01 01 帶粉絲在華強北買平板(我想賣二手手機，怎么賣出好價錢？)

找靚機上的手機可靠嗎？

找靚機上的手機還是可靠的。

作為一家從事二手3C行業的企業，找靚機專注于B2C的自營模式，有著品質穩定且可靠的特點。它不同于58同城或者閑魚C2C這種極易引發買賣雙方矛盾的C2C模式，克服了二手交易市場最重要的一個痛點。

針對二手商品質量參差不齊，真假混賣的亂象，找靚機建立了一套標準化體系和規范化流程，從供應源頭開始就嚴格把關，不符合要求的貨品一律不得入庫。

在找靚機嚴格的質檢體系下，每臺手機都要經過25道外觀檢測、52項功能檢測、30分鐘真實場景使用、30分鐘大型游戲跑分測試、120分鐘耗電測試、500張照片連拍等才能進入售賣環節，涵蓋成色分級、整機清潔、電池容蓄等等的手機各個方面，可以說全方位為手機“保駕護航”。

找靚機的雙重質檢體系，不僅對供應商執行嚴格的質檢標準，更預留七天給自己的質檢中心做二次檢測，發現問題直接退回給供應商，確保到達用戶手中的產品可以放心使用。

與此同時，找靚機獨有的“一機一拍”產品展示、“七天無理由退換貨”、“客服18小時在線” 、“365天保修服務”等售后機制，同時支持官方售后鑒定，帶來完善的用戶體驗并提升滿意度。

所以，個人覺得找靚機還是可靠，值得在上面購買。

我想賣二手手機，怎么賣出好價錢？

你想賣掉二手手機，首先要確定你的二手手機是哪個品牌手機，并且確定你使用了幾年了，并且根據手機保養程度來確定你的手機受損狀態，然后在價格上會有一個明顯的價格區別。

1、手機才使用兩年，并且沒有手機磨損狀態。這個手機形象還是非常有魅力的，那么可以賣出二手手機好價錢。

能夠在二手手機市場賣出好價錢的，只要因為你的手機特別新，只使用了兩年之內而已，沒有超過那種新鮮手機的期限，一定會在價格上擁有品牌手機的價格。

你使用的是最新vivo，那么這款幾千元vivo手機會有各種二手價格，你的手機特別新，并且沒有被處理過，一定能夠賣到1000元左右。

你的手機有磨損狀態，并且被處理過，并且有一些手機缺陷，那么你這款手機可以賣到500元不等。

2、有些手機是可以以舊換新的，所以根據你的手機品牌來判斷，如何賣掉你的二手手機。

一般品牌手機都有一個手機二手市場，只要把你的手機亮相了，就會給你的手機列舉一個價格，然后你再根據這個價位，來賣出你的二手手機就可以了。

你的手機是華為的，那么華為手機是有二手市場的，一般你的手機想要換新的話，可以在華為二手市場把你的手機拍賣，或者直接寄給廠家，可以有以舊換新的機會的。

3、你也可以把你的二手手機賣給你的親朋好友，相信你的親朋好友也不會虧待你的。

你買的這款手機曾經被你的親朋好友夸獎過，他說他也想擁有你這樣一款手機，但是他一直沒有購買，因為你也了解他經濟不允許，那么你不要你這個手機的時候，可以買粉絲她，愿不愿意購買你現在不想要的手機。

