01 中國人壽海外保險股份有限公司總經理(中國人壽保險公司老總是誰)

中國人壽保險公司老總是誰

楊超，經濟學碩士、高級經濟師，現任中國人壽保險（集團）公司總裁、中國人壽保險股份有限公司董事長。

王憲章是老的

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中國人壽海外公司有哪些

1、中國人壽保險(新加坡)有限公司。中國人壽保險(新加坡)有限公司(“中國人壽新加坡”)于2020年9月7日正式啟動其個人代理人團隊項目。公司計劃在未來5年內，招募至少500人規模的具有專業保險知識和實務經驗職工。

2、中美聯泰大都會人壽保險有限公司。中美聯泰大都會人壽保險有限公司于2005年8月10日在上海市工商行政管理局登記成立。法定代表人戴蘭芳，公司經營范圍包括在上海市行政轄區內及已設立分公司的省、自治區等。

3、中國人壽保險(海外)股份有限公司。中國人壽保險(海外)股份有限公司是中國人壽保險(集團)公司的全資子公司，立足港澳新、面向國際，是中國人壽拓展海外業務的國際窗口，在香港擁有38年經營歷史

安邦保險頻打“國際牌”金融新貴由溫州人掌舵

安邦保險頻打“國際牌”

FIDEA保險公司原為比利時聯合金融保險集團（KBC Group N.V.）旗下保險公司，經營壽險和非壽險業務，擁有一百多年的經營歷史，是比利時知名的保險公司。

對于收購FIDEA保險公司的意圖，安邦集團在官網公告中表示：“將通過客戶資源 共享 ，同步為安邦保險集團的客戶在中國和歐洲提供更好的服務，未來將能夠給中國客戶在歐洲提供保險服務，覆蓋人壽保險、養老險、健康保險、財產保險及資產管理業務。”對此有業內人士表示此舉意義超過此前收購紐約地標，“收購一家保險公司與收購房地產不一樣，還需要考慮如何適應本土化的經營，整體而言，顯示了安邦的實力”。

此次FIDEA保險公司更次易主，新東家變成了安邦保險。對于該筆交易，安邦保險沒有提供報價等方面的細節信息，但FIDEA保險公司在3年前被KBC金融集團出售給美國私募基金JC Flowers時的成交價格就已達2.436億歐元（相當于18.92億元人民幣）。安邦此次收購比利時FIDEA保險公司，成為國內保險公司100%股權收購歐洲保險公司的首個案例。而就在一周前，安邦保險以120億元人民幣收購希爾頓旗下的紐約華爾道夫酒店，交易價格創造了美國酒店業史上最高成交紀錄。

百年前李鴻章訪美下榻地，前不久阿里巴巴赴美IPO路演首站，在全球“享有盛名”的紐約華爾道夫酒店位于紐約市曼哈頓核心地段，是紐約的主流社交活動中心，常年入住率超過90%。安邦集團稱，該地塊投資價值在紐約無可比擬。據了解，在收購該棟大樓以后，安邦集團將委托希爾頓集團代為管理華爾道夫酒店，并授予后者一百年的管理服務期限。

昨日，又有消息傳出，安邦保險有意收購韓國友利銀行的30%股權。這部分股權的市值約為2.7萬億韓元（約合人民幣154億元），溢價約為3000億韓元。對于這一消息，昨天安邦保險未給出官方回應。

金融新貴由溫州人掌舵

安邦集團官方首頁上顯示，擁有7000億元資產規模的安邦集團在全國有著3000多個網點，2000多萬名客戶以及海外資產管理公司。龐大的業務版圖囊括了產險、壽險、健康險、養老險、國內資產管理公司、香港資產管理公司、保險銷售、保險經紀、成都農商銀行、邦銀金租，其收購世紀證券也于近段時間完成。

隨著集團業務全面開花，安邦集團注冊資本金隨之飆升。根據中國保險監督管理委員會的行政許可結果公布顯示，安邦保險集團由成立之初的5億元注冊資本金，經過5次注資，達到2011年的120億元，資本實力一度位居財險業第二，僅次于平安財險。截至2014年4月1日最新公示數據，安邦集團的注冊資金已達300億元。

