01 上海正淵貿易有限公司(中國平安的股東都有哪些？)

財產保險公司 總部上海

2017十大財產保險公司

1、人保股份（1-5月原保險保費收入14488598萬元）

中國人民財產保險股份有限公司）是經國務院同意、中國保監會批準，于2003年7月由中國人民保險集團公司發起設立的、亞洲最大的財產保險公司，世界500強企業。

2、平安財險（1-5月原保險保費收入8644099萬元）

中國平安財產保險股份有限公司是中國金融保險業中第一家引入外資的企業，擁有中國金融企業中真正整合的綜合金融服務平臺，實現了公司戰略、企業文化、品牌傳播、IT技術、人力資源、資產管理、計劃管理和風險控制等集中統一，可以為個人客戶和企業客戶提供系列的個性化產品和服務。

3、太保財險（1-5月原保險保費收入4281457.10萬元）

國太平洋財產保險股份有限公司是中國太平洋保險（集團）股份有限公司（以下簡稱“中國太平洋保險”）旗下的一家專業子公司，為客戶提供全面的財產保險產品和服務。

4、國壽財產（1-5月原保險保費收入2576220.60萬元）

中國人壽財產保險股份有限公司系國務院同意、中國保監會批準、中國人壽保險（集團）公司及旗下中國人壽保險股份有限公司共同發起設立的全國性專業財產保險公司，注冊資本八十億元人民幣。

5、中華聯合（1-5原保險保費收入1796523.50萬元）

中華聯合財產保險股份有限公司是經中國保監會批準，于2006年12月由中華聯合保險控股股份有限公司發起設立的全國性財產保險公司。

6、大地財產（1-5月原保險保費收入1527478萬元）

中國大地財產保險股份有限公司淵源于1949年10月成立的原中國人民保險公司，是經中國保監會批準成立，由中國再保險（集團）公司以投資人和主發起人的身份控股設立的全國性財產保險公司。

7、陽光財產（1-5月原保險保費收入1362412萬元）

陽光財產保險股份有限公司于2004年12月24日由中國保監會正式批準籌建，是主要經營財產保險業務的全國性保險公司，注冊資本金21.5億元。

8、太平保險（1-5月原保險保費收入843904萬元）

太平財產保險有限公司（簡稱“太平財險”），是金融央企—中國太平保險集團旗下唯一一家在境內經營財產保險業務的保險公司，總部設在深圳，注冊資本金40.7億元。

9、天安車險（1-5月原保險保費收入610550萬元）

天安保險股份有限公司是中國首家由企業出資組建的股份制商業保險公司，成立于1994年10月，總部設在上海，注冊資本人民幣21.72億元。

10、出口信用（1-5月原保險保費收入574982萬元）

出口信用保險是承保出口商在經營出口業務的過程中因進口商的商業風險或進口國的政治風險而遭受的損失的一種信用保險，是國家為了推動本國的出口貿易，保障出口企業的收匯安全而制定的一項由國家財政提供保險準備金的非贏利性的政策性保險業務。

周正毅被通緝！上海前首富如何控制四家上市公司 背后有神秘力量？

作者：周遠征

18年前的5月25日下午，上海逸和龍柏酒店，上海灘首富周正毅與一位來自北京的神秘人相談甚歡，他夸下海口說要投資數十億給這人所在的集團。

這是他失聯前的最后一次商務會談。不久，周正毅被有關部門控制。

消息不脛而走，周正毅實際控制的內港兩地四家上市公司遭遇了持續多日的暴跌。

2003年5月29日，周正毅控制的港股公司上海地產（00076.HK，已退市）卻聲稱,并不知悉扣留事宜。

然而，紙包不住火。幾天后，上海市有關方面證實了農凱集團掌門人周正毅正在接受有關部門調查。

2006年5月26日，僅僅服刑三年就被提前釋放的周正毅從“提籃橋監獄”出來。不久，他再次東窗事發，被判刑16年，二進宮。

祖籍江蘇無錫、成長于楊浦棚戶區的上海灘首富，他的人生跌宕起伏。

至今，中國香港廉政公署依然將其列為被通緝人士，理由是：串謀詐騙和公司董事作出虛假陳述。

當年他如何成為內港兩地四家上市公司的實際控制人，成為了資本市場至今難解的謎題。

征探君十余年來在滬港兩地，對一些塵封已久的資本事件展開調研，將推出系列調研報告。

上海一中院的一份判決書顯示，周正毅出生于1961年4月23日，江蘇無錫人，高中文化。中國香港廉政公署已經掛了十多年的公開通緝令中，周正毅持有中國香港身份證,皮膚白皙。

從小在上海楊浦區長大的周正毅素來膽大，在街坊眼里他是一個不省心的孩子。周正毅早期發家的 歷史 撲朔迷離。各種發家版本以周正毅和“準太太”毛玉萍接受專訪的方式呈現。其中，比較多的說法是周正毅曾經前往東瀛，售賣101洗發水。

101洗發水對于東瀛脫發者是福音。日本脫發率高達27%以上，高居亞洲第一。據說前北京首富李曉華也是通過在日本售賣這種洗發水，賺取了人生第一桶金。

北京、上海兩大前首富除了賣洗發水之外，還有一個共同點：喜歡豪車。

1997年，上海花園酒店里舉行了一場特殊的交車儀式。時年36歲的周正毅，成為了上海第一輛法拉利車主。從此，耀眼的紅色法拉利經常停在黃河路上的阿毛燉品大酒樓門前。

那個時候的周正毅，已經在上海、中國香港擁有多家公司，資本市場玩得風生水起。喜歡被人叫周公子的他自述， “當時大概是1995、1996年,很多國企排隊上市,我們就用個體戶名義開始收職工股,應該有五六十家（上市公司），那時國企員工通常要現金不要股票，他們將股票全部賣給我們，等到一上市，就由幾元升到幾十元，當時炒買上市國企的人，個個都賺大錢的。”他提到的這些國有股中， 還包括了時下依然紅火的格力（000651 SZ)。不得不佩服，周正毅卓越的投資能力。

