01 instagram官方下載2023(Meta重磅大會丨2023年將重點賦能中小企業，并提出破局游戲出海新思路！)

Meta重磅大會丨2023年將重點賦能中小企業，并提出破局游戲出海新思路！

年關將至,鈦動科技與Meta又攜手走過了一個四季。最近幾天,作為Meta國內官方一級代理商,鈦動科技始終在關注和積極參與到Meta一年中最重要的兩個會議:

Facebook作為全球用戶最多的社交媒體,擁有超過35億月活用戶,是中國出海企業營銷推廣的主要廣告平臺之一。

而早2017年,鈦動科技就已經開始了與Meta旗下Facebook生態進行合作,并憑借在海外營銷領域的出色服務能力,正式成為Meta中國區官方授權代理商。

在Meta代理商大會上,鈦動科技創始合伙人林煥濱也回憶了與Meta共同合作舉辦的著名游戲活動IP《游戲出海大講堂》的成果和影響力,該活動不僅獲得行業上下游的廣泛贊譽,也有不少友商效仿跟進,已然成為游戲行業活動的標桿。

今年的游戲峰會以“潮玩未來,引領思變”為主題,匯集眾多業界領袖及重磅嘉賓,解碼最新行業動態和機遇,分享游戲業務發行的實戰指南和變現思路,在思維碰撞的火花中解鎖無限商機。

Meta也在今年的代理商大會上透露了2023年的重點布局,即賦能中小企業獲得成功將是Meta2023年最重要的課題之一。

那么,Meta的兩個年度重磅峰會都提出了什么新觀點和新思路?對于2023年的出海形勢又有什么新洞察?對于出海企業又有什么新建議和新機會呢?

01全球游戲行業新趨勢

當今世界,隨著科技技術日新月異的變革,各行各業都在打開新局面。以元宇宙為代表的前沿技術,以及愈發風靡全球的短視頻,都在賦予游戲行業全新的想象,或將為下一個增長點醞釀新機。

“我們相信元宇宙將是下一代的互聯網。”Meta亞太區游戲行業副總裁SandhyaDevanathan觀察發現,VR生態系統的增長速度比以往任何時候都快。在MetaQuestStore,1/3的應用今年收入達到百萬級,營收達到或超過500萬美元的應用數量,比起2021年已經翻番。

宛若3D動畫廣告一般,更身臨其境的越野駕駛、斗戰僵尸在元宇宙世界中得以實現。FunPlus海外市場營銷經理HuiwenLi發現,通過為玩家提供比手機和桌面端更為逼真的沉浸體驗,提供前所未有的交互性,游戲公司能夠與受眾進行更深層次的連接,提高用戶的付費和留存率,最終提高用戶LTV。游戲廠商也可借機有效拓圈。

另一顯著趨勢來自于短視頻的普及應用。Meta大中華區游戲行業副總經理TimLiu認為,新冠疫情加速了在線視頻的增長。根據德勤研究,疫情期間,數字視頻消費增長遠超預期,預計到2025年亞太地區的數字觀眾將飆升至22億,而且這種增長很可能會持續下去。

沉浸式全屏視頻體驗已被推向用戶的視覺中心。TimLiu進一步補充稱,Meta的短視頻產品“Reels”已經成為“我們目前為止發展最快的內容格式”。數據顯示,Reels占人們在Instagram上所花費時間的20%以上。而今年第二季度,用戶在FacebookReels和InstagramReels的互動時間均增長超過30%。

任天堂美國分公司前總裁兼首席運營官ReggieFils-Aimé長期深耕行業,在他看來,與創新變革相生相伴,未來的游戲行業必須要開發別開生面的游戲玩法、講述獨具創意的故事,以及用全新方式把理念化為實踐。

