01 04 24到30歲男性粉絲喜歡買什么(新鮮的詞語，如：博客，海歸，粉絲，打的，多寫幾個哈！)

主推薦的，適合學生使用的平價護膚品，想體驗一下別的，卻不知道怎么選擇。聽舍友說有一個蓋得排行APP，里面有AI測膚功能，不僅可以測膚質，還可以根據膚質推薦合適的護膚品，感覺很有趣，就下載了； 測膚之后查看了測膚報告，發現報告內容基本符合自己的情況，看到下面推薦了各種品類的護膚產品，有洗面奶、化妝水、精華……還有自己從未使用過的潔面儀、美容儀。 小橘又仔細查看了一些榜單，發現里面的東西比自己以前買的好很多，于是決定這個月把上面推薦的化妝水和精華買了，下個月有錢了再購買一個潔面儀。用著新買的護膚品，小橘的體驗異常得好，之后便成為了蓋得排行的忠實用戶。老李，34歲，男，美食愛好者，資深旅行者，每去一個地方，都想把那的美食統統吃個遍，打開大眾點評發現好多排名靠前的都是網紅餐廳，沒有特色。 驢友向他推薦了蓋得排行，說里面有各種品類的特色菜館，很適合他這種土豪吃貨。下載試用后，發現這些菜館都是專業人士實地考察、查看多方資料總結的，感覺非常靠譜，省去了他大量的時間尋找，也避免了踩雷。 他根據上面的推薦找了一些店去品嘗，體驗不錯。唯一遺憾的是，蓋得排行只在一些大城市提供這樣的服務。韓梅梅，女，36歲，在一家三線城市的國企工作，平時不忙的時候喜歡逛逛淘寶、拼多多，熱衷于尋找便宜好用的商品，手機里有好幾個領優惠券的買粉絲群。 最近雙十一，她聽說蓋得排行好多東西都有返利，用這個APP過一下就能省錢，便下載了一個試試。 除了一般返利APP給的返利，蓋得還有額外補貼，這讓她很高興。而且，蓋得也有搜索優惠券的功能，讓購物更簡單了，她現在主要就用蓋得來獲得返利和尋找優惠券，有時候也會翻一翻感興趣的排行榜。

04 功能分析 4.1 功能組織分工

4.2 問題分析與優化建議

4.2.1 城市指南入口不明確

蓋得首頁：

觀察蓋得排行首頁可以看出，頂部的排行榜、測評和省錢神器和底部導航欄的榜單、測評和特價完全重合。

蓋得排行的城市指南是一大亮點功能，不僅包含了餐館榜，還給用戶推薦了本周熱辣新榜和當地吃喝玩樂的好去處。在最近蓋得排行的改版中，將城市指南放在了中部導航欄的第四位，名字叫餐館美食，這個名稱是很不準確的，因為這個功能包括的內容遠不止餐館美食，還有醫療護理、教育培訓、熱門商圈等許多方面。

鑒于導航內容重合和城市指南功能入口不明顯的情況，做出以下優化：將底部導航欄中間的“特價“欄更換為用戶所在城市的名字。這樣一來，導航名稱更符合頁面內容，同時增加了頁面資源的利用率。

優化后：

4.2.2 醫藥榜排列順序不合理

改版前:

在最新一次的更新中，蓋得將醫藥榜中的常用藥物分類放到了所有藥物分類的最底端，這維生素等營養補充劑位置同樣偏下，這個排序是不合理的。

人們服藥分兩種情況，一種是可以自己做主的，針對安全性很高的藥物的，如，感冒藥、暈車藥、避孕藥、維生素等。還有一種是自己完全不知道該吃什么藥，比如心血管藥物、呼吸系統藥物，需要嚴格按照醫生的指導服藥。

這兩種情況中，第一種情況顯然是蓋得主要面對的情況，只有用戶需要自己挑選藥物的時候，才會使用蓋得，用戶自己挑選的藥物，大多是常用藥物或維生素營養補充劑，所以應該將這兩類藥物置頂。

優化后:

蓋得的測評推薦穿插在排行榜中，其目的是吸引用戶點擊，其投放的精準性會直接影響用戶的點擊率，在這一方面，蓋得還有加強的空間；

可以看出，蓋得的測評推薦幾乎是完全隨機的，用戶在瀏覽食品保健分類是會看到休閑褲的推薦，用戶在瀏覽影音電子分類時會看到干紅推薦，這是不合邏輯的。

4.3 新增功能

以上提出的問題分析和功能優化都體現在細節上，翻看蓋得在Apple Store中用戶的反饋，不止一個用戶提出了這樣一個問題：我已經選好了一個東西，但是不太確定它是不是同類型中最值得買的，我去蓋得搜卻搜不到。