這樣一家在資本市場逐漸崛起的金融新貴，其背后掌舵者卻出奇低調。

在安邦集團的官網上，無法找到其管理層的任何信息。但根據北京工商局信息顯示，安邦集團的法定代表人為吳小暉，保監會在2013年11月14日的公示也顯示，保監會核準吳小暉擔任安邦保險集團董事長兼總經理，原集團董事長胡茂元出任董事。同時核準朱藝、陳萍、姚大鋒、趙虹、陳小魯等人在安邦集團的董事資格。據了解，吳小暉和陳萍，均為溫州人。而安邦保險在最近一次增加資本金后，聯通租賃集團有限公司持股19.983%，成為安邦保險第一大股東，而其掌控人，就是北京溫州商會會長吳家齊。試圖連線吳家齊，但截至發稿時，對方手機仍關機。從溫州市保險協會了解到，安邦財險于2005年入駐溫州，目前分公司業績在溫州保險行業約排行第八。“總公司有不成文的規定，有投資行為時，非總公司品牌部不能接受任何相關采訪。”安邦財險溫州分公司相關負責人這樣表示。

黑馬安邦保險成保險業土豪

據相關媒體報道，安邦在投資上偏向銀行、房地產等項目，投資風格激進引發業內關注。

“如果說之前安邦保險只是在國內籌謀全牌照的綜合金融集團并跑馬圈地，最近的兩項收購則是有向國際綜合金融集團進軍的意圖。”一名接近安邦保險集團的業內人士在接受媒體采訪時這樣表示。而安邦保險也在官網公告中表態，“今后將進一步加大全球資產配置的比重”，并“會將歐洲地區和北美作為重點”。

在眾多人看來，這筆收購很突然，此前沒有一點消息走漏。不過業內人士則認為，從安邦保險過去很長一段時間的表現來看，這也符合他一貫的“黑馬”風格，不鳴則已，一鳴驚人。

據相關媒體報道，安邦在投資上偏向銀行、房地產等項目，投資風格激進引發業內關注。一位熟悉安邦投資的人士指出，與其他保險公司求穩健投資的需求不同，安邦目前一般不會投資各類嫁接房地產等資產的基金，而偏向直接參與土地開發。二級市場上，安邦則是接連舉牌銀行股、地產股，2013年12月底，以136億元舉牌 招商銀行 震撼A股市場，此后又以35億元增持民生銀行。2014年，與生命人壽拉開了對金地集團的舉牌大戰，5月增持金融街持股比例超過了5%。

中國企業出海涉險大事記

2013年7月，中國平安保險集團以2.6億英鎊，從德國商業銀行旗下不動產管理公司Com merz Real手中，購入倫敦金融城標志性建筑勞埃德大廈。這是險資海外投資不動產第一單。

2014年6月，中國人壽保險股份有限公司和主權財富基金卡塔爾控股（Qatar Holding）以7.95億英鎊（約84億人民幣）收購倫敦金絲雀碼頭10 Upper Bank Street辦公樓。交易完成之后，中國人壽持有該樓70%的股權。

2014年1月，復星國際與美國保險巨頭保德信集團合資成立的復星保德信在滬宣布，雙方計劃將共同投資于中國物流商貿地產和海外地產，以及搭建退休養老服務網絡平臺。

2014年5月，復星國際以10億歐元的報價成功收購葡萄牙儲蓄總行保險公司（CSS）旗下部分保險業務80%股權。據了解，CSS是葡萄牙最大的保險公司。

2014年10月，安邦保險出資19.5億美元，從希爾頓手里買下紐約華爾道夫酒店大樓。同月，收購比利時FIDEA保險公司。

慧擇提示： 通過以上描述，我們可以得知，安邦保險收購華爾道夫酒店大樓后，又收購比利時百年險企。在頻打“國際牌”后，安邦保險成保險業土豪。

在中國人壽保險股份有限公司顧問工作怎么樣?

