01 instagram一直轉圈進不去(整合營銷經典案例分析解讀？)

instagram進不去了一直在轉怎么辦？

Ins進不去一直轉圈的原因有網絡問題、Ins服務器故障、賬號登錄問題、緩存文件問題、應用更新問題、設備兼容性問題等等。

1、網絡問題

首先需要檢查手機或電腦是否連上了網絡。如果沒有連接網絡，那么可能導致進入Ins賬號的速度變慢甚至無法登錄。

2、Ins服務器故障

在Ins進行維護、升級或者服務器崩潰時，可能會出現無法進入，一直轉圈的情況。可以等待一段時間再嘗試登錄。

3、賬號登錄問題

在賬號密碼輸入錯誤的情況下，Ins可能會一直要求輸入密碼而無法進入頁面。可以嘗試重新輸入正確的賬號密碼，或者嘗試使用郵箱或者手機號登錄。

4、緩存文件問題

如果Ins的緩存文件過大，也可能算法一直在加載緩存文件而導致無法正常進入頁面。可以嘗試清除緩存文件。

5、應用更新問題

Ins開始推出新的版本，而舊版本可能會出現無法加載的問題。可以嘗試升級Ins到最新版本。

6、設備兼容性問題

如果設備版本太低，可能與Ins的版本不兼容而無法進入頁面。可以嘗試更換設備或者更新設備版本。

ins進不去一直轉圈怎么回事？

ins進不去一直轉圈怎么回事

親，你好！正在為您解答：ins進不去一直轉圈的原因及解決方法如下。1親親，網絡連接的問題，如若官方在維護的話會提前通知各位玩家，只有在網絡不穩定的時候，手機版app會一直轉圈，可以斷開網絡重新連接肆枝明，如果連接的是wifi，建搭茄議切回5G信號，因為wifi的干擾因素比較多，很不穩定。2、光線等問題，沒有識別出來，用戶調整姿勢選擇光線好的地方嘗試。3、 ins 的問題，重啟 ins 嘗試。4iNS登不上去有可能是因為你的網絡問題，登INS的話運用一般網裂告路是很難得，注意自己的網絡問題，有時候網卡也會轉圈。5一種就是可能是你的賬號問題，當賬號被凍結的時候也會打轉然后再和你說凍結了，這樣再建一個新號就可以了。 ins進不去一直轉圈怎么回事

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instagram一直在轉正在登陸

instagram一直在轉正在登陸是因為網絡斷開，沒有成功連接網絡。

ins注冊一直在轉圈圈有多種原因，可能是網絡斷開導致，可以重新連接網絡使用；可能是軟件服務器異常導致，可以等待一段時間再登錄；可能是買粉絲斷開連接，需要重啟買粉絲。

在Instagram124.0.0版本中，可以自定義需要使用的語言，打開軟件，進入個人主頁，打開側邊欄，點擊設置，選擇賬戶——語言，之后根據需要設置即可。

為什么連接了買粉絲還是登不上ins

INS登不上去有可能是因為你的網絡問題，登INS的話運用一般網路是很難得，所以要注意自己的網絡問題，有時候網卡也會轉圈，多試幾次就可以了。

還有一種就是可能是你的賬號問題，當賬號被凍結的時候也會打轉然后再和你說凍結了，這樣再建一個新號就可以了

整合營銷經典案例分析解讀？

市場是企業的方向，質量是企業的生命。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得，做好市場營銷最好是收集案例進行分析。那么下面是我整理的整合營銷經典案例分析，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

整合營銷經典案例分析一

二線城市生鮮電商養成記

菜籃網于2014年8月上線，經過一年的發展，注冊使用者達到8萬人。2015年7月24日，菜籃網宣布完成數千萬元A輪融資，刷高了河南生鮮電商的顏值!

菜籃網并不是姜曉宇的第一個創業專案。事實上，早在2009年，他就成立九合科技，專注于網際網路專案，先后建立服裝、電子產品等電商平臺，后來轉戰團購，與騰訊QQ團購合作，經歷“百團大戰”的硝煙。在電商界幾年的摸爬滾打之后，他瞄準了被號稱電商的最后一片藍海的生鮮。

與一線城市主打高階附加值的有機菜、半成品凈菜不同，菜籃網從一開始瞄準的就是普通大眾的餐桌，每天都會推出一款特價爆品，比如，一元錢一個冬瓜，一元錢一盒豆芽，一元錢一塊豆腐??再加上最具誘惑的不限定消費金額的免費包郵，很容易吸引家庭主婦去嘗試購買。

贏利點不在于生鮮

近兩年，生鮮的萬億市場規模和不到1%的電商滲透率，吸引各路資本不斷涌入，助推生鮮電商爆發式增長。但與此同時，一個不爭的事實卻是：全國3萬家涉農電子商務平臺贏利者寥寥無幾。

“我們的贏利點并不在于生鮮!”姜曉宇直接說。

菜籃網所售賣的都是餐桌上的日常時令果蔬，其中70%從鄭州周邊的蔬菜基地采摘。根據當天C2B的訂單，以及利用大資料計算出來的歷史平均值，下午采摘，晚上進行分揀、包裝、入庫，第二天早上送到消費者手里，整個流程不會超過24小時，以保證果蔬的新鮮度和口感。

