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01 01 幫粉絲去專賣店買手機(小米的這種營銷方式,為什么受讓人追捧?幾十萬臺手機幾分鐘就可以銷售完?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-20 08:45:41【】9人已围观
简介魅族為什么存在感越來越低?下一個倒下的會是魅族嗎?短期來看,魅族是不會倒閉的,至少從魅族16時代和魅族17時代來看,黃老板對魅族的定位和管理還是很有一套的。但有一說一,魅族想要最大也難,很多地方都制約
魅族為什么存在感越來越低?下一個倒下的會是魅族嗎?
短期來看,魅族是不會倒閉的,至少從魅族16時代和魅族17時代來看,黃老板對魅族的定位和管理還是很有一套的。但有一說一,魅族想要最大也難,很多地方都制約了。
魅族為什么存在感越來越低?
說到底還是市場占有率越來越小,魅族最高峰的時期是在前面幾年魅藍大火的時候,那一年魅族賣了兩千多萬臺,品牌滲透也做得不錯,一些三四十歲的用戶都知道這個品牌。
但現在來看,魅族已經收縮產品線了,主要都是3000多價位以上的中高端機型,低端幾乎沒有,線下門店也關了不少。加上魅族的產能也不是那么強,好賣的產品不能迅速鋪貨,一直都是一種無欲無求的狀態,成為手機圈的一股清流。現在線下門店少,線上也沒有去推廣這些,話題和熱度幾乎沒有,今年更是把機型精簡了,今年可能就魅族17和魅族17Pro兩款手機,這么佛系的品牌,能有存在感就怪了。
魅族想要倒閉也有點難!
魅族也就經歷了好幾次手機圈洗牌了,雖說沒能成為龍頭企業,但也是經歷了幾次大風大浪。樂視、錘子、360這些都退出了,唯獨魅族活了下來,這說明魅族還是有其獨到之處。一方面是Flyme系統的人性化,再就是不大眾的設計,這是吸引用戶的一點。
從資金方面來看,魅族現在精簡產品線,主攻中高端,走精品路線,那樣剩下不少開模費和新品研究費,產品的供應鏈也不用太多庫存,所以還是過得很滋潤的。這樣魅族就沒有庫存危機,資金不會斷那就沒事。
并且現在珠海市市政府還注資了魅族,只有魅族不犯大錯,這點錢還是夠折騰的。
總的來說,現在黃老板把魅族的一些元老清理出去了,現在還是黃老板的天下,近兩年的產品也不錯,去年在虧損后還盈利了,這說明魅族還是很OK的,沒有想象的那么弱。
【為何魅族的存在感越來越低了?魅族還能夠靠情懷能夠走多久?】
去我們當地碩果僅存的一家魅族專賣店,我不算一個老煤油,但是在很早之前,我確實對魅族有著一段很喜歡時期,當時總會蹲點去魅族專賣店把玩魅族MX,那時候囊中羞澀;如今,即使我有能力購買魅族手機,似乎有什么將我慢慢的攔截住。
所以,問了一個非常扎心的問題——為何魅族的存在感越來越低?我和專賣店的銷售人員聊天,我發出了感嘆:怎么感覺魅族如今的銷量不高?銷售人員說:有一批忠實的煤油在支持魅族,其實魅族17的銷量還不錯。
可是,我卻真的能感覺到魅族的存在感越來越低。我并不是魅族的kol,但是我會時不時的發一些關于魅族的內容,可能是為了能夠紀念我曾經的青春。
魅族還需要一直靠情懷嗎?我們從魅族17中說起,在專賣店體驗了一下這款手機,手機的外觀非常的出色,延續了魅族一貫的特色,美,確實是這款手機的一個代名詞。
然而,在這款手機上,我確實又感覺到了重。
銷售人員告訴我,5G時代,手機的重量確實難以控制,增加了天線和5G基帶,因此在這款手機上確實重量成為了一定的負擔。
不可避免的是,魅族再進步,但是它進步的步伐,似乎并沒有我們想象的那么快。 我曾經一度的認為,魅族會在魅族16系列中,能夠突飛猛進的發展,因為這款手機在當時確實對于小米8,在價格和性能上都有了一定的影響,然而受困于產量,這款手機終究還是沒有幫助魅族走向顛覆。
現在我詢問周邊的一些人:知道魅族,他們搖頭;我繼續說,你知道小米,vivo和oppo,華為嗎?我相信答案已經不言而喻。
有人說魅族一直沒有巔峰過,也沒有一直存在感極高過,似乎一直是這一種風雨飄搖的過程,因此說到存在感越來越低的說法并不準確。其實,我對魅族的印象非常的好,但是我對于魅族卻有著一定的擔憂,在現在手機市場競爭如此激烈的情況下,魅族推出的機型,為何掀不起更大的浪花?是魅族手機不好嗎?顯然不是。
魅族手機在多年前非常火,周邊還是可以看到使用魅族手機的。近幾年魅族開始走下坡路,在網絡上也是被大家調侃“珠海小廠”。可以看出來近幾年它的狀況。
魅族今年銷量相對之前也要好一些。目前手機市場競爭異常激烈,魅族看起來真的不好存活。看未來兩年吧,如果沒有亮眼的機型問世,那么估計真要消失。
而關于魅族,估計也是這樣的了!
