01 iphone的instagram追隨者(你知道有哪些曾經很火卻已消失了品牌？ ​)

康納ins賬號是什么

Floyd Mayweather。

“嘴炮”康納-麥格雷戈（Conor McGregor）目前的ins賬戶粉絲已達3000萬，遠遠超過了拳王梅威瑟的2269萬粉絲，成為粉絲追隨者最多的格斗類公眾人物！要知道，享譽全球的著名前重量級世界拳王邁克-泰森ins賬號也只有729萬粉絲。

ins是圖片和視頻分享的一款美國手機軟件，主要是在iphone和安卓系統上運行。 也有網頁版，但是網頁版只能瀏覽不能發送。 ins賬號只能在手機上注冊，不能在網頁注冊 如果你注冊了instagram的話，你只要上去逛逛就知道絕大部分的人都是外國人，說英文的居多，韓國，日本等等都有。

海外網紅營銷是什么

海外網紅營銷，其實與國內的網紅營銷大同小異，最終都是為品牌發展服務的。而海外網紅營銷，主打的是一種“營銷差”，或者說是一種“觀念差”。

由于文化差異，在海外潛在用戶的眼里，對我們國內的產品大多有一種“神秘感”濾鏡。我們可以反過來參考在國內社交網站發展的海外博主，是如何吸引粉絲的。這里有一個例子，b站的穿搭博主@AndreaAndJayden

去年開始，法式穿搭盛行，火起來了一批法式穿搭KOL，但到了今年，法式風略顯疲軟，很多網友吐槽“不日常”、“太刻意”，或是“法式穿搭的精髓是長了一張法國人的臉”。小編分享的博主Andrea來自斯洛伐克，與中國老公結婚后生活在倫敦，在b站、小紅書上發自己的穿搭視頻，以極具地域特色的風格在一眾法式KOL中脫穎而出，雖然她不刻意營銷法式，但她的視頻里都在向粉絲傳達著“慵懶隨意”的穿搭態度，僅在b站一個平臺就收獲了80多萬的粉絲。

這就是一個因地域差異而脫穎而出的例子。“法式”來自歐洲，我們自然很難得其精髓，但有一位真正的歐洲KOL分享她的日常穿搭，顯然很有說服力。我們在海外市場開展KOL營銷也可以用同樣的思維，海外用戶好奇的、不得精髓的點，我們可以去展示，“法式”可以在中國流行，“中國風”也可以在國外流行。

海外網紅營銷也是提升品牌口碑的新方法。品牌在主營市場做得越大，就越容易有一種困惑感——現在的市場已經被挖得很深了，還應該怎么挖？海外市場就是一個全新的空間，在拓展市場的同時提升知名度和社交影響力，對品牌的口碑也會有幫助。

而對于小品牌來說，如果在國內市場競爭力稍有不足，國內營銷之路走得比較緩慢，海外市場營銷也會是一個很好的選擇。比如國民小吃衛龍，就填補了海外的零食市場，滿足了“老外”們對中國零食的好奇，通過獨樹一幟的口味在零食消費領域殺出了一條血路。在b站上搜索“外國人第一次吃辣條”，就會搜索到很多外國人吃中國零食的“挑戰視頻”，這種本土文化向外種草，已經成為一種新的玩法，現在加入還不晚。

你知道有哪些曾經很火卻已消失了品牌？ ​

在達芙妮之前，已經有不少當年的大牌悄無聲息地淡出我們的生活。

服裝類

1. Esprit

跟達芙妮同一時期的這個服裝品牌，曾經也是時尚、高級、有品的代名詞，那也是動輒八百一千一件衣服，一把雨傘都要300大洋的精英品牌。

日前，ESPRIT在官網、天貓旗艦店先后發布公告稱，將于5月31日全面關店。母公司思捷環球（港股00330）近期也已宣布終止在內地的業務，并關閉中國大陸以外在亞洲的所有56家零售商鋪。

2. 艾格Etam

30+的姐姐們曾經衣柜里都有過艾格的衣服吧！

說實話，艾格的性價比真心傲視群雄，而且風格全面，碾壓今天的hm、zara們。

可是不知道啥時候，她突然就消失了，隨著潮文化的興起，大家也慢慢忘了這個伴隨青春的品牌。

3. 班尼路

2006年，《瘋狂的石頭》里一口山東膠州話的黃渤傾情帶貨，這時候也正是班尼路風頭正盛的一年。

在巔峰時期，國內門店達到4000余家，并請來劉德華、王菲、黃曉明代言。

2008年，班尼路為解決銷量不佳、庫存積壓的問題，雖然迅速采取了低價策略，但并未在市場上表現上有所好轉。

2016年，由于內地市場增長緩慢，閉店止損策略失效，班尼路母公司德永佳集團宣布旗下非全資附屬公司班尼路集團有限公司以2.5億人民幣，將上海班尼路服飾有限公司出售給上海匯業實業有限公司。

