01 上海外灘大屏幕廣告價格(劉翔的年收入是多少)

現在紐約時代廣場，廣告牌的價位是多少？

不提供外媒報道服務的廣告報價只有每秒55元。

紐約時代廣場是美國紐約市曼哈頓的一個繁華街區，大型金融，出版和媒體公司在此設立了總部。因為這是城市中唯一需要業主在規劃法令中懸掛明亮的宣傳廣告的區域，所以各種廣告（包括電子屏幕，噴墨布等）都非常密集。僅一個大型的LED電子顯示屏就有100個。隨著國內經濟的發展，中國企業品牌在全球的戰略意識不斷增強，宣傳的觸角逐漸延伸到擁有多個新聞媒體總部的時代廣場。近年來，中國元素出現在時代廣場大屏幕上的頻率有所增加。高。目前，中國品牌廣告商推出的屏幕主要是時代大廈，納斯達克交易中心和路透社的對角線形的弧形電子屏幕。

在這個世界的十字路口上有數十個廣告屏，其中最著名的是納斯達克大屏。無數人的夢想是讓他們的圖像出現在時代廣場的屏幕上。早在1906年，箭牌口香糖在時代廣場就以巨大的廣告聲名遠揚。隨著中國企業實力的逐步增強，越來越多的國內企業開始在紐約時代廣場大放異彩。紐約時代廣場的廣告價格是多少？據了解，根據國內某媒體公司的報價，最便宜的圖片傳送價格是7000元/天/ 20次，每次5秒，僅相當于每秒70元；視頻是62000元/天/ 40次，每次30秒，每秒僅51.6元。

根據AI Finance的報告，在比較了兩個國內廣告商的報價后，發現不提供外國媒體報道服務的廣告報價僅為55元/秒，超過400家歐美媒體的特別報道服務報價每秒鐘1380元，相差二十多倍。在上海外灘的大屏幕每天的費用將近40萬元人民幣，在紐約時代廣場的大屏幕廣告每天的費用僅為10％到25％。對于想要成為全球品牌的他們來說，廣播平臺的比較價值是不言而喻的。因此，紐約時報廣場廣告的價格并不像人們想象的那樣高，并且更具成本效益。

戶外廣告的主要優點

戶外廣告的優點：

1、到達率高

通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率僅次于電視媒體，位居第二。在某個城市結合目標人群，正確的選擇發布地點、以及使用正確的戶外媒體，您可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，您的廣告就可以和受眾的生活節奏配合的非常好。

2、對地區和消費者的選擇性強

戶外廣告一方面可以根據地區的特點選擇廣告形式，如在商業街、廣場、公園、交通工具上選擇不同的廣告表現形式，而且戶外廣告也可以根據 某地區消費者的共同心理特點、風俗習慣來設置；另一方面，戶外廣告可為經常在此區城內活動的固定消費者提供反復的宣傳，使其印象強烈。

3、視覺沖擊力強

在公共場所樹立巨型廣告牌這一古老方式歷經千年的實踐，表明其在傳遞信息、擴大影響方面的有效性。一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物，它的直接、簡捷，足以迷倒全世界的大廣告商。

4、表現形式豐富多彩

特別是高空氣球廣告、燈箱廣告的發展，使戶外廣告更具有自己的特色，而且這些戶外廣告還有美化市容的作用，這些廣告與市容渾然一體的效果，往往使消費者非常自然地接受了廣告。

5、內容單純。戶外廣告能避免其他內容及競爭廣告的干擾。

6、發布時段長

許多戶外媒體是持久地、全天候發布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而天長地久。

7、千人成本低

戶外媒體可能是最物有所值的大眾媒體了。它的價格雖各有不同，但它的千人成本(即每一千個受眾所需的媒體費)，與其他媒體相比卻很有趣：射燈廣告牌為2美元，電臺為5美元，雜志為9美元，黃金時段的電視則要1020美元！但客戶最終更是看中千人成本，即每一千個受眾的費用。

8、更易接受

上海好玩的地方

上海好玩的地方有外灘、東方明珠、南京步行街、陸家嘴、環球金融中心

1、外灘 外灘矗立著52幢風格迥異的古典復興大樓，素有外灘萬國建筑博覽群之稱，是中國近現代重要史跡及代表性建筑，上海的地標之一

劉翔的年收入是多少?

