01 02 挑戰在南京幫粉絲買車(林志穎 賽車經歷)

BMW M3最快賽車單圈記錄。

25歲------潛水執照。（注：是這一年在新聞中提到潛水執照。在墾丁海域潛水、飆水上摩托車、玩機械帆船等水上活動，其實是林志穎學生時代便熱衷的）

26歲------出演電影《紅字》，拿到亞太影展最佳男演員特別獎，《紅字》一劇拿下當年泰國年度票房第一，也是泰國歷史上總票房排第二的電影。

26歲------在珠海賽車場拿到賽車生涯第一個冠軍。

26歲------成立自己的科技公司。（注：具體時間不詳，這一年在新聞中提到科技公司。林志穎很長一段時間內一直親歷親為，與朋友一起將公司發展壯大，甚至在內地拍戲時還堅持每天開遠程會議，處理臺北公司事宜。公司設計軟件接冾的對象包括軍方、銀行等，是全臺灣唯一一家做該方面項目的公司）

27歲------擔任美國國際反毒大使（亞裔藝人第一人）。

27歲------賽車達到顛峰狀態，拿到9座職業車賽獎杯，7個冠軍獎杯，2座亞軍，并成為臺灣年度冠軍車手。

27歲------成為臺灣第一位授薪職業賽車手。

28歲------美國總統布什授予白宮榮譽獎章。

29歲------獲得國際杰出青年獎。是首位華人、全球演藝界繼湯姆克魯斯后第二位藝人獲此殊榮。并于美國領取杰出華人獎，舊金山定10月17日為“林志穎日”，授予“美國榮譽公民”。

29歲------拍攝《天龍八部》，為2003年百度年度搜索第一電視劇，臺灣收視最高武俠劇。

29歲------正式投身中國職業汽車拉力賽，加盟上海佳通輪胎車隊。

29歲------搬入裝修半年多的居室。（林志穎的家堪一座科技中心。朋友戲稱林志穎過的是007的生活，家整的像駭客帝國一樣，全是機械化的東西，說不定從哪里伸出什么東西。不僅如此，他家里的電子設備都是和他的手機相連接的，即便身在美國、內地，林志穎也可以用手機遠程控制家中上百樣設備，比如在回家的路上，他就可以設定家里的溫度、濕度，可以放水溫水這樣一回家就能洗澡，可以在內地招待臺北家里的客人等等。該系統是由他自己的科技公司開發的。）

30歲------加盟云南紅河拉力車隊，獲得中國拉力賽年度車手第8名。亞洲雷諾方程式獲得第五。

30歲------于珠海舉辦第一屆“林志穎杯“交通安全明星邀請賽，與好友陳維良先生合作成立“珠海平坐賽車買粉絲公司”。

30歲------拍《書劍情俠柳三變》時發生意外，由于吊索的扣環插入，致使林志穎脊椎旁的一塊小骨頭骨折。臺灣醫生一致建議林志穎至少要休息三個月。但臨時換演員，意味著劇組要遭受巨大的損失。林志穎不顧家人反對，在一個療程后，帶著強力鎮痛藥回到了劇組。不僅如此，由于治療耽誤了十二天的時間，此后的拍攝林志穎甚至每天工作十五六個小時為劇組彌補損失。

31歲------組建自己的第一支拉力車隊“林志穎車隊”，聘請曾經世界排名第三的英國著名選手小麥克雷為其車隊效力。

31歲------改裝成了臺灣第一把綠色瞄準器的BB槍，半年后臺灣的公司相繼效仿生產。（此事在31歲這一年在節目中由朋友爆料，具體時間不詳）

32歲------“林志穎車隊”獲得中國拉力賽年度季軍車隊。

32歲------成立“夢饗家”餐廳。

32歲------出演第一部時裝偶像劇《放羊的星星》，為2007年百度年度搜索第一電視劇，2007年港臺最受歡迎電視劇，及2007年臺灣最高收視偶像劇，并入圍2008年韓國首爾電視節最佳長篇電視劇。

32歲------受邀騎哈雷重型機車率領600多輛大排量國內外名牌摩托車和近千名國內摩托車迷于廣東江門巡游，600輛摩托車組成奧運五環，支持北京奧運會。該活動經公證創北京奧運組合圖案吉尼斯之最。

32歲------擔任國際馬拉松大使。

32歲------考取游艇執照.

