01 LED顯示屏外貿哪個平臺好做點(金融危機對溫州鎖業的影響)

現在做LED顯示屏好不好，做外貿的話，哪個國家比較好做？

LED顯示屏還可以的

我朋友目前就有在做，很多國家都有需要

做這類產品的外貿公司還是很多的

競爭相對較大

不過哪里都會有競爭，只要自已加倍努力，到手的成果也就越豐富

樓主加油

LED顯示屏外貿怎么做？

LED外貿顯示屏還不錯的

樓主這邊是個人的話，需要有貨源哦

可以找外貿公司或是工廠合作

然后通過各種開發渠道找到需要LED產品的客戶

然后開始談單直至成交

過程不會很復雜，樓主可以試試的，祝樓主順利

阿里巴巴的誠信通與慧聰的買賣通的比較

都是b2b平臺，中國兩大電子商務平臺，阿里巴巴

阿里巴巴，最先啟用免費模式，讓會員大量進來之后收取費用。目前是業內比較知名的b2b網站之一，短時間內很有有對手追趕并打敗阿里巴巴。

一、簡介：

創立時間：1999年

商業模式：站點推廣、誠信通、支付寶、阿里軟件、口碑網等等

營運模式：提供信息流，收取會員年費

二、優勢

阿里巴巴是目前訪問量最大的b2b網站，作為行業內的b2b老大，經積累了大量的會員和良好的口碑，再加上阿里巴巴大量的廣告和技術以及各方面資源的投入，阿里在吸引新會員以及維護老會員方面做的相當不錯，他們網站每天的人流量和信息發布量，都處于國內電子商務網站的前列。擁有龐大的數據量，阿里的會員總會感覺到發了信息效果明顯比其他電子商務網站好，主要原因就在于自己的同行較多，有一種追趕心理起作用。

三、劣勢

1、阿里中的中國賣家太多，加之阿里平臺允許買家群發詢盤，導致價格競爭激烈，因此阿里成交的單子利潤都偏低。從某種角度說，阿里還是一個老外衡量中國供應商價格的平臺。某些特定的行業收費用戶過多，這種分類下的供應商效果就不太好了。

2、從會員數量來講，阿里巴巴會員魚龍混雜，內耗很嚴重，好客戶與差客戶的效果懸殊

3、阿里巴巴因為戰略轉移，將大量資金投放到C2C個人交易平臺淘寶網上，阿里巴巴將面臨B2B老客戶銳減，而新客戶補充不足的尷尬境地。

4、作為上市公司，阿里巴巴的運行資金情況受股價的波動影響較大，這也是為什么阿里巴巴緊急降價吸納會員的主要原因，由于股價過低，造成阿里巴巴資金短缺，這種局面有可能會在下一次危機在此出現。

總流量來看確是B2B老大，不過，從ALEXA第三方顯示，其英文站 卻只占其總流量的6%，又考慮到其中國供應商登錄其英文站也甚多，這就意味著阿里巴巴實際上來自境外的流量不會超過其總流量的2%，換句話說，每天上阿里巴巴網的98%以上的都是中國人，由此顯示了阿里巴巴的外貿與國際知名B2B網站還有一定差距。

慧聰網

中小企業不應該只需要一個B2B電子商務交易平臺，就像大部分企業會在多個搜索引擎上做排名，也會在多種媒體上做廣告。而慧聰網就是一個很好的選擇。

一 簡介：

成立時間：1992年

商業模式：內貿和外貿、買賣通、行業搜索技術

營運模式：網站與刊物、電子采購

二 優勢

1、慧聰網完成全國30多個城市渠道布局，并設立分銷網點和服務體系。慧聰網還謀求代理商代理買賣通產品的銷售，進行渠道的擴張。因為，中國的中小企業數有560多萬，其中應用互聯網技術的只有30%，而應用互聯網技術進行網絡營銷的更是寥寥無幾了。可見，中小企業對于B2B電子商務能夠減少物流成本，降低交易成本的認識還遠遠不夠。

2、透析慧聰網買賣通取得的成功以及在渠道方面的動作，不難看出慧聰網在中小企業集中地有著三個目標：一是轉化慧聰網傳統用戶為買賣通的用戶，二是號召阿里巴巴的用戶來嘗試買賣通這一交易平臺，第三是教育那些游走在B2B電子商務邊緣的中小企業，讓他們應用B2B電子商務，成為慧聰網買賣通的用戶。

