01 facebook股票價格美元(美國三大股指集體下挫 道指跌近180點)

比爾蓋茨占有微軟多少股份？

目前，比爾蓋茨持有的微軟股票減少到33014164億股，持股比例為4%

幾年來，蓋茨一直在出售微軟股票，平均每年售出約8000萬股，這主要是為了向基金會提供資金，支持基金會在教育和全球健康方面的慈善活動。

比爾·蓋茨（Bill Gates），微軟聯合創始人，自微軟創建以來一直擔任公司董事會主席。2000年1月至2006年6月任首席軟件架構師。2006年6月，蓋茨宣布將退出微軟日常事務，但為確保日常職責平穩和有序的交接，設立了兩年的過渡期，之后繼續擔任公司董事會主席和重大研發項目顧問。1981年至2000年1月，蓋茨一直任公司CEO。

微軟股票最新股價為6792美元。

微軟股票在哪一年上市的

什么股可以漲30%，雙匯發展(2021年至今漲跌幅:+439%) 火腿腸行業龍頭,業績增速保持穩健增長,投資邏輯。受到疫情影響,快速消費品,尤其是方便食品,成為很多人的必選項。而且,雙匯的主營業務,屠宰業務,也是屬于生豬的下游行業,較為穩定,不會受到豬肉價格而劇烈波動。隨著國外疫情,進口豬肉必定會減少,所以,未來1到3年內,非常看好雙匯發展。

西王食品(2021年至今漲跌幅:-194%) 國內植物油行業,和金龍魚同賽道的上市公司,業績狠穩健,市盈率17倍,相比金龍魚100倍左右的市盈率,估值還是相當便宜的。從未來預期看,受到疫情的影響,食品行業在2021年,甚至未來3年,都將處于一個漲價周期,因為涉及到一個食品安全的問題。

包鋼股份(2021年至今漲跌幅:+256%) 2020年多數的大宗商品漲價,而且鐵礦石,螺紋鋼等漲價幅度巨大,而鋼鐵行業

微軟第一，何德何能？

微軟股票于1986年3月上市。

微軟（Microsoft Corporation） (NASDAQ：MSFT，港交所：4338)，是一家基于美國的跨國電腦科技公司。以研發、制造、授權和提供廣泛的電腦軟件服務業務為主。總部位于美國華盛頓州的雷德蒙德，最為著名和暢銷的產品為Microsoft Windows操作系統和Microsoft Office系列軟件。目前是全球最大的電腦軟件提供商。

微軟在2013年在世界500強企業排行榜中排名110位，2014年排名第104位。

2014年11月26日，中國加入國際反避稅行動之際，政府監管部門加大力度對跨國公司展開避稅調查，并曝出反避稅第一大案：微軟向中國補交84億元人民幣稅款。隨后，微軟回應稱84億并非避稅補繳款。

微軟市值多少

2010年，蘋果市值首次超過微軟，《紐約時報》發表評論稱：“這是新時代的開始，也是舊時代的結束。”

現在，微軟的市值再次反超蘋果，是否可以認為這又是一個時代交替的轉折點？

我想是的。

倒下的巨人

除非經由記憶，人不能抵達縱深。

要想知道微軟是怎么爬起來的，先要知道它是怎么倒下的。

1989年，微軟發布了第一版Office，奠定了其北美主要商業軟件公司的地位。1995年，微軟發布Windows95，時至今日，這也是微軟發展史上最重要的一個產品之一。

憑借Office套件和Windows操作系統，微軟構建了一條足夠寬闊的商業護城河，其與英特爾結成的wintel聯盟為冉冉升起的PC市場打造了一個“技術封閉+標準開放”的框架，控制著整個產業的發展方向與技術迭代節奏，在全球范圍內變相“收稅”。

早在2000年，微軟的市值就沖到6000億美元之上，而當時僅比微軟晚成立一年的蘋果的市值還不足200億美元。也就在這一年，功成名就的比爾蓋茨選擇急流勇退，將這個龐大的 科技 帝國交給了他的大學好友鮑爾默。

