01 中國官方調查許家印是否轉移資產到海外(許家印的資產有多少？)

為什么王健林要出售國外資產，而許家印現在在外面到處收購外企？

王健林這兩年一直在低價出售其名下的國外資產，先是2018年將倫敦萬達60%的股權賣給富力地產，當年收購時萬達出了近10億，出售時的成交價格僅為不到2億英鎊；2019年2月份，萬達又出售了當初以4,500萬歐元參股的馬德里俱樂部17%的股權，成交價為4,000萬歐元；2020年7月30日，在停牌三天后，萬達酒店發展發布公告，擬以2.7億美元出售芝加哥一物業項目股東權益的90%。

芝加哥項目是萬達酒店發展的最后一個海外項目，一旦項目完成出售，王健林手中就沒有海外資產，萬達集團的海外房地產投資也將正式宣告結束。

萬達的海外收購路

2012年年初，萬達集團對外宣布，不光要把企業做大，還要把中國酒店品牌推廣到全世界，并制定了一個十年的發展戰略規劃。根據不完全數據統計，在2012年到2017年初的5年間，萬達在歐美、印度、澳洲等地投資超過2千億元人民幣，涉及地產、酒店、影視、娛樂、體育等多個領域。

萬達在海外收購路上順風順水，王健林在個人財富方面也是一再沖高，三次登頂中國首富的寶座，2016年以2150億元的身家蟬聯國內首富寶座。

風光背后的危機

2012至2017年這五年里，萬達在海外的收購雖然大手筆高收益，但其在國內資本市場的表現卻呈現下降趨勢。截至2016年底，萬達商業地產貨幣資金為1,002億元，總資產和總負債分別為7,511億元和5,278億元，資產負債率高達70%。

公司的轉折點出現在2017年，那一年中，“銀監會要求部分銀行調查萬達集團近年來大舉進行海外投資的貸款情況”、“銀監會要求對萬達在海外的六個項目嚴格管控”、國家下發《關于進一步引導和規范境外投資方向的指導意見》，限制房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等境外投資的消息先后在資本市場傳開，而這些都是萬達近幾年重點投資的領域。

隨之而來的影響就是萬達電影的股票被大量拋售，債券市場價格下跌，萬達集團的資金鏈出現了巨大的缺口。

因此，從2017年起，王健林就開始陸續出售之前購入的海外資產，且大多是虧本賣出的，曾經的國外收購藍圖終于破滅，而王健林果斷賣出這些資產的主要原因是為了降低企業融資杠桿，減輕整體負債，回流現金。

許家印海外投資只為造車

許家印早在幾年前就想要進軍新能源車領域，曾于2019年1月以9.3億美元收購了瑞典全球性電動汽車公司NEVS51%的股權，可謂是大手筆投資。這些年來許家印的海外投資也都集中在收購新能源相關的產業方面，主要目的是進行企業轉型，為拓展新能源車領域進行布局。

在2018年下半年許家印與賈躍亭的合作終止后，為了跨界造車，就只能通過購買國外車企股權的方式進行技術分享和學習，恒大目前在國內的住宅銷售業務還不錯，恒大冰泉的銷售也能帶來不少現金流。

許家印利用手上的現金投資外企新能源領域，一方面循環利用資金創造收益，一方面想在收購海外車企公司的基礎上，發展自己的技術，為了未來能夠造出自家的新能源車。

總得來說，王健林出售國外資產是因為這幾年萬達受到房地產、電影領域的負面政策影響，現金流緊縮，需要降低負債、回籠資金；而許家印現在在外面到處收購外企，主要是為了企業戰略轉型，兩個企業所處的狀態不同，短期發展目標也不同。

許家印稱不能靠賤賣資產去還債，公司目前的處境如何？

恒大集團的處境依然非常艱難，這樣的處境會持續一段時間，并且在短時間內很難恢復。

之所以會這樣說，主要是因為恒大集團所欠下的債務已經達到了2萬億，這本身就是一筆天量資金。在房地產行業走到下降行情的時候，幾乎所有的房地產企業都受到了劇烈的影響，很多房地產企業的現金流問題也非常緊張，這會直接導致他們出現巨大的債務壓力。

一、許家印表示不能賤賣資產去還債。

在恒大集團舉辦的保交樓新年動員大會上，許家印向全體員工談到了關于恒大集團的債務問題。因為恒大集團本身有著一系列的優質資產，為了進一步償還債務，所以大家紛紛建議恒大集團賤賣資產，通過這樣的方式盡快獲得現金流。許家印并不認可這種提議，同時也表示不能通過賤賣資產的方式來償還債務，因為這種方式只能讓公司陷入惡性循環的境地。

二、恒大集團的處境非常艱難。

恒大集團的債務并非一時所起，而是經年累月的結果。在恒大集團進一步擴大自己的版圖的時候，恒大集團所背負的債務壓力也越來越大。也正是因為房地產的行情非常不景氣，恒大集團的現金的問題非常緊張，這個問題會持續很久時間，所以恒大依然需要為現金流的問題而發愁。

