01 youtube軟件下載官網上海有限公司(怎么上appstore 推薦位)

怎么上appstore 推薦位

基本上，每個iOS開發者都希望自己的作品，也能像小鳥一樣一飛沖天，而且在排行榜里，還經常可看到國人作品的影子，但現在 App Store接近四十萬個應用里面，別說成為小鳥，就算進入排行榜也是非常困難的事情。那么，怎樣才能沖入排行榜呢?

挖掘排行榜的規則

首先，當然是要經常關注這個直白又神秘的排行榜，說它直白，是因為人人都看得見，說它神秘卻是因為背后排行的規則除了蘋果公司自己，無人能知。排行 榜在iOS設備或者電腦上的iTunes上都能看到：每個國家都有自己排行榜，榜單分為三個，每個榜單現在提供200個產品列表。

這三個排行榜分別是付費應用軟件排行(top paid)、免費應用軟件排行(top 買粉絲)以及暢銷應用排行(top grossing)，頭兩個是在App Store開張時即存在的，第三個卻在差不多一年后才加上。我們可以粗淺地把這三個榜單理解為收費下載量最高、免費下載量最高，以及收入最高，但是事實要 比這復雜許多。如果對榜單進行一段時間的觀測，保持每半個小時刷新一下，我們可以發現榜單正在不停地變化。那么是這半個小時之內的下載量的改變造成了榜單 的變化嗎?我們無從得知，關于排名的規則，蘋果公司一直在調整，曾經有人推算過，據稱和幾天之內的下載量、增量等都有關系。而在今年四月，排行榜的異動又 讓人猜測是否是蘋果加大了用戶活躍度所占的比重。這一切都是推測，但無論如何，我們能看到蘋果正在無形中要求開發者做出更優秀的產品。

成功打榜的策略

如果因為運氣不好等原因，沒有得到蘋果公司編輯的垂青，就需要動用推廣的方式來增加產品的曝光度了。根據多家數據分析公司的統計，直接在iOS設備上進行購買行為的占到全部用戶的90%以上，因此推廣方式也應集中在針對iOS設備的服務為主，至于Web廣告、利用公關公司等手段，對于小工作室來說并不建議，基本上會導致入不敷出。

最簡單的對收費產品的推廣方式，就是做一個功能有限的免費版。

早在2009年，來自香港epicforce公司的傳奇作品ifighter，就憑借沖到過top 買粉絲 1的免費版，將收費版推到最高top paid 2的位置，創造出國人開發者的一個神話。所以免費版是無論如何都要做的，至于是在收費版上線之前、之后，還是同時推出，并沒有一定之規，開發者可以根據實 際情況來決定。免費版的設計要點在于恰到好處地勾起用戶的興趣。還以ifighter為例，正式版本有四個關卡，而免費版只有一個關卡，但效果非常之好。 如果免費版給出三關，就會有用戶覺得只為一關付費不值當;同樣道理，如果免費版只有第一個關卡的前面部分，用戶還沒有感覺到游戲的樂趣時就結束，也是不恰 當的。

因為幾乎所有人都意識到免費版的重要性，所以免費應用軟件排行的競爭也是異常激烈的。美國top 買粉絲 第一名(iPhone)的日下載量要超過十萬，iPad的日下載量超過兩萬，中國top 買粉絲 第一名(iPhone)的日下載量五萬，iPad的日下載量也是兩萬多(是的，中國iPad的保有量和美國相當)，所以盡管是免費產品，但要想達到大規模 的下載量，有時也需要花廣告費，才能將產品推到更好的位置。而且，免費榜里面參與競爭的不僅僅是免費版，經常會有收費產品的限時免費版來湊熱鬧。

