01 上海農科貿易有限公司倉庫碼頭(碼頭倉庫幾點開門)

碼頭倉庫幾點開門

碼頭倉庫早上八點開門

根據查詢相關公開信息顯示，碼頭是海邊、江河邊專供輪船或渡船停泊，讓乘客上下、貨物裝卸的建筑物，上班時間為早上八點至下午六點

碼頭倉庫和堆場的關系，報關報檢何地進行，進口貨物如何流轉？

你是進口吧？

海運進口的話，集裝箱先進堆場，如果你去過的話~~會發現很多集裝箱從船上吊下來后~~全都堆在那里~~~~~在貨物進境前，先報檢后報關~~~如需查驗，一般在海關監管區內的專門查驗場地進行。但對某些不宜在查驗場地開拆的特殊貨物，如危險品、防塵防靜電品或鮮活品，經貨主申請，海關可以派員到監管區外的裝卸作業環節查驗貨物。

下面來具體說下流程：

***1.首先是要得到國外客戶的提單，發票、箱單，如果是從韓國和日本進口貨物的話， 還必須要有非木質包裝證明。

***2.首先要那提單到船公司去換單（機場的叫抽單，本人在機場做），也就是拿提單去從船公司換回該批貨物的提貨單，也就是艙單。上面有你們公司進口貨物的詳細的船務信息。

***3.需要提前做商檢的進口貨物，還要到商檢局做商檢，實際上換單和商檢應該提前進行。如果進口的貨物不需要商檢，那就不用了。實際上你進口的貨物需要不需要商檢你讓你們的貨代幫你查一下就知道了，也可以自己查，通過商品編碼書。

***4。等換完單以后，如果需要上見得也進行商檢了，那填好進口報關單給貨代進行報關，報關所要用的資料是：發票、箱單、從船公司換回的提貨單、報關委托書、進口貨物報關單、如果需要商檢的還有商檢證。

***5.一般貿易進口貨要交進口關稅的，所以，為了加快進口通關的力度，最好是開一張口頭的支票，（不過這種方式一辦企業的財務不會答應的）等海關打出繳款書以后，就要開支票。一般進口貨物給海關的關誰都要用支票交的。交關稅一般是到中國銀行，等交完關稅以后，銀行會給你在繳款書上面蓋銀行的章。***6.把交款書交給貨代，讓后由貨代給海關通關放行。這就是一般所說的一次放行。

***7.海關收到關稅以后會在提貨單上蓋海關的放行章，拿著這個提貨單到船公司所在的碼頭提貨。（這就是一般所說的二次放行）

進料加工貿易的進口，其大體的程序差不多。唯一不同的是要先辦手冊。（關于手冊的辦理有空再另辟主題）分為進料加工手冊和來料加工手冊。報關的時候要用加工貿易的手冊，再加上一般貿易幾口所需的資料進行報關。再就是繳關稅，因為有手冊，所以如果你進口的貨物是免稅的，只繳保證金，有的是需要繳全額的也就是100％的 保證金，有的只繳100元的保證金。這些保證金等你的手冊上面的所有進口料件核出口成品都出完了，那就要核銷，核銷完了你繳的保證金會一分不少的退回給你。和一般貿易所交的關稅的操作程序一樣。只不過一個是關稅，一個是保證金，其一一是完全一樣的。

