01 中化集團外貿信托運營管理部(中國對外經濟貿易信托有限公司是干什么的？)

中國中化集團公司 都有哪些下屬單位

一、能源事業部：

1、中化石油勘探開發有限公司。

2、中化石油有限公司。

3、中化石油泉州有限公司。

4、中華實業有限公司化石油銷售有限公司。

5、中化實業有限公司。

6、中化石化銷售有限公司。

7、中化能源科技有限公司。

二、化工實業部：

1、中華國際（控股）股份有限公司。

2、中化藍天集團有限公司。

3、沈陽化工研究院有限公司。

4、中化河北有限公司。

三、農業事業部：

1、中化化肥控股有限公司。

2、中國種子集團有限公司。

3、中國現代農業有限公司。

四、金融事業部：

中國中化集團的業務有哪些

中國中化集團公司（簡稱“中化集團”）是國務院國資委監管的國有重要骨干企業，已17次進入《財富》全球500強，2007年名列第299位。

1998年以來，中化集團積極探索社會主義市場經濟條件下傳統國有外貿企業轉型發展道路，大力推行理念創新和管理變革，集中資源發展金融、地產、農業、能源和化工五大主業，已經逐步發展為理念先進、管理科學、核心能力突出的創新型企業，整體實力和產業地位迅速提升，在相關行業的影響力、控制力和帶動力不斷增強。

近年來，中化集團的金融服務業務進一步加快了發展步伐并逐步確立了在國內相關行業領先地位。中化集團向市場提供多種金融產品和服務，旗下的外貿信托、遠東租賃、諾安基金、中宏人壽等企業均在各自領域具有較強的市場地位和行業影響力。

公司從長遠發展需要出發，將金融服務業務定位于支持核心業務長期穩定發展的重要平臺，在信托、融資租賃、人壽保險和證券投資基金管理等領域構建專業團隊，拓展業務發展空間，建立市場競爭優勢。

在地產領域，中化集團致力于高端酒店和商用物業的專業化開發運營，擁有金茂、方興等一批酒店地產業著名品牌和優質資產，投資控股的金茂大廈和凱晨世貿中心已經成為上海浦東和北京西長安街的地標性建筑。

在農業領域，中化集團是中國最大的全肥種、產供銷一體化運作的化肥企業，并在農藥研發、生產、銷售和種子制種、加工領域保持行業領先。公司通過覆蓋全國80％以上耕地的強大分銷網絡，為億萬農民提供優質高效環保的農業投入品和周到的農業科技服務，努力促進現代農業發展和農民增收致富，是保障國家農業安全、促進社會主義新農村建設的國家隊和主力軍。

在能源領域，中化集團已有數十年從事石油業務的歷史，與全球石油業界保持了長期友好合作。近年來，公司不僅在具有傳統優勢的石油國際貿易和倉儲物流領域實力持續增強，而且實現了上游勘探開發業務的歷史性突破，已經發展為一家上下游一體化、特色鮮明、在行業內具有重要影響力的國家石油公司，成為保障國家能源安全的重要力量。

在化工領域，中化集團在氟化工、天然橡膠、化工物流等細分領域保持領先優勢，并在染料、醫藥研發和營銷方面有著重要影響，是中國領先的化工產品綜合服務商，為促進化工行業科技進步和安全、環保、和諧發展發揮著積極的作用。

中化集團在境內外設有多家經營機構，并控股“中化國際”、“中化化肥”和“方興地產”三家上市企業。二萬多名中化員工秉承創業和創新精神，實踐著“創造價值，追求卓越”的企業文化理念，不斷提升中化的價值。

中化集團資金管理部在公司財務部和集團整體的職責定位是怎樣的？中化資金管理主要內容有哪些？

答：公司從2002年起就取消了財務部，財務管理體系由資金管理部、分析評價部、會計管理部、財務綜合部構成，各司其職，均為公司獨立的職能部門。資金管理部是擬訂公司融資戰略并組織實施、負責集團范圍內資金集中管理的職能部門。資金管理主要內容包括：

