01 萬達海外搶國家項目(王健林海外和誰競爭項目)

王健林海外和誰競爭項目

郭廣昌

根據查詢人民日報網顯示，截止2023年6月，大連萬達集團董事長王健林和復星集團董事長郭廣昌正在競爭收購歐洲的一處度假村CenterParcs，這是一個關于海外的度假村的招商項目，因此王健林海外和郭廣昌競爭項目

王健林全面退出海外投資，這主要原因是啥？

這個問題在前年王健林在哈佛大學演講時就已經給了我們答案，今天的事情只是計劃得以執行的階段性成果！王健林自己都承認海外投資的結果就是在資產轉移。

王健林把“重”項目都賣掉了

萬達集團2017年半年報顯示，目前萬達商業累計持有物業面積3387萬平方米，比2016年底增加4.8%；累計土地儲備面積7332.6萬平方米。其中持有物業面積1360.3萬平方米，銷售物業面積5891.8萬平方米，貨值7924億元。而融創此次收購的項目就包含建設用地接近6000萬平方米，這就意味著孫宏斌此次收購完成后，萬達約80%的土地儲備在此次交易中被出售。

中國企業向海外擴張，民營企業到國外去發展，這是國家號召。

去年年底，國務院專門出臺了引導支持民營企業海外投資的有關規范意見，號召我們到海外去投資。我到海外投資，往大說一點，這是響應國家號召。萬達的錢既不是偷的搶的，也不是自己印的，完全是我們自己辛辛苦苦賺出來的。我們自己辛苦賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投。企業的投資自由或者資本流動自由本身就是國家法治水平的基本衡量標準。

無限風光在險峰！我想這才是王健林最為重要與核心的思考。

所謂的“輕資產”，不言而喻，就是拿別人的錢賺錢，怎么做都傷不到自己，但是到國外投資，沒有真金白銀，恐怕目前萬達還做不到。樹大招風必轉型，哪有錢賺往哪投，這就是市場經濟，利益第一，規避風險，這就是市場游戲法則，這也是市場經濟的價值觀。平常中有超常，超常中莫忘回歸平常，這才是發財之道，更是守身之道啊！

2017年上半年新發展項目28個，萬達廣場26個，萬達城2個。

萬達廣場全部為輕資產項目，其中投資類輕資產項目14個，合作類輕資產項目12個。王健林曾在2016年工作報告中解釋過這兩種模式：投資類萬達廣場，就是別人拿錢下訂單，我們負責找地、建設、招商和運營。合作類萬達廣場，就是對方出地又出錢，萬達負責設計、建設指導、招商運營，凈租金雙方7比3分成。

不光是萬達，國內不少企業也紛紛進軍全球影視娛樂業，掀起一波波并購潮，不少主業與影視娛樂業毫不相關的企業也跨界并購。海外并購，民企都愛影視娛樂、足球俱樂部和房地產，這是一個鐵板釘釘的現象。

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