DOU+只是一種助力，如果視頻本身的內容不行，那么再投放也是沒有多少用處的。

實際上，運營賬號就是一個讓平臺認識你的過程。所以，前期一定要謹慎重，否則無論發布再優質的作品都會被海量內容所埋沒。

內容創作+常用工具

先說爆款底層 3 原則：

（1）必現原則：在視頻的前 5 秒必須出現視頻的核心觀點。如果視頻前幾秒還沒有出現核心觀點很容易被劃走；

（2）內容原則：創作的作品可以緊跟現下的熱點，可以蹭熱點的流量，但是需要注意的是能容的是正能量的；其二是標簽型內容，你想打上什么樣的標簽就做什么樣的內容，但一定要垂直！不要朝三暮四，老換主題！

（3）作品內容易聚焦、易理解、易互動：一個作品要表達一個核心信息點，敘事簡單清晰，用戶在最短的時間內理解視頻內容，能吸引互動，降低互動門檻。

如果以上的所有點你都 get 到了，那么制作爆款視頻相對來說很簡單很多，基本上就是把常見的爆款元素各種排列組合就 OK，下面是我總結的一些技巧：

調動情緒

在視頻里面一定要制造情緒的沖突+要有爭議引出評論，比如：

疑問：比如說年輕人「躺平「是誰的錯？會引起爭議；

炫耀：胖還走性感風怎么了？我就是自信怎么了？又會引發大家評論；

共鳴：往往雞湯比較容易共鳴，或者是包裝過的雞湯。如：聽懂掌聲之類的，當你認同或者不認同的時候，你就會去產生轉發贊同，或者不同意的討論點；

標題很重要！

1）引起懸念

通過間接的方式，激發目標用戶好奇心，例如榜單類的內容，可以直接問：油管上播放上億的 MV，你看過幾個？

最常見的玩法就是在標題里面用到這些詞：

這幾招、這幾個秘密/方法、這一句話/這一個點子、大家都在看、應該這樣玩/追/做、2 分鐘學會、我以為...結果...等。

還有疑問詞：如何、怎么樣、什么、為什么、難道、豈、居然、竟然、究竟、簡直、難怪、反倒、何嘗、何必……

2）突出對比

對比：就是利用人的認知心理，把事物、現象等放在一起比較；目的是突出事物本質特征，制造出沖突性看點。對比的差異越大，往往越吸引人；比如：高中學歷農村出身，擺攤 1 年后全款買房

3）使用好數字的觀念

人類的大腦會篩選掉那些同質化的信息，反過來就是會優先識別不同的東西。利用好數字也能出一些意想不到的效果，示例：

30 天從 120 斤到 90 斤的方法，做好這 3 點一定暴瘦！

35 歲的男人，身體告訴你這 3 點一定要警惕了！

這些標題中，最先看到的一定是數字。這是因為數字的表達方式不同于漢字，大腦會優先識別出來。在標題中使用數字，能夠幫標題增加辨識度；

4）明確利益

抖音上面有很多生活小技巧或者行業知識的分享。在標題里就簡單粗暴說這個方法能改帶來啥效果。這類視頻完播率很高，在標題中直接體現視頻主旨能帶來不錯的搜索曝光量。

蹭熱點 YYDS！

熱點簡單粗暴可分為節點型、時事型、平臺型。

時事型熱點：一般由社會、民生、娛樂事件引發熱議內容。爆發強，流量多，要求響應速度快，保證時效性。建議提取核心關鍵詞+融合進標題或封面，開頭也可以提兩句后再銜接正文，以搶時間為第一目標；

節點型熱點：行業重大節點、節日，如雙十一、圣誕節、高考、春節等。可預知，需提前策劃；但由于蹭的人多，要求切入角度新，內容出人意料才能吸引眼球。

平臺型熱點：平臺舉辦的活動、熱門 BGM、KOL 發起的挑戰等，比如現在劉耕宏的全民毽子操。頻率高，易模仿，時效長；但不見得能和經營的細分領域結合起來，建議只選擇符合自己定位的活動以及模仿內容，不需要刻意去加入。

