01 東莞網紅電商拼多多在哪(清遠網紅電商拼多多是什么公司)

清遠網紅電商拼多多是什么公司

清遠興海產業園

根據查詢BOSS直聘顯示得知清遠網紅電商拼拼多多是清遠興海產業園，拼多多是中國新電商模式的開創者，截止到2023年7月18日擁有超過3

44億的活躍買家和超過170萬活躍商家

網紅工廠拼多多黑名單一年之后可以進嗎?

不能。

1、根據查詢拼多多官方公開信息得知對于失信情況特別嚴重的商家，拼多多平臺會建立名錄，并有權對納入名錄的企業終止合作，商家不能再次申請入駐平臺。

2、拼多多是一家專注拼團的社交購物網站，讓用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，以更低的價格，拼團購買優質商品。

著名的幾大平臺農村電商基本上都虧損，自媒體時代農產品路在何方？(為什么大部分電商都虧損？)

自媒體只是農產品銷售的一個渠道而已，實質上都是電商，電商虧損的原因很多，自媒體帶貨肯定也是虧損的多，自媒體太多太容易上手，但是一單陷進去恐怕就是進入漩渦。

中國4G網絡火了直播帶貨和滋生了大批自媒體，讓電商的競爭太慘烈。而目前中國農產品的價位普遍偏低，利潤空間很小，由于電商競爭價位過于透明，無意中把農產品價格赤裸裸的擺在大眾面前，加上大部分買家看價下單，讓電商左右為難，價格高了沒有銷量，價格低了沒有利潤，成為電商競爭的最后死結，越掙越緊，虧的一塌糊涂。

關于這個問題，結合多年職場經歷，和我長達10余年的新媒體研究經驗，我的回復是：

著名的幾大平臺農村電商基本上都虧損，自媒體時代農產品路在何方？

首先我們要分析清楚農村電商虧損的根本原因，到底在哪里？

據我分析，主要分為以下幾個方面：

第一、損耗率高。在物流過程中，水果生鮮等農產品出現的高損耗率，讓壓力大大增加。有數據顯示，一般生鮮產品的損耗率可以達到10%到30%，也就是說，如果保存不當，運過去100噸，到了發現只剩下70噸能賣。

第二、產品標準化低。舉例來說，我們在電商平臺上買豬肉，快遞送回家后，經常會發生肥瘦肉不統一的現象。這個就要求根據部位、品相等細致定價，保證標準化，有助于解決大家餐桌上的烹飪需求。

第三、配送時間的精確度要求高。生鮮等農產品要求配送的時間精確度非常高，比如牛肉豬肉，你過了那個時間點，就容易出現變質。而在物流運輸過程中，經常會出現業主不在家的情況發生，第二天再送，就會導致生鮮出問題。這一點從我個人購買經驗就深有體會。一般通過冰袋包裝的肉類，及時收到還是可以的。但是如果有事，第二天收貨，我擔心會出問題。

第四、物流成本高。據專業人士講，平均物流成本占15%到20%，有的則高達30%到40%。他以余姚楊梅給筆者舉例，30元一斤的頂級楊梅，2斤裝，用泡沫塑料加冰袋進行包裝，加上順豐隔天到配送，包裝和物流成本要在45元，在淘寶零售價128元，也就賺23元。

第五、沒有形成相對穩定的客戶群。電商平臺的模式仍然是傳統的B2C模式，每個賣家面對的不是穩定的用戶群體，客戶獲取銷售信息的渠道又相當廣泛，所以如何鎖住穩定的客源是需要用心經營的。

綜上，是我對當前農村電商存在問題的剖析。

那么，自媒體時代農產品路在何方？

第一、IP定位要清晰。頭條上有數量龐大的三農領域自媒體賬號，做的好的號，一般都有清晰的定位。比如巧婦九妹、鄉村小喬、小六視野等，這些號都值得關注。

第二、農產品要標準化。這是做農產品電商必須要注意的事情，一定要系統化、標準化。舉個例子，我曾經嘗試在拼多多買過一次胡蘿卜，結果收到后，胡蘿卜不僅個頭小，而且斷的很多，吃都沒辦法吃，只此一次就再不會購買，電商導購圖和收到的實物相差太大。