“我們的果蔬定價方法，是參考河南一級批發市場的菜價，再上浮15%—20%，而按照傳統果蔬銷售模式，到達消費者手里的果蔬價格通常是翻了兩三倍的。”

在讓消費者吃到新鮮實惠的果蔬外，菜籃網還致力于幫助農民解決農產品滯銷問題。姜曉宇向我們講述了菜籃網一次次第一時間解決河南尉氏葡萄，受災青蘋果、中牟油桃等滯銷農產品的事例，讓勞動者勞有所得是他們的目標。

菜籃網這種基地直供，一站送達的方法確實解決了傳統商貿模式農產品流通環節多、損耗大的弊端，徹底解決了菜農和消費者兩頭叫苦的問題。

但在我們對這種打破傳統商貿模式，剝去種種環節鏈條的變革歡呼雀躍之余，冷靜思考一下消費者的習慣就會發現：消費者特別是年輕人做飯具有隨機性，在生活設施比較完善的區域，例如鄭州市金水區，就有很多大型的菜市場、社群菜店，甚至有些菜農、果農會直接拉著蔬菜瓜果來這些成熟的生活區域售賣，價格也相當便宜。顯然，在這種替代性、選擇性比較強的小區，這樣的消費環境就不利于培養消費者網上預購果蔬的習慣，自然購買頻次也不會太高。

“生鮮只是菜籃網的一個流量切***。未來生鮮與其他品類的銷售比例將是1∶2。”姜曉宇一語道破天機，他看重的是生鮮使用者很強的黏性。在姜曉宇的辦公室里，陳列著一排貨架，上面擺滿了菜籃網上架的糧油副食、酒水飲品、休閑食品等商品，原來醉翁之意不在酒。

如何實現使用者增長

以生鮮帶動其他品類銷售看似是個不錯的主意，但由于菜籃網的低價策略，就需要靠規模、靠走量來贏得利潤。菜籃網的目標是占到鄭州生鮮市場消費額的10%，期望達到100億元以上的規模，平均日單量達到20萬單。

如何實現使用者規模的增長?畢竟，菜籃網現在的知名度并不高。

菜籃網的重磅拳就是反向O2O模式，希望通過線下完成對線上的導流。目前，菜籃網有200家加盟店，計劃到2016年年中，要在鄭州開到2000家加盟店，覆蓋整個鄭州區域。這些加盟店多是社群的果蔬店。姜曉宇把聚劃算的模式引入這些加盟店里，要求加盟店開辟出兩三平方米的地方，菜籃網每天提供低價爆品來吸引人氣，宣傳菜籃網的品牌。同時，每個加盟店會有一個二維碼，店鋪可以從通過掃描二維碼關注菜籃網的客戶消費額來獲得分成。

這種通過天天打爆品的方式來為線下加盟店引流的方式無可厚非，對于菜籃網，最大的作用就是品牌宣傳。但有個現象不得不考慮：為了省幾毛錢，排隊買爆品菜的基本都是老年人，年輕人少有時間、精力和熱情去參與這種活動，而老年人顯然不是菜籃網的目標客戶，能否帶來線上的引流等待考驗。

菜籃網的另一個動作就是：每個配送員每日只送60單，目的是將他們打造成顧客的家庭私人助手。

姜曉宇說，經過反復測試，60單是一個家庭私人助手最合適的配送單數，即使以后使用者大量增加，配送單數再多，他也不會增加每個私人助手的工作量，只會增加私人助手的人數。

菜籃網的每個家庭私人助手都會有固定的配送小區，甚至當客戶密度足夠高的時候，一個私人助手只負責某小區里的某棟樓。60單的配送量，如果都集中在一棟樓里，其實在兩三個小時內就可以完成。其余時間姜曉宇讓配送員跟顧客交朋友、聊天，甚至可以幫顧客個小忙，倒垃圾、換個燈泡啥的，以求通過這種高頻次的見面來建立和顧客的黏性。刷臉頻次高了，和顧客成為朋友了，那辦儲值卡、介紹新客戶就成了順理成章的事情。聽著有點像海底撈的***道，真正地把顧客看作上帝。

這事兒真能成嗎?

首先，這在一定程度上需要考驗私人助手的積極性和熱情，同時也是對菜籃網員工管理的考驗。除了需要適當的物質激勵，更需要精神鼓勵。顯然，菜籃網也意識到了這一點，私人助手從剛入職，就會受到相關的企業文化培訓。

其次，還有一點不容忽視。順豐嘿客砸了十億元的失敗教訓告訴我們，不要為顧客著想，要站在顧客的角度思考問題，一切為顧客著想的畫蛇添足都是搬起石頭砸自己的腳。現在城市里住著的都是來自四面八方不同背景的人，現在社會人的戒備心理都很強，特別是年輕人，都有很強的個人空間意識，所以才涌現出大批的宅男宅女，住在對面的鄰居幾年可能都不曾打過一次招呼，這些顧客憑什么要去和一個來歷不明的配送員聊天，更別說闖入私人空間換個燈泡這種事情

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