同時還有個不成文的規定，就是：涉政事件、負面事件、爭議事件不蹭。

關于文案策劃

短小：長篇大論不適用于快節奏的抖音平臺，第一句話就要指出痛點；

精悍：能用兩個字概括的字意就不要用一句話概括，必須做到在短短一兩分鐘的時間里面將整個內容表達清楚；

理解門檻低：用筆和豆這種人盡皆知的類比來講道理，比引用某專家某理論更容易理解從而更容易傳播。

常用工具

這里推薦一波我覺得比較好用的工具，比較主觀，如果有更好的推薦歡迎在評論補充～

素材選題

國外比較好的素材網站：YouTube、Twitter、Instagram 等

新榜：新榜可以搜索 24 小時熱點情況，而且新榜會對每一領域的自媒體號進行歸類，統計每個賬號每天的發文情況、10w+情況、點贊數等。制作視頻時，可以去新榜尋找相關素材。

36 氪：比較適合科技類的運營者，科技以外的領域可選擇的素材不多。

新浪微博：做娛樂類自媒體號的運營者可以關注微博熱搜榜，可以在較短時間內獲得不錯的素材。

數據分析

飛瓜數據：重在數據分析，查看熱點以及粉絲畫像、傳播指數等，以便于我們對賬號做出定位調整和內容方向的決策，但部分功能需要付費。

Toobigdata：匯集了抖音各大實用數據功能，包括最新行業資訊、抖音官方平臺鏈接、熱門商品、熱門數據、賬號診斷等等實用工具。大部分的數據可免費查看。

剪輯拍攝

手機端

剪映：抖音官方的剪輯軟件，免費試用；功能簡單易學，里面的配樂功能十分完善，可以從抖音直接收藏最火音樂，還可以導入本地音樂，對剪輯小白很友好；

快剪輯：剪輯功能十分精致，有視頻同框、快速錄屏、還有教程玩法等功能，卡點模板十分豐富，與抖音最火卡點模板同步更新，對新手友好。但有些高級功能，像去水印、錄屏等，需要收費才能使用；

PC 端

PR/FCP：全面的視頻剪輯軟件，一個基于 windows，一個基于 mac。操作復雜，能滿足眾多的剪輯需求。

AE：合成特效軟件，在摳圖、特效、圖形重塑方面都有良好的表現，功能也比較豐富。

AU：專業的音頻編輯和混合編輯器，可以提供音頻錄制，聲音處理，多軌混音等功能。

抖音歸根究底是短視頻平臺，除了創意、玩法，也得學好剪輯，用戶只會持續為優質內容買單。比如之前很火的光劍視頻，想蹭到熱度也不是隨便跟風做做就行的，就得剪出自己的特色，和那些千篇一律的不一樣。

開頭也說過抖音會根據點贊量、評論量、轉發量、完播率這 4 個指標對內容進行推薦，所以想要疊加曝光，就必須在視頻發出之后，發動所有資源去提升這 4 個指標：

1、在視頻描述里，引導用戶完成點贊、評論、轉發或看完視頻的動作。很多短視頻會在視頻描述和視頻開頭、結尾寫到「一定要看到最后」「點個贊領取好運」，就是為了提升完播率。

2、在視頻描述里，設置一些互動問題，引導用戶留言評論，提升評論量。

視頻內容格式也要重視，操作不當可能導致封號

現在抖音放開了 1 分鐘權限，也有部分賬號可以直接發布 2 分鐘、5 分鐘的長視頻。但是對于能力有限的創作者來說，一般建議視頻時長控制在 7—20 秒之間，這樣可以得到一個比較好的視頻完播率，超過 20 秒以上，如果你的內容不是太出彩就很可能會刷過去了；

盡量作品以豎屏為先，橫屏盡量少發；

上傳視頻時，建議選擇分類，并加上相符標簽。這樣有助于抖音給我們的賬號打上垂直標簽，有利于內容的精準推薦和搜索；

千萬不能出現硬廣，任何一個平臺都杜絕硬廣；

視頻一定要清晰，不要包含任何水印 logo，有水印抖音不給推薦

內容和形式要推陳出新，如果長期長期無聊、單一，經過幾次推薦后效果不佳，便會降低賬號權重，逐漸淪為「僵尸號」。

關于漲粉的兩點看法

抖音漲粉全靠「多發」視頻走不通，很多人做抖音覺得自己粉絲漲不起來就是發的視頻不夠多，這是一個很大的誤區，首先要認識第一件事就是抖音想要短時間快速漲粉就得打造爆款視頻，在內容上有目的的運營和強化自己內容標簽，而不是所謂的「多拍，多發，這個不火就試試那個」。

