01 中國交建海外事業部(關于中交二航局四公司海外項目)

中國交建海外事業部待遇

工資待遇10000元以上

根據2022年招聘查詢，中國交建海外事業部福利待遇：工資待遇10000元以上

北京落戶指標；央企編制；崗位工資+境外津貼；學歷津貼；電腦補助；職稱津貼；七險二金（五險、補充醫療保險、人身意外險、公積金、企業年金）；帶薪年假；探親及陪同；證書獎勵

中交建筑集團海外事業部怎么樣

中交建筑集團海外事業部很好

中交建筑集團海外事業部是中交建筑集團旗下的海外業務部門，主要負責中交在海外的工程建設和投資業務

中交建筑集團是中國大型綜合性建筑企業之一，擁有雄厚的實力和豐富的經驗，其海外事業部也是在國際市場上有一定影響力的企業之一

中交建筑集團海外事業部在多個國家和地區都開展了工程建設和投資業務，如歐洲、非洲、中東、東南亞等

其主要業務包括道路、橋梁、港口、機場、軌道交通等領域的建設和投資，同時也涉及到水利、電力、石油化工等領域

總體來說，中交建筑集團海外事業部在海外市場上的業務規模和實力都比較強大，是具有很好發展潛力的企業之一

中國路橋集團海外公司在哪?是做什么的?

中國路橋集團 駐外機構 駐外辦事處： 安哥拉 埃塞俄比亞 孟加拉 布隆迪 伊拉克 柬埔寨 喀麥隆 剛果（布） 剛果（金） 科特迪瓦 科威特 赤道幾內亞 路橋香港 路橋澳門 印度尼西亞 哈薩克斯坦 幾內亞 坦桑尼亞 肯尼亞 突尼斯 塔吉克斯坦 吉爾吉斯斯坦 老撾 馬達加斯加 緬甸 馬拉維 馬來西亞 毛里塔尼亞 尼泊爾 巴基斯坦 菲律賓 俄羅斯 盧旺達 土庫曼斯坦 烏干達 越南 也門 贊比亞 中國路橋工程有限責任公司（英文縮寫CRBC)是承繼原中國路橋（集團）總公司業績和資質，以 道路、橋梁、隧道工程以及港口建設 為主，兼具 貿易、投資、租賃、服務業務 的國有大型外經企業，是中國交通建設股份有限公司海外業務的重要載體、窗口和平臺，在世界45個國家和地區設立了分支機構，在亞洲、非洲、歐洲形成了高效快捷的經營開發管理網絡，“CRBC”作為國際工程承包界知名品牌，享譽海內外

關于中交二航局四公司海外項目

由于國際金融危機的影響，海外建筑市場整體萎縮，競爭更加激烈，一些國際大公司不再追求高利潤，不可思議地用超低價格參與競標，給我國施工單位競爭海外工程項目帶來極大風險

但中交二航局憑借自身實力，在風險中尋找機會

據了解，2010年，該局將跟蹤20多個國家或地區的20多個項目，力爭實現海外工程合同額6億美元、產值3億美元

走出去 賺外國人的錢 2010年新年伊始，中交二航局就開始緊鑼密鼓地從武漢大學等院校挑選今年應屆畢業生，提前簽訂了一批錄用合同

中交二航局海外事業部負責人日前告訴記者，“2010年是中交二航局海外工程大跨越的年份

隨著海外市場的進一步拓展，外派工程技術人員需求量不斷增加，儲備、引進人才的步伐也要加大

” 據介紹，2009年9月28日，在中交二航局召開的海外工作會議上，董事長王海懷指出：“國內建筑市場的競爭日趨激烈，進入的門檻越來越低，已經是建筑行業大型艦隊的二航局，必須把握國際、國內經濟發展的大趨勢，抓住機遇，迅速加快海外市場拓展的速度，實現海外業務與傳統市場和投資市場三分天下的發展目標

