01 youtube視頻下載器推薦知乎網頁版權信息(頭條號、百家號、企鵝號、UC號……互聯網公司為什么紛紛押注“內容”？)

哪些網站幫你打開了新世界的大門？

今天來給大家分享一些“不為人知”的網站，幫我打開了新世界的大門，有來自森林的治愈原聲，有來自全球的各種美景……特別是美景和電臺，真的很治愈！一起來看看吧：

森林電臺

Tree.fm （買粉絲.tree.fm）是一個充斥著來自世界各地真實森林的聲音的網站，這些聲音在播放的同時會顯示它們被錄制地點的全屏照片。

點擊播放，你就會被送到馬達加斯加去聽狐猴的聲音，或者被送到加納聽一些平靜的水流，或者被送到俄羅斯，在那里，一只我從來沒有聽說過的鳥進行了一場聲樂表演……極具沉浸感的實景圖片配合真實采集來的原始聲音，會有一種擁抱大自然的感覺，讓人心曠神怡！

網頁鏈接

AirPano

這是一個俄羅斯團隊做的網站，這是一個足不出戶就能看遍全球風景的神器網站，網站不僅提供各個角度的360°全景圖，還有360°視頻版本，滿足你游覽大川大河的夢想~

360度全景視角風景，上面的圖片像素非常大并且相當清晰,可以做360度全景鳥瞰,還配有相應地區風情的輕音樂。

日出日落，街景夜景，航拍，街拍……點開每個景點，還配有符合城市景點特色的音樂，真的會讓人恍惚有環游世界的錯覺。

更貼心的是，網站可以轉換成各種語言，每一張都是高清大片，隨便截一張都能當壁紙。暫時沒錢出國的，在網站上遛一圈也是非常美妙的體驗哦~

網頁鏈接

花火

花火是質量非常高的一個動態圖表制作網站，如果你經常跟Excel打交道，那花火可以輕松為你做出各類精美的動態圖表。不管是學生還是上班族，在PPT里放上用花火制作出的表格，一定能給你的PPT增光添彩~

花火提供10種動態圖表模板，包括動態條形圖、動態排名圖、動態柱狀圖、動態瀑布圖等。不管你想演示什么效果，里面都能有一款模板為你準備~

網頁鏈接

EDX

EDX是一個由麻省理工學院和哈佛大學在2012年聯合創辦的大規模開放在線課堂。它免費給大眾提供大學教育水平的在線課堂，網站是以非盈利組織來運營的。

雖然學習是免費的，但是一個課程學習完成，認證卻是需要收費的。EDX目前已經由超過160所大學加入，包括了國內的清華大學和北京大學。

網頁鏈接

分享到這里就結束啦~希望可以幫助到你！

全網短劇免費看怎么搜索

想要搜索免費看全網短劇，可以通過以下幾種途徑：

1. 在搜索引擎上輸入關鍵詞：可以使用搜索引擎，如Google、百度等，在搜索框中輸入關鍵詞，如“免費全網短劇”、“全網短劇免費觀看”等，搜索引擎會給出相關的網頁鏈接和資源。

2. 使用視頻網站：目前有許多視頻網站提供了免費觀看短劇的服務，如YouTube、愛奇藝、優酷等。在這些網站上，你可以通過關鍵詞搜索短劇名稱或相關的標簽，找到你想觀看的短劇，并免費觀看。

3. 使用在線影視平臺：一些在線影視平臺也提供了免費觀看短劇的功能，如騰訊視頻、芒果TV等。你可以在這些平臺上瀏覽分類、熱門推薦或通過搜索功能來找到免費觀看的全網短劇。

原因解釋：

在互聯網發展的今天，越來越多的視頻網站和在線影視平臺提供了免費觀看短劇的服務，原因主要有以下幾點：

1. 廣告收入：這些網站和平臺通過在視頻中插播廣告，以及在網頁上展示廣告，獲取廣告收入來支持免費觀看的服務。

3. 網絡宣傳和用戶增長：通過提供部分免費內容，吸引用戶免費觀看，從而增加用戶粘性和用戶數量，為平臺的發展和品牌宣傳帶來好處。

拓展內容：

雖然免費觀看全網短劇的途徑比較多，但需要注意的是，有些網站或平臺提供的免費觀看可能包含了廣告或是在畫質、觀看體驗等方面有所限制。另外，版權問題也是需要關注的，確保自己是在合法的平臺上觀看免費短劇，以避免侵權行為。最后，可以根據個人的喜好和需求，選擇合適的平臺和網站來免費觀看全網短劇。

