01 02 粉絲買東西不運回怎么辦(在淘寶上面發了貨,把商品寄了回去,運費不給也不補發也不退款怎么辦？)

下三路"，即褲子，裙子，鞋子。

"下三路"做好了，外套 小衫 什么都得好。

想知道什么樣的褲子，裙子，鞋子最好嗎？

褲子

關鍵詞：穩，顯瘦，

褲子型別要全：小褲腳，直統，休閑寬褲腳，西褲，7.8.9分褲

夏天淺色為主，冬天深色為主，全年不斷黑色。

每個褲子不能有太多類似款

拿貨時，兩個款差不多，選一個。兩個款都喜歡，就先做好一個，以后再做一個。為什么呢？

有比較，就有高低。客人不愿意參加考試，你10個款她通常只挑一條，淘汰的9條，她以后興趣不大。

你提供5個款，她也是選一條。記住，不要太多款式，客人對褲子的款式要求不多的。淘汰供貨商時，

以版型為重點因素。凡是版型好，年齡跨度大，簡單大方的褲子，就是最好的。個性是客人的事，

共性是你的事。褲子越個性，越難。

裙子

關鍵詞：線條，顯瘦，含蓄的性感

要想褲子裙子得好，店里配三寶 高跟鞋 中跟 平跟，冬天準備三種靴子。

我的經驗是：38.39碼好，方便客人穿脫。反正店里也鞋子，順便給客人感覺一下。

說服客人換鞋子試褲子，你可以準備大量，客人感覺你服務好，又衛生。如果女人穿運動鞋試褲子，

我你不成。

鞋子要質量好的，絕對不能以次充好，瞞不了多久的。

除了鞋子外，其他衣物質量一般就行了。世界500強，不是靠質量第一賺錢的。

每個月的營業記錄，你要保留，檢討。褲子裙子，額要占40％，才是正常的。

每次換季，褲子先行。遇上天氣該冷不冷，該熱不熱時，影響生意不大。

夏天好褲子,冬天好裙子.

沒有說錯,

好命的女人,夏天有空調,冬天有暖氣.

男人穿衣向哥們看齊,女人就喜歡與眾不同

女人喜歡七彩的世界，但喜歡犯重復購物的毛病。喜歡和決定購事兩回事。除了打底的毛衣，

小衫顏色可以大膽一點，其他的，還是勸你穩一點。

外套 大衣 外衣我就不說了，大家都是高手。

三 怎樣與供應商打交道？

盡量固定兩家。你如果滿世界拿貨，誰也不會照顧你。

集中你的進貨款，只攻兩三家，好處你很快會發現。1.退換貨相對容易。2。不會一段時間沒拿貨，

把場上的舊款拿回來了 3，拖拖欠欠，以后好見面。加大營運資本。跟供應商的營業員搞好關系，

有什么好的，你不會錯過。4，不要把錢都丟在路費上了。你不時可以要求供應商發板給你，電腦拿貨。

什么樣的供應商是好的供應商？

1，有實力。不要怕辛苦，見到縫紉機，才考慮合作。這是義大利商人的鐵律。

全國都一樣，到處有人攛貨。你拿的高階時裝，分分鐘是地攤貨，別處來，換上自己商標的貨。

你好好，也得脫，但是，賺600萬可能要12年，不是6年。

找貨源，好多老板娘使錯了勁。

她們出門拿貨，象購物，關心的是款式，價錢，而不是找個有實力的戰略伙伴。

有實力的供應商，有錢有人才，必定比你單打獨斗贏的機會高。

2.有道德的

可以側面打聽.供應商的營業員,做了多長時間,喜歡這份工作嗎?經理是否過于熱情.

好的供應商不會無端的對你熱情的.他們知道,80%的利潤是20%的客人創造的.在你沒有展示你的商業價值前,

越力的宣傳,你越要提防.

