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01 a站1000播放量多少錢(瀏覽別人的買粉絲主頁會有被發現嗎?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 05:19:53【】7人已围观

简介acfun1萬播放量多少錢500元根據查詢相關資料顯示,AcFun彈幕視頻網成立于2007年6月,取意于AnimeComicFun,是中國大陸第一家彈幕視頻網站,AcFun以視頻為載體,逐步發展出基于

acfun1萬播放量多少錢

500元

根據查詢相關資料顯示,AcFun彈幕視頻網成立于2007年6月,取意于AnimeComicFun,是中國大陸第一家彈幕視頻網站,AcFun以視頻為載體,逐步發展出基于原生內容二次創作的完整生態,擁有高質量互動彈幕,是中國彈幕文化的發源地,根據AcFun官方規定視頻的一個播放量為0

05元,0

05×10000=500元,可知在acfun上一條1萬播放量的視頻是500元

A站被曝拖欠員工工資而關閉 ,A站不賺錢嗎?

‍‍‍‍不賺錢!

A站成立于2007年,主打二次元和小眾文化。可是A站從運營之處就有著致命的問題,幾乎沒有廣告等商業化收入。

一家公司主要的目的就是盈利,而不是靠著情懷或興趣而活。

根據根據中文在線2016年11月宣布投資A站時的公告,2016年1至9月,A站營業收入為71.37萬元,凈虧損達1.46億元。

一家互聯網視頻網站要如何盈利,實在是個艱深的課題。

一位已經離職的人士告訴采訪記者,A站沒有下發2017年10月份的工資。而2017年9月份的工資也是在2017年11月初才發放的。據悉,A站有近200名員工計劃抱團討薪。‍‍

沒有工資發放,你讓員工怎么活呢?員工陸續離開,企業也就無法維持正常的運轉。

一個沒有盈利,沒有穩定現金流的企業,哪怕有大公司投資,依然走不遠。

大過年的,想想我也是被欠薪隊伍的一員,內心默默流血。公司和員工只有互相扶持,互惠互利,才能相互依存。

一味要求員工付出的公司不是好地方,一味要求員工付出的領導不是好領導。

根據自己的經驗給新入職場的朋友們一點提醒。

如果公司欠薪,最好立即走人。不要輕易相信老板畫餅充饑的招數,因為老板要不自己都還三餐不繼,要不就是不把員工當回事。這樣的企業真的不值得投入時間和精力。

新年有個新氣象,諸位加油!

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A站得其主,可得其時?

細數起來,最近一次登錄A站,還是因為虎撲老哥安利的一段視頻。

直男社區虎撲,相信大家都有所耳聞。這里不僅有球迷,而且有“球”迷。球迷們的愛好,大體上都是相似的,惟大是舉。在如此一個充滿雄性荷爾蒙的社區里,一部名為《魔性咪咪》的A站視頻,被經驗豐富的虎撲jr們奉為經典。

盛名之下無虛士,能夠得到jr們的廣泛贊譽,這部《魔性咪咪》成功引起了我的注意。慕名而去,在大飽眼福之余,這段視頻的播放量,著實讓我吃了一驚。短短3分鐘的視頻,播放量已經高達五百萬。這還是我印象中,那個跌落凡塵的A站嗎?

因為,在既有的印象當中,A站已經淡出人們的視線很久了。上一次聽到有關A站的消息,還是因為網站停運、員工發不出工資。彼時,網上一度盛傳A站有可能破產。2018年小年夜,A站員工包餃子的畫面,歡笑中又帶著幾分心酸,讓破產傳言越傳越真。

面對這樣的吐槽,即便身為A站的擁躉,恐怕也會瞬間語塞,因為殘酷的現實大體如此。如今風頭正盛的B站,早已實現在納斯達克上市。憑借今年第一季度的強勢表現,B站創始人徐逸,已經躋身億萬富豪之列。

而A站,卻已不知經歷了幾次“皇權隕落”,幾度折戟沉沙。它的創始人Xilin,倒是早就走上了買房買車的幸福人生。如今牽引著A站這條破船前進的,竟是曾經被Acer們百般嫌棄的“土味”短視頻平臺快手。而A站所選擇的這條航線,又將通向何方?