02破局出海新思路

囿于過高的本地市場競爭、隱私法規限制等挑戰,出海成為越來越多本土游戲企業的選擇。但與此同時,入局者的增加也加劇了競爭。

在存量競爭態勢下,游戲廠商該如何破局以贏取全新增長機遇?在TopOn首席執行官梁小玲看來,只有做出高品質產品、擁有精細化的買量變現能力,才有機會獲得生存一席之地。而TradPlus首席執行官王秋實亦認為,游戲出海接下來的主旋律是精品游戲和精細化運營,“更好的工具和服務商能夠實現在買量和變現上進一步增強精細化運營的能力”。

圍繞策略、合作伙伴和團隊,MetaAudienceNetwork大中華區戰略合作伙伴經理VincentZhang分享了Meta所具備的的精細化服務支持。Meta利用多樣化的增長方案完善用戶獲取策略,選擇適合不同地區的混合變現模式,打造全方位應用增長。同時提供不同類型的合作伙伴,以克服物流、內容、支付等多方運營障礙。

作為全球覆蓋人口最多的社交媒體、月活超35億的Meta,一直是游戲廠商最重要的流量渠道之一。

挑戰與機遇并存,游戲出海仍大有可為。根據VincentZhang在峰會上披露的數據,不少國家或地區的游戲市場展現出尚未挖掘的巨大潛力。2021年,巴西用戶花在游戲上的時間達5.4小時,比2019年增長31.7%;土耳其用戶為4.2小時,比2019年增長37.5%;印度玩家則增長至4.7小時,比2019年增長27%。

“移動游戲在全球幾乎沒有放緩增長的跡象。”VincentZhang稱,根據預測,2022年手游收入將達1130億美元。同比增長10.9%。同時,新游戲下載次數將達830億次,同比增長5%。用戶平均每日使用設備的時間達4.8小時,同比增長30%。

游戲全球化競爭愈發激烈,中重度游戲出海之路面臨全新歷史節點。作為服務商的鈦動科技,不但憑借出色的服務幫助諸多中國本土游戲產品成功出海競逐全球,更與Meta攜手,不斷為整個業界提供分享、溝通和交流的平臺,探尋下一步發展方向。

03打造先進框架,賦能中小企業

Meta在代理商大會上展望2023年,提出了兩大要點:一是賦能代理商,提供強大支援,這是Meta一直以來都在持續進行的工作,通過雙方的合力,共同構建更加健康且持續增長的Meta生態。

而第二個要點則指明了在2023年Meta將要著力賦能和布局的領域——中小企業,Meta將致力于打造先進框架,助力中小企業規模化操作,幫助中小企業品效合一。

在全球經濟環境并不平穩的今天,不少大企業都需要縮小戰線,謹慎決策,而中小企業則更需要慎之又慎,因為相比大企業雄厚的實力,中小企業往往并沒有太多的試錯機會。

近些年,中國憑借著強大的工業能力、完整的供應鏈體系以及發展迅速的互聯網產業,越來越多的中國企業踏出國門走向世界。

中國企業出海的趨勢已是勢不可擋。

不再靠自來水流量，是定向投喂Twitter嗎？

2023年5月,特斯拉在亞洲推特(Twitter)上發布了第一個視頻廣告。一位來自新加坡的Model 3車主在視頻中講述了自己為什么會買特斯拉。

在她看來，特斯拉的優勢包括安全性、娛樂性以及能給孩子帶來更健康的未來。

而此前，宣稱絕不在廣告營銷上花錢的馬斯克，自帶“網紅”屬性，加上特斯拉對技術的極致追求和對目標人群的精準狙擊，帶來了一波“自來水”流量。

為何特斯拉改變如此之大？

01

特斯拉有史以來的第一個廣告

15年來，特斯拉從未在廣告上花過一分錢。

“零廣告”的光環，曾經是特斯拉最好的營銷手段。

特斯拉的官方微博曾就此發文解釋。

其一，好的產品，本身是最好的廣告，產品的質量足夠好，它將會是最大的招牌。人們會主動推薦它， 廣告成本盡量消減，這樣才可以減少消費者利益無關的一切環節，也讓特斯拉更致力研發產品。

其二，技術，就是最好的代言，它可以為品牌增加光環，好的技術可以把產品變成熱銷品，好的品質與技術，也是回饋消費者的必選項。

 