1、公司整體融資戰略的擬定與組織實施，管理和控制公司的信用資源；

2、全集團的資金集中管理，管理和控制公司的現金；

3、擬定公司年度資金預算，并組織和監督實施，對資金資源優化配置；

4、利匯率財務風險管理；

5、參與公司的資產重組和資本運作方案的制定和實施；

6、擬定公司債務和資本優化方案。

您覺得資金管理部門與集團相關金融性的業務關系應該如何定位？比如財務公司，保險公司，基金管理公司，信托公司等。

答：資金管理部作為集團公司職能部室，其定位是政策制定和業務協調，利用行政手段發揮指導、協調作用，是管理部門。

與其他相關金融性業務的關系需要區別對待，財務公司定位是集團公司資金管理的平臺，是執行操作部門，其作為成本中心，不以盈利為目的，其宗旨是立足集團、服務集團，利用市場化的手段為成員單位提供資金管理和相關金融服務，在資金管理部的指導與協調下，與資金管理部分工合作，共同搭建資金管理體系。

保險公司、基金管理公司及信托公司定位是利潤中心，向社會提供金融服務獲取利潤，資金管理部主要從資金預算、資源配置的角度進行監控和管理，另一方面，資金管理部也可以利用這些公司作為融資來源的補充和閑置資金投資的渠道。

您覺得資金管理部門應該怎樣在戰略上幫助公司成長？

答：1、規劃與業務戰略匹配的財務戰略。公司在轉型期間，有大量的資金需求，資金管理部應當擬定合理的資本結構和債務結構，即能保障公司業務戰略的資金需求，又避免過高的財務風險。通過與評級機構、金融機構中風險管理部門合作，從資本市場的角度來評判公司的財務戰略，并在動態中不斷修正，進而匹配和制衡公司的業務戰略。

2、密切聯系資本市場，不斷豐富融資渠道，利用多元化的融資手段，如直接融資、表外融資、項目融資、資產證券化等，降低財務風險，保障資金需求。

中化資金管理的戰略執行力度和計劃如何？如何保障管理目的的實現？

答：中化資金管理多年來通過制度、業務流程的滾動修訂、專業人才隊伍的培養，保障了戰略執行力度和工作計劃的完成。

管理目的的實現需要依靠：

1、制定具有一定前瞻性的目標，描繪前景，以激勵員工為之努力；

2、明確的責權利分工，分解任務，落實到人；

3、培養一批具備強烈的敬業精神和擁有一定專業素養的關鍵員工和骨干員工；

4、不斷修訂業務操作流程和制度，規范化的管理和操作；

5、建立有效的資金信息系統，充分掌握信息，為分析和決策提供依據，提高工作效率；

6、明確關鍵管理指標，落實和明確每個人的管理要點和核心。

中化集團的資金部門如何參與集團的并購？資金部和投資的角色如何定位？

您對中國金融市場現狀的評述和對中國企業集團司庫職能的前景描述？

答：中國金融市場尚處在初級階段，利匯率體系的改革剛剛開始，融資手段和渠道還不豐富，財務風險管理的工具不完善。但從趨勢上來看，中國金融市場將逐步走向成熟，改革的步伐將進一步加速，政策環境將逐步放開，企業在發展壯大和國際化進程中，將不斷提出新的金融服務需求，金融機構也將不斷創新，因此，中國金融市場將在中國改革深化的大環境下趨于完善。

中國企業集團司庫職能勢必在這大環境下凸現，企業面臨日益復雜的金融環境，需要大批擁有專業素質的資金管理人員在資本運作、資產重組、財務風險管理、資金集中、多元化的融資等方面發揮日益重要的作用，其趨勢表現為：

