01 04 替粉絲買單奢侈品(奢侈品大牌在元宇宙“營業”，古馳的虛擬包比真包還貴，誰在買單？)

在買單主要就是希望通過這種方式獲得一定的盈利 

其次就是一些投資客在買單主要就是希望通過這種方式獲得一定的盈利 ，對于這些投資客而言他們對于虛擬商品的態度還是非常友好的因為他們堅信虛擬商品可以獲得長期的升值空間。

三、部分的古馳粉絲愛好者在買單因為他們不僅愿意購買線下的商品也愿意購買線上的商品 

再者就是部分的古馳粉絲愛好者在買單因為他們不僅愿意購買線下的商品也愿意購買線上的商品 ，對于部分的古馳愛好者而言他們對于線上的商品還是線下的商品都是非常熱衷購買的。

四、一些有一定儲蓄但是對于虛擬世界不是很了解的人群在買單 

還有就是一些有一定儲蓄但是對于虛擬世界不是很了解的人群在買單 ，這樣子他們在后期有可能會后悔。

元宇宙人群應該做到的注意事項：

選擇正確的態度來看待元宇宙的長期發展。

在奢侈品行業里面，哪些品牌的產品明顯低于其品牌的價值？

對女人而言，最難過的不是買不起奢侈品~

而是一狠心一跺腳把心愛的寶貝買回來以后……

" 我的 Chanel 怎么又被刮了？"

" 我的 PRADA 五金怎么掉色了！"

價值上萬的包包到手之后，破的破，花的花，掉色的掉色~

奢侈品牌中的 " 包堅強 "？不存在的！

1.PRADA

PRADA的質量缺陷已經到了萬人詬病的程度。

甚至有博主放言：如果你買個Prada包袋用了一年，拉鎖沒壞，logo沒掉，沒開線沒掉色，質量鋼鋼的好，基本可以證實你買的是假貨了。

下面由 Prada 實力演繹奢侈品包包可能存在的四大問題：

開裂

肩帶斷裂

五金褪色

爆邊，掉皮

只要你能想到的，應有盡有~~

還有一位可憐又倔強的寶寶，

拖著 Prada 行李箱出門

半個月后箱子拉鏈壞了，又舍不得扔，

只能把它包成這樣帶…回…家…

平心而論，PRADA的尼龍材質包質量還是不錯的，但是皮質及仿皮制品的包就有待你就不起推敲了~

2. Chanel

Chanel 是出了名的嬌嫩，一不小心就變成花臉婆。

雖說皮質柔軟細膩，手感度滿分，但是稍不留神，便會掉一層皮

舉這兩個例子，當然不能涵蓋品牌的全線產品，只是說大部分用戶在使用時，都遇到同樣的問題，讓人質疑產品的品質及價值~

如果品牌連自身產品的質量都無法保證，又憑什么期待用戶為品牌溢價買單呢？

不！你會比閨蜜更美！文末有驚喜！

每次小糖看到買奢侈品的朋友買回來后就有些后悔，覺得也沒宣傳的那么好，不也就那樣嗎的時候，小糖就非常想吐槽，這些朋友是家里有礦啊？還是怎么的，非得拿卡就刷，花錢就買？買回來還得自己吐槽一遍，真是有錢不當錢合著自己買罪受，當然這是有錢任性給鬧的。

什么叫奢侈品？都說是要奢侈一把才能買的東西了，價格到底是合理還是虛高心里真的沒點13數嗎？你說奢侈品值這些價，自然也有人覺得不值，到底值不值你說了不算，商家說了也不算，你回頭可以問問典當行，他們才能給你真正的答案，但就有那么一些有錢的，深怕別人不知道自己有錢，使勁就想折騰了花錢，總覺得手里有錢不買點奢侈品仿佛就是跟不上潮流一樣，本著人傻錢多地主家的二傻子兒子性質，買貴的不買對的也成為了一股潮流風。

