01 上海品亦奇貿易有限公司經營戰略(康師傅的歷史)

上海品亦奇貿易有限公司電話是多少？

上海品亦奇貿易有限公司聯系方式：公司電話021-64198578，該公司在愛企查共有4條聯系方式，其中有電話號碼3條。

公司介紹：

上海品亦奇貿易有限公司是2014-01-30在上海市楊浦區成立的責任有限公司，注冊地址位于上海市楊浦區軍工路1436號64幢一層A152室。

上海品亦奇貿易有限公司法定代表人朱振宇，注冊資本500萬(元)，目前處于開業狀態。

可口可樂與百事可樂戰略計劃的區別

簡介

由美國可口可樂公司(Coca-Cola Company™)生產的一類含有咖啡因的碳酸飲料,

中文譯為可口可樂(出自蔣彝),飲料有一種特殊風味,這種風味來自原料中可樂<Cola>種子

可口可樂是全球銷量排名第一的碳酸飲料,也是全球最著名的產品之一,

擁有全球48%的極高市場占有率.

配料:

碳酸水<水+二氧化碳>,白砂糖,焦糖色,磷酸,香料<包含咖啡因>

口味:

可口可樂<原味>

香草味可樂

檸檬味可樂

櫻桃味可樂

健怡可樂<香料不含咖啡因>

檸檬味健怡可樂

青檸味健怡可樂

香草味健怡可樂

櫻桃味健怡可樂

Zero[零度]無糖型可樂

可口可樂官方網站:

可口可樂中國網站:

來歷

1885美國喬治來州的潘伯頓醫生<Dr.John.Stith.Pemberton>,

發明了深色的糖漿稱為潘伯頓法國酒可樂<Pemberton's French Wine Coca>,

同年政府發出禁酒令,因此潘伯頓發明無酒精的Pemberton's French Wine Coca

1886年5月8日他想發明一種飲料,一種讓很多需要補充營養的人喜歡喝的飲料,

那天,他正在攪拌作好了的飲料,發現它具有提神、鎮靜的作用以及減輕頭痛,他將這種液體加入了糖漿和水,然后加上冰塊,他嘗了嘗,味道好極了,不過在倒第二杯時,助手一不小心加入了碳酸水<二氧化碳+水>,這回味道更好了,合伙人羅賓遜<FrankM.Robinson>從糖漿的兩種成分,激發出命名的靈感,這兩種成分就是古柯<Coca>的葉子和可樂<Kola>的果實,羅賓遜為了整齊畫一,將Kola的K改C，然后在兩個詞中間加一橫,于是Coca-Cola便誕生了,第一份可口可樂售價為五分美元,可口可樂原作為藥物出售<當時不少美國民眾相信碳酸飲料有助健康>,當時顧客贊不絕口,爭取要這種“新配方”的可口可樂,從此,可口可樂就是可口可樂糖漿與碳酸水混合的飲料風行世界,并且從1894年起,以瓶裝出售.

1903年,由于政府禁止使用可卡因作為飲料添加劑,所以可口可樂的成分中不再有可卡因,

可口可樂的配方,至今除了持有人家族之外無人知曉,可口可樂公司也會嚴密防止自己的員工偷竊配方,至今,可口可樂雖然有了不少競爭對手（如百事可樂）,但依然是世界上最暢銷的碳酸飲料。

但真正能使可口可樂大展拳腳的，還是兩位美國律師。他們到當時可口可樂公司的老板埃斯•簡道寧的辦公室，提出一個創新的商業合作方式，就是由可口可樂公司售給他們糖漿，他們自己投資生產的公司及售賣點，將糖漿兌水，裝瓶，出售。按可口可樂公司的要求生產及品質保證，可口可樂公司允許他們利用可口可樂的商標，做廣告，這個特別的裝瓶系統，從此產生可口可樂的工廠遍地開花。