第三、做好冷鏈和物流。農產品生鮮，必須做好冷鏈和物流。由于相對需要比較高的資金投入，建議采取合作投資的方式。我身邊一個銷售獼猴桃的朋友，就是跟幾個朋友合伙共建冷鏈。

第四、做足地方特色。大家知道每個地方都有特色農產品，想要把農產業電商做好，就必須做有品牌特色的，這樣比較容易獲得買家認可。比如山西的小米、陜西的獼猴桃、湖北麻陽的冰糖橙等。

第五、建立私域流量池。說白了就是要建立自己的穩定客戶群，大家形成穩定的供需關系，這個是根本，否則會為了流量不斷投入，壓力會很大，也很難有序發展。

第六、要做好直播帶貨。這個是大勢所趨。如果您還沒有試水直播帶貨，建議馬上開播，把這一塊做起來。同時全力以赴把導流短視頻做好。這個是需要硬功夫的。

以上是我的個人觀點！不一定對，歡迎大家拍磚，多交流！

作者介紹：魏慧章，知名自媒體、新媒體領域資深專家、專業講師、第一傳媒網總編輯。有志于新媒體的企業或自媒體朋友，歡迎與我聯系。私信必回。感興趣的朋友也可以加入我組織的“新媒體運營交流圈，點擊我的個人首頁“圈子，即可申請加入，每天都有干貨分享！

自媒體銷售農副產品最終沒有出路！這除了農副產品特性決定之外，這種自媒體帶貨模式銷售農副產品，其中心點并不是“農副產品而是“自媒體或“網紅人。一但“自媒體自身條件不適應農副產品的銷售規模及保鮮要求時，或“網紅人被新人取代時自然無法持續。

農副產品的銷售模式從自由市場到中國特色的“供銷社及后來的泊來品“鮮品超市都無例外地面臨“收購、運輸、整理、損耗、保鮮等等成本與時間和人力問題，現在貌似鮮品配送依然會因此類問題無以待繼。

那么，今后農副產品的生產銷售的出路在哪里呢？直接在城市農副產品專業廠區工業化生產并由遍布城市住宅小區智能物聯終端銷售。

我覺得農村自媒體創富最終轉向馬云提五大新

1.馬云提出五大新！

通過這次**，大城市人口多，密度大，危機感也大，應急情況比較麻煩！

新零售在農村，讓農村自媒體創作通過新零售創富，農村創作人成立農業公司或合作社！做好自己的去華云平臺分享！因為平臺通過數字_產云元鎖定了客戶！客戶購買后賺百分之二十到四十以上利潤，客戶自己消費后成消費商，投資商，擁有股權，共享股權，永續增值！

消費者通過分享和引領，消費者分享引領服務越來越多，賺錢越來越多，反過來可以投資消費者喜歡的企業，這樣就是循環經濟，財富取之于民，用之于民！

所以，農村自媒體人通過與平臺合作！大有前途！因為我也是在農村創業按這種模式！

也證明中國小農經濟，合作社在農村自媒體幫助下揚帆遠航！

都揚言網銷省去了中間商，價格便宜，還難銷的話這就怪了。

如果國家用調配軍用物資的模式去運作，效果會更好一些。首先是供貨方，全國各地農產品的種類數量產地，確實做到底數清。其次，是需求方搞清楚，物資調配宏觀與微觀相結合，才能有條有序。我們國家以前搞計劃經濟，有這方面經驗。錢學森大師的系統控制論也能用的上，現在的大數據也能用的上，國家要是安排馬云先生，任正非先生來做這項宏偉的利民利國事業，也能做好！

不知道題主所說的“幾大平臺農村電商基本上都虧損的數據從哪里來的，真實性有待商榷。

生意有賺有虧，這很正常，但虧損的話我們要分析是怎么虧損的，總是有原因的。

農產品也是商品，是商品就要講求性價比，最主要的是質量要有保證。我常看到有電商在平臺上賣29.9元甚至19.9元一件的蘋果，這個一件是指帶箱10斤，差不多9斤的樣子。

