01 02 買房找粉絲團(吃在岳陽創業故事)

學院博士、副教授易翠枝也表示，創業者要善于利用“互聯網+”提供的融資便利(風投、眾籌、小額貸款等)解決資金問題，更要善于利用“互聯網+”與傳統產業的結合(跨界)尋找創業機會。

案例2：岳陽80后“吃貨”成創業達人

聽著他講過去的經歷，就知道這是位能折騰的主兒。大學畢業之后，羅爭鳴做過一段時間老師，也曾在上海做過餐飲連鎖，后來應著房地產火爆的時期，他還在岳陽創辦了自己的地產公司。但這些打工經歷和 創業之路 ，總會讓他覺得和心中所渴望的夢想大相徑庭。

他說，自己過去不成熟、不定性，做哪一行都不太長久，直到在買粉絲上賣吃的，越來越多的朋友信任他，讓他心里特別滿足。越是信任他，他越想把這事兒做好。1982年出生的羅爭鳴，每天上午10點30分開始直到下午5點，都是他和妻子最忙碌的時候，奔波在路上為當地預訂美食的顧客送貨上門。回到家后，他們還要為全國其他城市的客戶們打好包裹，郵寄前一日預訂的美食。在羅爭鳴看來，這種生活雖艱辛卻是充實而幸福的，因為在經歷了多年的歷練之后，他終于實現了心底那個關于“吃貨”的夢想：創立了屬于80、90后年輕人的懷舊美食品牌——捌零良品。

夢想的緣起

和太多的80后一樣，羅爭鳴也是按部就班地完成了上大學、畢業工作、娶妻生子、買房買車一系列標準的人生流程。或許很多人覺得他應該享受簡單幸福的小日子，但不甘平庸的心總是在蠢蠢欲動，羅爭鳴沒有停止尋夢的腳步。

近些年，漸漸老去的80后掀起一股股懷舊的風潮，從兒時玩過的玩具到看過的動畫，從追過的明星到唱過的歌曲，從讀過的課本到愛吃的零食，羅爭鳴在這樣的環境中也開始重新審視自己，發掘心中最初的夢想。一個偶然的機會品嘗到友人給他的一包雞汁香干時，三十幾年未變的老味道令他感動不已，隨之夢想也豁然明亮：尋找兒時的純手工原味美食，分享給70、80和90后們。

吃貨的逆襲

夢想的綻放

現在，羅爭鳴的“捌零良品”銷售越來越好，每天預訂的人也越來越多，已慢慢成為網絡上響當當的純手工原味美食品牌。并且更令他驚喜的是，好多“吃貨”和朋友在品嘗過后，懷著對經典原味美食的大愛，被品牌創始人淳樸的夢想打動，成為了捌零良品的代理商，在這里他們也找到了自己的舞臺，和羅爭鳴一樣實現“吃貨”夢想!

我有一個論壇，不知道怎么發展，請高手指點（高分懸賞）

做一個論壇不難，但要把論壇做好卻不容易。怎樣做一個稱得上好的論壇？先從論壇發布之前的制作說起：

1、定位、專一、簡約

做論壇切記不要貪心，弄得五花八門，到頭來一片混亂，抓不著半點頭緒。給論壇的性質定位是很重要的，是文學論壇，娛樂論壇還是綜合性的，從一開始就要把角色擺正。例如做文學論壇，就要以文學為主，配上幾個娛樂灌水的地方讓大家輕松一下，分清主次，千萬不要喧賓奪主。 專一不等于單調，只是主題明確的意思。如果一個論壇既想做成音樂的，又想做成文學的，到頭來只能是不倫不類。風格簡約不容忽視，別以為越花哨越吸引人，其實簡單明了干凈清新的論壇才更吸引人。不要因為分版不受數量的限制，就肆意的加出很多版塊來，這樣做的結果只能是讓大家哪一個也不想去。