親朋好友要是非常喜歡一款手機，并且你這款手機還是非常新，就是使用了一年左右，或者是使用了三年之內，他能夠接受這個期限內的手機，那么他會同意購買你手機的。

你們談妥了價錢，就可以交易成功了，因為他是你認識的人，你應該會給他一個友情價的，并且你處理你這個手機的價格，也不會過于低的。

4、想要賣掉你的二手手機，先要了解二手手機市場的交易定律。

一年之內的手機，可以半價就賣出去了，兩年之內的手機，可能需要30%的價位，三年之后的手機，只有10%的價位了。

一年之內的手機可以賣出八折的價錢，是因為手機特別完好，而且沒有沒有任何手機缺陷，可以賣出非常高的價錢，這也是平時保養手機的功勞。

兩年之內的手機還可以賣出五折的價錢，那也是因為保養的手機特別有魅力，可以給出一個相當高的價位。

你就根據二手市場對于手機定義的價錢，來確定自己的手機屬于哪一個檔次，然后再確定你的手機可以賣出哪一種價錢。

你購買手機的那一刻起，你想要你的手機再次有一個高價錢出售，那就要好好保養手機，只要你正確使用手機，那么你就發現在期限內的手機，價錢是非常高的。

了解了二手手機的價位，再看清楚自己的手機存在感，那么你的手機就可以賣出好價錢了。

有誰有dealextreme的創始人陳靈建的詳細資料還有dealextreme的發展史。額外獎勵50分

DX是國內第一家真正意義上的外貿B2C，創始人陳靈健早在2007年初就從eBay平臺上撤出來做全網生意，以超前的技術架構、強悍的價格戰能力、超低的人力成本和四兩撥千斤的網絡營銷技術迅速崛起，2010年銷售額即達到2億美元，盈利“小幾千萬美元”，知名投資人薛蠻子聯手IDG已經入股。

外界對DX知之甚少，80后香港佬陳靈健更神秘，他極少跟合作伙伴打交道，從不參加業界的聚會，也不見媒體，除了DX的早期員工和個別現任高管，很少有人見過他。在一眾悶聲發大財的華南老板中，陳靈健低調得有些另類，就像一尾潛龍，隱身于茫茫的外貿B2C江湖，神龍見首不見尾，卻總被不斷提起。

本刊記者采訪了DX現任總經理羅嘉和市場總監邱哲，還原了DX的發家史和競爭法寶。就是羅嘉聽說薛蠻子講過一句：“如果現在誰能給我找出一家賺錢的電子商務B2C公司，我就叫他爺爺”，想辦法找到了薛蠻子，并且陪同他到DX參觀。當時正是賣消費類電子毛利高達100%的時候，據說薛蠻子一邊參觀，一邊不停地說：“我真是在看電子商務B2C的爺爺啊……”

DealeXtreme “怪杰”陳靈健

很多外貿B2C都從開eBay店做起的，最神奇的莫過于DX竟然是靠給eBay賣家做海外物流，積累了幾十萬海外客戶的資源而做起來的。

深圳南北窄、東西狹長，從最靠西邊的地鐵站深大站到DX所在的西麗小鎮，還要再往西北走約半個小時的車程。這兒是一片喧囂的工業園區，創維的新總部、愛普生、奧林巴斯、海王藥業等都落戶西麗。但陳靈健剛到這里開始外貿電商冒險之旅的時候，它還很安靜，有著大量廉價的可做倉庫的用地。

那是2002年。

彼時eBay上的中國賣家屈指可數。香港人陳靈健、另外一個香港人和一個臺灣人合伙開了幾個主營游戲配件的eBay網店。身處港臺，他們比別的賣家更早知道“香港航郵小包”——一種以重量計價的國際快遞，相比中國郵政或者UPS、DHL，它的成本小到幾乎可以忽略不計，但缺點是會有一定的遺失率，所以他們也兼著幫其他的eBay賣家寄快件，收取一些手續費。DX在寄出去的包裹里夾了自己的廣告（直投！），客戶一看價格低很多，很給力地逐漸就都過來了。所以DX一直盈利，剛上線的時候每天也能有上千單。

就是這種快遞方式，成了日后DX可以實現99%貨品免運費的基礎。當然，現在“航郵小包”已經是深圳外貿電商圈的“常識”了。

另外一個讓陳靈健及其團隊脫穎而出的是難得的“全網意識”。他們沒有滿足于在eBay的叢林里叫賣，而是把網絡營銷做到了美國各大高校，尤其是那些有著大量癡迷于電子產品的宅男的地方，后來甚至創辦了自己的論壇，并且活躍至今。

DX的這些怪招都源自陳靈健。據說陳生于1982年或1983年，本科畢業于美國某所常春藤聯盟大學，具體什么專業無從得知。有人猜想他讀的是計算機相關的專業，或者起碼對網絡有著濃厚的興趣，因為“他簡直就是個技術天才”。有一個重要證據，DX從創立之初到現在，訂單量翻了不止十倍（日訂單量平均值是13000個左右，高峰期會上30000個），但它依然沿用著陳靈健最初編寫的網絡架構。