粉絲多不等于可以變現，即使你有大量的粉絲，如果你的視頻質量不好（比如說硬廣視頻），那么你新發布視頻的粉絲也不會看到，抖音推薦機制是以內容為主，只能跟著平臺流量、平臺規則走。所以就算出了爆款視頻，看視頻的大多都不是你的粉絲，看了并不會就因為這個爆款轉粉。所以做抖音最重要的一個核心就是：內容為王，想變現要在定位養號階段就要想好轉化路徑，充分利用好每一個爆款視頻帶來的流量。

公司月活動總結

精彩的活動已經告一段落了，相信你一定有很多值得分享的收獲，是不是該好好總結總結呢？那么我們該怎么去寫活動總結呢？以下是我收集整理的公司月活動總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司月活動總結1

為夯實場安全基礎，根據場蘇金鹽北[20XX]60號文件的要求，進一步落實5月30日安全會議精神，裕禾物業公司緊緊圍繞“科學發展，安全發展”這一主題開展了此次安全生產月活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經理李傳文、分管安全副經理孫毅負責本次安全月活動的方案規劃及組織實施，各項目部積極配合開展。于六月四日，在公司會議室召開“安全生產月動員大會”，會議上傳達了場蘇金鹽北[20XX]60號文件精神，并根據文件要求，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”這一主題開展此次活動，對這次活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

二、開展了形式多樣的安全月活動。

1、在6月1日——6月30日活動期間，我公司根據實際情況，在公司范圍內利用液晶屏、橫幅等宣傳工具，以“科學發展，安全發展”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造安全月活動氛圍，使每一名員工，每一位業主都能積極投入到安全活動中去。

2、在6月11日、12日組織全體員工開展以“生產要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

3、在6月15日、16日以項目部為單位組織全體員工觀看安全宣傳片《人命關天》視頻。

4、在6月8日在公司會議室以場內近幾年發生的安全事故為例，舉辦了一期安全警示教育培訓班。

5、在6月19日開展一次全方位的安全大檢查，這次檢查內容涉及作業現場、設施設備、消防安全等。

6、在6月26日組織人員30多名，其中包括光伸市場商戶，在光伸建材市場開展一次消防演練。內容：現場示范滅火器使用方法、現場滅火、逃生等。

三、以安全月為契機，重在落實。

為穩步推進各項目部班組安全建設，為將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司安全負責人孫毅經常到各項目部、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。并要求各項目部班組要加強安全知識的學習，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。通過此次“安全生產月”活動的開展，使我公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各項目部負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

公司月活動總結2

6月份是全國第XX個全國“安全生產月”。為了響應全國“安全生產月”活動，在項目部領導的高度重視下，我部積極開展了“安全生產月”活動。在整個活動期間，我標段緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實國家、省市及貴州高速公路集團公司有關文件精神，強化安全管理，加大宣傳力度，營造以“平安交通、人人有責”為主題的安全活動范圍，促進我公司安全生產形式持續穩定好轉，全面提高廣大職工的安全意識，使我標段的安全生產工作落到實處。

在本次“安全生產月”活動中我標段實現了無行車事故，無機械設備事故，無火災觸電事故，無工傷事故，無人員中毒等事故。為確保我標段今后各項工程的順利開展打下了堅實的基礎，現將本次“安全生產月”的活動情況總結如下：

一、領導高度重視，活動部署迅速。

為認真全面貫徹上級文件精神，我標段召開了“安全生產月”活動專題會議，傳達了文件精神，項目經理對本次“安全生產月”活動進行了具體部署并提出要求，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，突出活動主題“強化安全基礎，推動安全發展”，在全標段大力營造“關注安全，關愛生命”的氛圍，開展安全專項檢查活動，落實職工對安全生產的強烈責任感，提高全體員工的安全文化素質，建立健全安全生產長效管理機制。6月5日，標段下發活動計劃，成立領導小組，由項目經理任組長，總工任副組長，各部門負責人為組員，全面負責活動的組織領導和協調指揮。

