01 youtube是什么職業類型分類表(買粉絲：不留存任何聊天記錄，你真的相信嗎？)

python是個什么東西

python 是一種計算機程序設計語言。

信息時代，計算機無處不在。程序設計語言，就是人類用來跟計算機溝通，編寫可以執行的程序的一種特殊的“語言”。不同的國家、人種，說不一樣的話比如中文、英語、日語、法語。計算機的世界，也因時代、用途等因素，誕生了各種各樣的語言。

PYTHON，就是其中的一種。作者：三角貓，來源：簡書。

Python是一種跨平臺的計算機程序設計語言。 是一個高層次的結合了解釋性、編譯性、互動性和面向對象的腳本語言。最初被設計用于編寫自動化腳本(shell)，隨著版本的不斷更新和語言新功能的添加，越多被用于獨立的、大型項目的開發。

擴展資料：

Python的設計哲學是“優雅”、“明確”、“簡單”。因此，Perl語言中“總是有多種方法來做同一件事”的理念在Python開發者中通常是難以忍受的。Python開發者的哲學是“用一種方法，最好是只有一種方法來做一件事”。

在設計Python語言時，如果面臨多種選擇，Python開發者一般會拒絕花俏的語法，而選擇明確的沒有或者很少有歧義的語法。由于這種設計觀念的差異，Python源代碼通常被認為比Perl具備更好的可讀性，并且能夠支撐大規模的軟件開發。

這些準則被稱為Python格言。在Python解釋器內運行import this可以獲得完整的列表。

買粉絲：不留存任何聊天記錄，你真的相信嗎？

為啥不選擇相信？你的聊天記錄對后臺沒有任何意義，也許你和誰聊天才是重點之一！

騰訊旗下的企鵝智酷公布了最新的《2017買粉絲用戶&生態研究報告》。根據這份報告數據顯示，截止到2016年12月買粉絲全球共計8.89億月活用戶，而新興的買粉絲平臺擁有1000萬個。買粉絲這一年來直接帶動了信息消費1742.5億元，相當于2016年中國信息消費總規模的4.54%。

買粉絲用戶估計到了2018即將突破10億，我不知道其他人買粉絲聊天記錄如何，我一看我的，OMG!居然占有10G的存儲！難怪手機老是報存儲不夠，除了照片、視頻占的多，就剩下買粉絲屬于老三了！如果買粉絲客戶端也留存你的聊天記錄1000000000*10G=100億G，啥個概念？而且他留存你的聊天記錄意義何在？為了我的空間我果斷刪掉沒用信息，只留下重要信息。居然還有快4G！

買粉絲會關注你的哪些信息呢？（以下四點信息來自第三方報道）

1、你的使用時常。2016年日均使用買粉絲市場在4小時以上的用戶較2015年增加了一倍，第三方數據顯示買粉絲APP人均月度使用時間在2016年12月達到了1967分鐘，超出第二名一倍以上。

2、買粉絲用戶好友規模。 對比2014年有較大的增長，根據調查結果來看2016年個人好友數量在200人以上的接近45%，500人以上的被訪者比例占據13.5%。

3、買粉絲好友類型。大多數用戶每月新增好友數量在5人以內，買粉絲的網絡關系相對穩定。買粉絲作為一個社交溝通工具，近年來整體關系已經從熟人社交向“泛社交”轉變，新增好友里面來自于工作環境的越來越多

4、買粉絲的使用功能。從城市分別的角度來看，八成用戶使用買粉絲有工作相關行為，其中一線城市用戶是買粉絲辦公的主力，較四五線城市高出10個百分點以上。

除了以上行為買粉絲需要了解外，個人認為買粉絲現在植入越來越多的小程序，他們對于第三方的介入關注度會越來越高，會對用戶逐步展開分類，了解其需求，消費方向等等，有助其更好的服務用戶，為用戶提高更加精準的服務，這才是服務最終的目標——更好的了解你，更好的讓你消費，消費才能產生效益！