1、從2014年開始,魅族開始在全國火爆起來。首先是它的外形,當時來說,算是比較潮流的!很多學生手上都是魅族手機,同時也得益于他們的系統,當時也比較智能化。
2、但是 社會 是在不斷的發展的,而魅族卻沒有及時調整他們的策略,跟不上流行的節奏。不管是他們的外形、系統、還是ui界面,都還是在原地踏步的感覺,所以他們慢慢的失去了市場。
3、魅族的情況跟天語、中興、諾基亞差不多,不改變不發展,只能被淘汰。
4、現在魅族已經撐不了多久了,很多地方已經沒有了體驗店,而且他們的外形還是感覺沒有什么變化,如果他們還是不能及時改變,去認真研究,那么他們將會失去手機市場,也會慢慢的消息!
魅族為啥從珠海魅族,變成珠海小廠?我想原因就是前幾年,第一由于和高通打官司,沒有高通處理器,萬年聯發科,導致沒有旗艦水平不行。魅族16好容易有高通處理器了,產能不行,耍猴,供貨不足。種種原因導致。曾經魅族的機海戰術現在已經消耗不起,開始走一加的路線,只生產旗艦機。一年一個旗艦,這樣魅族也可以更好的打磨,優化旗艦手機。憑借flyme的優化,我想魅族在手機還會有立足之地的!
感謝這位朋友的邀請,不過這個問題應該是比較久了,這個問題所聊的一款手機是的話的前二代旗艦產品。而魅族使用超窄邊框的設計已經有二代機了,不說X版本的話,已經有三代機了。現在的是魅族的魅族17Pro手機。
哈哈這是啥時候的問題啊,現在是2020年6月了,我就是一個煤油,買過MX,MX5,魅藍note3,魅藍note5,魅藍note6,我的第一部手機MX是12年買的,當時非常驚艷,剛出來上班才2000工資的我花了2999買了夢想,那時候用的三星處理器發熱量是比較大的,現在這個手機都還在大家可以看圖片,
跑題了。。。回到正題,魅族最開始質量是很不錯的,隨著小米崛起魅族逐漸偏離的自己最開始的定位,后來變成了性價比的定位,隨后還有了魅藍,最巔峰是2017年銷量達到了2000萬的價格,當時的魅藍note6就是標桿,后來黃章把魅藍砍掉了因為公司還是要以盈利為目的,其實完全沒必要,小米紅米,華為榮耀都是雙品牌運作現在都走得很好。后來的魅族逐漸變成了一個幾百萬銷量的小小廠,小廠在供應鏈上沒有溢價能力,沒有話語權,以至于什么都是晚各品牌一步,我們知道的是現在的電子市場都是半年一更新,以前還一年的,所以節奏走得不好,加上沒有量的優勢現在品控個人覺得也不是很好,照相是一直以來的損失,比不上ov華為,現在小米的照相都趕上來了,魅族有點惡心循環的意思,現在只能做一個小而美的品牌的,杠搶是鋼不過大廠的,最后早說的是魅族的設計一直是我認為最好的,最有特色的,加上fly me,最后還是祝愿我心中那個魅族走出低谷越來越來越好。不曾在你輝煌時慕名而來,也不曾在你低谷時離你而去!
當前國內手機市場首推華為、榮耀、小米和OV。在過去的3G時代,聯想、中興、金立、小辣椒以及樓主說的魅族,等國產手機品牌曾展露過頭角。是什么原因導致魅族的存在感越來越低了呢?