三、我的個人觀點是什么？

我個人并不看好房地產企業的發展現狀，同時也認為房地產行情幾乎已經離我們遠去，眾多房地產企業需要進一步想辦法償還債務，盡量不要讓房地產泡沫硬著陸。從某種意義上來說，恒大集團不僅需要解決自己的債務問題，同時也需要對自己的業務發展做出新的規劃。這并不是一件簡單的事情，希望恒大集團能夠盡快想出對策。

如何看待許家印稱「 2022 年要交樓 60 萬套，絕不允許賤賣公司資產去還債務」？

許家印在會上提出2022年要交樓約7000萬平米、60萬套的目標。相當于恒大集團所有保交樓項目中有近50%要在今年完成交付。

2月9日，澎湃新聞了解到，2月6日，恒大集團舉行了2022年保交樓新年開工動員大會。恒大集團董事局主席許家印在會上提出2022年要交樓約7000萬平米、60萬套的目標。相當于恒大集團所有保交樓項目中有近50%要在今年完成交付。

在動員大會上，許家印表示，“2021年是恒大集團極不平凡的一年，2022年是我們走出困境、邁向未來的關鍵之年，今年我們必須全面開工保交樓，堅定不移完成全年保交樓的目標，這是今年最重要的任務和工作。同時，還要千方百計恢復銷售、恢復經營，全方位積極推進合作，努力化解各種風險。”

在此次會議上，許家印稱，“公司往年正常經營的時候，資金的流入流出非常大，如2019年達1.3萬億、2020年達1.2萬億，我們過去高峰期一年交樓五、六十萬戶。去年6月公司開始陷入困境，9月開始幾乎沒有資金流入。目前，恒大集團的預售監管資金有500多億元，基本能啟動春節后的全面復工。”但許家印強調，項目之間有些是不平衡的，復工后施工的連續性就要靠近800億元的銷售未回款、近900億元的保交樓樓棟中的可售貨值，這1700億元就是持續保交樓的資金基礎。

“狠抓銷售回款是現階段保持各項目復工復產持續性的關鍵環節。要實現平均月銷售回款100億元以上，確保工程建設。”許家印在會上表示，除保交樓的范圍之外，恒大集團還有5600萬平方米的在建未取證未開盤的項目、1.6億平方米的土地儲備以及150個舊改項目。

在合作方面，許家印稱，合作的形式可以多樣化，恒大集團不設定任何固定形式，也沒有任何條條框框，成熟一個，合作一個。

許家印強調，公司不能依靠賤賣資產去還債務，否則資產賤賣完了也很難還清債務。

另外，恒大集團的合作還有基本的原則和條件，具體包括以下五個方面：必須有現金回到保交樓監管專戶；絕不允許賤賣公司資產；公司權益必須得到保障；要保證合作項目的正常開發建設和杜絕項目合作的漏洞。

以下為許家印在2022年保交樓新年開工動員大會上的講話內容：

首先，藉此新春之際，祝大家虎年大吉、虎虎生威、萬事如意。2021年是恒大集團極不平凡的一年，2022年是我們走出困境、邁向未來的關鍵之年，今年我們必須全面開工保交樓，堅定不移完成全年保交樓的目標，這是今年最重要的任務和工作。同時，還要千方百計恢復銷售、恢復經營，全方位積極推進合作，努力化解各種風險。下面，我重點談六個方面：

一、全力做好復工復產保交樓工作

（一）我們要認識到復工復產保交樓的艱巨性和重要性。公司往年正常經營的時候，資金的流入流出非常大，如2019年達1.3萬億、2020年達1.2萬億，我們過去高峰期一年交樓五、六十萬戶。去年6月公司開始陷入困境，9月開始幾乎沒有資金流入，這種情況下我們要實現大量交樓是很艱難的。我們今年的任務很重，剛剛梁偉康常務副總裁也提到2022年我們要保交樓約7000萬平米、約60萬套的目標，這相當于集團所有保交樓項目中有近50%要在今年完成交付，所以說任務艱巨、困難重重。但保交樓是涉及千萬戶業主的重大社會民生，重要性不言而喻，這是我們應該承擔、且必須承擔的社會責任，我們要不惜一切代價地全力做好這項工作。

（二）我們有決心、有信心，永不放棄，切實履行好企業主體責任。一年之計在于春，今天是大年初六，我們集團各部門中心一把手以上領導、各地區公司部門一把手以上中層干部、各項目總經理共計三千多人，提前一天上班，召開2022年保交樓新年開工動員大會，全面部署2022年保交樓工作。新年新氣象，這代表了我們鼓足干勁將保交樓進行到底的決心。

許家印的資產有多少？

截止2018年1月19日，根據福布斯富豪榜數據顯示，許家印最新身價為387億美元，約合人民幣2474.67元。位居全球首富排行榜2018第21，在中國首富排行榜2018排名第3，僅次于馬化騰和馬云。

許家印的財富主要來源于所持有的恒大股票，許家印持有恒大68%的股份。截止2018年1月16日，中國恒大市值3641.02億港元，約合人民幣2992.52元，每股價格27.65港元，約合人民幣22.73元。

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