所以說，不用擔心，盡情的在買粉絲上聊天，只要不是敏感字眼，他們不會對于實時監控，你說呢？

如果只會Python能不能找到工作

只會Python是不容易找到工作的，特別是開發的工作。

Python是一個膠水語言，不應該當作一整套專業去學習，否則就業形勢并不好，職業道路會很窄。Python一直以來扮演的角色是哪里需要去哪里，特別方便，比如做爬蟲、數據清洗、自動化運維的工作時，用Python寫的腳本簡單好用。但是你卻很難只靠這些小技巧找到一份工作。

Python

現在的職業形勢要求幾乎每一個白領都要學習Python，就像每一個辦公文員都要學習PPT一樣。就連一個搞房地產開發的老頭潘石屹都在學習Python。但是你要知道的是：Python雖然火，但只不過是一個輔助工具，當作主要技能是沒有優勢的。

如果立志做一個程序員的話，最好是從Java這個語言學習，而Python可以作為第二語言，對編程職業的發展是最有益的。如今業內越來越提倡程序員是java和python雙語教學，實踐證明，Java為主，Python為輔是最適合的當下就業形勢的。

用戶思維是什么

問題一：什么叫用戶思維？ 用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。作為廠商，必須從整個價值鏈的各個環節，建立起“以用戶為中心”的企業文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。

問題二：客戶思維和用戶思維有什么不一樣 客戶是產品的真正需求者（這里的產品可以是服務產品），他們決定產品的導向，也是產品最根本訴求和愿景的提供者。所以，他們一般是買單的人。

但是只取悅客戶，不取悅用戶的產品，通常會成為一個失敗的產品，因為會在推行時遭到排斥和 *** ，只有客戶對用戶有著極強控制力和引導能力的時候，只取悅客戶，不取悅用戶的產品才能成功，例如SAP。

用戶是直接接受產品的服務，或者享用產品功能的人，他們會決定產品的細節，但是不左右方向，不決定根本。

只取悅用戶不取悅客戶的產品，要么夭折，要么叫好不叫座，最終黯淡收場。

很多時候，客戶和用戶也是重疊的。

舉些用戶客戶不重疊的例子：

B2C領域： 新浪微博的客戶是廣告主，用戶是大眾（要是新浪微博不能夠找到好廣告模式，或者其他盈利模式/客戶，前景堪憂）

B2B領域： 通常甲方的經營者或者管理者是客戶，而甲方的廣大員工是用戶

B2B2C領域：甲方是客戶，但是甲方的客戶是用戶。例如餐廳里的板凳座椅，例如APP STORE中大量免費用于企業宣傳和營銷的APP，再例如第三方幫助企業建立的網站什么的。

在B2B2C領域，有大量客戶用戶不重疊的例子

最后舉一些客戶，用戶都不買單，或者客戶不買單，但是用戶買單，但是兩者不同的例子：

教堂： 客戶是上帝，用戶和買單的人都是信眾

天朝許多所謂的“非官方機構”，例如中國足協

很多人將“用戶”和“客戶”混淆在一起，以為二者并沒有什么不同。其實不然，雖然二者只有一字之差，但內涵卻大大的不同，所以，不同的立足點也就帶來了不同的經營理念。

用戶思維和客戶思維有著極大的不同，在互聯網的商業世界里，用戶是主角，消費者由貨幣選民變為用戶，商家、企業和消費者形成了一種獨特、自由和平等的關系鏈。誰也不用去討好誰或依附誰，他們是因為產品的魅力才互相吸引，因真誠而互相交流，因信任而結成新的商業社群。

通常，用戶思維有以下三大特征：

特征一：用戶思維是一種打動思維，而傳統的客戶思維則是告知思維。客戶思維通過大量的廣告和促銷手段來告訴客戶，我的產品怎樣怎樣好，快來購買我的產品吧，這其中最具代表性的就是電視購物。這種告知的思維方式是以直接形成交易為目的，至今還有很多企業采取這樣的方式：制造產品、新聞發布、放置廣告，等等。以這樣的方式促成的交易不僅缺少溫情，而且存在著大量的欺騙性。