各部門積極行動，精心組織，分別成立相應的活動小組，使“安全生產月”活動在整個標段內得到全面貫徹落實。

二、形式多樣，成果明顯

1、在本次“安全生產月”活動中，各部門根據專題會議的要求，立即傳達會議精神，讓每位參建員工都了解“安全生產月”活動主題、活動內容，在思想上高度重視。

2、采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動主題，共張貼宣傳標語20多條，各種安全標牌20塊，發放安全常識小冊子300余本等。使標段安全宣傳工作做得有聲有色、500余人受到了教育，“安全生產月”活動氛圍濃厚。

三、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改

1、項目部領導高度重視“安全生產月”活動，采用明察暗訪的形式進行各項檢查。在整個“安全月”過程中項目經理經常深入各個分包隊伍督促檢查安全工作，提出具體要求，并在各種會議上充分強調安全工作必須嚴格管理，常抓不懈，落實責任。參加本月督查工作的人員共15人次，查出隱患2起：便道施工安全標牌；爆破施工通告牌未設置；便道石方爆破警戒不到位。現場已全部整改到位并落實防范措施。

2、全標段各部門緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查，重點對場內外臨時便道、拌合站場地等。在檢查中注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。

3、開展消防器材的檢查，增加消防器材40余只，確保了消防設備的完整和有效。

4、統籌兼顧，加強防范。我標段針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發特點，在認真抓好各項工作的同時，進一步深化“安全生產年”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點，深入組織開展夏季安全生產大檢查，推進隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治、安全知識猜謎語競賽等活動重點工作落實，繼續保持高壓態勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。

四、強化制度管理、提高安全生產管理水平

1、根據部門特點，開展安全生產知識的學習，并下發給各班組各種安全操作規程和施工方法手冊20份，全面提高職工和現場工人的安全知識。

2、6月15日由安質部負責對各個分包隊伍的進場工人進行了三級安全教育，對各工種進行安全技術交底，同時和各班組的負責人簽訂安全生產責任狀。加強施工現場的教育，確保施工工作順利進行。

通過全體職工的努力，我標段在“安全生產月”活動期間取得了一定的成績，達到了預期的目的`，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，堅持一手抓經濟建設，一手抓安全生產，把安全工作做到實處，確保標段的安全穩定，提升安全素質，提升安全技能，為深化“安全生產年”活動打了扎實的基礎。

公司月活動總結3

20xx年6月，是全國第18個安全生產月，公司按照省、市安監局要求組織開展了以“生命至上，安全發展”為主題，提升員工安全素質，筑牢安全基礎，遏制生產事故，牢固安全生產防線的各項安全生產月活動。

1、認真部署，廣泛宣傳活動

公司于5月31日下發文件通知《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》（XX〔20xx〕61號）布署開展安全月各項活動。要求各生產單位做到有計劃有落實有總結，積極參加安全月布置的各項活動。

各單位均以專題會議形勢布置傳單安全月系列活動要求，營造各單位安全文化氛圍。以各單位第一管理者為組長，各類職能人員為安全月活動推進組成員。

2、多途徑、廣渠道，烘托安全文化氛圍

“安全生產月”期間，各單位緊緊圍繞“生命至上，安全發展”的主題，廣泛利用各種會議、宣傳畫、板報、廣播、電視、報紙、網絡新媒體，采取多種形式進行安全生產宣傳報道，形成強大宣傳聲勢，使全體員工真正感受到安全月活動氛圍。

1、各單位共報送安全月稿件39篇，制作安全宣傳專欄5版，公司企業文化部每日播送一篇安全月專題報道。在公司辦公大樓滾動屏幕滾動播放安全標語及口號百余條。在廠房內積極懸掛標語條幅，制作安全條幅19副，在廠房內新增安全標語20塊。公司報紙刊登“生命至上，安全發展”安全月主題活動專刊，介紹公司各單位安全月活動開展情況。

2、利用新媒體廣泛宣傳安全月活動。建立“石車安全”買粉絲訂閱號。為組織員工關注“石車安全”下發通知。每天推送安全相關知識，安全月宣教視頻。組織員工進行網絡安全知識答題。

3、開展職業健康路演活動宣傳職業衛生知識。

6月13日，安全管理部聯系“3M職業健康安全路演”大篷車開進了公司大門。各車間安全員及部分接觸有毒有害作業人員近170人參與此次活動。公司副總經理王宏斌親臨現場觀摩指導。