2、版面的書寫

版面的書寫要有層次，有條理。先將一個論壇劃分成幾個大的區域，再把大區域分成小的版面，盡量不要在版中再增加分版，那樣看起來很亂，也會令發帖的用戶無所適從。注意大區的擺放次序，一定要把有自己論壇特色的版塊擺在最上面；接著是論壇屬性區域，比如文學論壇，此處就擺放文學原創區；再下面是灌水聊天的區域，這樣的版塊通常人氣比較旺，擺在中間可以抑制水貼的過度泛濫；最后才是站務管理區域。在每個區域中，各個版面的擺放順序也有一定的規則，通常將最有代表性，最熱門的版面放在第一個。 總之，好的論壇給人的第一印象是“眼前一亮”，而不能是一片迷霧。

3、要有自己的風格

這是最重要的一點。網上的論壇何止千萬，拷貝別人的一點意義也沒有。在做一個論壇之前，你就要有這樣的心理準備——我要造出一片世界上沒有的葉子來。 你要調出自己的顏色來，至少首頁的顏色不能給人似曾相識的感覺。顏色要貼和你的論壇主題，或柔和，或另類，或溫馨，或激烈。必須說明的是，提倡自己的風格，并非提倡處處異類。試想，你偏要用大號華文琥珀的字體去書寫論壇，或者最小號的細黑，那只能讓你的會員眩暈之后再去看眼科了。如果技術支持的話，最好能做出一兩樣別的論壇沒有的東西來。

4、論壇規則的制訂

5、完善的服務

在不影響速度和技術支持的情況下，盡量讓論壇豐富多采。可以有相應的社區服務，諸如銀行、醫院、學校、法庭、監獄、賭場等；可以有一些在線小游戲，諸如賽馬、五子棋、找不同等；可以給斑竹定期發工資和獎金，當然都是虛擬貨幣；可以舉行一些定期的選舉，選出論壇的最受歡迎會員；可以配備語音、視頻聊天室，外掛留言版、電影院等等。當然，此消彼長，用一部分資源提供完善的服務，就要在別的地方節約資源，可以關閉上傳文件的功能，關閉隨機廣告和一些不必要的信息。

論壇發布以后如何經營、管理也是非常重要的問題。下面簡單地從幾個大方面談一談：

1、人氣

這是很多論壇不成功的一個重要障礙。論壇做得再好，沒人來也是枉然。宣傳很重要，但這里應該注意宣傳的方法。切忌到另一個論壇去宣傳自己的論壇，到處張貼自己論壇的地址，那樣的話結果很可能適得其反，輕則被痛斥一頓，重則論壇被黑。因為去別的論壇宣傳，會給對方造成威脅，認為你是來“挖人”的，橇人買賣的下場可想而知。可以換一種方式， 交換友情連接，或者含蓄委婉的自我推銷。當然最好的宣傳還是要到各個大的網站上登陸，一旦你的論壇在搜狐、新浪上可以搜索查詢到了，你的人氣自然會從四面八方冒出來。另外，通過網上的人際關系、QQ群發以及拉朋友的朋友的朋友，這些方法都可以提高人氣。

2、鮮活

一個論壇要做到長葆青春就要不停給自己給氧，翻新。一成不變的論壇是難以生存下去的。內容很重要，每天的新貼不一定要達到什么數量，但一定要達到盡可能高質量，讓會員有可看的東西。論壇不比聊天室，一天兩天沒人在線，或許第三天就爆滿；可是論壇一天兩天沒人來，就不大可能再有人來了。只有找不到會員的論壇，沒有找不到論壇的會員。同樣，只有會員拋棄論壇的時候，沒有論壇拋棄會員的時候。千萬不要因你的倦殆被大家拋棄。

3、斑竹

斑竹是一個論壇的頂梁柱，他們擁有的不是權利，而是責任。所謂任人唯賢，要獨具慧眼，挑選那些有管理才能的人做斑竹，拒絕那些為了任意編輯和刪除他人帖子，耀武揚威才申請斑竹的人。這里容易犯幾個錯誤：一是把斑竹的位置都留給和自己關系好的網友，要知道‘舉賢不避親’不是用在這里的；二是一旦任命了斑竹便一做到底，無論他以后的表現如何，總覺得把人家從斑竹的位子上拉下來有些不仗義；三是習慣讓寫手做文學斑竹，看起來似乎合情合理，但這里面卻有一個很大的失誤，通常寫手做斑竹有兩個通病，一是自己的文章只發在自己的版塊里，不管內容合適與否，二是愛寫的人都不愛看，他們很少仔細審核自己版內別人的文章，往往是得過且過。

