01 上海對外經貿大學夏令營怎么樣(華夏保險怎么樣)

華夏保險怎么樣

華夏保險成立于2006年12月， 2019年，成功入圍《財富》世界500強，位列第442位。是不是看起來很強，而且華夏有三款熱門的重疾險華夏福、常青藤、常青樹，跟市面上的重疾險產品相比也很不錯>>>華夏重疾險與全國熱門的136款重疾險對比表

既然你問了華夏保險怎么樣，那我就從兩個方面給你分析分析：

看一家保險公司主要從以下幾個方面來看：

1）公司背景

華夏保險成立時注冊資本為153億元人民幣，總部設在北京，是一家全國性、股份制人壽保險公司。目前，華夏保險在全國設有24家分公司，近470家中心支公司、支公司和營銷服務部，規模還算挺大。

2）償付能力

償付能力充足率越高，說明公司破產的可能性越小，賠不起的概率也越小。華夏保險在今年第一季度的核心償付能力充足率為113.83%，綜合償付能力充足率為130.26%，風險評級為A。

通常來說，核心償付能力充足率在50%以上，綜合償付能力充足率在100%以上，風險評級B級及以上的公司，我們都可以放心購買。

整體來看，華夏保險公司還是OK的，對于這家公司，我之前也做過詳細的測評，想更全面地了解，可以看看>>>華夏保險,怎么樣,靠譜嗎,有哪些坑和套路,深度分析

華夏保險公司的產品還是很多的，主推的有如圖所示這些：

華夏保險也有比較熱門的產品，比如常青樹系列。那我就拿常青樹多倍版來分析一下它怎么樣？先看圖：

華夏常青樹多倍版是一款重疾分組6次賠付、中癥不分組2次賠付、輕癥不分組2次賠付的終身重疾險，接下來直接說它的優缺點：

優點：

1.保障全面：重疾、中癥、輕癥均有保障，重疾6次賠付，間隔時間短，只需180天。

2.疾病分組合理：惡性腫瘤屬于高發疾病，單獨分在一組，提高多次獲賠概率。

缺點：

1、杠桿低：最長只能20年交費，如果有30年或更長的交費方式，可以提高保險杠桿。

綜合來看，常青樹多倍版表現也不錯，如果你喜歡華夏這個品牌，覺得它性價比高，可以優先考慮這款。當然如果你也可以多對比一下其他的重疾險產品，比如我整理出的這幾款，都是性價比不錯的產品，需要的可以看看>>>十大值得買的熱門重疾險大盤點！

陳永裁是誰？

裕景興業集團是陳永栽財團在香港設立的全資子公司，在香港地產界雖沒有長江實業、新世界等一線老牌地產公司名氣大，但其豪宅專家的身份卻是赫赫有名，在香港一直專著于高端地產市場的開發，如香港知名的“裕景花園”、“嘉文花園”、“西九龍中心”、“龍庭”、“裕景商業中心”等均屬于裕景興業開發的頂級物業。

陳永栽的深謀遠慮，敢于承擔風險的創業精神，在商界是出了名的，因此善于在別人不注意的地方抓住商機。他常說：“勝敗乃兵家常事。機會與風險同在，危機中蘊含無數商機。”1987年，香港回歸談判之際股市暴跌，不少香港工商界人士或觀望或將資金轉移到歐美，市場顯得有些混亂，這個時候恰逢裕景花園地皮拍賣，陳永栽毫不猶豫斥資5億港元投標中的，此舉讓很多人感到不可思議，但1994年，裕景花園價值已高達百億港元，令商界同仁嘆服。1989年，面對“沙漠風暴”戰爭不確定因素，裕景興業買地開發香港西九龍中心，這后來又被證明是一個英明的決策。1994年，在社會對香港97回歸所引發的各種對社會、政治和金融的重重顧慮之下，裕景興業投資開發了嘉文花園項目，這一項目甚至建立了香港頂級住宅物業的新設計標準。基于這些可以說是大獲全勝的業績，陳永栽又相繼在香港投資飯店、寫字樓、商場、高級住宅、九龍城等項目，雪球越滾越大。