頭條號、百家號、企鵝號、UC號……互聯網公司為什么紛紛押注“內容”？

一周前，問答平臺知乎完成了一輪1億美元的 融資，正式邁入獨角獸行列。領投方今日資本的創始人兼總裁徐新沒有接受媒體采訪，而是選擇在知乎上下寫自己的答案。她說整個 投資“決策速度很快”，因為從行業趨勢來看“內容的春天剛剛開始”；而從公司的角度，知乎做了6年，內容的“護城河很深”。

最重要的是，“現在的流量入口是內容”，徐新說。知乎的價值，或者說“想象力”也正是在此。

從另一個角度或許可以幫你理解徐新這番話。

2016年，所有打造內容平臺的互聯網公司都基于這樣的邏輯：用戶在哪里消費內容，流量就在哪里，而流量在哪里，錢就在哪里。最終的競爭演變成了對用戶時間的爭奪－－在每天有限的那幾個小時里，你是用來看知乎、逛淘寶，還是在視頻網站上看一部電影，對于所有互聯網公司來說這很重要。

今日頭條用四年時間只做成了一件事：讓6600萬人平均每天花費76分鐘看新聞和視頻。現在，它是一家估值600億元，讓騰訊和百度都“十分緊張”的公司。

即便是掌管這些互聯網巨頭的那些最聰明的頭腦，也沒有想到今日頭條能以如何快的速度和如此顛覆性的方式，影響整個媒體甚至互聯網公司對于內容的看法。用今日頭條創始人張一鳴的話來說：“整個行業都被我們帶到了算法智能分發的這條路上。”

過去一年，互聯網巨頭們紛紛做起了各種“號”，從百度號、UC號到企鵝號、京東號。它們模式大同小異：建立內容平臺吸引內容生產者入駐，通過算法匹配用戶興趣與內容，然后通過精準廣告實現商業變現。

一度強調用戶“用完即走”的 工具類應用，在 移動互聯網流量紅利殆盡的大趨勢下，也想要靠內容抓住用戶。獵豹花費5700萬美元收購了擁有諸多新聞內容版權的法國公司News Republic，并在美國上線了直播和 游戲應用；UC 瀏覽器改名“UC”，要借助阿里大文娛的內容體系，變成一家“新型媒體平臺”；甚至，同在騰訊體系內的QQ瀏覽器也開始做內容的分發和推送。當搜索引擎不再成為移動時代的“大門”之后，百度也試圖在搜索框之外利用內容吸引來更多流量。在短短幾個月時間內，“百家號”業務就建立了上百人的團隊。

互聯網公司激進的內容策略之下，問題也隨之暴露。從生產者到廣告客戶都對這套新的游戲規則充滿困惑，它們需要被教育，更需要被更好地對待。跑馬圈地之后，這個問題需要被解決。人人都想抓住內容這個“流動的數字黃金”，但別忘了，它可以很值錢，也可以很燙手。

傅盛的焦慮與改變

去年8月，傅盛在位于北京的獵豹移動總部進行了一場小型媒體溝通會。

由于三個月前發布上一季財報時遭遇過股價重挫，一度跌破發行價，記者們普遍認為這是二季度財報發布前的“預防針”。這樣的會面往往會以不太愉快的方式結束，傅盛會再一次解釋工具和流量的價值，而媒體報道中質疑獵豹賺不了錢的聲音仍會是主流。

不過這次會面進行地頗為愉快，傅盛并沒有像以往那樣一味繼續強調工具的價值。實際上在整個發言和媒體提問中，“工具”這個詞一共只出現了18次，而“內容”這個詞，一共出現了58次。

他首先承認獵豹遇到的問題：我們的整體流量沒什么大問題，變現能力下降了。 由于獵豹在海外最為依賴的合作伙伴Facebook帶來的 移動廣告增長下滑，整體增長從100%降到了20%。