如果覺的還有不明白的話可以補充

外貿dap和ddp和cif貨物是送到國外運輸巷碼頭還是送到客戶指定的倉庫

DAP和DDP都要將貨物送到目的國（客戶）指定的地點（工廠或倉庫等）——這屬于實際交貨。

CIF是將貨物運到目的港碼頭，但賣方在裝運港將貨物裝上船即告完成交貨義務——這屬于象征性交貨。

有關陸家嘴建筑的論文！！給300分

品牌是企業的無形資產,也是企業贏得市場的利刃。因物業管理是一新興產業, 目前還不

夠完善,它的社會地位也不高,加上物業管理的贏利微乎其微,因而很多物業管理企業都忽略了

品牌的創立。事實上,在物業管理市場逐步形成、市場競爭日趨激烈的今天,創名牌企業，建優

秀PM小區，現已成為我國PM企業的管理目標和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,

好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。建設部舉辦的"物業管理與ISO9001認證 研討

會",吹響了鼓勵和推動物業管理企業通過IS09001國際質量體系認證,提高企業知名度,實施物

業管理品牌戰略的號角。現在,企業已經進入了"品牌競爭"的時代,未來幾年,物業管理企業要

在品牌塑造上下功夫,制定品牌策略，全面提升企業的品牌形象和知名度。

關鍵字：品牌 物業管理品牌 市場化 專業化 規模化 創新

目錄

1品牌和物業管理品牌

2 創建 物業管理品牌的條件

3 創建物業管理品牌的必然性

4 創建物業管理品牌的策略

5 物業管理進入品牌競爭時代

1品牌和物業管理品牌

司無法單靠物業管理費生存，而在高檔物業市場，登陸不久的“洋物業”已開始伸手采摘豐碩

的果實。大多管理落后的小型物業管理企業已陷入生計維艱，又遭消費者口誅筆伐的尷尬困境

擇機會，也給了物業管理公司規范發展的機會。先看一個例子：天津市金廈物業管理公司成立

于1994年，是天津市物業管理“十強”企業，具有天津市物業管理一級企業資質.公司成立以

來，一直遵循“依法管理、服務第一、住戶至上”的企業宗旨，發揚“開拓、求實、創新”的

企業精神，樹立了“以人為本，以誠取信”的經營理念，創立了具有金廈特色的物業管理模式

。目前管理高層、多層住宅小區及辦公樓等多類型項目，同時開展物業管理買粉絲、室內裝修、

房屋租售等多種經營。所管理的金廈里涉外小區獲得了“全國城市物業管理優秀示范住宅小區

”稱號.幾年來公司不斷開拓創新，先后實現了全市七個“第一”：第一家實行袋裝垃圾；第

一家成立小區居委會；第一家成立社區醫療保健中心；第一家業主大規模捐贈花木；第一家實

行義務監督員制度；第一批名列榜首被評為“物業管理優秀示范住宅小區”；第一家在全市首

次大型公開物業管理項目競標中一舉奪標的企業。實干精神和不斷創新已成為金廈物業的品牌

.由于品牌它才有今天一系列的成就。品牌是什么？品牌就是第一名。品牌是在市場上突進的

速度，是在群體中的脫穎而出。品牌是耀眼的招牌、顯赫的身份，是綜合品質的崇尚。它是對

承諾兌現的程度，是精細工作的結果，是長期讓消費者們感到滿意的回報。品牌的組成包括企

業和產品名稱、產品質量、產品定位及宣傳口號等等。品牌是靠積累形成的，它需要塑造、維

護、提升和再開發。物業管理品牌，是由物業的品牌跟管理品牌共同構成的。構成的要素主要

有：物業公司的聲譽、形象以及形成和影響物業公司聲譽、形象的一系列因素，包括物業公司

的特殊名稱（如響亮、引人注意、涵義深刻、來歷特殊等）、注冊資金、管理業績、裝備水平

、社會評價、業主管理委員會的反映、政府意見等；負責人的管理經歷、社會地位與影響力；

管理層的素質；專業技術人員的職稱或技術等級等等；此外，還包括公司物業管理服務的項目

、收費標準、服務態度、服務深度等方面。

