01 萬科買粉絲叫啥(馬云公布傳承計劃，如何看待馬云的“退休風波”？)

萬科買粉絲車位怎么綁定

萬科買粉絲車位通過以下方法綁定。

1、買粉絲搜索萬科買粉絲。

2、在萬科買粉絲搜索車位管理。

3、在車位管理中定位到居住小區。

4、輸入單元號門牌號以及個人信息。

5、確認通過之后綁定即可。

優秀的標題黨是怎么煉成的

第一步：打造堡壘(保證正確)

想清楚切入點：全文的方向、角度或者“主旨”。

第二步：攻擊利器(抓人眼球)

一個良好的切入點，才能抓住眼球。可與當下流行的熱門話題，重大新聞事件掛鉤：也可以是互動性極強，參與度高、中獎面廣的論壇活動等。

五大利器，奪人眼球

A：形象化——讓說理更清晰，述情更動人

說理：樂百氏純凈水經過27層凈化

述情：印尼海嘯時，《環球時報》的標題是：大海忽然站了起來并快步走到我的面前。這種形象的標題制作很讓人嘆服不是嗎?

B：巧設懸念——好奇不僅能害死貓

有懸念的標題，讓讀者不得不讀正文。

而有懸念和比較獨特的文章標題，點擊率一般來說都會比較高。

菜鳥小編如何給文章起標題？

一篇文章好的文章沒有個好標題，無論再怎么好，沒有人點開去瀏覽也是沒有用的！

那么要怎樣才能吸引讀者的眼球呢？那當然是有好的標題了！！！今天給大家來點干貨。

1、把用戶最關心的“痛點信息”放在標題上

任何文章，都具備一定的信息價值。所以，一篇好文章更會傳遞很多有價值的信息，編輯的責任就是提煉要點，然后選擇用戶最關心的那個痛點呈現在標題上。

2、切中讀者工作、生活中，最常見場景

理論上，一篇文章的內容越貼近用戶生活，這篇文章越容易被點開。所以一個合格的編輯需要十分了解用戶生活中的高頻場景。

比如，咱們插坐學院小伙伴生活中常見的場景有：打車、擠公交、偷看美女、跟上司溝通困難甚至吐槽上司（當然，我從不吐槽，我對何川總是懷著無比崇敬的心情）、租房、逼婚、睡懶覺、加班等等。