今年總收入預計接近5000萬元

去年，按照《福布斯》雜志統計，劉翔的收入為２３００萬元人民幣。收入主要由獎金和廣告酬金構成。在獲得雅典奧運會冠軍之后，有人估算劉翔至少得到４００萬元的獎金。此外，在去年的十運會上，劉翔獲得１１０米欄的金牌以及４×１００米銀牌，劉翔共獲得了４６萬元獎金。

不菲的比賽獎金數額，還是無法與廣告收入相比。劉翔現在是可口可樂和耐克的代言人，耐克去年就付給劉翔４００萬元酬金，今年的合同酬金還會增加，可口可樂方面在去年給予劉翔的酬金是２８０萬元（２００３年是３５萬元），今年同樣也會大大增加。此外，劉翔還是杉杉西服（５００萬元）、中國郵政ＥＭＳ（５００萬元）、康佳手機（３００萬元）、千里馬汽車（雅典奧運會前３０萬元）、白沙文化（２００萬元），以及中國移動、伊利、隆鑫“翔系列”摩托等公司的代言人。

記者曾與中國田徑隊總教練馮樹勇多次深談，據他透露，今年劉翔的總收入應該接近５０００萬元。據了解，７月１２日劉翔破了世界紀錄后，中國田協已經迅速把劉翔的廣告代言價格上限從原來的１０００萬元調高到了１２００萬元。按照劉翔現在的勢頭，１２００萬元的單子不是接不接得到的問題，而是會接到多少的問題。據田管中心有關方面透露，今年下半年將很快會再替劉翔接一個一級代言廣告，比較理想的品牌是來自電腦、汽車領域，這些行業與劉翔的“速度”比較合拍。

ＶＩＳＡ信用卡國際組織的決策者肯定在為自己的眼光沾沾自喜。今年５月，他們將劉翔簽為全球代言人。那時，劉翔正在養傷，“行情”顯得不溫不火。如果ＶＩＳＡ信用卡現在去找劉翔，即使價碼翻番，也未必能夠簽約。

年前，可口可樂和耐克以一種“賭一把”的方式選擇了劉翔，結果已經一目了然，如今這兩大國際商家已將“商業化劉翔”的效應做足百分之百。在８月份的國內田徑錦標賽上，記者看到休閑裝扮的劉翔全身“耐克”裝備。訓練時，劉翔同樣穿著耐克為他特制的跑鞋，賽場四周，中國移動、耐克、伊利、交通銀行……廣告牌一個接一個，而劉翔起跑點背后，就是耐克巨大的廣告牌。

在賽后的新聞發布會上，劉翔和他的師傅孫海平悄悄撕去了面前某瓶裝水上的標簽，因為劉翔的飲料領域的贊助商是另一個體育市場營銷國際巨頭可口可樂。

上海華坤制衣有限公司董事長林政說：“贊助商對運動員的贊助都是排他的。與耐克簽約之后，劉翔就不能再穿其他品牌的服裝，即使穿，也要把商標撕掉或者遮擋。”林政多年從事國際服裝生產營銷，他認為，國際巨頭確實從中國的運動明星身上得到了諸多的實惠和好處。

７月１２日，劉翔打破世界紀錄后，可口可樂（中國）公司迅速做出反應。據相關人員透露，可口可樂特制的“１２秒８８版”廣告從第二天晚上９點開始就陸續在幾大門戶和ｉｃｏｋｅ網站推出。商業神經極其敏感的還有耐克。７月１２日下午５時，劉翔打破世界紀錄１４個小時之后，耐克更換了新浪網和公司門戶網站的廣告。與此同時，耐克當天趕制出的電子廣告在人群云集的上海外灘震旦大廈戶外電視屏幕上播放。１３日劉翔歸國當日，上海《東方體育日報》和《北京晨報》頭版刊登了耐克的“１２秒８８”廣告。當天下午，北京王府井大街和上海淮海路的耐克戶外廣告都已換成了１２秒８８的巨幅內容。