A站,全稱AcFun彈幕視頻網,于2007年6月正式成立,是中國大陸第一家彈幕視頻網站。AcFun取自“Anime Comic Fun”之意,專注于二次元文化創作,被稱為中國二次元文化的發源地。

A站產生的二次元流行文化符號眾多,比如鬼畜界的大前輩“金坷垃”。

知名鬼畜UP主荼荼丸,于2009年11月10日,發布了鬼畜視頻“金坷垃三人組單曲對唱《我要金坷垃》MTV”。這部鬼畜視頻一經上線,便受到了觀眾們的熱情追捧。目前,視頻的播放量高達24.8萬,對于A站而言,這一數字已經足夠優秀。

10天之后,荼荼丸發布了第二部金坷垃視頻“金坷垃 美日非K歌金曲CD”。不輸于第一部的優秀填詞能力,極強的調音能力,以及金坷垃本身帶來的巨大喜劇效果,令這部視頻延續了上一部的熱度,廣受觀眾們稱贊。

很快,網絡上形成了“金坷垃”鬼畜熱,金坷垃沖出A站,輻射到整個二次元領域,眾多UP主加入到鬼畜金坷垃的狂歡中。時至今日,仍不斷有人慕名而來,打卡“萬惡之源”,一瞻初代鬼畜視頻的風采。而萬惡之源,也逐漸成為二次元廣為流行的一個文化符號,指代最初引領起鬼畜熱潮的作品。

要知道,這一時期的中國網民,才剛剛開始接觸到彈幕文化,對鬼畜視頻的探索,同樣處于起步階段。毫無疑問,A站成為引領二次元文化的先鋒。不斷涌現出的眾多優秀UP主的,同樣證明了中國具備二次元文化成長的土壤。除了金坷垃外,發源于A站的鬼畜明星還有金館長、元首等眾多角色。這些經典的鬼畜素材,已然成為鬼畜界的常青藤。

在國內鬼畜視頻啟蒙時期,諸如“百萬填詞”、“百萬調音師”的梗還沒有流行開來。但在這批第一代鬼畜UP主的帶領下,作為萬惡之源的眾多鬼畜視頻,已經呈現出了極高的創作質量。同樣是在“金坷垃 美日非K歌金曲CD”中,后半段突然出現的《金坷垃科學之超肥料炮》,成為這一時期國內一流鬼畜視頻的范本。

不過,想必熟悉二次元的用戶都知道,《某科學的超電磁炮》以及“炮姐”御坂美琴,已經成為B站極具歷史意義的形象符號。Bilibili是“魔禁”相關動畫中,御坂美琴的外號。直到2010年,B站才由原先的“Mikufans”,更名為“Bilibili”。但實際上,在此之前,《某科學的超電磁炮》已經在A站成為當紅流量。

“明明是我先的。”A站如是說。

在過去及至現在漫長的歲月里,A站常常被人們拿來與B站進行對比。追本溯源的話,B站最初存在的意義,甚至只是A站的替身。

雖然有著看似輝煌的過往,但A站當年也只是一個名不見經傳的小眾平臺。尤其是技術層面,完全無法與彼時的優酷、土豆等網站相提并論。

在快手收購A站之后,快手派駐到A站的技術負責人李偉博,完全被A站落后的系統震驚到了。在當時的互聯網公司中,A站的技術屬于最差的那10%,1000萬用戶的訪問量,就足以擠爆A站的服務器。

隔三差五,A站視頻就會出現卡頓、彈幕無法加載等問題。越是熱門的視頻,就越容易出現這些情況。Acer們將此揶揄為A站的水逆。水逆,成為A站建站之初便形影相隨的頑疾。在A站宕機問題嚴重的時期,甚至出現過一個上午宕機10次以上的記錄。即便現在去搜索引擎里篩選關鍵詞,互聯網對此留下的記憶依然醒目。

坊間一度流傳出A站創始人Xilin用服務器下片的傳言,甚至對細節的描述有聲有色,而不少網友都將A站服務器卡頓的原因歸咎于此。對于技術能力貧弱的A站而言,頻繁的服務器卡頓,成為長期無法擺脫的阿喀琉斯之踵。

正是在這樣的時代背景下,B站應運而生。

最初,B站的創始人徐逸,將B站稱之為“A站的后花園”,而徐逸本人也是A站的忠實粉絲。任誰都沒有想到的是,就像很多“陪朋友面試演員,結果自己成為大明星”的故事一樣,原本作為“太子陪讀”的B站,影響力逐步超越了A站。