2 創建 物業管理品牌的條件 可以設想，如果物業管理公司受托實施物業管理的小區內，業

主入住后發現建筑質量低下，配套及環境很不完善，售后遺留問題成堆，服務人員態度惡劣等

等一系列問題，面對這樣的小區物業公司只能窮于應付，根本談不上創建自己的服務品牌。物

業管理公司要成功的創建品牌，要根據物業的特點，硬件、軟件設施，有點到面，擴大戰果，

從而實現創建物業管理品牌的戰略，也就是說物業公司要先分析了解創建品牌的先決條件：2

、1 硬件 其在日常的使用中還有個折舊問題，不可忽視。

2、1、1 設施，設施跟檔次無關，功能是否匹配是評價硬件設施好壞的一個很重要的標準

。

2、1、2、環境，環境就是綠化、園藝，而且任何一個綠化的環境具有他的公用性，同樣綠

化，是裝飾性的還是功用性的一定要明確，如果是功用性的，它的功用性沒有發揮出來，只發

揮了它的裝飾性，這樣的環境仍然不能稱為好。評論環境就談到美觀、品味、格調，處理環境

藝術應該由專業的設計師去完成，形成良好的、溫馨的、舒適的生活空間。

2、1、3、質量，質量問題有我們通常意義上看得見的，另外還有我們看不見的，這就要請

專家來鑒定。

2、2 軟件 評價軟件的第一個標準就是在所有的軟件要件構成中，是否有研發，研究發

究要保證這個物業可持續發展。軟件也就是看一個管理公司具備不具備對物業發展的預見性和

指導性，當具備這個能力的時候，所有的工作有方向有目標了，那么物業公司需要做的兩件事

情就是管理和服務設計及管理和服務的執行。

2、3 服務對象 可以說物業的服務對象是人。為了提供讓其滿意的服務要盡量使其服務需

求趨同，使這個群體的人在他的需求層面、需求趨向方面，盡可能達到一致。

2、4 樹立品牌意識

作為一種無形資產，品牌的效用是任何廣告所不能比擬的，物業管理品牌形象所形成的

口碑效應不僅能給物業管理公司帶來超額利潤，而且有利于其經營規模的擴大。各物業管理公

司應該結合實際需要，積極探索，大膽實踐，按照塑造品牌的高標準、嚴要求，以創建整潔、

文明、高雅、安全、方便、舒適的人居環境為目標，通過嚴謹、高效的科學管理，倡導"隨時

隨地、盡心盡力"的服務理念，為業主提供優質服務。

2、5 完善的規章制度和高素質的從業人員 規章制度有利于各項工作的順利發展開展和公

司的進步，員工工作的有序。從業人員如果都能清楚地知道自己所服務的企業比別人做得好的

有什么，追求的是什么，并能以加盟這樣的企業為自豪的話，就會逐步形成員工的“品牌氣質

”，這種氣質的形成對于企業品牌的成長是非常關鍵的。而且在在職管理人員中選拔有培養前

途的員工或招聘專業人員，參加物業管理專業學歷教育，為企業發展培養后備人才。培訓可以

通過理論研討、聽專題講座、舉行專項訓練等形式，從而不斷提高物業管理人員的理論水平和

業務素質。

3 創建物業管理品牌的必然性

3、1 實施物業管理品牌是滿足居民要求的需要 隨著生活水平的不斷提高，人民對住房的

要求已經從有房住、住得下， 提高到住得好。所謂住得好，不是單純的面積大小、布局合理

等“硬件”，更重要的是要有良好的管理房屋等“軟件”，來保證房屋及設備正常運行、物業

區內治安良好、環境整潔、服務設施齊全等等。因此，一流的物業必須配以一流的管理服務，

才能創造出一流的居住環境。其次，名牌物業管理受到消費者青睞，不僅僅在于其表層的管理

服務，更重要的是它所蘊含的企業文化，即對消費者的地位、個性、修養、品味、生活方式的

肯定性的文化特征。換句話說消費者的購買和消費過程，同時也是一種追求上述文化價值的實

現過程。正因為名牌物業管理所蘊含的高文化品味及高附加值，才能使消費者對其情有獨鐘，

不惜為之投資。3、2 實施物業管理品牌是物業管理企業在市場競爭中生存與發展的需要

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