記得那時小米2S上市的時候,魅族也不斷地推出新手機,一時間魅族專賣店也然在各大城市興起(老家就曾逛過廣東中山的一家魅族體驗店),這也是魅族手機最輝煌的時代了吧 。老嘉最后還是選擇了紅米note。
魅族沒有自己研發的核心部件,而且很多旗艦機型用的是聯發科的處理器,讓很多鐘愛驍龍或者麒麟的用戶很是失望,畢竟那時聯發科是中端處理器的方陣。
魅族系統也沒有比MIUI或者EMUI有很多的優異之處,在華為和小米拼相機的時代,魅族也是不溫不火,DXO排名、安兔兔跑分上也幾乎看不到靠前的機型,這個手機品牌,就是這樣逐漸淡忘在人們的視線和記憶中了。
老嘉也看到最近魅族有消息稱,只研發中高端旗艦,這和當年的lianxiang如出一轍,如此不接地氣的做法和產品,消費者不一定會買單喔
在5G時代,魅族之路還能走多遠呢 ?
對于一個用心去做手機的廠商,想必會得到用戶的認可,也會有一批忠實粉絲守護她。存在感越來越低是由于魅族沒有把精力放在營銷上,沒有廣告推廣,沒有代言人推廣,表象上是越來越沒有存在感。至于會不會倒閉,那還是要看魅族的老板的經營理念和策略。
上一個手機就是mx5,用了兩年,在當時來說顏值還可以吧,有兩次被別人誤看成蘋果6 ,使用感剛開始還可以,魅族的主題風格我很喜歡,簡潔明了。后來可能是因為內存小才16g,我又喜歡下很多的東西,差不多一年后就開始卡,最后的時間卡的不要不要的,有時候能卡一天[捂臉]最后是被我小孩摔的完全開不了機了,讓我終于有理由換新手機了[笑哭]換的華為nova2puls一直用到現在快3年了,正而巴經的智能手機就用了這兩部,使用感我可能更喜歡魅族一點點,論質量還是華為更勝一籌,至少華為我用的時間長些(好吧 我知道我又偏題了[笑哭]因為你說的那些問題我不懂,只是剛好用過,說說使用感)
小米的這種營銷方式,為什么受讓人追捧?幾十萬臺手機幾分鐘就可以銷售完?
品牌形象包裝得好,宣傳到位。再加上機子本身也行,每提及小米都會談到人們鐘愛,有人向往的蘋果機,這就給用戶增加了很大的心理暗示,說明小米和蘋果是同一檔次,更讓人覺得有份兒
詳細資料宣傳方式;
小米模式
小米的成功開創了后手機時代手機營銷的“小米模式”,即以互聯網營銷為主的營銷模式,相對于傳統的手機公司在前手機時代的營銷手段,小米的營銷模式具有以下特點或者創新:
一、明星CEO推廣
眾所周知,“小米”的老板雷軍在IT界可是一個響當當的人物,雷軍在微博上自我介紹為:小米創始人,以前曾參與創辦金山軟件和卓越網,業余愛好是天使投資。雷軍于1992年加入金山軟件,1998出任金山軟件首席執行官。在他的領導下,金山軟件進一步將應用軟件擴展至實用軟件、互聯網安全軟件及網絡游戲等領域,并在金山的全面互聯網轉型的過程中做出了重要貢獻。 2007年,金山軟件上市后,雷軍卸任金山軟件總裁兼首席執行官職務,擔任副董事長。2011年7月,雷軍出任金山軟件董事長。除了金山軟件的經歷,雷軍還作為天使投資人,投資了凡客誠品、多玩、UCWEB(優視科技)、小米科技等多家創新型企,每一筆投資都相當成功!可見,無論是做企業管理還是做投資人,雷軍在互聯網行業都非常成功!
雷軍憑借其自身在IT界名氣和號召力,他的一舉一動都是媒體追逐的對象,他每公開說一句話,都為媒體所爭相報道,這一切都是免費的!2011年 8月16日雷軍在北京召開新聞發布會,正式發布小米手機,并首次公布小米手機細節,發布會上媒體云集,為的就是一堵雷軍和小米手機的風采,其后各大媒體充斥了關于小米手機的新聞,一時間小米手機名聲大噪,響徹整個IT界,小米手機此后也遭到眾媒體和手機發燒友的熱捧,雷軍和小米的一舉一動都在媒體和手機發燒友的關注之下!
除了正式公開的媒體發布會,雷軍還不斷通過自己的微博來發布有關小米的信息,以吸引媒體和發燒友對小米手機的持續關注,如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機的銷售時間:小米手機首批10月15日左右發貨!
如此以外,雷軍還通過微博等互聯
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