當你的標題準確切入到這些常見場景時，被點開的幾率就大得多。

3、找關鍵矛盾，引發深度思考

有篇文章原標題是《打車軟件和出租車司機的命運》。但就標題而言，我們很難看出它想闡述什么，很模糊，很宏大。

因為這是前阿里高管鬼腳七寫的，所以我就點開了。但如果這篇文章是一個叫lucky的家伙寫的，我可能掃一眼標題，不知所云，根本沒有興趣點開。

但細讀文章之后，我發現挺有料的，還是整理關鍵信息：前阿里高管、打車軟件火拼、最終的受害者（因為受害者有短期和長期之分，二者可能完全不同）

我決定用前阿里高管這個標簽代替鬼腳七。有兩個原因：

1）前阿里高管這個標簽有權威性，人們信服就會點進來看看。

2）鬼腳七很多用戶不清楚，有時候反而會起到反作用（熟人相輕，這算是小技巧吧）。

之所以“聳人聽聞”的加上一個“受害者”，是因為大家天生對這類字眼兒、情緒比較敏感，會第一時間注意到這個標題。

類似的字眼還有很多，比如死亡、性、私生活、弱者、失敗、結局、底層等等。

于是，我們決定讓這些關鍵要素在標題里形成一個沖突：

前阿里高管解密：打車軟件火拼，最終受害者是出租司機…（2天，閱讀4000+）

為啥打車軟件火拼，受害者竟然是出租司機？他們不是燒錢的最大受益者嗎？為啥啊？讀者越是感覺不可思議，越有可能會點開。

這又涉及到另外一個起標題的技巧：漏大腿。

4、露大腿，不露底褲

為什么這樣呢？

很簡單，因為知道關鍵信息了就不點進來看了嘛！哦，不對，是我們直接告訴你結果，你就沒有求知的欲望了。

以最近發在插坐學院的一篇文章為例，原標題是《王興：互聯網會根本改變所有行業，但不一定發生在最底層》。

說實話，如果這不是王興說的，打死我都不會點進去看（其實就算王興說的，我也猶豫半天要不要看）

琢磨一番之后，我們把標題改成：

王興：我最近正在讀1本書，思考3個問題…（1天，閱讀1000+）

這就更好地切入了讀書這個點，離生活場景更近，有些小伙伴可能也想知道，王興想啥呢？也就順手點開了。

但是為什么我們不直接把書名放上來呢？這就是漏大腿：標題里點出一個大家會關注的內容、引發好奇心，然后具體答案在文中呈現。

這個用好了是騙流量利器，但是用不好就容易淪為標題黨。作為一個有節操的編輯，我在言論上從來都是反對標題黨的！

5、分清楚知名度與識別度

我們團隊經常討論的一對概念，是知名度與識別度。

什么是知名度？就是大家都知道有這么個人或者企業。比如聯想、比如柳傳志。

什么叫識別度？就是一聽到這個名字，就會有很強烈的標簽印象，比如羅輯思維、比如羅胖。

在我們的判斷里，識別度變得越來越重要，就是標題里要有鮮明的標簽、個性化的內容。而不是泛泛的使用名人效應。

比如聯想集團甚至不如中國最長壽、最大的民營企業，更有沖擊力。比如羅輯思維可能從另外一個角度也不如一個350萬粉絲的買粉絲更有特點。

舉一個例子吧：拉里.佩奇，作為谷歌創始人，足夠大佬，但對于中國讀者來說，谷歌創始人顯然比拉里.佩奇更有識別度，所以標題里根本不需要提具體名字。同樣，張幼儀就不如徐志摩前妻有識別度，也是同樣的道理。

6、有共鳴，讓用戶感同身受，覺得這是說給自己的…

用戶越來越喜歡跟自己有關系的內容，或者說能站在自己的角度進行思考與對比的內容。所以，我們說感同身受可能是好內容的基本標準。

我舉幾個具體的例子吧：

1）我還年輕，讓我在窮一會兒…

貧窮但閃光，幾乎是所有青春的共同特征，所以這個標題，像是一種自嘲，但慰藉心靈。

2）你有沒有玩命愛過一個姑娘？

這是一個提問，我相信每個男生看到之后，都會戳中回憶與內心。

3）王石：我每天都堅持這五個習慣

每個人都有自己的習慣，王石每天堅持這五個習慣，你呢？

7、死磕細節，文字要干凈，不能啰嗦

這點看起來最沒有技術，但是做起來卻最考驗語感。

這個標題，就是一個啰嗦拖沓的典型：

萬能的面館，是如何用一條微博引爆傳播的？

用了太多助詞。如果現在再讓我起的話，我會改成：

萬能面館，如何用一條微博引爆傳播？

刪了三個字，讀起來也通順很多。

當然，因為這點沒有規律可循，做起來也更難。所以我們起好標題以后要多讀，很多看上去沒問題的句子，一讀就發現毛病了。

當你熟練運用以上七點技巧時，起一個平均水平之上的標題應該問題不大。

最后，附上幾個修改標題的示例吧：

原標題：七個心理寓言

修改后：你是不是一個自斷經脈的打工族（強烈推薦這七個故事）

原標題：郁亮式“失控”