而用戶思維是一種打動思維，相比淡漠、強制性的客戶思維模式，用戶思維是把每一個消費者都當成朋友，產品是他們產生關系的唯一媒介。

特征二：用戶思維是信任與認同的思維，打動消費者只能算是個開始，想讓消費者成為忠實的用戶，還需要帶給他們認同感和信任感，只有這樣才算是真正的用戶思維。要想獲得用戶的信任，就要讓產品體驗超出他們的預料之外，即在滿足用戶的基本訴求之外，還能帶給他們極致的產品體驗和身份認同。

用戶的思維和認同會帶來一種什么效果？比如，你購買了華為、聯想、HTC的手機，這三者會讓你產生什么不一樣的感覺？沒有，它們基本上是雷同的，但如果你買了小米或蘋果手機，那你的感覺就完全不一樣了。因為小米和蘋果代表了一種生活方式、一種價值觀。你在感覺到它可以信賴的同時，還可以感覺到對自己及身份的一種認同――小米和蘋果存在著一種情感認同，無論是蘋果的品質生活，還是小米的極客文化。

特征三：用戶思維是社群營運思維。傳統的客戶......>>

問題三：客戶思維是什么 客戶商大腦思系連結 ，思維能力強 。

東方尚英 : 艷陽紅

問題四：什么是流量思維，什么是用戶思維 之前一直提到一個案例就是為什么當初餐飲老板內參只有22萬粉絲卻能達到1億的估值，這里除了行業，和品牌價值之外，最最重要的就是核心用戶多，精準粉絲多。我們早期玩網站，就喜歡玩流量，通過百度，通過其他地方去引流過來網站，這樣我們就能通過這些流量賺到很多的廣告費。但是據我觀察大部分從站長轉行到玩買粉絲的都做得不怎么樣，根本原因就是因為大部分的站長還沒有從流量思維轉變成用戶思維。

是的，大家都玩買粉絲，看起來是做著一樣的事情。但是運營的方式卻真的差很遠，做慣pc網站的人在引流方面無疑是會比一般人更加拿手，但是在留住用戶，在運營用戶方面卻都不擅長。所以流量思維的人就會感覺流量越多越好，而用戶思維的人就會感覺粉絲越精準越好。

如果一個買粉絲或者其他的平臺沒有核心用戶的話，是做不成品牌的，因為核心用戶會幫你完善自己，幫你口碑傳播，幫你塑造品牌，這些人也會幫你創造內容和支持你發展。一個買粉絲的核心用戶越多，他的生命力和價值就越大，他發展的速度也越快。

而原創內容就是連接核心用戶最好的橋梁，所以為什么寫原創的自媒體能收到很多會員，能賣出很多東西，其實就是因為他們的核心用戶多。所以很多以前做媒體做用戶出身的人做買粉絲會比玩seo玩網站那些人牛逼，就是因為他們是在運營用戶，而不是在運營流量，他們運營的方向是偏向去運營核心用戶和精準粉絲方面的。

其實流量思維的人賺錢是比較快的，但是賺的錢都是小錢，并且不長久。因為沒有核心用戶的平臺是沒有生命力的，是很難創造大的價值的，用戶思維的人則賺錢會慢一些，因為在用戶累積的期間會慢很多，但是一旦達到某一個基數之后就會高速發展，做出一個大品牌。

當一個人要每個月都為生存，為生活費煩惱的時候，是沒有條件去談大發展的。用戶思維去創業固然是可以創造更大的價值，但是用做流量的思維去先賺錢也不錯，今天說這些主要是要告訴大家：很缺錢的人就先搞錢，有一定實力可以堅持去做某一件事的人就要開始考慮創造更大的價值。

做買粉絲也是一樣，很多早期做起來的人都

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