32歲------意大利車商法拉利大手筆包下上海F1賽車場，提供上億臺幣名車，邀請林志穎擔任藝人專業駕駛培訓課程教練

33歲------2008年新飛泛珠三角超級賽車節春季賽第一回合冠軍、第二回合亞軍，夏季賽第一回合冠軍、第二回合冠軍

33歲------四川汶川地震，捐款100萬人民幣（臺灣捐款最多藝人），親自赴災區當義工（臺灣第一位赴災區藝人），認養兩名地震孤兒，08年6月珠海賽事中將試駕所得的錢款全部捐獻給賑災區，并捐出冠軍獎杯義賣。

34歲------“擋不住的林志穎”上海演唱會，2008年10月17日 19:30（P.M）上海虹口足球場。

34歲------2008年10月26日在中國深圳南山后海F1賽場舉行加盟中國天榮隊儀式，林志穎正式成為中國隊后備隊員，該隊是世界F1賽場（F1賽車、F1摩托艇）上唯一的中國隊。(演藝圈里首位參與此項殊榮的藝人，也是香港、臺灣地區的首位華人選手)（中國隊現計劃安排林志穎進行集訓和參加F2摩托艇世界錦標賽 林志穎真的很棒，唱歌唱得好，賽車又那么棒，怎能不讓我說呢？

如何理解互聯網+房地產，房地產+互聯網

您好！

原文地址：互聯網思維能否顛覆萬科

原作者：王新宇V的微博

這篇文章非常具有啟發性。未來是屬于互聯網的，傳統行業該如何找到互聯網的結合點，如何以互聯網的思維重新看待這個行業？不革自己的命就等著被別人革命！

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小米科技董事長雷軍提給萬科總裁郁亮一個問題：“你們蓋的房子價格能不能跌一半”時，郁亮也曾一愣。但仔細思考后，他覺得這個可能性不是完全沒有。

2014年，農歷歲末年初，在郁亮的帶領下，萬科高層以迅雷不及掩耳之勢快速拜訪了騰訊、阿里巴巴、海爾、等企業，并且引發了業界針對房地產行業轉型的深度思考。

2013年底，郁亮在一次內部演講中說，他擔心未來房地產行業會不會出現類似“小米”的攪局者，以互聯網思維模式打破舊秩序，威脅甚至取代以萬科為代表的行業模式。

房地產作為國內支柱產業，在互聯網大潮來臨之際，是被互聯網顛覆，還是利用行業的優勢，去捍衛領先的地位，成為業界深度關注的焦點。

郁亮的擔心并不是完全沒有道理，當小米開始生產手機的時候，眾多傳統手機品牌尚未引起警惕，但當摩托羅拉被谷歌收購進而又賣給聯想，而諾基亞曾經的一代霸主地位也日薄西山，小米的強勢崛起，給了傳統行業從業人員極大的震撼。

當樂視宣布要推出互聯網電視的時候，眾多電器大鱷企業抱著圍觀看熱鬧的態度，不到兩年時間，樂視不僅推出了成功的硬件產品，更是在互聯網、視頻、版權收購、用戶體驗上走在了這些傳統企業的前面，形成了“平臺 內容 終端 應用”的全產業鏈戰略，全面進入中國家庭客廳，而互聯網業界對樂視的追捧也不僅僅限于對于硬件價格沖擊，而是基于產業鏈未來可拓展的巨大空間，看著自己孤零零的硬件電視以及弱爆了的軟件，之前看熱鬧的企業，不知道現在作何想法？

而小米和樂視，都不是傳統行業，而是用互聯網行業，只不過利用了互聯網思維對傳統行業進行了改造。

什么是互聯網思維？

最初，在傳統和互聯網之間有一堵看不見的墻。傳統的一邊認為把東西放在一個網站上就是互聯網了，互聯網的一邊認為把傳統的信息放在網站上就解決了傳統的問題。最后，大家發現只有砸爛了這堵墻，才是互聯網，也才是真正的互聯網思維。

互聯網思維并不簡簡單單的是基于互聯網產品、技術的改革，也不是簡單的將產品電商化、社交化產生良好的效益，也不完全是針對某一個行業的創新。針對傳統行業而言，互聯網思維是針對傳統行業自身的行業屬性，利用互聯網使用者習慣，遵循互聯網的社會規則，基于傳統行業產品本質，使用互聯網技術、用極致的態度創新改造本行業產業鏈的規則，快速的行成口碑傳播，達到符合互聯網用戶的認同的顛覆性改造。