７月１３日，北京首都國際機場，所有前來接機的翔迷們都從耐克公司的公關負責人那里領到了一件白色圓領Ｔ恤衫，前面印著紅色的“１２．８８”，后面則是一個墨綠色的劉翔跨欄剪影。７月１２日凌晨３時，劉翔戰勝眾多高手打破世界紀錄，當天下午，近５００件紀念Ｔ恤便制作了出來。而在當晚６時央視５套體育新聞中，許多觀眾已經在主持人的手中率先見到了這件Ｔ恤。誕生的神速令人刮目相看。

當時，一位中國企業的營銷專家在博客上寫道：“作為中國人，我的第一反應是，絕了，這是中國人永遠的驕傲！劉翔，中國人希望你一直跑得更快些！作為營銷人，我的第一反應是，慘了，這是中國企業又一次的失敗！劉翔，你為什么非要突然跑那么快啊？”國內很多企業眼饞甚至有些嫉妒：可口可樂公司已經用３５萬元（２００３年）的低廉價碼從劉翔身上賺得盤滿缽滿，這次劉翔破紀錄，無疑又為可口可樂公司爭得了巨大影響力。

在中國的體育明星中，姚明與劉翔的身價遙遙領先。從奧運會的角度來說，劉翔自然要比受制于中國男籃整體實力的姚明更吸引國人的眼球，因為他可以憑借一己之力創造歷史。尤其在破了世界紀錄之后，劉翔的人氣再一次飆升。而率領中國男籃在日本一無所獲的姚明，保持旺盛人氣并不容易。毫無疑問，劉翔已經成為２００６中國體壇真正的“人氣王”。

姚明的商業價值同樣驚人，奧運會前，姚明身上有不下９家的廣告合同，包括中國聯通、搜狐、蘋果電腦、佳得樂、麥當勞、ＵＰＰＥＲＤＥＣＫ球星卡、索倫特公司的手機游戲，尤其值得一提的是還有銳步和百事可樂。據估計，他目前的廣告收入稅前應在１３００萬美元以上，而且在銳步給姚明的合同條款中規定，廣告酬金絕不比耐克給勒布朗·詹姆斯的金額差。

劉翔與姚明以及眾多國際巨星在商業價值上的巨大反差，一方面是因為商業開發的立足點不同，置身ＮＢＡ的姚明立足于國際市場，劉翔目前則僅僅面向國內。另一方面，商業價值開發的部門不同。姚明擁有一支非常專業的“姚之隊”負責商業運作，ＮＢＡ更是一臺運作成熟的巨大機器，使姚明的商業價值得到了極大的提升空間。而劉翔的商業活動主要由國家田徑管理中心負責安排，盡管田管中心成績斐然，但顯然還是無法與職業的經紀人公司相比。“商業劉翔”在令人炫目的同時，也給中國絕大多數體育明星的商業運作模式帶來了新的思考。滬刊

根據業內人士大致估算，劉翔２００６年度的身價接近５０００萬元人民幣。按照新近的黃金價格，這筆錢換成等值的黃金，重量將達到３３０公斤；即便兌成更為昂貴的鉑金，重量也將達到１７０公斤。毫無疑問，兩者都遠遠超過了劉翔的體重。

在日前舉行的２００６年上海國際田徑黃金大獎賽上，劉翔以１３秒０７力挫約翰遜獲得冠軍。人們在為劉翔搖旗吶喊之時，正是巨大的商業訴求得到回報之日。贊助商們圍繞著劉翔所展開的體育營銷如火如荼，而這一切，均源于劉翔在國際賽場上的巨大影響力。

邁克吳是什么

私募人物一 邁克·吳：中國“歐奈爾”職務：上海鑫獅資產管理有限公司總裁

出生年份：1969年

出身：海歸

家鄉：上海

風格：趨勢投資+心理分析

業績：邁克•吳曾無意間透露，如果每年做不到25%以上，就無法稱之為專業的投資者。

履歷：出身投資世家，1984年就購買了上海第一只股票“小飛樂”，是中國最早入市的私募人物之一。

20歲時去美國，就讀于美國阿肯色州立大學，并獲得了金融風險管理碩士和心理學碩士。

他師從美國技術派投資大師歐奈爾①，曾任美國21世紀投資管理有限公司證券投資部第一副總裁，現任美國投資策略有限公司投資部總裁、上海鑫獅資產管理有限公司執行總裁。

盡管邁克•吳沒有說

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