01 萬達海外投資滑鐵盧(王健林房企海外千億投資歸零，事情的原委是什么？)

從中國首富到首負，萬達滑鐵盧“大馬事件”，王健林發生了什么？

從互聯網經濟發展之初開始，網友們對于萬達的質疑就從未間斷過，后來，人們看到了阿里巴巴的巨大成功之后，更是對自己的判斷確信不已。而此時，互聯網的高速發展已經達到了可以與很多實體經濟競爭的地步，當然，對于規模龐大的萬達來說，這也意味著公司需要考慮在一些經營領域和行業做出調整和改變了。讓很多小伙伴關心的是；因為從中國首富到首負，萬達滑鐵盧”大馬事件“，王健林發生了什么？

現在，很多的例子都告訴我們，在現在這個經濟高速發展和市場環境高速變化的時代，今天，一家公司還風光無限，規模宏大，一周后，就有可能會因為資金問題或者市場環境問題而出現狀況，并開始每況愈下。可能在看到萬達在互聯網經濟的沖擊下開始調整業務的時候，很多小伙伴就已經開始猜測，萬達是堅持不住了！

然而，從首富到首負，欠債4000億，王健林的萬達到底經歷了什么？小編認為，這個問題的答案是很明顯的，那就是即使有四千億元的債務，王健林依舊不會從首富變成首負。原因有以下幾點。

第一個就是公司資產結構。對于網友們盛傳的四千億元債務，已經得到了王健林的肯定。看來萬達當時確實是有如此閨蜜的債務。但是據王健林稱，當時公司的總資產達到了六千億，這樣的負債完全不會影響到公司經營。這一點確實是毫無疑問的。因為從公司角度來講，在公司的資產結構中，公司的總資產等于公司的所有者權益加上公司的負債總額。因此，即使公司存在大額的負債，只要總資產足夠多，依舊可以正常經營。

第二個就是公司權益結構。對萬達來說，王健林所持有的只是公司的股權，而這四千億元債務是公司的債務，與王健林本人并無關系，也就不存在首負的說法了。因此，在萬達調整了公司的經營結構并且拿下了新加坡的“大馬城”后，很多不明就里的小伙伴開始質疑萬達負債4000億，王健林從首富到首負！現實并非如此。

王健林房企海外千億投資歸零，事情的原委是什么？

在歷來的首富當中，王健林是企業家中最有個性的一個，他果敢堅韌，不喜低調，定下財大氣粗的小目標，然后一口氣完成8000次。

他生于四川，做過林業工人，參過軍，退伍后來到了北方沿海開放城市大連。

1989年，王健林從大連西崗區辦公室副主任任上辭去職務下海經商，接手了一家房地產開發企業——后來生長為萬達集團。在爾后的長達28年中，受野心的驅動，憑借著對財富的冒險尋求以及對政治鴻溝的掌握，王健林敏捷成為我國的尖端富豪。

經商最講究的一種性格特點是要有狠勁，王健林是最懂得其中道理的一個。

自1988年大連萬達集團股份公司成立以來，商業、文化、地產、金融四大產業個個不輸。

直到2017年上半年，200多個萬達廣場、十幾個萬達城、80家五星酒店、全球1,300家影院、兩家美國電影公司、一家英國游艇公司、上千幅名畫……。并且，萬達營業在北美、歐洲和中國的世界錢三大電影市場的票房均是第一，他的資產達到7961億元，王健林步入巔峰。

鼎盛過后的萬達迎來了最艱難的時刻。

2017年6月份，銀監會約談，銀行授信收緊，股債雙殺，變賣財物歸還債款，海外投資受挫，在萬達集團遭受一系列變故。

萬達一瞬間陷入資金困境。2016年，傳聞稱萬達負債超過4000億。到了2017年，這樣的消息愈演愈烈，甚至有人稱萬達的當家人王健林，從首富變成了“首負”。

從高處跌落的王健林顯示出了驚人的氣魄，這是很多企業家難以做到的。就像炒股一樣，很多人都不愿意止損，因為他們相信價值一定會漲回來，所以很多人寧愿一直持有也不止損。

止損講究的是魄力，是一股狠勁，壯士斷臂的道理大家都知道，但是很少有人做得出來。在中國商業史上，很少有人能像萬達一樣有魄力地出售業務，如果賈躍亭能學習去年王健林的做法，那也不至于如今不敢回國了。

萬達止損的方式就是大量拋售資產，并且都是大手筆。

用孫宏斌的話來講，王健林“壯士斷腕”——把13個萬達城、70多家酒店打包甩給了孫宏斌和李思廉，把一堆萬達廣場甩給了朱孟依，把長白山度假區甩給了孫喜雙。

賣掉6000萬平米的土地儲備后，萬達的土地儲備只有1000多萬平米了。這點土地儲備還不如一些激進的福建小房企，如正榮、禹洲。

然后萬達又把位于澳大利亞悉尼和黃金海岸的兩個項目賣掉，美國洛杉磯的一塊地也賣了出去。如今萬達的海外資產只剩下美國芝加哥的一個項目，而且境外地產的工作人員已經不到10人。

賣掉大量資產的王健林終于是“無債一身輕”（負債4205億元，減債二分之一，超過2000億）。不過王健林卻處于非議之中，外號也從首富變成了“首負”。

就在萬達陷入危機的時候，一篇文章徹底惹怒了王健林——《王健林的滑鐵盧》。

這篇文章解析了其經濟現象背面的深入政治本源，文中寫到：

到2020年，萬達財物到達2000億美元，市值到達2000億美元，收入1000億美元，凈利潤到達100億美元。那時把萬達做成真正的世界一流跨國企業，他也將年屆古稀，大約也到了榮耀的退休時刻。所以在職業生涯最終階段的老王，一向在強調速度，萬達有必要再快一點，有必要要快。那時他離自己的終極目標，也只要0.01公分的間隔。但一切到了6月份戛然而止。我國銀監會俄然把矛頭指向萬達——排查授信危險，6個境外項目融資遭嚴厲管控。文章中說到二十八年專心空手道的首富，現金流明顯斷了。空手道掙錢，一向都是來得快，去的更快。看天吃飯的我國房地產業，太簡單遇到黑天鵝或許灰犀牛什么的。

媒體的力量很可怕！

不少網友紛繁加入評論大軍，當然，互聯網上從來不缺少好事者，如很多好事者并未真正評論文章是否有現實根據，而是當即做出一個判別：王健林以及他的萬達真的要出事了。

萬達當即對這篇《王健林的滑鐵盧》一文進行了回應，萬達義正言辭的聲明文章對萬達集團和王健林自己進行歹意詆毀和中傷，多處嚴峻違反現實。

該聲明共有8條回應，首要否定萬達“現金流斷了”的說法。稱萬達目前賬面現金超越2000億元，2017年收入超越2000億元，企業運營一切正常，全球沒有任何債款違約。

也有網友說王健林就不應該接受魯豫采訪，現在就不會這么窘迫。近來任正非也批評了王健林動不動就先賺他一個億，帶壞了社會風氣，王健林最近可謂是四面受敵。

現實上，關于王健林出事的風聞早已不是什么新聞，近半年來，隔山差五就有媒體“歸納”一篇文章出來，來奉告網民，王健林最近可能又要出事啦！

而其實，很多企業家在遭遇危機時，都應對不當，最終深陷泥淖不能自拔，輕則企業破產，重則鋃鐺入獄。而很少有企業家能在企業遇到危機時，從容自救。

王健林帶領萬達集團為中國企業家上演了一幕教科書式的危機應對案例。

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