也就是說，用戶想買一個商品，這個商品不能在分類中清楚地找到，也不能搜索到完全匹配的榜單。

針對這個需求，以蓋得目前的測評數量是很難解決的，可是如果有一天蓋得的測評足夠多，用戶選好了一個商品，并在電商平臺復制鏈接，打開蓋得排行就可以直接查看到該商品所在的榜單，可以直接進行平行比較，這樣體驗就會更好。

功能界面:

05 運營分析

蓋得的運營活動還是主要依托微博這個平臺，原因有以下幾個方面：

其一，PGC排行榜單這種形式本身就自帶話題性，容易引起爭議，在微博等社交平臺傳播推廣更容易獲得關注、造勢；

其二，其創始團隊李鐵、鄭褚等都是資深媒體人出身，本身各自在微博上就是輿論領袖、簽約自媒體，粉絲眾多；另外，老羅（羅永浩），張小龍等互聯網大咖的參與入股為蓋得提供了有力的品牌背書。

5.1 活動具體分析

5.1.1 活動基本情況

活動名稱：蓋得雙十一現金補貼紅包

活動時間：10月21日0點—11月12日24點

活動內容：用戶在雙十一期間使用蓋得排行，點擊任意界面均有機會獲得隨機現金紅包 ，紅包單個面額最高1000元，購買蓋得補貼商品可立即使用。

5.1.2 活動分析

用戶需求：通過參與活動獲得紅包，抵現金。

用戶心理：收到了紅包不用可惜，促使用戶想看看蓋得排行能否滿足自己的購物需求。

活動形式：用戶瀏覽任意界面時均可接收主屏幕彈出的紅包，最大程度上減少了用戶的操作難度和操作阻力。

活動門檻：需要用戶下載蓋得排行。

運營成本：用戶使用的紅包金額之和。

活動收益：提升了蓋得的總用戶量與DAU。

5.1.3 優化建議

原活動界面:

蓋得現金補貼紅包的主要目的是獲取新用戶和拉回老用戶，最終獲得留存率。蓋得不想看到的是，用戶領了紅包，不知道怎么用，走了，或是用戶用完紅包，再也不回來了。

蓋得為了解決用戶不知道怎么使用紅包而走掉的問題，在紅包下面提供了查看紅包使用規則的按鈕，可是，又有哪個用戶在雙十一來臨之際，為了一塊錢的紅包讀這個東西呢。

既然目的是獲得留存率，就要抓住一切機會向用戶展示產品的優點、特性，而蓋得排行的核心優勢當然是PGC的排行榜，簡單高效，很適合為雙十一看得眼花繚亂、比得心力交瘁的用戶提供消費建議，用戶也會樂意接受。

建議抓取用戶在電商平臺瀏覽的商品，在用戶領取紅包后，立即給用戶推薦相應榜單。

優化后活動界面:

06 總結

在這個遍地軟廣、種草的當下，廣告的效應被弱化，消費者的購買行為逐漸趨于理性。縱觀國內，用戶缺乏一個真正客觀有用的排行榜推薦。

區別于UGC的消費推薦模式，蓋得排行更傾向于成為消費詞典，通過編輯系統、標準化地生產有持久價值內容的方式，成為簡單直接的消費助手工具。這種方式也許不能保證 100% 權威，但可以成為相對最客觀的。

長期來看，客觀公正是蓋得排行的生命線，決定了能走多遠，測評和排行榜的豐富和更新是蓋得排行最核心的任務，決定了能走多好。蓋得排行的發展和許多UGC產品不同，不依賴用戶數量和用戶質量，重在內容質量和豐富度。

此次雙十一，蓋得的活躍用戶達到了109萬，2小時GMV突破了1億，訂單數同比增長了1293%，可以看出，蓋得排行已經在快速發展的過程中了，未來發展很可能更快。

面對大量用戶的涌入，能否留住用戶又是一個問題，蓋得排行目前畢竟是一個工具類產品，對蓋得來說最好的效果應該是，用戶用完即走，購物前再來。

蓋得榜單的質量很高，但缺點是豐富度不足。如果用戶使用時找不到想找的榜單，會大大降低其使用體驗，導致蓋得排行的用戶流失。所以，要想留住用戶還是需要有更全面豐富的榜單，做到了這點，用戶留存率自然會上去。

未來，蓋得排行作為一個信息庫，可以成為消費上游的入口。用戶可以實現由購買需求、選品、到導流購買商品的全流程服務。

本文由 @Neon 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議。

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