19.9元9斤蘋果，意味著帶箱、帶運費送到家蘋果也就2元左右一斤，注意，有時運費都要10多塊，商家還要賺錢的情況下，你覺得這樣的蘋果質量有保障嗎？不是殘次果就是不夠標準的，你為了銷量拿不合格的產品在平臺上售賣，你覺得客戶買了一次還會買第二次嗎？這是屬于典型的自己砸自己牌子，甚至影響到整個行業的行為，這樣的商家只考慮一次的利潤，不考慮長遠的效益，這樣的短視行為不可取，這樣的商家不虧損天理難容。

我這只是舉了一個例子，我們應當從這種惡性競爭中反思，不是所有的消費者都圖便宜，也不是所有的消費者都不懂得農產品的優劣和等級，你糊弄了消費者，消費者只能離你遠去。

再者，售后服務也是消費者所關注的，有的時候可能你的產品有瑕疵，但如果售后服務做的好，一樣可以挽回不利的局面，所以說做電商平臺，一定要有足夠的人手和時間來處理售后問題，否則，這也會影響你店鋪的形象。

如果想通過自媒體實現帶貨，我覺得前期先不用想售貨的事情，扎扎實實把作品做好，把自己的人設呈現給大家，把你家鄉的有機綠色農產品的種植過程展現出來，當你擁有了大量信賴你的粉絲，產品自然就不愁賣。所以說，你的人設通常代表你背后的產品，粉絲信任了你，自然就會信任你背后的產品，邏輯關系就這么簡單。

當然，不做作品，做直播也同樣可以售貨，前提是你要有一定量的粉絲。但不管怎樣，無論是李佳琪、薇婭還是辛有志，他們的共性就是在保證高質量產品的前提下，把價格壓到最低，即呈現給消費者的就是性價比。

有了好的產品不一定你能經營好，但沒有好的產品你萬萬經營不好。所以說，自媒體時代的電商，不光要有好的產品質量，還要有價格的優勢及優質的售后服務，這才是持續經營的保障。

首先，我們必須明確，虧損就是自身的原因，流行的是好，但不一定適合你。我們是應該學會借勢，但更應該學會用勢。

其次我們可以分析原因：

一、有些企業因為自身原因不適合做大，而是做強。

什么是做大，我認為就是規模大，就現在中國的企業來說，做大就是投入大，而管理和營銷能力相對薄弱，這是一個關鍵的原因。

二、自媒體是靠運營的，不是開了自媒體就能賺錢，所以自身的能力和環境很重要，我覺得做事是需要魄力，但是更需要的是營銷能力，賺錢，有現金流才是王道。

三、因為每個企業自身的環境和條件不同，所以作為企業的領導層必須有一套適合自己企業的管理和營銷，不是照搬別人的東西用，看到別人都在做，不做怕淘汰。

然后總結：

一、自媒體是媒介

二、明確自己想要什么

三、明確怎么干

農產品永遠是剛需，所以缺少的剛性的宣傳和銷售渠道，加上運營者管理和營銷的薄弱，所以現在的境況是處于產品好，宣傳少的結果，自然產生的效果不盡如人意，但國家一直大力支持農村發展。

所以，自媒體農產品路：

一、做好產品質量

三、產品創新

自媒體時代，也只能把自媒體作為一種助力的工具而已，最終通過產業互聯網或者物聯網來落地！

至于個人自媒體平臺，定好位站好隊，在農產品銷售產業鏈站好自己的港，并獲取產業鏈環節的相應蛋糕即可！

東莞市一飛廣告新媒體專業分析如下：

一、宏觀上

由于國際**大爆發，尤其是歐美**泛濫，導致國際經濟和金融危機發生的可能性明顯增大。油價暴跌，美國股市四次熔斷、美聯儲大幅降息，無限度量化寬松，世界最大的央行變成了最大的商業銀行，瘋狂印鈔撒錢。美國政府提出2.2萬億美元的歷史上最大規模的財政刺激計劃，但這些都無法阻止美國乃至全球經濟急速下滑的態勢，大面積零增長負增長幾成定局。

國際經濟形勢對中國經濟的恢復將造成重大牽制，出口會大幅受阻，消費也將受到嚴重制約！

面對嚴峻的**，國家罕見地采取了財政、貨幣政策同時發力的強政策扶持，實施了較大力度的稅負減免，加大了財政赤字，實施了更加靈活適度的貨幣政策，全力穩定國民經濟。

二、中觀上

當前，我們國家在消費互聯網領域，就有300

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