3、對于慧聰網的老用戶而言，這些企業是慧聰網的核心用戶，他們對慧聰網十分了解，對買賣通也十分了解，因此轉化率非常之高；對于阿里巴巴的用戶而言，慧聰網希望這些用戶既用阿里巴巴的平臺，也用慧聰網的平臺，因為這部份用戶對B2B電子商務的理解最為深入，幾乎不需要花費教育工作；最重要的是那些尚未應用B2B電子商務的企業，這是一個龐大的數字，而由于企業對互聯網陌生或技術原因，阿里巴巴的觸須無法抵達，從而給慧聰網造就了一個巨大的發展機會。

三 劣勢

慧聰網由于也出版中文雜志刊物，所以運營成本相對于阿里巴巴來說較大，而且英文站沒有任何名氣，大部分都是國內的企業瀏覽，海外客商的流量較少，內貿網站，90%的會員同時注冊了阿里巴巴，阿里巴巴在很大程度上壓制了慧聰網的優勢，如何在內貿和外貿尋求突破將會是慧聰網面臨的主要問題。

金融危機對溫州鎖業的影響

近年來，浦江縣委、縣政府堅持興工強縣戰略，出臺了一系列促進工業經濟發展、優化產業結構的政策和措施，全縣工業經濟保持快速增長勢頭。以家紡、服裝、造紙、五金、工藝品等支柱產業為支撐的縣域經濟范圍內，逐步形成了絎縫、水晶、掛鎖三大特色產業集群，并先后被授予“中國絎縫家紡名城”、“中國水晶玻璃之都”、“中國掛鎖星火特色產業基地”的稱號。然而，在2007年中國社科院組織的全國百佳產業集群評選中，浦江三大產業集群無一上榜。“中國家紡產業集群”、“中國水晶產業集群”、“中國鎖具產業集群”三項桂冠分別被南通市、東海縣和溫州甌海區所摘取。雖然產品類別有差異，評價指標也有缺陷，但是，浦江的三大產業集群無論是產業規模、產業鏈完整度還是國內外影響力，與“百佳”相比確實還存在一定差距。由于這些差距的存在，加上今年國內外經濟形勢中各種不利因素的累加，使浦江產業集群的進一步發展面臨重重困難。如何加快產業集群的轉型和升級，提高產業集群的綜合競爭力，促進縣域經濟又好又快發展，成為當前一個重要的研究課題。

一、浦江縣產業集群存在的主要問題

（一）產品檔次低，品牌意識薄弱。浦江的產業集群都是從農村發展起來的，比如黃宅的絎縫、虞宅的水晶、鄭宅的掛鎖，其產品大多是日常生活用品，產品檔次不高，經營以“低質跑量”為主。集群內除了掛鎖產業有梅花鎖業、吳氏鎖業等一批企業比較注重品牌外，水晶產業和絎縫產業多數企業沒有自己的品牌，更不用說馳名商標。浦江的絎縫產品90%以上是通過外貿公司出口，因此品牌意識比較薄弱，大部分企業是以委托加工的方式在為國際品牌打工。而水晶產業中燈飾部分基本上是為廣東的燈具產業做配件加工，集群內企業處于全球價值鏈的低端，所獲得的附加值和利潤很低。

（二）技術創新能力不足。目前浦江的產業集群大多屬于勞動密集型產業，沒什么技術含量，對企業的規模、技術、勞動力的素質要求都不高，產業的進入壁壘低，存在著“大而不強”的隱患，并且模仿多于創新，缺乏自主創新能力。絎縫、掛鎖、水晶這些行業中大多數企業沒有自己的核心技術和知識產權，大部分企業仍處于以仿制或貼牌為主的低級階段，依靠低成本、低價格來維持其競爭優勢。

（三）市場競爭秩序混亂。各集群大多為同類企業的簡單“扎堆”，企業間合作和交流較少，企業跟風仿效之風盛行，缺乏技術創新和低價競爭的結果必然是產品同質化，市場秩序混亂，惡性競爭層出不窮，企業普遍利潤微薄。在市場內，哪家行情比較好，就會引起同行的刺探，在得到相關情報后，立馬組織生產，一兩天之內，全面參與同質化競爭，降價、降價、再降價，直到這個產品利潤空間被榨干，市場被做死為止，然后抓住一個新產品繼續重復這樣的輪回。