買了法拉利，強廣告效應下阿毛燉品生意越來越好。周正毅與同在附近開設海鮮大酒樓的一位陳姓人士也越走越近。周正毅在上海灘的生意也即將迎來一個更輝煌的農凱系時代。

1997年11月，一家名叫上海農凱發展（集團）有限公司（以下簡稱“農凱集團”）的企業成立。股東名單中，有一家名叫上海正藝的裝飾公司，法定代表人是周正毅；股東上海申花茂盛有限公司的法定代表人則是劉根書。劉根書是誰？很少有人知道，他其實是昔日的上海公路大王劉根山的弟弟。

劉根山與周正毅很早就認識，算是街坊鄰居。1957年出生的劉根山，有上海公路大王之稱，2004年劉根山在胡潤中國百富榜上排名36位，曾經擔任上海茂盛集團、H股上市公司茂盛控股董事局主席，并投資了多條高速公路。他與周正毅，將會在地產、高速路等領域交集。那時候，朋友圈或許是某些富豪發家的第一生產力。

設立農凱集團后，周正毅出任了這家公司董事長。這家公司最初由上海農業投資總公司、上海正藝等七家公司投資設立，注冊資金一億元。不久，這家公司將成為周正毅在房地產和資本乾坤大挪移的旗艦。

周正毅投資上海地產，眼光獨到，他收購了一系列爛尾樓，大賺特賺。在“倫敦伯爵豪園”項目上，周正毅自言大賺了5個億。

他想成為上海地產之王。

在資本市場屢有斬獲的周正毅，也有失手的時候。遭遇97年亞洲金融危機洗劫后，周正毅耐心等待重新出擊時刻。

農凱集團之后，他又陸續成立一系列公司，龐大的農凱系初露端倪。

一系列隱秘的資本布局很快展開。

徐工 科技 (000425.SZ)被他納入了狩獵名單。1999年8月18日，徐工 科技 內部職工股開始上市流通，周正毅立即出擊。

經過一番巧妙的收購后，周正毅一度控制了徐工 科技 八成流通股。他坐莊徐工 科技 的“總部”是西南證券上海定西路營業部，只是，意圖成為徐工 科技 實控人的圖謀，并未成功。那個時代，一些國企控制權被所謂民企巧取豪奪。但是，依然有一些負責任的國企人堅守和抵抗，并且帶領公司走出了困境。

周正毅事發后，上海農商行通過訴訟，直到2011年初才將農凱系各類公司持有的徐工 科技 流通股全部接盤。接盤之后的上海農商行，躍居徐工 科技 第二大股東，持股4.89%。

發現搞流通股難以控制上市公司后，他改弦易轍鎖定了兩只上海本地股：海鳥發展（600634.SH,已退市）、英雄股份（600844.SH，現更名為丹化 科技 ）。

2000年9月7日，注冊資金5000萬元的 上海東宏實業投資注冊成立。

成立的第二天,這家公司就把1992年上市的海鳥發展吞并了 。故事怎么發生的？

在97年亞洲金融危機沖擊下，海鳥發展依然保持了強勁勢頭。1999年該公司被評為上海市區、縣工業百強企業,位列第46位，主營業務收入2.58億元,主營業務利潤632萬元。

這家公司正在投入巨資建設商住項目海鳥大廈，未來可期。無論從什么角度講，這是一家優質上市公司，實控人為國資。

“海鳥”被獵人瞄準了。熟悉周正毅的人都清楚，他想做的事情會千方百計去做到。

2000年9月8日，海鳥發展第一大股東上海華成無線電廠與上海東宏實業投資有限公司，簽署了股權轉讓協議，以1.57億元將海鳥發展26%的股份轉讓給了上海東宏實業投資有限公司。

這次重組，異常迅速。2000年10月，相關股權轉讓就完成，隨后，上海東宏相關人士進入海鳥發展董事會，成功掌控了該公司。

蹊蹺的是，彼時海鳥發展的公告里面，并未披露上海東宏由周正毅實際控制。直到周正毅被有關部門帶走后，海鳥發展還義正言辭地否認周正毅是公司的實際控制人。

然而，隨著周正毅相關涉案信息披露，海鳥發展被狠狠打了臉。

周正毅隱藏了實控人身份進而控制海鳥發展后，不但采取關聯交易將上海農凱旗下房地產公司注入海鳥發展，還不斷通過海鳥發展買入房地產項目。

這家電子企業變身成了房地產企業。

簡單粗暴的違規擔保也發生在周正毅入主后。只是，直到2004年8月，這些事情才被披露。聞知細節的股民感到震驚，上市公司還能這么胡來么？

征探君簡單說下這個違規擔保的情況。2002年底,上海農凱向華夏銀行上海分行申請總額約5.5億的信用貸款,其中,有約2.7億的商票貼現和借款,由上海農凱的關聯企業華信投資集團有限公司等公司提供擔保 ,華夏銀行上海分行還要求上海農凱安排其所控制的海鳥發展追加擔保。

這一擔保情況，最初海鳥發展是知曉的。在內部強烈反對下，擔保事項并未能夠提交給董事會討論。畢竟，那時候海鳥發展還不承認農凱系是公司實控人，為什么要上市公司幫一個外人去承擔幾個億的擔保責任呢？

然而，在上海農凱施壓下，2002年底至2003年初期間,海

很赞哦!（4）