“往前發展，這個網站甚至還有余量，足見老板的前瞻。”一位DX的老員工說，由于這種能力，DX并不需要像主流的內貿電商那樣一年幾次升級系統。

陳靈健的“神”不止于此。DX的員工常常告訴陳網站上需要實現一個什么樣的功能，而在閉門兩三分鐘到半個小時不等的時間內，陳就能編寫好程序。

但這個網絡極客也是個怪異的創業家。據說，陳靈健高傲、獨裁并且有著極強的控制欲。在公司里，他把持著所有的核心工作：在DX成立后近兩年的時間里，公司除了陳以外，只有一個技術人員，基本只管貨品的上下架。

陳甚至獨自包干了DX所有的網絡營銷工作。在創辦DX之時，早年一起開eBay店的合伙人已經同他分道揚鑣，他帶領了一支全新的團隊、用了一個全新的域名，卻依然可以在DX剛上線時便獲得上千的日訂單量，因為老外宅男們認的是陳靈健叫響各大論壇的英文名Sonny.Chen。他們相信，即使換一個網站，自己追隨的也仍是這個始終提供免運費、超低價電子產品的香港佬。

而這些事對DX的員工來說都是“禁區”。陳靈健是個供應鏈高手，他用一個Excel表將信息流、資金流和人力資源的分配全部管了起來，連同DX系統里的下單情況、客戶資料，都只有他一個人可以調看。他同時把操作層面的工作切割得非常精細，在離深圳市區幾乎最遠的西麗建了四千平方米的倉庫，人工成本低得夸張。

陳靈健不怎么笑，也不怎么說話，常常一個人關在辦公室里，在為數不多的幾次情緒表達中，發怒是最常見的一種。“拍桌子，摔東西，或者一腳把墻踢一個洞。”一個前員工說。辦公室的氛圍雖不至于“道路以目”，但“反正不會是其樂融融”的。

這種管理壁壘將DX天然地分割成陳靈健的內部世界和其他人的外部世界，前者技術為王，后者刀耕火種。DX在陳靈健治下的頭兩年，倉庫管理員每月薪水才1000多元，銷售的起薪加提成也不足3000元，員工流動率非常高。

“老板太牛了，我們離他的期望值太遠了，在這里干過的人普遍都有一種挫敗感。”甚至有人做出這樣的比喻，“人家是和諧號，我們是綠皮火車，他一騎絕塵沖在前面，一回頭發現后面沒有人，折回來找我們的時候，難免生氣。”

陳靈健的領導風格，讓DX不僅對外顯得很神秘，自己人也看不明白。故事的后來更有些蹊蹺。陳靈健曾經通過反向并購，使DX在香港借殼上市（易寶，股票代碼08086），但并沒有很好的表現，現在股價還在1.35港元左右徘徊。再后來，陳就以“希望回歸家庭”為由淡出公司管理，以至于坊間有他套現離開的傳聞。今年1月，易寶公告稱，陳靈健已被委任為非執行董事。

“那只是流言。”DX現任總經理羅嘉說，高管團隊現在每個星期仍在同陳老板溝通經營戰略問題。

羅嘉和邱哲之前都在北京，互聯網行業出身。這些職業經理人到了DX以后，親歷過外貿B2C生意的每一道環節，體驗陳靈健創下的那種精細化管理的制度，他們收過貨，當過客服，甚至在倉庫做過打包工。羅嘉坦言，DX最突出的矛盾是要快速建立一種公司文化，把在陳靈健時代遺失的對“人”的重視找回來。

羅嘉說，DX之所以引進投資人，是為了規范公司運營。2009年，薛蠻子和IDG投資以后，DX建設了后臺IT系統（亞馬遜的云服務），中層以上待遇有所提升，但是精細化管理的風格一直沒變，網站也來不及做優化，因為“發貨都來不及”。目前DX日訪問量是50萬人次（幾乎是蘭亭集勢的兩倍），淡旺季分別有3萬/天到12萬/天不等的訂單量，倉庫越換越大，但始終感覺不夠用，貨物只要一到，不出24個小時就會出倉，運往大洋彼岸。

DealeXtreme 的“極致生意”

在老外眼里，DealeXtreme是個很好的域名。Deal是他們經常會搜索的詞兒，Extreme則代表了“極致”，連在一起能夠讓他們很容易地聯想到“中國制造”的性價比。