4. 德爾惠

“德爾惠，on my way”。

當年周杰倫還是個初露頭角唱不清歌詞的小伙子，成為晉江系品牌的代言人，德爾惠迎來高光時刻。

但好景不長，產品質量問題、金融冒進，讓德爾惠陷入了萬劫不復的境地。

2007年上市前夕，德爾惠被曝出財務作假，首次IPO 失敗；

2011年，創始人突然離世，給公司造成巨大影響；

2012年，德爾惠再次上市失敗。廠房、土地、倉庫被質押，公司負債6.36億，連品牌德爾惠本身也被賣身給了凱天體育用品；

2015年，德爾惠大面積關閉門店，如今完全消失在了市場的滾滾巨浪里，連官網都沒有留下。

電子產品

沒有哪個行業消失的品牌比電子圈更密集了。

1. 小霸王學習機

二十世紀八十年代末，九十年代初，小霸王公司所推出的一系列游戲機、學習機產品風靡一時，成龍大哥代言的“望子成龍小霸王”家喻戶曉。

2019年5月10日，由于資金緊張，小霸王游戲機項目團隊已解散，上海分公司也已經遣散。

話說回來，真的有人拿小霸王學習嗎？

2. 柯達

1892年柯達公司誕生，到1996年，柯達公司擁有超過14萬名員工，它的市值達到了280億美元，占據了美國85%的相機市場。

隨著數碼相機的普及，膠卷的市場急劇收縮。2012年柯達申請破產保護，大家唏噓：“從誕生到巔峰，柯達用了近百年時間，而從巔峰到谷底，它只用了不到10年時間。”

3. 步步高復讀機

時代的眼淚，有木有？

對于英語復讀機行業來說，步步高進入之前，甚至還不能稱之為一個行業。

憑借敏銳的洞察力，步步高短短的三四年時間，行業總銷量翻了幾十番，一直攀升到2000年的800萬臺，但終究敗給了時代。

4. 波導手機

“波導手機，手機中的戰斗機”。在那個手機還不算普及的年代，波導手機剛剛上市一年，年銷量可以達到70萬部，在國產手機年銷量冠軍的寶座上一坐就是5年。

2007年，波導手機業績下滑，從此走向了不歸路，最后活成了一句廣告語。

零食飲品類

1. 太子奶

又是一個好像很久遠，其實消失才沒幾年的品牌。

太子奶曾經在中國乳酸菌飲料行業占據“龍頭”地位，擔任代言人的謝霆鋒當時還辣么水嫩嫩。

2010年7月太子奶宣布破產，據稱是在過度擴張的過程中迫于集團資金鏈的斷裂，而引發整個集團的崩盤。

2. 樂百氏

說起樂百氏，這個品牌在80年代，可是和娃哈哈、農夫山泉一較高下的品牌。

但是在2001年時，樂百氏的負責人何伯權就以23.8億美元的價格把樂百氏賣給了外資企業達能集團，從此銷聲匿跡。簡直就是翻版【小護士】，外資的嘴臉，都懂得~~

3. 酷兒

不記得酷兒啥滋味，只記得可可愛愛的廣告了。

可口可樂公司于1997年推出“酷兒”果汁飲料，上市短短幾個月，全國各地便也“QOO”聲一片，知名度和美譽度一炮打響。

因為產品定位跟后來的美汁源重合，所以逐漸被取代，屬于主動退出市場的一個品牌

4. 高樂高

居然是狗子拍的廣告~

小時候的貴族飲品，長大想找好像沒了——實在太貴了！現在淘寶有售，除了巧克力高樂高，還有那款難吃得要死的卷卷心，讓消費者對高樂高開始死了心。

煎寶還是更愛麥乳精，哈哈哈哈！

倒塌的老品牌太多太多了，化妝品界的小護士、煎寶能叨一天一夜！

相較這些沒能撐過來的品牌，另外一些老品牌不僅熬了過來，甚至煥發第二春，比如——

同仁堂！

最近關于同仁堂咖啡館的贊美，不要太多哦！

跟上時代大潮，保持年輕化，永不滿足現狀，才能讓品牌長長久久走下去。

很赞哦!（99）