1888年Asa Griggs Candler看到了可口的市場前景，購買了其股份，掌握了其全部生產銷售權。Candler開始把制造飲品的原液銷售給其他藥店，同時也開始在火車站，城鎮廣場的告示牌上做廣告，1901年，廣告預算已達100,000美元。Candler在1899年以1美元的價格售出這種飲料第一個裝配特許經營權，因為他相信將來這種飲料主要是在飲料機中的銷售。1892年成立了可口可樂公司，Candler被稱為“可口可樂之父”。

在1919年，Erntst-Woodruff以250萬美元從Asa candler的繼承人手里買下Cola-買粉絲la公司，到了1923年，他兒子Robert W．Woodruff，也就是Cola-買粉絲la歷史上最重要的人物之一，成為Cola-買粉絲la的CEO，Woodruff開始與公司裝瓶特許經營商一起努力，無論消費者何時向地想要Cola-買粉絲la都能得到滿足，他推動裝瓶商使飲料“需要時隨手可得”并且強調如果Coke不能在消費者口渴時立刻得到，那么市場將永遠失去。

在1929年，Cola-買粉絲la和他的裝瓶商以極其低廉的價格向商店和加油站提供頂端開口的冷柜銷售瓶裝Cola-買粉絲la，在1937年，該公司推出第一臺投幣自動售貨機，Woodruff為Cola-買粉絲la發起了以生活風格（lifestyle）為主題的廣告，該廣告突出了該產品在消費者生活中的重要性而不是產品本身的屬性，該產品在20世紀20～30年代最著名的廣告詞是“The Pause That Refreshes"，該公司繼續擁有Atlanta附近原有的裝瓶線并且開始買回一些經營不善裝瓶特許經營權。

Woodruff還開始發展Cola-買粉絲la的國際業務，主要是通過出口，他最知名的舉措可能是這樣的一個決策，即響應二戰初艾森威爾將軍的號召，保證每個軍人在任何地方都可以以5美分的價格得到一瓶Cola-買粉絲la"，而不管其成本為多少。Cola-買粉絲la的裝瓶工廠，隨著美國軍隊推向全世界，這一舉措使Cola-買粉絲la在歐洲和亞洲國家獲得了占絕對優勢的市場份額，，并且一這一優勢地位一直保持到1991年。

在二戰后緊接著的幾年中，Cola-買粉絲la將他最接近的對手Pepsi-買粉絲la遠遠地拋在了后面，占有了近70%的可樂市場，上百家小型的地區性軟飲料公司繼續生產各種各樣的調味劑，瓜分了剩下的30%的市場。

在1954年，可口可樂的銷售和利潤有所下降，這是向從第二次世界大戰以來的第一次。1955年，該公司更換了1916年以來一直沿用的瓶子，把其容量擴大至12盎司。50年代的后期，可口可樂推出更大容量的可樂瓶，可在食品店中銷售。1961年，可口可樂開始象銷售瓶裝可樂一樣銷售其罐裝飲料。

1976年，可口可樂的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美國的軟飲料消費已經成熟（飽和），可口可樂的最大銷售量增長將來自國際市場。到1982年，國際市場的銷售量占可口可樂全部軟飲料產量的62%。

1981年，當出身于古巴的化學工程師Robert Goizueta被選為可口可樂公司的CEO時，行業觀察家對此感到奇怪。Goizueta上任后的第一項行動，就是發表了1200字的戰略聲明，提出可口可樂公司要進行顯著的變革，把重點放在美國軟飲料市場的增長上。

Goizueta聲明，公司將把可口可樂的商標名作為競爭性資產，并不再將它當作是神圣不可侵犯的；價格折扣策略將在必要維持可口可樂優勢地位時才被使用。1981年，行業價格折扣達到了新的強度水平，年底，在食品店中，接近50%的可口可樂和百事可樂都是進行折扣銷售的。那一年的尼爾森稽核表明，192盎司裝的可口可樂比百事可樂的成本略低。