修改后：萬科總裁郁亮：企業不再需要職業經理人了

原標題：滴滴打車初期推廣史

修改后：滴滴打車初期推廣全記錄

原標題：王石分享三個故事：人為什么活著？

修改后：王石：為什么我都六十歲了還如此努力地活著？

原標題：柳傳志5小時密談：大企業非死不可嗎？

修改后：咱真的低估了70歲的柳傳志，對移動互聯網的理解能力…

馬云公布傳承計劃，如何看待馬云的“退休風波”？

不得不為馬云拍手叫好，成大事者必有大格局。這既是對阿里巴巴的成全，也是對自己的成全。

一個企業發展到一定時候，最關鍵的是什么？年輕的生命力。年輕的生命力怎么來，當然來自企業員工的年輕化，年輕人盡管經驗不足，但是年輕人畢竟精力旺盛，后勁十足，最重要的是，年輕的生命來帶年輕的生命，是最好的組合。

前幾年，萬科董事長王石也宣布退休，但是當時王石的退休是被動的，之前是沒有準備的，所以現在看來，王石的退休，對萬科沒有什么好的影響。而現在，馬云也宣布退休，但是我們可以看到，馬云的退休是早有準備的，也是有步驟的，所以我們可以預見，他的退休不會給阿里巴巴帶來什么壞影響。

我們清晰記得，在2013年5月，在淘寶的10周年慶典上，馬云宣布卸任阿里巴巴集團CEO，將會逐漸從事一些自己感興趣的事情，比如教育、環保。5年后的今天，正好是教師節，馬云宣布退休，從此去做他喜歡做的馬老師。

由此可以看出，馬云的退休是早就計劃的，他早就為自己選好了接班人。而之前的王石，在這一點上就沒有馬云做得到位。企業要有生命力，就必須有源源不斷地人才梯隊，在這一點上，馬云的合伙人制度正好。

而從個人的角度，馬云這個舉動也是很明智的，正如馬云所說：我不想死愛辦公室，不想被拍死在沙灘上。我們不得不承認，人到一定時候，生理機能的退化是必然的，精力不可能再如從前，以其被動退休，不如優雅轉身，在自己的能力圈內做自己最喜歡的事情。

寧德什么地方可以找到工作 學歷低沒經驗

一、高效求職的前提

你自己必須做好充分的準備，做哪些方面的準備，怎么準備呢？

1、簡歷

關于簡歷，99%的人做法是寫一份中規中矩的求職簡歷，投給幾家甚至幾十家不同的企業。最后可能通過只有不到50%的簡歷通過了HR的法眼。

那么問題來了，為什么自己辛辛苦苦寫的簡歷會被HR嫌棄呢？

首先我們站在HR的角度看一下，每天HR面對的可能有數十份求職簡歷，每一份簡歷給到的時間可能不足一分鐘，你憑什么保證自己的就能脫穎而出呢？

答案就是：特別。你的簡歷足夠地特別，特別到HR不得不停下來看一眼，特別到HR看了一眼之后就能夠記住你。（也許有人要吐槽我了，不過還是請你耐心看完下一句話）

如何讓自己的簡歷變得特別起來呢？

首先，簡歷的第一句話一定要吸引到HR的注意。很多人求職簡歷第一句話大概就是：個人簡歷（Resume），這個標題可能也是比較常規化的標題之一，然而，就是這樣一個標題，有可能讓你錯失了30%以上的機會。

我通過研究人們的閱讀行為發現，90%的人看文章也好、簡歷也好，首先關注的會是第一句話，也就是標題，一個吸引人的標題和一個一般的標題效果可能相差10倍

舉個例子：

同樣是應聘互聯網運營崗位，這里有兩個標題

標題一：個人簡歷（張XX）

標題二：3年一線互聯網市場運營經驗，成功操盤過2個百萬級流量項目，曾通過一篇銷售頁實現一個月銷售流水100萬+

如果你是HR，你會優先看哪一份簡歷？

肯定是第二份對不對，這個方法叫做：標題提煉核心競爭力

再來看個例子：

同樣是應聘知乎的內容運營，這里有兩個標題

標題一：個人簡歷（張XX）

標題二：知乎4年忠實用戶，運營類話題優秀答主，關注人數8W+，熟悉知乎的

很赞哦!（9）