4、管理

別以為大功告成就可以撒手不管了，論壇運營中的管理遠比初始階段困難的多，而 前臺的管理也遠比后臺的維護復雜的多。管理員就是一位舵手，他操控著論壇發展的方向，把持著一個度，永遠讓它走在正確的航線上，不火的時候讓它火起來，火太旺了也要懂得及時降溫。一個論壇的發展總要經過幾個階段： 蕭條有秩序—火暴無秩序—火暴有秩序。要達到最高的層次不是一朝一夕的事情，要不斷總結經驗，制訂出適合自己論壇發展的方案，遵循規律生存，才能生存的更好。

總而言之，只要用心就能把論壇做好。以上只是做論壇的一點經驗之談，見識淺薄，萬勿見笑。

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自從web2.0橫掃互聯網以來，網站活動成了眾多中小論壇社區眼中的“救命草”，我個人認為，論壇是風箏，活動就是風，會員是線，如果沒有了風，風就無法帶動線，從而讓風箏高飛于空。論壇和社區的活動主要分為兩部分：線上活動與線下活動。

線上活動

線上活動目前是大部分論壇社區所采用的活躍方式，比如house365的論壇，每周都有一次線上活動，而且每周的活動都非常新穎，或許只有這樣頻繁的活動，才能給論壇輸送新鮮血液。

一個最基本的線上活動策劃方案格式如下：

1. 活動的主題

[活動的主題應該明確清晰、具有一定的吸引力。]

2. 活動的內容

[例如征文活動、拍照活動、猜謎活動等等，現在很快就到愚人節了，可以做一些關于“愚人節短信比賽”的活動]

2. 活動的目的

3. 活動的時間

4. 獎品的設置

[例如代金券、小額禮品、論壇幣等，小額禮品可以買5元錢的，在活動獎品設置中寫50元的神秘禮物；論壇幣可以達到一定積分換取禮品，當然禮品的積分要設置的有些距離，就像曾經招商銀行的信用卡，要200萬積分才可以換取一輛帕薩特。]

但是在線上活動執行時難免會遇到很多問題，我把曾經遇到過的問題列了一下：

1. 活動的時間周期

問題：在進行線上活動的時候，往往由于活動時間過長，導致活動前期的時候網友熱情高漲，而后期的時候人氣就逐漸降低了。

解決方法：活動的時間最好控制在1個月左右，如果超過了一個月，那就需要不停的炒活動，可以讓老會員帶來新會員，然后適當的給予老會員一定的積分。

2．活動的誠信機制

問題：誠信機制分為兩個立場考慮。在網站對網友的立場上，網站不能保證網友參加的活動是毫無作弊嫌疑，比如刷票等；在網友對網站的立場上，網友不能保證網站是否做到了公正性。

解決方法：網站方可采取的方法只有限制一個IP只允許24小時內投票一次，網友方寧可信其有，不可信其無。

線下活動

線下活動最近比較流行的就數團購了，其實線下活動有很多種，可以隨著節日、環境等變換，比如現在夏天也不遠了，可以組織一次“采西瓜”的活動，經常組織線下活動有利于增加論壇的活躍度與網友的忠誠度。但在線下活動比線上活動更加吃力，因為多了很多環節：

1. 人力

[組織線下活動的人力是很重要的，而且需要責任到人，企業最希望看到用有限的人力達到活動預期效果的最大化。]

2. 財力

[線下活動所有的經費都要經過預算，比如場地、飲料、宣傳用品、交通工具等，預算是根據活動的大小人數而定，企業最希望看到有贊助商來伸出援助之手。]

在線下活動中同樣也會遇到一些問題，如活動的受眾問題，舉例：

House365地產家居網剛舉辦過一次線下活動，是關于房地產方面的“看房團”活動，活動的進行過程中，無法得知是否全部都是有意向的網友。一般來說買房的網友買了房就走了，但想買房的人不會斷，這些想買房的人就是線下活動的參與者。不一定要所有人永遠參與我們的看房團活動，但只要想買房的人能記得我們的看房團就可

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