01 上海同濟醫院 神經外科 二科(社區疫情防控先進個人主要事跡)

考研，同濟醫院和協和醫院神經外科哪個強？

都可以吧，同濟的比較好一點，平時去醫院也比較方便，協和離學校有段距離，要是去協和你還要早起，同濟整個醫院的管理相對要好一點，不過讀研關鍵還是看你老板的實力，報到一個比較強的老板，去哪都一樣，至于四證合一好像還真沒聽說過

中華醫學會麻醉學分會的學術活動

麻醉學會成立后，積極開展學術活動，先后召開了華北、華東、中南、西南等大區，以及各省、市、自治區的麻醉學術會議，并根據當地條件，先后成立了麻醉學分會。各分會定期（1-2年）召開地區和（或）地區間的學術會議，不定期出版麻醉專業刊物。《國外醫學-麻醉與復蘇分冊》于1980年首先創刊發行，是我國麻醉專業的學習園地，重點介紹國外麻醉學基礎理論、臨床麻醉與復蘇等內容。對于了解國外學術動態、促進我國麻醉水平的提高起到推動作用。全國各分會舉辦了各種類型的麻醉學習班，并編寫出了質量較高的講義，受到各級麻醉醫師的好評。

1984年11月在江西省共青城召開了中華醫學會第三次全國麻醉學術會議，400多位代表參加了會議并進行了學術交流。大會選舉了第二屆委員會，常務委員7名。選舉謝榮為主任委員，譚慧英、金士翱為副主任委員，趙俊為秘書。聘請尚德延為名譽主任委員，吳玨為名譽顧問。第二屆委員會以促進干部培養、活躍國內學術活動和開展國際學術交流為中心工作。在此期間，全國各地舉辦了各種類型的麻醉學習班，對于提高專業隊伍的素質起到一定作用，尤其是在北京、上海、武漢等城市舉辦的學習班，質量較高，效果較好。北京麻醉分會自1973年起，一直堅持舉辦每月一次的麻醉學術活動，并將每年的講課匯編成冊，供廣大麻醉醫師學習參考；自1982年起，舉辦了各種全國性學習班，如麻醉理論班、主治醫師學習班、全麻學習班等，并舉辦了為期一年或二年的專業班。這些活動對于活躍學術氣氛、培養專業隊伍起到推動作用。1985年《臨床麻醉學雜志》在南京創刊，李德馨教授任主編。這對臨床麻醉經驗的交流、促進臨床科研和技能的提高起到積極作用。

經過艱苦的努力和多次的研討，認真分析我國的麻醉現狀后，麻醉學會正式向衛生部提出將麻醉科由原來的醫技科室改為臨床科室的申請。麻醉學會的前輩們多次反映的我國麻醉學科的現狀和未來，受到衛生部領導和中華醫學會的重視和支持。1989年2月3日中央衛生部批發了《關于將麻醉科改為臨床科室的通知》的12號文件，指出，“近年來，我國醫院臨床麻醉學科有了較大的發展，其工作性質、職責范圍已超出了原麻醉詞義的范疇”，“為進一步推動麻醉學科的發展并借鑒其國內外發展經驗，在中華醫學會倡導下，經我部研究，同意醫院麻醉科由原來的醫技科室改為臨床科室。望各級衛生管理部門和醫療單位根據本通知精神，結合各地區醫院具體情況，按二級學科的要求與標準，切實加強麻醉科的科學管理工作”。該通知為麻醉的專業性質和工作范圍正了名，指明了方向，使全國麻醉工作者倍受鼓舞，有力地促進了我國麻醉專業的快速發展。為了落實和貫徹衛生部文件的精神，經中華醫學會批準，于1990年5月在揚州召開了“麻醉學科建設和科學管理研討會”。與會代表認真分析了我國麻醉的具體情況，經過充分討論，起草了《進一步加強麻醉學科建設與科學管理的意見》和《全國綜合醫院的分級評審標準—麻醉部分》兩份文件，呈報衛生部和中華醫學會，作為醫院管理工作中的重要參考。麻醉學會積極參與學科建設和管理，受到衛生部和醫學會領導的重視、肯定和支持。