”會議確立了新的“走出去”的海外業務發展戰略

應該說，該局生產經營早就“走出去”了

上世紀80年代初，中交二航局在改革開放的背景下，就開始主動參與市場競爭，除在國內東南沿海等地承攬了一系列港口工程，還采取為國際優秀企業“打工”的方式，與日本清水建筑株式會社合作，向科威特、伊拉克等國輸出勞務，開始進入國際水工市場，并逐步發展壯大

2007年，中交二航局專門成立了海外事業部，具體實施海外業務發展戰略

從此，該局海外業務發展步入“快車道”，在鞏固巴基斯坦、越南等既有的海外市場的同時，又新開辟了沙特阿拉伯、斯里蘭卡、南非等海外市場

這一年，海外工程合同額達到了過去10年總和的10倍

近兩年，該局在海外市場領域的盈利率不斷提升，海外市場已成為了新業務的增長點

2009年1至12月，中交二航局承接海外工程合同額5億美元，營業額2

5億美元

而且，項目跟蹤足跡遍布了30多個國家或地區

提升海外核心競爭力 隨著海外業務比重占整體業務比重的提升，中交二航局也在不斷強化海外市場的核心競爭力

該局海外事業部總經理王建平告訴記者，“過去的‘走出去’只有價格低一個優勢，僅僅滿足于中標，拿到工程

現在的‘走出去’是高質高量的‘走出去’，包括技術‘走出去’、管理‘走出去’、人才‘走出去’

只有這樣，才能不斷擴大市場份額

” 科技創新引領市場，使中交二航局挺立于建筑業的制高點

2003年11月，該局在越南胡志明市承接的地下頂管工程中，運河井32

8米深頂管出洞取得成功，也創下了該局頂管施工中深頂管出洞新紀錄

2008年4月，該局承建了沙特扎瓦爾港碼頭建設項目

這是自1997年中資企業進入沙特工程承包以來單個合同額最高的項目

施工中，該局大膽引進新科技，打破了韓國SAMSUNG、土耳其GAMA、沙特MMG等世界知名施工承包商的神話，多次獲得全程監理方Woyley paysons（澳大利亞）的贊賞

由于海外工程項目同國內存在時間和空間的差異，為保證企業管控的及時性和有效性，該局對海外工程實行了片區管理

巴基斯坦片區是該企業海外主戰場之一

近年來，該片區致力于統一調配市場的人力、設備和資金資源，實現本土化，降低了成本，也減少了施工干擾，從而進一步提高了國際建筑市場的競爭力

同時，這個片區的負責人還負責整個市場的后續經營，并向周邊地區進行輻射，保證了在巴基斯坦業務開發的連續性

近年來，國際工程中新材料、新技術的應用和管理水平日益提高，迫使我國的承包企業不能再以過低的標價來競標

在這樣的經濟環境下，中交二航局通過買方信貸、賣方信貸、BT/BOT等方式，對國外工程進行融資建設，從一定程度上避免了競爭壓價的局面，確保了項目的利潤率

十年樹木，百年樹人

中交二航局在海外市場打造“品牌工程”的同時，也培育了一支“精品員工”隊伍

2008年，該局制定了《海外人才三年培養計劃》，同時聘請國內外專家為海外工程技術人員定期授課，力圖使海外工程方面的人才數量逐年提升10個百分點，從而建立起經營管理、生產技術和技能操作型人才隊伍

此外，該局對海外員工實施了動態的薪酬和績效考核管理，能力強、貢獻大的員工拿高薪，相同層級的崗位薪酬也要反映績效，拉開差距，多元化的激勵機制大大調動了海外員工的積極性

現在，許多員工主動請纓，加盟到海外項目部

風險中謀求多元化發展 中交二航局副總經理劉先鵬分析，國際金融危機引來世界建筑行業的一片唉聲至今未息，尤其是匯率的變化，造成了供求關系的逆轉，從而大大增加了項目的風險性