Goizueta還聲明將提高可口可樂糖漿果汁的價格，為日益增長的廣告和促銷費用提供資金。為了取消糖漿的固定價格，可口可樂公司修改了已存在60年的特許協議，并同意向其一些最大的裝瓶商出售濃縮品（無糖精），作為修改協議的交換條件。

1982年，可口可樂改變了廣告主題。Goizueta說：“用我們的新口號‘Coke is it '，自豪地表明我們是第一的；我們以前的口號‘Have a Coke and Smile'非常好，但我們正處于激烈競爭之中，這口號象一句民謠。競爭勢頭已從Purchase,New York（百事可樂的總部）轉移到了我們亞特蘭大。”

Goizueta戰略計劃還擴展了可口可樂的公司戰略。公司私營的咖啡業和茶業被出售，塑料制造公司和酒業公司也是如此。1982年，覺察到影視業的增長潛力及其與市場營銷的協同作用，可口可樂在1982年收購了哥倫比亞電影公司。Goizueta說，可口可樂將成為“在飲料業和娛樂業中都具備強勢的企業”。

可口可樂還對裝瓶網落做了改變。公司鼓動經營不善的裝瓶商出售其經營權，并通過桿杠兼并的方式賣掉自己的大部分裝瓶點。1980年至1984年間，特許經營中所有權發生改變的相當于50%的可口可樂產量。可口可樂的管理人員指出，公司在購買中起了一定的作用，并且在不少情況下，為潛在買主提供資金。公司有時在新特許的裝瓶商那里占有一部分股分，但牢記保持一個獨立的裝瓶網絡。到1985年，可口可樂屬下的裝瓶廠只生產可樂產量的11%。

對于可口可樂的裝瓶網絡，這種從80年代初Robert Goizketa開始的變化一直延續。在80年代中期，可口可樂的350個特許經營商中，有150_200個提出轉讓其特許經營權。在1986年，可口可樂公司購回了他最大的兩個特約經營權，他們由Beatrice和J．T．Lupton公司所擁有，J．T．Lupton公司是一家私有的可口可樂裝瓶商，占有美國可口可樂產量的15%和Dr．Pepper產量的40%。這兩家公司的獲得，使得可口可樂自身的擁有的裝瓶產量從11%提高到38%。

這些兼并在創立可口可樂企業集團（CCE）和1986年11月售出51%股份給公眾時達到了頂點。CCE創立后和其供應商與銷售渠道重新進行了新的談判，鞏固主要市場，削減20%勞動力，并通過統一分銷和原材料采購降低成本。1986和1987年，CCE每箱可樂的凈售價降低了2．5%。在1989年，CCE買出的蘇拓比1986年多了20%，CCE的利潤在整個80年代末期來說是不穩定的。

80年末，可口可樂公司建議它的特許協議應該由“Master Bottle Contract"來代替，降低固定的糖漿價格和可口可樂商標特許權費。到89年底，新合同覆蓋了大約70%的美國可口可樂產量。78年到89年之間，新合約下的裝瓶商經歷了可口可樂糖漿價格約60%的上漲。

[編輯本段]關于

Ø 全世界每一秒鐘約有10450人正在享用可口可樂公司所出品的飲料。

Ø 在巴西，西姆斯集團裝瓶廠為將可口可樂運到偏遠地區的銷售點，需要用小船，沿亞馬遜河流域航行30天才能到達。

Ø 日本擁有最多的自動售賣軟飲料機，全國共有200萬部，其中超過三分之一帶有可口可樂商標。日本最暢銷的非碳酸飲料喬治亞咖啡，就是可口可樂公司的產品。

Ø 在哥斯達黎加的阿蜜，一個大市場和一個公共汽車站都是以“可口可樂”命名，該處是原來的可口可樂裝瓶廠所在地。如果你坐計程車，告訴司機你要去“可口可樂”，那么司機很可能送你到市場，而非可口可樂真正的可口可樂裝瓶廠。

Ø 可口可樂灣在洪都拉斯的科爾特斯港。四十多年前以可口可樂為這個海灘命名，因

很赞哦!（7972）