二、當前產業集群發展所面臨的困境

（一）原材料、勞動力價格上漲，企業成本大幅增加。去年以來，國際油價暴漲，帶動了金屬及農作物價格上漲。在全球性原材料價格上漲的大背景下，國內煤、電、油、運等基礎性資源和能源均有不同程度的漲價。原材料的漲價使工業企業的生產成本大幅增加。同時，隨著今年新勞動法的全面實施、工資水平的上漲以及勞動力結構性短缺，使企業招工難、工價高等問題更為突出。這對于浦江這些以低技術、低附加值、勞動密集型企業為主的產業集群來說，無疑是一個巨大壓力。

（二）匯率、稅率和次貸危機造成外貿出口形勢嚴峻。由于受人民幣升值、出口退稅率下調以及美國次貸危機等影響，企業外貿出口形勢嚴峻。浦江縣三大產業集群的外貿出口比重都很高，特別是絎縫產業外貿出口率達90%以上。匯兌損失直接導致企業利潤的縮水，造成一向以美元報價的外貿企業不敢接長單。出口退稅率的下調，使三大產業的利潤空間進一步萎縮。另外，由于美國次級

債風暴蔓延導致世界經濟增長放緩，造成外部需求明顯下降，出口企業面臨市場萎縮、產能過剩的危機，出口企業的生存環境進一步惡化。

（三）土地、資金和環保瓶頸，制約集群進一步發展。首先，由于國家宏觀調控政策影響，目前企業用地十分困難。從2007年開始工業用地一律采取“招、拍、掛”出讓，浦江縣工業用地價格拍到了70萬/畝，加上耕地占用稅、土地使用稅上調，使企業用地成本大幅提高。其次，國家多次上調存款準備金率凍結了大量資金，使得信貸規模總量減少，企業融資困難。同時銀行貸款利率連續上升導致企業融資成本不斷上升。另外，浦江主要產業集群特別是水晶產業集群的環境污染已經十分嚴重，地下水系遭到破壞，環境承載能力達到極限。隨著環境治理壓力的加大，節能減排措施的逐步到位，迫使企業進行整改，并一定程度上制約了集群的進一步發展。

三、浦江縣產業集群發展策略與措施

浦江縣主要產業集群的進一步發展由于自身存在的缺陷加上國內外經濟形勢的惡化，使眾多企業面臨著生與死的考驗。廣東省以及我省溫臺地區大批中小企業的倒閉給集群企業敲響了警鐘。產業集群的發展一方面給縣域經濟帶來規模優勢，另一方面也給縣域經濟安全帶來了“骨牌風險”，甚至會影響到整個縣域經濟社會的穩定。面對前所未有的困境，是“鳳凰涅磐”，浴火重生？還是“孔雀東南飛”，另擇棲身之處？是突出重點，“一枝獨秀”？還是扶優扶強，保持“三足鼎立”？所謂：“置之死地而后生”，集群發展環境的改變，迫使我們重新審視集群的發展道路，并采取相應的對策措施。

產業集群從理論上分析，是各種資源在某個地理空間高度集中，并借助一定的社會空間進行資源整合，由此發揮較大經濟空間的一種產業組織形式。產業集群的優勢于在于強化分工協作、優化資源配置、節約生產成本、發揮規模效益。產業集群的競爭力評價指標體系可分為六大指標：集群企業、政府管理、輔助機構、資源、基礎設施和市場。其中集群企業集群競爭力的核心因素，政府管理、輔助機構、基礎設施、資源是集群競爭力的重要來源，而市場是集群競爭力的最終體現。基于對浦江產業集群發展中存在問題和面臨困境的分析，以及對產業集群理論最新研究成果的運用，我們提出推動浦江縣產業集群發展的總體策略：將國內外經濟形勢變化所帶來的壓力轉化為促進產業結構調整、加快企業轉型與升級的動力，加強規劃引導，優化集聚環境，提高專業化協作水平，增強自主創新能力，突出優勢發展幾大特色明顯、體系完整、環境友好和市場競爭力強的產業集群。具體而言，當前應重點抓好以下工作：

（一）以發展規劃為龍頭，加強產業集群的宏觀管理。

加強產業集群的宏觀管理，必須重視規劃引導和協調。規劃是政府在市場經濟條件下全面履行職能、優化資源配置、實現戰略目標的重要依據和手段。浦江的產業集群基本上是以鄉鎮個體加工為基礎自發形成和發展起來的，政府沒有針

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