有些開發者不理解，為什么要收費轉免費?他們認為這會減少潛在用戶。其實這個顧慮完全沒有必要，即便是第一名每天過十萬的下載，對于蘋果龐大的用戶 群來說，也不過是九牛一毛。基本上，如果收費產品免費后，能進入top 買粉絲比較靠前的位置的，轉回收費后，都能有不錯的成績。幾乎每周都能看到有產品通過這種方式，重新殺回收費排行榜的。這里面要注意的地方是，免費的時 間絕不能短，如果只有幾個小時就匆匆忙忙改回去，是完全沒效果的，只要產品還在排行榜上不斷爬升，就不要停止，越多的人看到并下載你的產品，口碑傳播的效 果就越好，當然也不能無限制地免費下去，基本上三天至一周是比較合適的時間。修改價格后，會有很多網站收錄價格變化的消息，因為被很多用戶得知，也因此催 生了一些專門做相關推廣的公司。國內，做得比較好的是iapps.im和ewtang.買粉絲，如果想在國內沖擊免費榜的，可以和這兩家聯系。

回到免費版上來，免費版長期占據免費榜，就基本上能保證收費版長期占據收費榜，這是App Store里最健康的生存模式，但是即便在產品發布時，免費版進入了排行榜，如果希望能長期留存在榜單里面，有時候會需要采用購買廣告的方式。目前提供這 種服務的公司有很多，蘋果自己的iAd也在其中，另外比較有名的就是AdMob了，他們提供的服務都是根據一個用戶的點擊合多少錢來計算的，換算到下載， 可能一個有效的免費版下載要一美元甚至更多。這就需要開發者在考慮自己產品的ARPU之后來決定是否要進行廣告投放。這里面有一個誤區，投放廣告的主要目 的不是立刻把廣告費用賺回來，而是將產品推到排行榜一個比較不錯的位置，讓下載進入良性循環，以獲得更多的曝光。如果產品推到高位后一旦廣告投放停止迅速 下滑，就說明產品本身還是存在一定的問題，是修改后繼續推廣，還是干脆放棄進行新的產品開發就要開發者自行判斷了。需要強調的一點是，有時候產品制作得很 不錯，但是圖標、名字、截圖，以及描述這些所謂的“表面功夫”不到位，也會影響用戶的下載欲望，畢竟很多用戶是沖動型下載，如果上述幾個部分有瑕疵，在選 擇面非常大的前提下，用戶可能就選擇其他產品了，這種情況并不少見，所以請開發者一定要注意。

另外一種比較有效的方式，就是系列化產品之間的相互推廣。空中網的僵尸危機系列已經出了三部曲，四月份剛通過序章免費的方式，將一代順利推入了 top paid 100。這種方式也可以用在同樣類型的產品上，比如美國的chop chop系列，經常免費其中一個來推廣其他作品，效果還不錯。這種方式能成功的原因很簡單，用戶免費獲得其中一個產品，覺得很好的話，自然會認為另一個同 系列或者同類型產品也會優秀，于是產生了付費意愿。

免費榜單的競爭，多少有規律可尋，收費榜單的競爭，單靠廣告模式就比較難了，上面提到一個免費下載的花費可能是一美元以上，而用同樣的廣告資源，一個收費版下載的花費可能要貴十倍都不止，所以相對來說，進行免費版本的推廣會更加有效。

B站是什么東西

b站是某款視頻網站名字的縮寫！這里面資源豐富，而且還有懸浮于屏幕上方的實時評論功能，讓人們在這里可以互相交流，而且b站里面會經常拿到一些動漫的版權，讓二次元的朋友們非常喜歡！

有哪些在線教育平臺

在線教育平臺有很多，不是最貴的就是最好的，也不是最便宜的性價比就最高，價格合適、課程合理才是最好的。可以采取多試聽、多對比來選擇教育機構和課程。推薦使用在線教育搭建平臺，這個平臺提供營銷拓客、知識付費、在線課程、互動直播等線上教育系統功能。

學生相關活動，如校園在線支付和其他支付，可以通過在線教育平臺建立。它節省了學生進行排隊的時間，也為學校的各種收費項目公司支付成本費用。此外，可以建立在線考勤管理教學平臺，以保持學生的出勤率，使教師可以通過在線教育平臺密切關注學生。它使教師和家長都能輕松進行跟蹤培養學生的出勤管理情況。加強學生與學校之間的溝通，按照傳統的方法，大學不可能對所有的學生都那么重視。但是，在線學習教育教學平臺搭建一個可以聯系到所有這些人。通過構建在線教育平臺，學校可以向每個學生發送信息，告知他們新的時間表、不同的論壇、會議和社交學校活動。