4、組織安全警示教育片觀看活動。

6月15日，公司在二樓報告廳組織觀看20xx年“安全月”事故案例警示教育片。各單位安全員、班組長共百余人參加了此次活動。

5、參加省、市安委辦組織的20xx“安全生產月”買粉絲日啟動儀式。

6月16日，省、市安委辦在博物館廣場舉行20xx年安全生產月買粉絲日啟動儀式，公司組織安全員代表25余人參加了此次活動。通過參與此次宣傳日活動，領取學習資料百余份，員工參與安全體驗活動，強化了安全生產意識。

3、開展安全警示教育，做好安全員安全、消防、職業健康培訓

1、組織全員安全知識教育培訓考試。組織公司管理技術人員安全、消防、職業健康教育培訓并進行考試，共組織員工學習考試800余人次。各生產單位組織操作服務人員學習本工位、崗位安全技術操作規程，崗位安全風險知識培訓，進行考試2000余人次，各生產單位開展了崗位接害人員及職業健康管理人員，職業健康知識培訓，并對學習內容進行了考試進行考試2000余人次。全月共組織員工學習考試4800余人次。

2、組織全員參與安全月系列活動之《應急和安全知識競賽》，在“石車安全”買粉絲買粉絲多次推送知識競賽連接。組織員工參與國家安全生產宣教中心組織的安全月知識競賽活動。

3、轉向架車間組織開展手機在線安全知識答題。

轉向架車間以“提升全員安全素質，落實崗位安全職責，爭做遵章守紀員工”為主題的安全知識競賽。本次活動共248人參與手機在線答題，其中5人獲得一等獎，10人獲得二等獎，20人獲得三等獎。通過本次活動進一步增強車間員工的安全生產意識和自我保護能力，營造濃厚的安全生產氛圍。

4、轉向架車間組織吊裝作業人員理論及實作安全培訓。規范員工操作半門吊，明確調運配件時手扶位置及操作過程中注意事項，防止起重傷害事故發生。

5、制備車間組織員工安全教育培訓集中考試

近日，下發安全月全員安全、消防、職業健康教育培訓考試試卷，制備車間利用工休間隙，組織員工在班組休息園地，集中進行安全培訓，并按培訓內容進行知識考核答卷。此次培訓，作為安全月的一項重要活動內容，旨在增強員工基礎安全知識，提高員工安全意識。

4、全員安全履職，強化隱患排查

1、公司領導帶隊對職業健康、環保設施進行檢查。

6月16日下午，公司總經理王華先后查看了制備車間預涂處理線、轉向架車間大部件噴漆、軸承清洗廠房、總裝整車噴漆線、危廢臨時存放點及動維車間污水處理站環保設施、職業病防護設施的運行情況、管理制度的制定、維護保養等情況。

2、開展電氣專項安全檢查活動

按照公司20xx年安全生產工作計劃及安全月活動安排，6月21日—24日，公司檢查組對各單位生產作業現場電氣安全問題進行安全、消防專項檢查。檢查共發現安全隱患27項，檢查組針對具體情況下發了隱患整改通知單，要求各單位舉一反三認真組織整改。

3、各生產單位根據《關于開展“三規范、三強化”和“八查八看”安全管理提升活動的通知》要求，查隱患整改，查隱患排查整治是否全覆蓋，由車間主任帶隊，對本單位的生產環境、設備、安全操作等情況進行一次全面安全檢查。各生產單位自查安全隱患340項，并及時組織整改，做到隱患整改全覆蓋。

5、多方協作演練，提高事故應急處置能力

1、物資部組織消防演練

6月15日，物資部組織義務消防員進行火災應急演練，模擬油漆庫庫管員發現庫房出現火情。演練前，安全管理部消防管理人員講解了消防器材的正確使用方法及火災注意事項。

2、總裝車間組織相關人員分別在整車噴涂線、鉤緩噴涂室開展了易燃易爆場所防火應急演練并取得了良好成效。轉向架車間在組織員工在彈簧浸漆線和軸承清洗廠房進行了消防應急演練。演練模擬了火險發生時報警、滅火、組織逃生的過程，就滅火器的使用方法、火險情況的辨析及相應的處置方案進行了重點演示。