隨著學科的深入發展，亞學科也逐漸成熟起來。1988年11月在成都召開了“第二次全國小兒麻醉會議”，并成立了“小兒麻醉學組”，金士翱任組長，詹振剛任副組長。1989年9月在承德召開了“第一次全國疼痛治療會議”，并成立了“疼痛治療學組”，趙俊人組長，張立生人副組長。1990年在上海召開了“全國口腔麻醉學術會議”，成立了“口腔麻醉學組”，王鞠武任組長，張家慶、孟憲中任副組長。亞學科的成立對于推動新業務的開展起到重要作用。各種專題學術會議相繼召開：全國臨床麻醉學術會議、麻醉學與復蘇進展學術交流會議、重癥監測治療專題講座、危重疑難病例麻醉學術會議、心胸麻醉會議、神經外科麻醉會議、產科麻醉會議、臨床監測學術報告會等。學術氣氛濃厚，科學研究深入，進一步充實了麻醉學科的內容，推動了學科的發展。麻醉專業學術活動的深入開展，不僅在業務上起到共同提高和相互啟發的作用，更重要的還在于激發了麻醉工作者在學術上的不斷進取和跟蹤時代發展的精神，也在一定程度上使社會（包括有關領導）了解麻醉學及其進展。

蘇州大學附屬第三醫院的歷史沿革

一九一八年四月，常武地區地方商會、市公所、鄉公所、公款公產管理處聯合具函，推派錢琳叔為代表，專程至無錫普仁醫院，請求在常州設立分院。

一九一八年五月，芮真儒來到常州，與各公團磋商開辦事宜。經過商討，議決暫借舊陽湖縣署部分房屋作為院址，定名為“武進醫院”；開辦經費由教會與地方公團各半負擔；常年經費除醫院收入外，地方每年撥款一千元，不足部分由教會補貼。

一九一八年六月二日，美國教會正式委派芮真儒為院長，段彥琛為副院長，與宣教士施密德一起來常。原先設在舊陽湖縣署內的第一女子學校，遷入白云渡舊育志學舍內。經過二十多天的整理修繕，購置木床三十張及一些零星器具。以“文昌閣”等樓房、平屋三十余間，因陋就簡地布置了臨診室、割癥室、藥室，化驗室、消毒室、重癥病房等。

一九二一年，醫院董事會集議，大家認為醫院借用公處終非久計。遂由地方各公團提議，經財政部核準，允許醫院使用舊陽湖縣署全部基地，基地上原有房屋八十余間，由“監理公會”出資約六千元購進。

—九二六年下半年搬遷至局前街“同善社”址內，基地及房屋二十多間全部劃歸醫院。至此，醫院基本成形。

—九二六年，臨時醫院直接附設于武進醫院內。一九三〇年后，地方上不再提及“臨時醫院”這一名稱。

—九二三年六月二十日，芮真儒在《新武進》報上登載要求懲處的聲明，此工程才得完竣。一九二三年四月，鑒于不治身死者家屬在醫院內隨地焚化冥儀，有損醫院觀瞻，于是在警察所后面西首空地上，建造平房兩大間，西橫眉額題為“慎終堂”，地方人士稱為“太平間”。此后幾年內，醫院還先后建造護士長住宅、護士學校教室、護士宿舍、醫生職員住宅等用房和水塔。

一九二九年，武進醫院的建制正式得到政府注冊。

一九二五年二月二十四日，芮真儒院長因患斑疹傷寒，在蘇州博習醫院病逝。博習醫院遂派蘇邁爾醫生前來代理院長。一九二五年六月，美國“監理公會”派美籍醫生貝德來院擔任院長。

一九三一年冬季新院破土動工。一九三三年夏，病房大樓、門診樓兩工程基本完竣。常州書法家唐駝書寫的“武進醫院”四個大字鑲嵌在門樓正中。因捐款之故，曾題名為“史蒂文遜”紀念醫院，上報材料則稱“江蘇常州武進醫院”，但這兩個名稱均未通用，仍以“武進醫院”為人們所熟知。

一九三三年七月一日下午二時，醫院舉行開院儀式。

一九三五年，蘇州博習醫院蘇邁爾院長病逝，武進醫院副院長趙樂門調蘇州接替當院長。衛斯德(美國人，護校校長助理、副總護士長)亦調去當總護士長。一九三六年夏，貝德再次例假回美國，院長由華克門代理。

一九三七年十一月二十九日（農歷十月二十），日軍侵占常川。從此武進醫院淪陷敵手，進入了一個動蕩的階段。

一九四二年八月，日軍突然占領醫院，強令醫院人員限期離院，所有物資不準帶出。并將醫院改為“二十七師團第四野戰醫院”。

一九四五十二月三十一日，國民黨政府宣稱：“本邑武進醫院暨院內一切設備，自敵軍繳械后，由軍政部常錫接收組彭組長派員封存。”當時，前來正式接收的是“軍政部京滬區特派員辦公處常錫接收組”彭鼎宣、胡祖乾，日軍移交者是“第二十七師團第四野戰醫院”院長陸軍軍醫少佐林二郎。