在這場角逐中,與其說是B站后來者居上,不如說是A站迷失了自己的方向,主動掉了隊。而A站創始人Xilin,恐怕對此早有察覺。2010年,Xilin以低廉的400萬元要價,將A站出售給了邊鋒網絡,邊鋒武漢分公司總經理陳少杰接管A站。從此刻開始,A站的命運,走進了令人窒息的下行螺旋。

后來,在接受采訪時,Xilin曾經這樣形容當初的A站:“A站一直以來的存在模式是不合理的,盜用其他網站的資源,一直偷偷摸摸、茍延殘喘的活到今天。”

但很可惜,A站固執且短視的決策層,一直沒有清晰地認識到這個問題的嚴重程度。同為二次元彈幕網站,同屬于亞文化,當A站用戶開始大面積流失,B站影響力日益擴大之時,A站是否也會問自己一句:“明明是我先的,為什么會變成這樣?”

上天似乎總是在和A站開玩笑。間接孵化出B站,只是A站的“功績”之一。直接孵化出斗魚TV,成為卡在A站嗓子眼里的一根刺,時不時令其陣痛。

在收購A站之后,陳少杰給A站來帶了全新的血液。計算機專業出身的陳少杰,對游戲行業有著敏銳的洞察力,并且擁有極強的創業魄力。2012年出現的游戲直播平臺Twitch,讓陳少杰看到了商機,AcFun生放送業務順勢誕生。

生放送,就是日語中現場直播的意思。借助A站本身巨大的流量,生放送業務逐步形成了穩固的根基。2014年1月1日,生放送直播正式更名為斗魚TV,專注游戲領域。顯然,這和A站最初所定位的二次元創作平臺相去甚遠。最終,陳少杰將斗魚TV從A站剝離出去,建立了新公司。而A站,則被賣給了楊鑫淼。

除了發展方向上的根本矛盾,在經營理念上,陳少杰也和過去A站的畫風格格不入。

僅2014年,斗魚便完成了天使輪、A論融資。緊接著2016年,斗魚完成了B輪、C輪融資。在先后獲得了奧飛動漫、紅杉資本、騰訊等資本的注資后,斗魚在當年的估值已經超過了10億美元。

在游戲直播方面,簽約職業選手、推出美女主播、擴大直播板塊,斗魚極為激進的擴張速度,使其迅速登上了國內第一游戲直播平臺的位置。斗魚并不憚于因此而觸雷,與收獲的巨大流量相比,負面影響不值一提。

斗魚CEO陳少杰

這樣的畫風,是一向保守的A站所不曾有過的。

而此時的A站,則陷入了多方資本的明爭暗斗中,裹足不前。

大版權時代的到來,開啟了國內視頻網站新一輪的洗牌。行業嗅覺遲鈍的A站,錯估了版權對視頻網站的深遠影響,外人仍難看到A站對版權的明確態度。直到2015年2月,A站三名高管因版權問題被行政逮捕,多名員工離職,A站遭遇的危機瞬間曝露在大眾面前。同時,在面對優酷土豆的起訴中,A站處于絕對弱勢,敗訴幾無懸念。在版權這把時代巨劍劈下來的那一刻,A站竟對此毫無防備。

和陳少杰在斗魚的絕對核心地位不同,A站在眾多資本的角逐中,領導層經歷了數次換血,逐漸成為資本角逐的戰場,這令A站的戰略決策處于一片混亂。而B站在創站之初,便迅速扶正了陳睿的核心領導地位。似乎A站總是在把孵化出來的寶貝,一件件地送出去。

B站CEO陳睿

2015年6月,優酷土豆以獲得A站18%股權的方式,與A站達成和解,此時孫旻為A站CEO。

2016年1月14日,A站獲軟銀中國6000萬美元投資,軟銀空降莫然擔任CEO。

2016年7月1日,莫然主動辭去公司全部職務,原A站總編輯劉炎焱成為新一任CEO。

在人事動蕩與資本角逐中,A站逐步走向沉淪。這條路,何時是盡頭?

即便內部已經千瘡百孔,但在外界看來,A站似乎仍是中國二次元視頻網站里的優質資產。

2017年12月,阿里系的云鋒基金接觸A站,擬以10億資金入股A站,對A站進行重組。如果一切順利,阿里系將持有A站50%以上的股份。

此時的A站,已處在風雨飄搖中,但資本并沒有因此展現出絲毫的憐憫。

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