1、獨立性和專業性增強。越來越多的企業集團將資金管理職能從傳統的財務部門獨立出來，資金管理的專業化水平不斷提高。

3、資金管理不斷深化和精細化。比如資金管理將從基本的現金集中向結算集中發展，實現建立在控制資金風險的源頭的資金管理和動態的實時監控的資金管理。

評論者說：筆者從4年前認識楊林先生至今，一步步看到中化集團資金部經歷過來的成長，而現在，楊林先生和他的團隊正經歷著最好的時期，他們整合了企業的金融資源，整理收縮了結算權限，集中了現金資源，在資本市場外匯市場縱橫捭闔，發債，并購，上市……。得到公司管理最高層如此的支持同時又能有如此強悍的戰術執行力團隊的配合，楊總無疑是幸福的，因為可以做很多的事情，但這一切都是以資金的安全性管理為基礎的。

中國對外經濟貿易信托有限公司是干什么的？

中國對外經濟貿易信托有限公司是：

經營從事本外幣業務、資金信托、動產信托、不動產信托、有價證券信托、其他財產或財產權信托的貿易信托公司。

作為投資基金或者基金管理公司的發起人從事投資基金業務。

經營企業資產的重組、購并及項目融資、公司理財、財務顧問等業務。

受托經營國務院有關部門批準的證券承銷業務，辦理居間、買粉絲、資信調查等業務。

代保管及保管箱業務，以存放同業、拆放同業、貸款、租賃、投資方式運用固有財產。

以固有財產為他人提供擔保，從事同業拆借;，律法規規定或中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。

中國中化集團公司的業務介紹

中化集團從事石油業務經營已有60多年歷史，公司能源業務由油氣勘探開發、石油貿易、石油煉制、倉儲物流和分銷零售等板塊組成。近十多年來，公司不斷鞏固和提高石油國際貿易的優勢地位，大力拓展核心商品和核心業務，促進經營內涵提升，同時加快向石油產業上下游延伸，產業基礎和可持續發展能力不斷增強。目前，中化集團已發展成為一家具有國際化特色、產業鏈完整、營銷服務能力突出的大型能源企業。

勘探開發方面，2002年，中化集團成立了中化石油勘探開發有限公司，專門從事油氣勘探開發業務。多年來，中化油氣油勘探開發業務的產量與儲量規模不斷擴大，油氣儲量穩步上升，油氣產量快速增長，資產質量與結構大為改善。截至2011年底，公司在巴西、哥倫比亞、阿聯酋、也門、突尼斯、厄瓜多爾、秘魯、敘利亞、印度尼西亞、中國等10個國家已擁有23個油氣合同區塊，基本形成以中東、南美為核心的戰略發展布局，權益內剩余油氣可采儲量達4.1億桶（油當量），2011年權益內油氣產量2201萬桶（油當量）。2002年到2011年，公司在石油上游業務領域累計投資65億美元，累計生產權益油氣8259萬桶（油當量）。

石油貿易方面，中化集團憑借與眾多產油國政府及其國家石油公司的良好合作關系，形成了較強的境外石油資源獲取能力，擁有原油產量超過3000 萬噸/ 年，品種涉及沙特、阿曼、伊拉克、巴林、阿聯酋、也門、卡塔爾、安哥拉、越南、敘利亞、印尼和俄羅斯等國家的原油。

中化集團與世界上主要石油公司和相關金融機構在石油貿易和風險管理方面保持著長期合作，并憑借良好的信譽和經營渠道、技術手段優勢，為國內外客戶提供優質原油和專業化服務，形成了穩定、廣泛的全球銷售渠道。在依托長約及現貨采購海外原油滿足中國國內市場需求的同時，公司積極向東南亞、歐洲及北美等地區的煉廠進行轉口銷售，大力拓展核心商品和核心業務，重點發展優勢品種，已成為不少國家和地區的重要原油供應商，經營規模和效益實現大幅增長。公司每年代理出口大連西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的高品質產品百萬噸以上，還從事航煤、石腦油、免稅船用柴油和其它輕油的代理進口及自營業務。目前公司全球原油和成品油經營總量達6000萬噸，進口與轉口比例約為1:1.2。

為配合石油

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