一九四六年九月十六日，福士德來院復任護士長。一九四七年四月二十八日，貝德應召回美國另有任用，由楊堃代理院務。七月份，楊堃赴美學習，教會聘請湖州福音醫院院長翟培慶代理院務。

建國后至一九八四年，醫院穩步發展，逐步加強了基礎醫療建設。 1984年，醫院正式啟動各項改革。按照上級黨委和政府部門的部署和要求，改革領導體制，明確黨政分工，實行院長、科主任負責制；改革分配制度，打破原有獎金發放“大鍋飯”模式，實行按不同工作內容的崗位責任制經考核后發放津貼和獎金；改革職工公費醫療制度，采取個人包干、結余歸己的方法，有效遏止公費醫療費用逐年上升和藥品浪費；在業務部門則選擇性地試行護理責任制、口腔技術經濟責任制和制劑承包責任制的改革。

1988年，改革黨群工作機構設置。1989年，全院實施目標責任制管理，實行科室自查、大科檢查、院部抽查的三級質量控制考核，有效提高醫療質量和工作效率；1989年，醫院承辦“全國強化醫療質量管理與醫院經營機制研討會”，衛生部有關部門領導先后到院調研改革和發展情況。

1985年，新建外科大樓竣工。在普通外科基礎上，開設泌尿外科、神經外科、心胸外科、骨科和男、女普外等專科病區，使全院外科系統病區規模和床位得到擴充和調整。各病區專設后療室，配備專科醫師，實行專科分科值班，使夜間急診病人就診安全系數有了明顯提高。

1986-1990年，醫院連續5年獲“省文明醫院”、“市文明單位”稱號，多次被市委、市政府授予“社會治安綜合治理工作先進單位”、“普及法律常識工作先進集體”、“保密工作先進集體”等榮譽。以骨科主任醫師、優秀共產黨員嚴東方先進事跡為題材，醫院專題拍攝的電視片《情系病人》先后由省委宣傳部授予全省黨課電視片觀摩一等獎、衛生部教育司授予全國衛生系統思想政治教育及醫德醫風教育電視片展評三等獎。

1994年12月被評定為全省首批9所“三甲”醫院之一，也是當時全省地市級綜合性醫院中唯一的三級甲等醫院；1984年，常州一院還首次榮獲“全國衛生系統先進集體”稱號。

1995年初，在市委、市政府和衛生局的關心支持下，常州一院在三級甲等醫院的平臺上創建醫學院附屬醫院。

1995年12月26日常州一院掛牌蘇州醫學院第三附屬醫院，在省內首創領導體制、隸屬關系及經費渠道不變的異地非直屬醫院管理體制，雙方本著“平等互惠、資源共享、優勢互補、共同提高”的方針進行醫教研全方位的合作。至此，醫院教學科研與臨床醫療比翼齊飛，兩者相互依托、相互促進，呈現出新起點、新平臺引領新一輪發展的勃勃生機。

1995年，新建主要用于病人輸液的藥房樓，有效緩解輸液場所緊張的矛盾。1996年，全院增加綠化面積2000多平方米，獲“常州市綠化達標單位”稱號。1997年，重建醫院正大門，修建主干道1400平方米，對原有病房全部重新粉刷、油漆，外科大樓各病區增設病員浴室，基本解決病人洗澡難問題；新建總建筑面積為4486.24平方米的6號病房樓，一年后竣工使用。1998年，院內路燈全部設置新的照明光源，鋪種草坪1600平方米，污水處理排放達標并獲市先進單位稱號。1999年，啟動籌建綜合病房大樓。

2000年，醫院業務總收入達2.74億元，比1995年增長1.8倍，比1990年增長9.1倍；醫院固定資產總值1.65億元，比1995年增長2倍，比1990年增長11倍。成績的取得受到省衛生廳的充分肯定和贊揚，兩次被授予“江蘇省文明醫院”稱號，并先后被評為“江蘇省行風建設先進集體”、“江蘇省衛生系統思想政治工作先進集體”。

2000年8月1日，常州市正式啟動城鎮職工醫療保險制度，常州一院被確定為首批定點醫療機構。

2002年11月，總建筑面積45

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