從保險公司出發，當然工作是不錯的，畢竟中國人壽是中國保險行業的老大哥，品牌知名度，影響力和實力都不容置疑。從崗位的角度而言，就要看你是否適合代理人崗位了。

不得不說現在身邊越來越多朋友加入了保險代理人大軍。據統計，如果算上已經離開保險業的，國內賣過保險的人，超過了 5000 萬！相當于全國3.5%的人口。

但是很多人帶著憧憬而來，卻發現了“理想很豐滿，現實很骨感。”經過深藍君與身邊代理人朋友的溝通，大家大概都會經歷3個階段：

1、入行興奮期

很多人在入行前都參加過“創業說明會”，實際上就是讓一些做得好的代理人現身說法，例如：

下崗女工堅持每天陌生拜訪，三年后逆襲成總監。

國企高管下海創業，實現人生和事業的第二春。

家庭主婦利用空余時間展業，收入是老公的三倍。

……

創業說明會的最后，無一例外都會指向“ 年薪百萬的光明前景 ”，從而吸引新人加入。

在入職之后，保險公司就會安排一系列的新人培訓，例如保險的意義與功用、人生必備的七張保單等。當然，也少不了一些雞湯語錄：

保險是傳播愛與責任的行業，大家每賣出一份保單，身邊就少一個下跪借錢的人。

我們是和風險賽跑的天使，希望在風險來臨之前，能把保障帶給盡可能多的人。

簡單、聽話、照做，百萬年薪不是夢，懷疑是最大的成本。

……

經過幾天簡單的培訓后，不管你是從哪個行業來的，名片上都會印上“理財顧問”的抬頭。

之前有位朋友給深藍君分享，他在入職時的感受：

自己從小學習成績就不好，之前的工作都是兩三千塊一個月，沒想到居然能在世界 500 強，在市里最漂亮的寫字樓上班，而且還是這么有意義的工作，當時覺得一定要好好干，讓身邊的人都對我刮目相看…

這時候主管再推波助瀾一句，“如果自己都不認可保險，怎么可能賣得出去？”，很多新人就會給自己或家人購買人生中的第一份保險。

2、過渡殺熟期

剛入行的新人，要開拓陌生客戶并不容易。而且代理人一般沒有底薪，有時候為了完成業績，不得不從身邊的熟人下手：

例如同學、同事、同宗、同好、同鄉，也就是所謂的“保險銷售五同法”。

當然，這個過程也會充滿挫敗感，特別是昔日好友的一個冷眼，就足以讓新手懷疑人生。

所以保險公司每天都要開早會、打雞血，身邊同事出單的喜訊，上級主管的鼓勵引導，總能讓人回歸“初心”：

保險這么好的東西，怎么能不介紹給親朋好友？

看著他們沒有保障，我心里就覺得不踏實。

給別人講保險，是為了他們好，掙錢都是次要的。

……

靠著多年積累的人脈，很多人在這個階段都能賣出一些保單。保險公司也很會給新人造勢，看他們發的朋友圈，經常都是出入五星級酒店，參加各種高大上的培訓和領獎。

除此之外，保險公司還會發動大家“增員”：

一個人的力量是有限的，一群人走路才走得快。

要學會兩條腿走路，業績和增員兩手抓，兩手都要硬！

……

這個階段是很多代理人的職業生涯高點，接下來就是大浪淘沙的過程，也是命運的分水嶺。

3、失望脫落期

隨著從業時間的增長，代理人基本能摸清保險行業的一些套路，也可能發現當初公司講的東西不一定是對的。

公司說我們的產品行業第一，但仔細對比條款后，卻發現別家產品保障更好。

公司說我們貴得有道理，我們的理賠全行業最好，后來發現也拒賠了不少單子。

公司說增員是我們的資產，但身邊的同事離職后，發現增員都成了主管的資產。

……

這時候，一些代理人就會從最初的興奮、期待、信任，轉變為后來的失落、失望、懷疑。

如果身邊的人脈資源也用得差不多了

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