只要貴，那就是好，那就是對，奢侈品辣么貴，那一定是最棒的！你要說你花大價錢買古董多少還能傳個代，未了放個多少年還能更值錢寫，可你要買個奢侈品咋滴還真準備一代代傳承啊？就好比那個著名的8萬多的毛線球，8萬多了怎么著也以為是黃金或者鑲鉆了吧，可它就是個純銀毛線球，簡簡單單無添加，排除那些虛的描述，它就是個毛線球，親織毛衣嗎？8萬的毛線球織毛衣喲，好像一個毛線球也不夠織一件吧？還是說養喵的那些傻多速準備買下這八萬多的毛線球去給喵主子玩？后者或許還真能吹噓一波，比如我買了蒂芙尼那個8萬的毛線球給我家喵主子玩，是不是瞬間就覺得你在人群中的形象非常高大上了有木有？但是真花8萬去買普通毛線球你都可以給喵主子買上一箱子了，夠主子們在箱子里不停的滾來滾去了，但這就是奢侈品，奢侈品的價值從來不能用正常的金錢去衡量，正所謂姐花的不是錢，花的只是那一口心頭好。

然而要說奢侈品行業，這個范圍就太廣了，高檔的珠寶、服飾、香水等，但凡說得上是奢侈品那就是一個字：貴，畢竟要對得起這三個字嘛“奢（拼）侈（命）品（貴）”，對得起以后就開始拼命吹，就好比有一瓶紅玫瑰香水，誰家的小糖就不說了，熟悉它的肯定都知道，當時出來的宣傳是汲取多少多少種天然珍惜玫瑰精華，然后制作而成的，什么價大家心里也都有數，但是小糖想說這玫瑰花味就只會是玫瑰花味，不可能再有其他的香味，不管留住了多珍貴的玫瑰花那也只會散發出玫瑰的味道，好的玫瑰花與差的玫瑰花在花香上又有多少人能僅憑氣味分出差別？與其花那么多價錢買一瓶單一玫瑰味的香水不如買張玫瑰園的票，在里面呆上一整天，在欣賞玫瑰花的同時，也自然能染上與玫瑰花相同的味道，何樂而不為呢？

而MM們喜歡的奢侈品品牌珠寶更是小則幾千幾萬，多則十幾萬，幾十萬，只要掛著奢侈品的名頭，什么樣的標價似乎看著都沒什么毛病，畢竟周瑜打黃蓋，總會有愿意為此付出的人。

我想你想問的是：奢侈品行業里面，那些品牌的產品本身的價值明顯低于零售價格。

Burberry的圍巾的制造成本不過零售價的10%，所有已經成為爆款的可以量產的奢侈品單品，制造成本都可以很輕松地控制在零售價的30%之內。

奢侈品不同于生活必需品的特性就是它的奢侈定位。一切讓它與眾不同的特性都能讓它的產品產生更高的溢價。營銷成本因此可以很高。Burberry投入大量的金錢用在建造豪華門店、投放廣告、舉辦時裝秀等等，最后的整體營業利潤率也才只有10%。而Zara的營業利潤率都有12%。奢侈品行業里愛馬仕的利潤率是最高的，營業利潤率達到34.3%。因此可以說愛馬仕是產品本身制造成本最低于售價的。

是的，你花那么多錢買的奢侈品其實并不是產品本身。如果說產品制造成本和零售價的差額不太大的產品，會是珠寶和手表這些硬奢侈品牌：再大一些的就是時裝大牌，你看哪個牌子的市場營銷力度越大，它的產品制造成本比例就越低；而你根本無法想象的是香水，你知道香水本身的成本還沒有裝它的瓶子的制造成本高嗎？

知道了這些，你會因此就不買了嗎？不會。這就是奢侈品讓你又愛又恨的超級魔法。

對于奢侈品來說，行情價有高有低，不過群眾的眼睛的雪亮的，對于過分追求行情追逐現代化快餐式生產的商品，低于原有品牌價值的商品，久而久之以后大家是不會買單的。

一提到這方面，不得不說的就是Dior，以古老高雅具有風情的Dior系列產品，近日竟然做起了快銷品，在時裝周上展示的設計，整體上追逐年輕化，為了迎合市場作出的產品一定程度上砸了Dior的大招牌。

說到低于品牌價值，完全被炒起來的產品，不得不說的就是Supreme2016秋冬系列磚塊，從40美元炒到700+，對于這類產品，實際上沒有任何使用價值，卻因為設計面新穎導致大部分人的無腦追逐。

可以來談談Hermès高雅奢侈品牌做起了年輕人品牌，設計的滑板車整體造型浮夸，楓木制作的滑板身竟然賣價到2900美元，想到這已經是普通滑板幾幾倍的價格了，就覺得這些奢侈品牌，靠炒作和迎合做出的商品越來越多了。