2004年，裕景興業在香港接到世界超級品牌組織的通知，裕景興業公司品牌被該組織評選為“超級品牌（Superbrand）”。世界超級品牌組織（The Superbrands Organization）總部設在倫敦，是一家奉行“獨立公正”原則的世界權威品牌評審機構。該品牌稱號按照5項基本條件評選，即市場占有率、消費者認知的持久性、顧客信用度、顧客忠誠度以及市場整體接受程度。全香港一共只有兩家地產公司入選，由此可見裕景興業的實力非同一般。

進入內地

即使在香港取得了如此驕人的業績，但對于內地房地產界而言，陳永栽的裕景興業卻是一個相當陌生的名字，但沒有多少人知道，10年前，陳永栽就開始在內地拓展房地產業務。

1995年，裕景興業透過達力集團從別人手中買下北京朝陽園地塊，1997年開始動工，1998年起對外銷售，那時，朝陽園與第一商城、潘石屹的現代城并列為北京東部的三大高檔樓盤。但由于當時對當地市場、政策和操作方式不了解，加之陳永栽做事的一貫低調，朝陽園賣的并不好，28萬平方米的朝陽園做了七八年。

一直到十年后的2005年8月，裕景興業位于上海的第一個房地產項目——位于陸家嘴中央商務區的裕景國際商務廣場的竣工，并以25000元/平米的均價首日銷售額超過億元大關，陳永栽布局內地房地產的雄心才引起大眾的注意。人們在羨慕該樓盤驚人的銷售業績同時，也把目光聚焦在了陳永栽身上。裕景國際商務廣場總建筑面積約12萬平方米，總投資額約12億元，是一個綜合性項目，集酒店、寫字樓、商業于一體。

此舉被視為陳永栽全面啟動中國內地房地產市場布局的標志。

對于選擇這個時間，在宏觀調控的陰影下大規模進軍上海地產市場，陳永栽的理由是：“房地產熱了，很多人擠了進來，你就要想辦法退出。反之，房地產冷了，你就要趕快進去，抓住商機。一個企業家要有長遠的眼光，眼下可能是賠錢的項目，但從長遠看，則可能是賺大錢的項目。”

選擇合適的儲備土地時機一直是裕景興業所擅長的。1993－1994年中國房地產市場泡沫逐漸騰起之時，正是陳永栽在中國進行土地儲備的一個集中期，當時為買地總共花了3億多美元。似乎在靜悄悄下，陳永栽在內地的土地儲備總量多達200萬平方米以上，總投資額約人民幣50億元。這些土地儲備有不少是在10年前取得的。儲備項目分布在深圳、廈門、上海、北京、大連五個城市。

公司構架本地化是陳永栽全面啟動中國計劃的一個標志。由于目前裕景興業在中國的項目投資仍屬于外資，為了加快現金周轉，陳永栽在中國大陸成立了一家房地產集團公司——裕景地產集團，由這家投資公司來管理下屬所有的房地產項目公司。而在當前中國大陸房地產市場在宏觀調控下上海房地產市場遭遇明顯挫折的大背景下，新的御景地產集團選擇把總部設立在中國的上海，除了顯示出陳永栽對大陸房地產市場后市的看好外，也顯示出陳永栽實力與氣魄。

和國內房地產商習慣仰賴于銀行來墊款買地相比，陳永栽在中國所有的房地產投資前期資金投入均來自于集團。對于一個財團而言，可能資金不用過多擔心，但現金運作經驗仍然無法完全防范隨時可能出現的經營風險。在中國房地產市場尚未出現寡頭的情況下，仰仗銀行單極杠桿撬起來的地產繁榮因為宏觀調控而產生了微妙的變化，而陳永栽卻悄悄地在這場資金博弈中逐步發力。

而裕景興業接下來將啟動中國內地5個城市的10個房地產開發項目，項目總投資額將超出200億元人民幣。這個金額幾乎相當于CEPA（“內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排”的協議）簽訂之后，香港新鴻基在內的數家大地產公司宣布在上海增資開發房產的投資總量。不知不覺中，陳永栽已經完成了全面布局中國大陸的房地產業務。