看似平常的一次接棒，卻成了微軟的第一個轉折點。

進入二十一世紀，微軟在計算機操作系統領域依然獨孤求敗，不過產業革命的車輪跑的實在太快了，當鮑爾默還沉浸在PC端無法自拔時，喬布斯已經在醞釀改變這個世界了。

科技 產業的殘酷在于，時代從來不會放過反應遲鈍的人。

2007年，安卓與iOS的相繼問世拉開了移動互聯網時代的大幕，智能手機開始取代計算機成為新的技術平臺，并由此衍生出一個巨大的移動互聯生態，蘋果、谷歌、Facebook（現改名Meta）、亞馬遜等一眾 科技 新貴紛紛走上 歷史 的舞臺。

作為對比，微軟卻愈發跟不上時代的節拍。

2008年，微軟的營收為6042億美元，到2013年鮑爾默卸任時，公司的營收僅增長到了7785億美元，期間增幅只有288%。而同期蘋果的營收從2008年的3248億美元直接飆升到2013年的17091億美元，增長了4倍還多；亞馬遜的營收從19961億美元增長到74452億美元，谷歌從21796億美元增長到59825億美元，Facebook更是翻了不止十倍。

   

2010年，當蘋果的營收超越微軟時，兩家公司的市值完成同步換位。到2013年，微軟的市值縮水到3000億美元左右，而蘋果則在反超微軟后繼續高歌猛進。

領頭人是一家企業興衰的晴雨表。

微軟的遲暮不能全怪鮑爾默，但他有逃不掉責任。對于智能手機，鮑爾默曾堅定的認為iPhone沒有機會在市場中獲得很多市場份額。一念之間，微軟偏離了時代的主航向。

一個產業和一項技術的黃金成長期就那么幾年，能抓住就抓住了，抓不住就被甩開了，當微軟想要掉轉船頭的時候，一切都晚了。2013年對諾基亞的收購是鮑爾默在微軟的絕唱，而在他卸任當天，微軟的股價大漲7%，華爾街用真金白銀為鮑爾默的執政寫下了結語。

2017年，微軟的市值重新回到6000億美元大關，距離公司首次達成這一目標已過去十八年。以此為標志，微軟的股價坐上了高鐵。

美國當地時間10月29日，一個向上一個向下，微軟以249萬億美元的市值反超蘋果（市值246萬億美元），奪回全球市值最高上市公司寶座，而這一切的根本是一份超預期財報。

財報顯示，微軟第一財季（2021年7月-9月）總收入為453億美元，同比增長22%，這是自2014年以來的最大單季增幅。凈利潤為205億美元，同比增長48%，這也是公司單季利潤首次超過200億美元。

強人的能量

微軟能夠重生，一個印度人居功至偉。

2014年，納德拉接棒鮑爾默，成為微軟第三代掌門人。

作為硅谷的第一代印度移民，納德拉先后在美國威斯康辛大學和芝加哥大學求學，畢業后于1992年加入微軟。作為老兵，他見證了微軟的榮辱興衰，外界給予他的評價是： 一個具有局外人眼光的局內人。

納德拉上任后，微軟進行了一次自上而下、從里到外的大刀闊斧的革新，而改革的第一步就是思想路線的調整。

鮑爾默時代，微軟繼承了比爾蓋茨“讓每一臺電腦上都運行微軟的軟件”的理念，而納德拉把信條改成了“予力全球每一人、每一個組織成就不凡”。

相較于之前將自己鎖死在一個有限的生態藩籬中，納德拉麾下的微軟開始重新擁抱這個世界。

上任僅8周，納德拉就推出了為蘋果iPad專門打造的第一版Office套件，隨后又出人意料的允許Office進入Windows以外的移動平臺，而且還首次以免費的方式推出Windows 10。