3、公司醫院醫務室積極配合公司安全生產，全面做好搶救應急準備工作。制定《公司員工中暑、熱射病等夏季疾病搶救應急預案》。明確了負責緊急處置、值守、聯絡、溝通及報告突發中暑、熱射病等季節性疾病的科室（醫務室）、人員及聯系電話，開展崗位練兵，提高搶救應急水平。

4、做好防暑、防汛工作保證公司平穩生產

公司下發《關于加強暑期、汛期安全生產工作的通知》，根據省、市、區《關于加強暑期、汛期安全生產工作的通知》要求，建立24小時暑期、汛期領導值班制度及領導帶班值班表，嚴防自然災害可能帶來的安全生產事故。

進入暑期以來各生產車間，為做好防暑降溫工作，給員工發放了藿香正氣水、清涼油等防暑藥品6000余件，每日定時為員工發放清涼飲料，還積極敦促工業壁扇、節能風扇、天車司機室空調的安裝工作。

6、形式多樣開展安全特色活動

1、轉向架車間開展了“車間安全我負責，爭當優秀安全員”評比活動。通過在車間進行“我當一天安全員”活動，調動全員參與安全管理的積極性，形成“人人關注安全，時時關心安全，處處關切安全”的良好氛圍。

2、精益安全優秀工位“班前喊話視頻評比”活動

根據活動方案，征集安全喊話視頻12個，在石車安全買粉絲買粉絲開展投票活動。各單位依托公司視頻評比活動平臺，開展自己的特色喊話活動，使車間安全文化有很大的提升。

公司月活動總結4

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據廠部關于開展“安全生產月”的通知要求，供銷公司自20xx年6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預防為主”方針為指導，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設落實年”，完善安全生產規章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產作業中的各類安全事故的發生，保證了生產安全順行，取得了顯著成效，現將供銷開展“安全生產月”活動情況匯報如下：

一、加強組織領導、統一思想、提高熟悉

首先成立了供銷公司“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責治理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正熟悉到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區域，安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣

活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。果斷克服麻痹思想和僥幸心理，非凡是要克服重復性工作崗位，易產生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性，構筑一道安全生產的“防火墻”。

三、加強安全治理、自查自糾、做好工作

1、各班組利用每周的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。結合安全生產月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。

2、深入學習有關安全環保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工熟悉到違反安全操作規程可能帶來的嚴重后果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產工作的責任感。

3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓。“安全月”活動期間，供油開展了安全標準化作業的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，并根據各崗位特點，采用不同方式，對安全操作規程進行考試，使員工熟記、熟知《規程》，提高安全操作技能。

4、以安全標準化工作為契機。供油工段在做好要害裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產現場不僅有注重腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業現場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。

5、對油庫、加油站區域的防火設施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統，更換了破損的消防栓，并對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。

6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學治理的角度，認真梳理、修改、補充、規章和制度。抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執行力度，用制度規范員工行為，提升治理水平，從而養成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執行制度的良好氛圍。

四、按照實施方案、組織檢查、不留死角

按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，非凡是加大了對勞動紀律和“三違”現象檢查力度，使員工遵守廠規廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。

安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規程按習慣操作，有的員工作業時勞保用品穿帶不規范，安全意識有待提高。我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，不斷加強安全生產監管力度，發現并及時制止了違章作業的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角。

公司月活動總結5

為貫徹落實《河北省電力公司xx年“安全生產月”活動方案》，今年6月份，我公司積極開展“安全發展、預防為主”為主題的安全生產月活動，深入實踐科學發展觀，積極貫徹關于安全生產一系列方針政策，堅持安全發展，開展標準化建設，推進企業安全文化建設，普及電力安全生產法律法規和安全知識，為確保我公司安全發展提供可靠保證，我公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

我公司成立了“安全生產月”活動領導小組，負責督導活動的開展，制定了具體的活動方案，由主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，傳播安全發展科學理念，宣傳先進典型和經驗，充分發揮新聞宣傳的作用，同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習等活動，營造安全生產月的安全發展輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓管理，建立安全檔案，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創建無隱患崗位活動。

活動期間，我公司以安全生產月為契機，繼續加強“三個不發生”、“安全大檢查”、“抓基礎、控風險、防事故”等工作，發動全體干部職工，深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進行了二次專項檢查：對起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進行了整改；組織專項檢查小組對生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了。在安全月中，積極開展各種安全活動。活動期間，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

五、幾點體會

在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

（一）思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

（三）把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

（四）突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

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