你可以觀察他們的客戶,是喜氣洋洋的,還是愁眉苦臉的.

我很反感加盟.加盟已經是垃圾了.加盟是洋玩意,但到了中國,變了味道.外國人的加盟,

想的是擴大規模,馬上圈錢,至于擴大渠道之后,自己有沒有本事搞標準化經營,想都沒想.收人根本不考核,

只要你有錢.很多加盟店店主都不會做生意,生意會好?如果靠這種低階管理都能學會做生意,

那什么叫10年難學個生意人!

我自己是不收加盟的.我不樂意背包袱.

我的貨的人,必須是有本事的.好貨還需會.

以前,我沒開工廠,拿貨的時候,誰要收我加盟費,我都費事理他.有實力,你收來干什么?!沒錢,就是沒實力!

貨好? 哈哈,你自己嘛.

到處是好貨.不是你貨好,是我想尋個方便.

愿意一起做生意,就要信任

供應商有實力,不會太在意你有沒有錢,關注的是你的能力.

什么都叫你掏錢的,會真心幫你賺錢?

是,沒有那么高尚,我也不是幫客戶賺錢,但我希望有本事的客戶幫我賺錢,所以遇上有本事的,

我會多方籠絡,沒想過用加盟.加盟費設限的.

3.小心訂貨

如果不是你要的數量大的驚人,你就沒必要訂貨.

有的供應商喜歡要求訂貨,你要小心了.他想的是轉嫁風險.你開了大百貨,定貨就正常,如果不是,能不定就不定.

看好你的錢包.

有的定貨商黑,你要注意.樣品可能是進口料.定貨后,記住拿件樣衣,或布版,在定貨合同上寫明貨不對版,就不.

如果他以各種借口推搪,你可以毫不猶豫走人.特別是廣東,杭州,包括所謂的外貿,你要小心了.

總之,盡量拿現貨.

騙人手段還有:哎呀,這個貨不做了.你定50件吧,幫你做?!

回應的聰明點:我要大碼3件,中碼2件.有客人做,幫我搭上吧.有貨通知我吧. 這樣,真假,你都不會吃虧.

我有個朋友,訂貨沒拿樣衣,布版,結果收了批垃圾.

4.富有責任感的供應商

好的供應商會關心你的生意,這也是他們關注終端.次貨調換爽快.舍得在終端投放.會不時征求你對貨品的意見,

會詢問你經營的難度在哪里,問你最近生意怎么樣,有沒有什么貨物要補充.現在有熱貨品,要不要發板給你試一下.

當然也會答應你,發板是可以退的.

你不必在意供應商本身的,他的簡單反而體現了務實.好多供應商不知道服務終端,只顧自己,彰顯實力.

一旦有了好的供應商,你也要努力.強強組合,雙方要珍惜.

不要太計較,天天提要求.任何單方面的利益都不能長久.

好好貨,這關系到你的發言權.展現你的價值越充分,你得到的好處越多.

看貨篇：三分貨 七分

1.不要好看,只要好賺.

好看的貨,在歐洲,不在廣州. 重點看估計能多少錢.

2.不要光挑自己喜歡的,要挑多數人都接受的.

不是自己穿,要有生意頭腦.自己賺了錢,大把好東西穿.

3.供應商好是好,但貨不是最漂亮的

衣服最漂亮的是婚紗.找個婚紗??

4.我有品位.這些貨看起來不怎么樣

除非你做國際名牌.有品位的妹妹,你會死的很難看的.有品位的妹妹,通常賠錢賺吆喝.

5.路費太貴,多拿點,攤平費用

什么年代了.搞清楚編,方便補貨就好了.電腦多用用.

6.我客源少,要天天新款

保持一定的風格很重要.擴大客源是根本.圍著幾個熟客轉,你會貨越壓越多,客越來越少.店里亂七八招,斷碼貨比比皆是.