鮑爾默將開源技術視為技術產權的癌癥，而納德拉則選擇了兼容并包，不僅重新在開源社區GitHub上開立微軟賬號，而且在2018年完成對GitHub的收購。

曾經對手，現在朋友。

在納德拉的理念中，微軟的終局不應該是一家圍繞Windows構建產品線的垂直發展公司，而是一家提供生產力的橫向拓展的企業。投射到產品線的調整上就是 逐步揚棄對Windows操作系統的依賴，確立“移動為先，云為先”的核心戰略。

之所以為微軟確立了轉云的思路，和納德拉的經歷也有直接的關系。

2010年，納德拉被任命為STB部門的負責人，當時這個部門就已經開始研發云服務項目了，團隊代號為“赤犬（Red Dog）”，這便是目前微軟最為倚重的Azure的前身。

為了配合整體的戰略轉型，微軟砍掉了“雞肋”的諾基亞手機部門，并通過大面積裁員的方式縮減成本開支。2015年，微軟將原先的五個部門合并整合為3個部門，2018年又宣布裁撤Windows事業部，成立“體驗和設備”部門和“云與人工智能”平臺。

2016年-2020年，微軟的智能云業務從2504億美元增長到4837億美元，其中云計算核心產品Azure更是展現了極強的業績爆發力。 今年第一財季，Azure和其他云計算服務增長了50%，遠超華爾街分析師的預期。

納德拉喚醒了沉睡在PC時代美夢中的微軟，這是繼上世紀90年代郭士納拯救IBM之后， 科技 產業中的又一次自我救贖。

時鐘可以回到原點，卻已不是昨天。

微軟王者歸來，但已經不是人們所熟悉的那個靠操作系統和辦公軟件賺錢的微軟。

根據最新的財報，2022財年Q1，公司智能云板塊的營業收入達到170億美元，成為業績的最大支柱，而囊括了Windows系統、搜索和 游戲 的個人計算板塊的營業收入只有133億美元。

   

2016年，智能云和個人計算板塊的營收占比分別為27%和44%，而現在，這一數據變成了33%和29%。

納德拉執掌下的微軟，沒有推倒，但已重來。

歷史 的鏡子

誰是未來的全球市值一哥？

微軟市值超越蘋果后，外界關于這一結果的分析眾多，但有一條邏輯被普遍接受，即： 蘋果供應鏈承壓，而微軟的線上業務受益于疫情。

短期來看，這的確是一個繞不開的因素，但放在更長遠的視角，卻并非主要矛盾。

蘋果和微軟的境遇很容易讓人想起《一代宗師》中的一句臺詞：“人活一世，能耐還在其次，有的人成了面子，有的人成了里子，都是時勢使然。”

作為這個星球上最大的兩家 科技 巨頭，它們都在各自領域內做到了極致，兩家公司最后的比拼結果并非取決于自身，而是所在產業的命運。

歷史 是一面鏡子，透過它，可以更好地認識自己。

如果做一個類比，今天的蘋果非常像是二十年前的微軟，而微軟則與十年前的蘋果相似。

蘋果像二十年前的微軟，首先體現在極強的產業話語權和統治力。

憑借市場份額優勢主導整個產業鏈的發展方向，通過嚴苛的要求倒逼上游進行技術升級。庫克領導下的蘋果既能重金“包養”供應商，也可以隨時“劈腿”新歡拋棄舊愛。

而在上世紀90年代，微軟和英特爾也曾一度占據了PC市場90%以上的份額，二者聯手控制了整個PC產業鏈的發展方向和技術迭代節奏，包括芯片供應商在內的上游企業必須根據兩大巨頭的節奏規劃自己的發展路線。

如此統治力，何其相似，但更大的相似點體現在所面臨的產業環境。

當下蘋果主導的智能手機已進入尾段創新階段，并隨時面臨VR/AR等新計算終端平臺的迭代和挑戰。

全球智能手機的出貨量

很赞哦!（72539）