優酷土豆股份有限公司的大事記

2015年

2015年11月6日，阿里巴巴集團（NYSE：BABA）和優酷土豆集團（NYSE：YOKU）宣布，雙方已經就收購優酷土豆股份簽署并購協議，根據這一協議，阿里巴巴集團將收購中國領先的多屏娛樂和媒體公司——優酷土豆集團。這項交易將以全現金形式進行。

在交易完成時，除阿里巴巴集團外，優酷土豆的股東將有權以每股ADS(美國存托憑證)2760美元的價格獲得現金。這一價格較優酷土豆2015年10月15日的當日收盤價溢價351%（即優酷土豆收到阿里巴巴集團私有化要約的前一天），較優酷土豆在2015年10月15日前三個月的加權平均收盤價溢價499%。

這項交易完成之后，古永鏘會繼續擔任優酷土豆董事會主席兼任CEO。如果交易完成，優酷土豆的ADS（美國存托憑證）將會停止在紐交所掛牌交易。

2015年10月16，日阿里巴巴宣布將收購優酷土豆，將以每股美國存托股票2660美元的價格收購。

2015年8月6日，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態大會上宣布，優酷土豆集團正式更名為合一集團。

2015年4月23日，第五屆北京國際**節隆重閉幕。作為鉆石級合作伙伴，合一影業協同優酷、土豆雙平臺對本屆**節進行全方位在線報道，并舉辦“在線影展”，為**節與普通觀眾搭建互動交流的最便捷平臺。更為亮眼的是，“420合一影業企業日”，一天四場重磅活動——分別與貓片及讀者傳媒、深藍傳媒獨家合作簽約儀式、“多屏**99”發布會、“合一影業之夜”暨**市場閉幕酒會，引發**節組委會、行業、媒體多方關注。

2015年3月5日，優酷土豆集團公布新的組織架構，旗下共有六大BU和9大中心。六大BU分別是優酷、土豆、合一影業、云娛樂、合一文化、創新營銷。9大中心包括**、游戲、動漫、音樂、教育5個產業中心以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊4個內容中心。

2014年

2014年11月12日，優酷土豆集團在上海宣布與小米公司達成資本和業務方面的戰略合作。合作內容包括兩個方面，一是雙方將在互聯網視頻領域開展內容和技術的深度合作，共同研發視頻移動端播放等技術；二是小米公司將向優酷土豆投資并在自制內容及聯合制作、出品和發行方面緊密合作。

2014年8月，優酷土豆集團成立“合一影業”**公司。

2014年6月，根據CNNIC發布的《中國網民網絡視頻應用研究報告》顯示，優酷土豆集團穩居中國視頻行業第一。

2014年4月，優酷土豆集團與阿里巴巴集團宣布建立戰略投資與合作伙伴關系。阿里巴巴和云鋒基金以122億美元購得優酷土豆A股普通股721,120,860股（每18股優酷土豆A類普通股相當于一股ADS），阿里巴巴持股比例為165%，云鋒基金持股比例為2%。

2月28日，優酷土豆集團宣布2013年第四季度實現盈利，成為中國網絡視頻行業的里程碑事件。

3月19日，優酷土豆集團宣布與韓國三家頂級電視臺SBS、KBS、MBC，韓國最大的娛樂媒體集團CJ E另外也積累一些人脈，尤其是投資圈的人脈，為以后加盟搜狐，并成功完成一次次的融資奠定了堅實的基礎。

美國“陪讀”發現的創業方向

1999年3月，33歲的古永鏘辭去風險投資公司富國集團副總裁的職務，加盟搜狐出任高級副總裁兼首席財務官。

同年10月，古永鏘參加朋友的一次聚會，認識了一個上海女孩秦瓊，一下子就被她的獨特氣質吸引住了。

就此，兩人經過半年多的深入交往，終于在2001年12月31日，工作繁忙的倆人攜手步入結婚殿堂。

2004年11月，搜狐已從古永鏘剛加入時的100多人，成長為一個1500多人的大公司，廣告業績是古永鏘剛接手時的6倍。但在這些業績面前，古永鏘“連想去公園都抽不出時間”，自然也就

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