“我們從未在廣告上花過一分錢。”這句話一直是特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克的口頭禪。他也曾明確表示，他討厭廣告。

事實上，這家總部位于德克薩斯的新能源汽車制造商并沒有在傳統的營銷活動中做過任何實際的投資，從而為它的金字招牌帶來了最好的宣傳。

然而現在，馬斯克必須想出一些新的東西，以找出特斯拉與每年在廣告上花費數十億美元的老牌汽車制造商之間的關鍵區別。

因為現在它出現了：特斯拉發布了公司有史以來的第一個官方廣告。

 

這個廣告在特斯拉亞洲的推特(Twitter)頻道上被正式發表。

然而，在這個近兩分鐘的視頻中，并沒有看到任何創新。

視頻中，來自新加坡的費利西亞是兩個孩子的母親和金融行業的部門負責人，她講述了她作為Model 3車主的經歷，并描述了這款車吸引她的地方和原因。當然，重點在于安全性、可連接性和零排放。

 

02

過度宣傳自動駕駛，特斯拉走下神壇？

自進入中國市場以來，特斯拉對自己的定位就是新能源汽車行業中的“蘋果手機”。它以獨特的產品設計、領先的技術水平和有影響力的CEO而聞名，并以此吸引了一大批忠實擁躉。

自帶流量的光環曾是特斯拉零廣告的底氣，然而，伴隨著頻發的剎車失靈問題，特斯拉在流量加持下屢次登上輿論頂峰。

 

2022年7月，身為專業車手的知名藝人林志穎駕駛特斯拉時發生事故，隨后車輛起火燃燒，讓特斯拉再度陷入輿論漩渦。

但沸沸揚揚的輿論壓力并沒有等來特斯拉的主動澄清與公開的調查結果，與以往頻發的剎車失靈致人死亡和自燃事故一樣，特斯拉始終沒有正面回應，并意圖將事故原因歸于駕駛員誤操作。

 

在大量的特斯拉車主維權事件中，特斯拉全球副總裁陶琳多次宣稱“絕不妥協”，并公開表示：特斯拉汽車剎車沒有問題，是中國特斯拉汽車消費者需要被加強教育。

事實上，美國國家公路交通安全管理局（NHTSA）長期以來一直在調查特斯拉Autopilot輔助駕駛系統。美國國家公路交通安全管理局（NHTSA）發布的一份報告顯示，特斯拉在美國共報告了273起涉及駕駛輔助系統的碰撞事故，占此類事故的近七成。

 

頻發的事故和特斯拉糟糕的公關直接導致了特斯拉在眾多崛起的新能源車企中口碑下滑，伴隨著幾次因質量問題產生的批量召回、因銷量下滑產生的主動降價，特斯拉在一次次傲慢的公關發言和無盡的售后沉默中走下神壇。

 

03

策略轉向，是無奈還是主動？

特斯拉汽車曾將其主要精力放在提供極致的產品性能及創新服務上，拉高價值，提升顧客感知。

其目標人群是新一代的成功年輕人士，有一定的購買力，追求汽車性能，要求汽車有獨特的外觀及功能，他們注重環保理念，擁有新思想，喜歡新事物，對新事物十分活躍且充滿好奇，有活力并且喜歡嘗嘗鮮。

初入中國時，特斯拉的確靠精準的產品定位和目標人群取得了巨大的成功。讓人始料未及的是中國新能源汽車市場的變化如此瞬息萬變。

在短短幾年間，“蔚小理”等新勢力的迅速崛起，比亞迪長城吉利等本土品牌在新能源汽車市場上的強勢表現，海外奔馳、寶馬、大眾等傳統品牌在新能源車型上不斷發力，讓特斯拉不得不重新考慮營銷策略，用更加積極的公關來挽回企業形象，與廣告投放并駕齊驅，來改善和增強品牌影響力。

在2023年5月統計的新能源銷量中，特斯拉并沒有如往常一樣的強勢表現，甚至掉出了前十。

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