與歷任總統的糾纏

成為首富的陳永栽并不是沒有麻煩，他和這個世界上眾多的富翁的遭遇一樣，避免不了和政治的糾纏。

陳永栽與已故菲律賓前總統馬科斯關系密切，在1986年馬科斯下臺后，陳永栽在隨后的阿基諾和拉莫斯總統當政期間一直保持低調，但這兩位總統都積極追查他逃稅。并指控陳永栽為馬科斯的幾家公司打掩護。稅務局曾指控他在前總統拉莫斯執政期間逃稅。法院的一位官員聲稱，根據指控，陳永栽的煙草公司從1990年到1992年一直逃稅，利用空殼公司逃稅250億比索（合4.45億美元）。但是這個案件沒有審下去，陳永栽向初審法院遞交了申訴書，在送達最高法院的一系列上訴中設法在司法部調查結束之前暫停了審理這些指控，最后法院推翻了控告他逃稅的9項罪名。對對自己的控告，陳永栽認為，法院指控他是因為他在1992年不支持拉莫斯作候選人。

陳永栽是埃斯特拉達在1998年競選總統時的主要支持者。他跟埃斯特拉達的密切關系，招致輿論批評埃斯特拉達關照少數商人朋友或“朋黨”。但埃斯特拉達否認其與陳永栽的朋黨主義，也否認接受經營者數千萬美元的賄金。受賄事件以及菲律賓經濟的不景氣，結果導致國民的憤怒，包括菲華商聯總會在內，有十多個商業組織呼吁埃斯特拉達下臺，并警告政治危機若拖延下去，將危害已脆弱不堪的經濟。身為菲華商聯總會理事長的陳永栽盡管和埃斯特拉達關系密切，但最后仍表明：“遵從大家的意見”，并開始疏遠埃斯特拉達，響應呼吁埃斯特拉達為顧全經濟大局而辭職的動議。最終在2001年埃斯特拉達由于腐敗問題而下臺。

但對于阿羅約總統公開承認菲律賓正處于財政危機之中，菲眾議院議長德貝內西亞發出的倡議，要求菲全國5000個最富家庭各捐100萬比索(約2萬美元)，成立一個50億比索的“愛國基金”，幫助國家渡過困難時期的倡議，陳永裁當即表示他捐獻200萬比索。

多面人生

陳永栽說“人應該在生命的終點回首一看，發現自己為人類做了許多事情，那樣才能夠認為自己成功。”

陳永栽又是個慈善的人，常以仁慈之心廣施善款，扶危濟貧，特別是在捐資助學方面，更是不惜重金。僅僅中國內地的大中小學陳永栽資助的就多達20多所，總金額達數千萬元人民幣。1984年陳永栽設立了“亞啤醫學獎學金”，用于提高菲律賓的醫療水平。1986年他又以其父之名，成立了陳延奎基金會，該基金會的慈善項目大部分用于振興教育，捐建校舍，令大批失學兒童獲得讀書的機會。1991年，菲律賓皮納圖博火山大爆發后，他捐款40萬美元予以救助。2005年陳永栽獲得西岷蘭佬國立大學頒授的人文學榮譽博士榮銜，以表揚他關懷民生疾苦，對推動社會福利慈善事業和教育等做出的貢獻。

陳永栽，這位在員工眼里，永不言敗的老板，集團發展壯大的精神支柱；競爭對手眼里，最難被打垮的勁敵；子女眼里，慈愛而又嚴厲的父親；父母眼里，不折不扣的孝子；叱咤風云、縱橫商海，勇氣十足與又充滿智慧的傳奇人物，在不同的人眼里扮演著不同的角色，表現出多姿多彩的人生，而這樣的人生早已達到了令蕓蕓眾生無法企及的高度。

位于亞洲東南部，與中國臺灣省遙遙相對的菲律賓，是一個由7107個大小島嶼組成的群島國家。在這個有一定數量華裔的島國，陳永栽的名字幾乎無人不曉，陳永栽同時擁有諸多身份：菲律賓航空公司董事長、聯盟銀行董事長、菲華商總名譽理事長、菲律賓華人首富等……與之相對應的是同樣一長串的榮譽——他被稱為“銀行大王”、“煙草大王”、“啤酒大王”、“航空大王”……他的業務遍及十幾個國家的十個幾不同行業。

而和很多富人不同的是，首富陳永栽的座駕不是豪華轎車，而是一架直升機，從家中到公司寫字樓只需要五分鐘，陳永栽常常坐著直升機在馬尼拉上空飛來飛去，指揮著他的商業王國的運轉。

因此，當《福布斯》雜志2004年9月公布東南亞40名富豪，70歲的陳永栽以16億美元資產列第十二位時，陳永栽在菲律賓繼續保持著的首富地位無人撼動。