互聯網已經不是一個技術的概念，而是一種基于自身行業產品的特質的改造，從產品規劃開始就應該注入這樣的血液，這意味著如果嚴格意義上的改造，應該是公司整體骨子里面對自身經營、商業模式、管理等諸多方面的改變，否則無從談起顛覆。

面對互聯網思維大潮，也許三五年內，作為支柱產業的房地產并不會太受到過多沖擊，但跟小米和樂視的案例一樣，往往顛覆傳統行業的并不是傳統行業自己，而是互聯網企業。就目前開發現狀而言，除了資金是一個高門檻之外，技術和營銷早已不是瓶頸，真的出現“小米”互聯網思維房地產企業，也未必不可能，未雨綢繆也未嘗不可。

房地產行業的互聯網營銷現狀

提起互聯網，可以說，房地產行業已經遠遠的走在了很多傳統行業的前列，在以搜房、新浪樂居、365地產家居網、搜狐焦點等垂直媒體為首的互聯網公司，經過多年的市場教育，已經培養的眾多地產企業的廣告投放習慣，目前主流城市的房地產網絡廣告份額均以億來計，類似南京這樣的二線城市，僅房地產網絡廣告份額至少有3.5億的合同額，而北上廣深的份額，更是可見一斑。這也是搜房近期在美國股市創造市值神話的支撐之一，但風光數字的背后，一方面是傳統媒體的衰落，另外也是畸形的房地產互聯網營銷的現狀的體現。

1. 被動的接受互聯網產品

不管是web1.0時代，還是web2.0或者是現在社交化趨勢下的網絡媒體，開發商作為重要的客戶，網站基于自身盈利角度，不斷開發新的互聯網產品，想盡一切辦法售賣給客戶，這就出現甲網站搞個活動，乙網站立刻抄襲，換個名字繼續賣，市場的互聯網產品同質化嚴重，而開發企業只能被動的接受產品。

2. 形而上學的迷信專業度

相比其他行業網站，房地產網絡垂直媒體針對自身的專業度提高是有目共睹的，從早期的踩盤、看房日記，到專業的市場分析、數據報告，可謂是專業度越來越高，但互聯網最核心的用戶群卻沒有抓住，而是利用這種形而上學的專業度，給開發商形成了一種思維：只有這些媒體才是專業的網絡營銷平臺。但事實是，往往本地最具人氣的互聯網平臺，卻是那些有草根屬性的網站，他們可能沒有專業的房地產專業文章，但因為具有強烈的生活化社區生態，目標客群才是最集中的。但由于形而上學的這種態度，開發商在進行投放時候，往往忽略，造成了不精準性。

3. 過度的迷信房產電商

作為一個早期以出售網絡媒體冷門廣告位而誕生的模式，隨著大家的追捧，2013年成為房產網絡營銷界的寵兒，曾被叫停房產電商的蘇州，一個江南城市，房產電商的投放份額，某網站已經超過7000萬，威力可見一斑。

但事實是，房地產網絡垂直媒體的專業度是體現在自身的媒體專業素養方面，所謂的房地產電商，是不會有專業的開發公司或者營銷公司專業的，而大規模的推廣所謂電商，又產生了行業的數據造假，大而空的形式主義、乃至更嚴重的潛規則等眾多問題。

電子商務僅僅是房產電商包裝的一個概念而已，換言之，也是互聯網產品，中國的電子商務經過十多年的發展，依舊不夠成熟，何況房產這種大宗消費呢？

過多的迷信和依賴網站的所謂“拓客”“收籌”是一種本末倒置的行為。媒體就是媒體，而不是代理公司，對于媒體而言，漸漸喪失了媒體屬性和公信力，也是非常悲哀的事情。

4. 舍本求末夸大營銷而放棄產品本質

為了快速去化，部分開發企業聯合媒體進行項目營銷節點的各類炒作，利用買房人信息不對稱，熱炒各類概念，制造熱銷假象，甚至雇傭水軍制造影響力和假象。夸大的炒作，可能短期內售賣了產品，但在項目交付時

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