傅盛想要傳達給媒體一個新的信息：靠工具屬性進行廣告流量變現這條路子，長期來看的確靠不住。但工具本身具有戰略意義，通過工具觸達用戶，通過內容延長時長，讓用戶能夠更快、更迅速、更精準地拿到他想要的內容，是獵豹下一步要做的事。

簡而言之，獵豹要全面轉型，從一家工具類公司變成一家“連接全球內容”的公司。或者用更為官方的說法：以工具為入口，內容為核心，大數據為高地。

改變背后是傅盛的焦慮。過去三年，獵豹在海外市場積累了6億活躍用戶，但賣流量廣告的生意卻越來越不好做。與此同時，“內容”的生意卻紅火起來。

這里所說的內容既包括傳統意義上的圖文，也包括視頻、音樂、直播等富媒體形態。 映客和今日頭條兩家公司在過去一年的瘋狂成長，讓傅盛看到了其中的機會。

News Republic

他花費5700萬美元收購了一家法國公司News Republic，它的核心資產是有全球數千家新聞機構的版權授權。在拿到這些“內容”后，獵豹通過機器算法來給不同用戶推薦不同的文章，聽上去就是一個海外版的“今日頭條”。更早些時候，獵豹在美國推出了一款直播應用Live.me，簽約Youtube上的明星主播入駐，做起了海外版的“映客”。

借助獵豹清理大師巨大的用戶量和這幾年的 海外推廣經驗，這些新應用在上線（改版）后第一步都走得較為順利。

根據 App Annie去年10月數據，Live.me成為了當月 谷歌應用商店美國區 社交類暢銷榜第一名，在 蘋果應用商店美國區社交類暢銷榜里排名前五位。News Republic也在去年10月美國地區新聞雜志類下載排行榜中名列第三。

“我們為什么這么注重內容類的產品？因為（內容產品）做品牌廣告非常有效。你今天拿一個工具去做則會很難。”傅盛在媒體分享會上說。

與傅盛有相同想法的還有UC瀏覽器。在傅盛會見媒體兩周后，剛過完12歲生日的UC瀏覽器正式宣布了它的新戰略。“UC瀏覽器”改名為“UC”，從傳統的瀏覽器工具產品向“大數據新型媒體平臺”升級。

去掉用了12年的“瀏覽器”標簽背后，同樣是UC作為工具定位遭遇的尷尬。“你一款純工具瀏覽器沒有品牌調性，再強調快、省流量，現在都打動不了用戶了。” 阿里巴巴文化集團UC業務市場總經理周默告訴騰訊科技。

一款名為“UC頭條”的獨立資訊應用也同時發布。“過去12年UC一直在做連接人和信息的事。以前我們是找信息，現在內容爆炸的時代，是你幫助用戶在碎片化的時間找到有價值的信息。”周默認為，UC做內容并不是件矛盾的事，同時他也表示，相比站點流量廣告， 信息流對品牌廣告更有吸引力，也更能夠實現精準 廣告投放。

“實質上大的內容和產業正在發生一個很重要的變化，從人找內容，到內容找人。”去年四月，在全球移動互聯網大會阿里巴巴信息服務新生態戰略發布會的現場，阿里巴巴移動事業群總裁俞永福如此總結到。

阿里移動事業群UC總裁何小鵬則提到了市場的另一面：應用商店開始走下坡路，只能夠給頭部的應用帶來新 激活量。而對于活躍用戶已經超過4億的UC來說，隨著智能手機銷量放緩，也逐漸觸碰到了用戶增量的“天花板”。

流量紅利在逐漸消失，無論是傅盛還是俞永福似乎都在向我們宣告，工具類應用未來的日子可能不會變好。轉型刻不容緩，內容平臺成了新的押寶方向。

2000萬個買粉絲和一個今日頭條

互聯網公司對做內容這件事的興趣大增，要從四年前的夏天說起。

2012年8月，一款名叫“今日頭條”的新聞應用上線。開發者張一鳴給公司起了一個充滿未來感的名稱——字節跳動。這位理科生希望用“跳動的字節”——機器算法，決定每一個人看什么新聞。

在同一個月， 買粉絲推出了自己的內容 公眾平臺。企業、機構媒體甚至個人都可以開設一個買粉絲，生產和發布自己想要發布的內容——可以是一篇文章，一張圖片或者是一個視頻。通過買粉絲用戶訂閱和分享，這些內容

很赞哦!（28489）