好銷的款,爭取多,這是場肯定了的貨,消費者后滿意度高,做熟客的機會大增.反而新貨有新貨的風險.

好的貨.我下手重通常會拿幾十件.時常檢查碼數是否需要補齊,要不要增加顏色.

7.我經常給,只補一兩件,供應商會不會瞧不起?

放心,好的供應商會欣賞你的謹慎的.至少,你不會給他帶來煩.

如果你致電要退貨20件30件,他才煩.

8.供應商有些過分的要求,我能拒絕嗎?

拒絕.商人的特質,就是保障自己的利益. 你是商人嗎?

如何圓滑的拒絕別人

不必圓滑。可以分兩種情況對待： 1、“有時他們不是真的很忙，而是不想做。你也累的時候”，就說：你自己來吧，我有些累。 2、確需幫助，最好不拒絕，可以建議與他（她）一起做。

如何圓滑的拒絕他人

拒絕什么？表白還是不合理請求

不需要刻意去圓滑 最好的拒絕是真誠的

圓滑的拒絕

喔，你知道唐僧是怎么死的嗎？

顧客在商場買東西超過五個月要退怎么辦

應該是不能退的

時間太久了

如果電器什么壞了那就根據質保卡維修

怎么圓滑的拒絕朋友邀請

任何理由都是借口，所以你找任何理由都可以，目的就是表明你不想去，我想你朋友不是那種強人所難的人吧！

別人給你東西吃，如何圓滑的拒絕，總不能說不要吧不給人面子

你就說，這幾天胃病又犯了，吃不下這個東西了，以前喜歡吃，現在不行了，對不起啊！ 你就這么說，我試過。

如何圓滑的處世

順著別人的心意說話;不要表露自己真實感情,叫別人看不出你的想法,千萬不能夠喜形于色,那么容易讓人猜出你的心思;不要得罪別人,不能意氣用事,血氣方剛,那是大俠干的事,不是圓滑的人干的,要記住:"小不忍則亂大謀";凡事多長個心眼,要裝傻而不是真傻

如何圓滑的贊美別人

換一種說法來評價他人。比如，對方長得丑一點，可以說“您長的很有特點”；如果人有點笨，您可以說“您是保守的人，很謙虛”；人很張揚，您大可以評價“彰顯個性的年代，自當像您一樣表現自我”......不一而足

夜場佳麗指的是什么工作?如何圓滑的拒絕別人?

分好幾種的， KTV里的 公主 格格 也就是你所說的 夜場佳麗， 說白了 那就是 陪酒 坐平臺 可能也會 是小姐，想拒絕很簡單，給對方說考慮下，這個工作不適合自己， 或者說 自己已經找到適合自己的工作了。

我是淘寶新賣家，快遞停運了，還有顧客下單，怎么辦？聯系不上顧客，旺旺手機短信都不回，電話也不接

果然是新手，很簡單的，你要將你的店鋪頁面做個公告

幾號到幾號放假期間，這期間下單統一于營業后正式派送

那些不回的你也這么在旺旺通知就夠了

賣家發錯貨怎么自己不出運費退回去了

根據淘寶規定：賣家發錯貨不肯退還運費，可以進行投訴。

退換貨涉及的運費爭議處理方法：

1、買賣雙方達成退款協議，但未就退貨運費進行約定的，需要由賣家承擔與其發貨相同貨運方式的運費；

2、商品在換貨或維修過程中需要寄送且未約定運費承擔方式的，由此產生的運費需由賣家承擔；

3、賣家未在規定時間內提供退貨地址，或者提供退貨地址錯誤導致無法退貨或操作退回商品后無法送達的，或者根據協議約定操作退貨后，賣家無正當理由拒絕簽收商品的，交易做退款處理，退貨運費由賣家承擔。

4、買家根據協議約定或淘寶做出的處理結果操作退貨時，應當使用與賣家發貨時相同的運輸方式發貨。除非得到賣家的明確同意，買家不

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