海外建筑工程大都受地質、水文氣象變化、自然災害和環境惡化、后續法律法規變化、金融危機下項目暫停或取消等影響，風險較大

他說：“風險和機會并存，只有在風險中尋找機會，適時調整海外發展戰略，才能使企業立于不敗之地

” 據了解，中交二航局海外建筑工程類型由三部分構成

一是現匯項目

目前，中標和在建的主要項目有，沙特扎瓦爾港口項目及取排水項目、越南SSIT碼頭項目、巴基斯坦QICT三期擴建工程及糧食化肥碼頭工程等

截至2009年12月，在建累計合同額超過10億美元，海外板塊成為了中交二航局經營業務的重要組成部分

二是政府框架項目

這類項目影響大，風險相對小

在建的主要有馬來西亞檳城二橋，這是迄今為止中馬兩國間最大的合作項目，也是中國企業在境外承建的最長跨海橋梁項目

三是跟蹤項目

至2009年末，中交二航局正在跟蹤的項目有 塞爾維亞 、伊朗、莫桑比克、柬埔寨等國的待建工程

據二航局海外事業部相關人士說，該局向商務部申請的援外項目A級資質已獲批準，日后可以參與商務部組織的援外項目的跟蹤與投標

王建平表示，中交二航局將逐步進入原本由發達國家所壟斷的項目總承包領域，由目前的EPC、BT項目承包模式進一步提升為項目總承包

同時，為應對國際市場壟斷性的大承包商，還將強化與各國建筑業的合作，形成合力，發揮專業分工、優勢互補的優勢，降低投標成本，增加中標機會

“通過提高在世界范圍組合生產要素的能力，發揮核心技術，中交二航局海外工程的經營規模、技術質量、安全管理水平會逐步達到國際同行先進水平，一定會實現爭奪國際大項目的目標

” 王建平充滿希望地說

中國建筑國際集團有限公司 中建國際建設有限公司 中國建筑股份有限公司海外事業部 三者有什么聯系和區別？

中建國際建設有限公司（簡稱“中建國際”，英文：CSCEC International）是中國領先的國際化建造服務提供商，同時迅速發展的地產業務使中建國際正成為成長最快的城市開發商之一。隸屬于中國最大的建筑房地產集團--中國建筑股份有限公司。總部位于北京市朝陽區。 中國建筑是中國最大的建筑房地產綜合企業集團、全球最大的房屋建筑承包商，長期位居中國國際工程承包業務首位，同時也是中國最大的房地產企業集團之一，2006 年中國建筑入選《財富》雜志“世界500 強”，躋身領先的跨國企業集團行列。

中國建筑國際集團有限公司於1979年開始於香港從事建筑業務，為一間采用縱向綜合業務模式的建筑企業，主要從事樓宇建筑及土木工程，同時包括地基工程、地盤勘測、機電工程、高速公路及橋梁工程、混凝土生產、混凝土預制件等周邊業務。2005年7月，公司於香港聯合交易所主板上市。中國建筑是香港大型建筑商之一，持有五個由工務局發出的最高等級的C牌建造執照，可競投標額不受限制的公共樓宇建筑、海港工程、道路與渠務、地盤開拓及水務工程。公司亦被納入第二組打樁類別專業承建商名冊，是香港房屋委員會最大NW2承建商之一。

海外事業部是中建下屬剛組建的一個事業部，中建國際是中建的一個分公司。

中國交建對于市場、業務領域布局的建議？

我們對內要做到的基礎建設工作主要包括三方面工作：

首先，我們要做好基礎建設工作，其中很重要的一點就是要優化市場布局。

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要優化市場布局

應該說管道局國際業務的發展，我們的目標不是把CPP的旗幟插到每一個國家，CPP的目標客戶、還有目標市場是比較有特點的，油氣肯定是我們的主業。

要實現持續性、規模化的發展，必須還是要聚焦我們的油氣儲運的主業，這是我們的根本。

隨著局內單位調研結束，我也會和市場管理中心一同對各個海外區域公司進行調研，去了解他們真實的發展狀況和需要加強的方面，調研之后我們會在合適的時間配合今年基礎建設年對區域布局進行進一步的優化，這是第一。

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要強身健體

第二，我們要進行強身健體。

真正要把相當一部分的指揮權和決策權賦予駐外機構，

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