對于奢侈品牌來說，除了追逐市場降低品牌身價外，還有很多奇葩產品給品牌招黑，被群眾吐槽為了錢也是什么奇葩想法都能做出來。菲力可礦泉水，為了追逐貴族高雅也是拼盡全力，然而除了造型華麗之外，沒什么本質內容，礦泉水的營養價值可能還不如普通山泉水。

從問題中最先看到兩個詞，產品價值和品牌價值。事實上，我們獲得任何帶有品牌的商品所付出的錢，購買到的，都是這兩者的總和。奢侈品當然更是其中的佼佼者，并且，不可否認的，當你為一件奢侈品付出高昂的價值時，其中產品價值的占比往往低于品牌價值。

事實上，這其實都不用再舉什么例子，從經濟學上為奢侈品下的定義就能看出來了，“奢侈品在經濟學上講，指的是價值/品質關系比值最高的產品。從另外一個角度上看，奢侈品又是指無形價值/有形價值關系比值最高的產品。”無形價值可以簡單地看做就是品牌價值（美譽度、品牌 歷史 、營銷塑造等），而有形價值就是產品價值（包括原料、工藝等）。

某些珠寶品牌這時候能夠更“硬氣”一些，說我們這顆寶石是孤品，或產量就這么少，不是刻意少做的，但其實最終產品的價格只會更遠遠高于了它的產品價值。

所以，既然選擇購買奢侈品，就不要過多糾結產品與品牌價值之間的關系，買個“物有所值”就好。畢竟，品牌價值，也往往是奢侈品品牌耗費長久的歲月和大量的精力堆積起來的。

我想說Prada，尤其鞋，一個月不開裂，不掉漆，肯定是仿品，我買的一雙鉚釘鞋，半個月釘子掉一半，意大利買的，算了，認栽了，一只當時還是限量款的包，金屬件居然掉漆，不知道如何形容了……我的Chanel挺耐造，包括羊皮的，因為都是黑色的，牛皮的更耐造，其他顏色不買！Gucci的也很垃圾，不耐造，五金件居然掉了，拿去店里修，需要等半個月到一個月，自己果斷拿去保養皮具的小店，20分鐘搞定，當然，最耐造還是Hermes皮具，怎么折磨都沒磨損……但是貴啊……

如果在奢侈品里面找價值的話 我真不建議你買

所有的奢侈品里 明顯低于價值的是vetements

這種降價說明一切

我唯一的vetements產品就是上面的衛衣

真的不值

一、中國奢侈品行業整體分析。

1、市場規模。2019年中國奢侈品市場規模（不包含海外消費）預計突破2000億人民幣，達到2130億元，隨著新生代的崛起和國民消費水平提升，2025年預計突破4000億。

2、競爭格局：資本之間合縱連橫搶占市場。代表互聯網的阿里、京東和寺庫，代表傳統奢侈品行業的如意集團，代表資本的復興集團陸續登場，中國乃至全球奢侈品市場的爭霸大戲正在拉開序幕。

二、奢侈品電商研究。

1、奢侈品垂直電商—從殘酷廝殺到初現芳華。奢侈品電商十年變遷之路，是從殘酷廝殺到初現芳華的涅槃之路，在發展初期兩三年的野蠻生長之后快速跌入資本寒冬，眾多平臺紛紛倒閉，從17年開始行業逐步回暖，綜合電商平臺紛紛加碼奢侈品行業，帶來一波投資熱潮。

2、奢侈品電商市場圖譜：當前綜合電商平臺如天貓、京東，垂直電商平臺如小紅書、洋碼頭等均涉獵奢侈品銷售，奢侈品垂直電商主要以商品出售、二手買賣、奢侈品鑒定等業務為主，體量均不大，寺庫在其中優勢明顯。

3、三大生態圈—阿里vs京東vs奢侈品垂直電商。近年來密集活動打造出線上奢侈品市場三大生態系統，以阿里巴巴為中心的生態、以京東為中心的生態以及以寺庫為代表的垂直電商生態。京東以投資為主，瞄準Farfetch與寺庫兩大上市平臺。近年來主要通過自建奢侈品平臺Toplife、入股投資英國奢侈品電商Farfetch、奢侈品垂直電商第一股寺庫等積極進行奢侈品電

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