01 中小企業海外市場開拓資金(制造業融資方式有哪些)

中小企業國際市場開拓資金的支持內容

項目內容如下：

（一）境外展（企業）項目

最高支持限額為60000元。支持內容為展位費（場地、基本展臺、桌椅、照明），計算方式為定額支持，首個標準展位（按9平方米計算，下同）支持30000元，傳統市場按50%。新興市場按70%，最高支持限額為60000元。

（二）管理體系認證項目

包括質量管理體系、環境管理體系等其他企業管理體系認證，支持比例50%，最高支持限額為15000元/個，每個企業不同管理體系認證只支持一次。企業管理體系認證只對認證費按比例和限額予以支持，不支持買粉絲培訓等費用。

（三）產品認證項目

支持內容為產品檢驗檢測費用，其它費用不予支持，支持比例50%，最高金額為30000元/個。產品認證必須由國外認證公司或經我國認監委和工商行政管理部門審核、注冊的分支機構并被授權的代理公司（僅限直接授權）進行。每個企業每種產品在一個國家只支持一次認證。

（四）境外廣告和商標注冊

經商務部認可的海外平面媒體如環球資源廣告，補貼比例50%，最高支持RMB35,000.00/個；

（五）境外市場考察項目

支持內容為境外交通費和生活補貼。其中赴新興市場的考察項目支持比例為70%，其它國別（地區）的考察項目支持比例為50%；考察國別(地區)中支持比例既有70%又有50%的項目，統一按50%支持。交通費是指出國人員的經濟艙費用，生活補貼是指國家規定的考察國（地區）的生活補貼標準。

赴亞洲國家（地區）的交通費最高支持金額4000元/人，南美，非洲（地區）交通費最高支持金額8000元/人，其他國家（地區）的交通費最高支持金額6000元/人。

每個境外市場考察項目，支持國別(地區)不超過3個，每個國別(地區)支持天數不超過6天，兩個國別（地區）累計不超過10天，三個國別（地區）累計不超過12天。。此項目僅支持企業申報，不支持項目組織單位申報。經批準的中小企業進行境外市場考察，每個項目最多可支持2人費用。

（六）網站推廣項目

支持內容為中小企業在第三方電子商務平臺如環球資源、阿里巴巴國際網、中國制造網等等開拓國際市場購買服務所發生的費用，支持比例50%，最高支持RMB10,000.00萬/年。

（七）國際市場宣傳推介項目

支持內容為宣傳材料及宣傳光盤，支持比例50%，最高支持限額為10000元/個，宣傳材料數量不少于5000份，光盤不少于2000份。

宣傳材料的制作單位應在政府采購印刷定點企業；宣傳光盤的制作單位在政府采購定點企業。宣傳材料、宣傳光盤必須具有一種或多種外國語言及文字，如無中文對照的應將主要內容翻譯成中文。

（八）企業網站建設項目

支持內容為網站的設計、軟件開發、通訊線路租用所發生的費用按比例和限額予以支持，支持比例50%，最高支持金額為20000元/個。購買機器、設備等費用不予支持。

網站制作單位應在政府采購網站定點企業。創建的企業網站必須具有一種或多種外國語言及文字、有形象頁、首頁、產品展示、在線訂單、在線購物、供求信息系統、留言簿、獨立域名、ICP備案證明等內容。虛擬空間租用期應超過一年。

項目申報資金撥付材料:

申請單位將“資金撥付申請表”（一式兩份）輸出打印加蓋公章（每一頁都須蓋章），會同其他相關書面資料按順序裝訂一并遞交到市民中心東廳12,13號窗口。

對所提供的相關書面資料須驗原件，遞交復印件一式一份，復印件的每一頁都須加蓋申請單位公章，外文資料的主要內容須翻譯成中文。

（一）境外展覽項目

1.境外展（企業）項目

a 展方的邀請函復印件或國家有關部委批準參展的批復文件；

b 隨組團單位參展的企業自行申報時，需提供組團單位出具的“未領取中小企業國際市場開拓資金補貼的證明”；

c 與展方簽定展位的合同（協議）；

d 發票、銀行付款或匯款憑證、付款當月銀行對帳單；

e 參展人員的護照（復印首頁和出入境記錄頁）。

f．企業參展展位效果圖或照片

（二）管理體系認證項目

（1）項目申報單位與所委托的認證機構的合同；

（2）認證證書；

（3）發票、銀行付款或匯款憑證、付款當月銀行對帳單;

（4）提供認證單位的有關認證機構認可委員會的認證資格證復印件。

（三）產品認證項目

（1）項目申報單位與所委托的認證機構的合同；

（2）產品認證證書（CMM認證的證書）；

（3）發票、銀行付款或匯款憑證、付款當月銀行對帳單;

（4）凡在國內的產品認證公司需提供國家認監委頒發的認證資格批準件、國外認證公司的授權書復印件。

（四）國際市場宣傳推介項目

（1）項目申報單位與制作單位的合同；

（2）國際市場宣傳推介實物一個；

（3）發票、銀行付款憑證、付款當月銀行對帳單。

（五）創建企業網站項目

（1）項目申報單位與制作單位的合同；

（2）將創建的公司買粉絲打印在一張A4紙上；

（3）發票、銀行付款憑證、付款當月銀行對帳單。

（六）境外市場考察項目

（1）出國考察人員的護照 (復印首頁和出入境記錄頁)；

（2）出國考察人員的機票電子行程單和出票單位開具的發票（備注機票往返地或提供登記牌復印件）及銀行付款或匯款憑證、付款當月銀行對帳單；

（3）企業為出國人員購買的社保憑證（加蓋社保部門公章的出國當月及連續6個月社保核定單）；

臺、港、澳人員提供勞動保障行政部門頒發的《臺港澳人員就業證》（復印照片頁和工作單位頁），證書上的工作單位名稱與申請單位名稱須一致，且出國考察期在證件有效期內；

外國人提供勞動保障行政部門頒發的《中華人民共和國外國人就業許可證書》（復印照片頁和工作單位頁），許可證上的工作單位名稱與申請單位名稱須一致且出國考察期在證件有效期內；

（4）出國考察報告（1000字以上）。

（七）電子商務項目

（1）發票、銀行付款憑證、付款當月銀行對帳單；

（2）電子商務合同；

（3）將企業在第三方電子商務平臺開拓國際市場購買服務頁面信息截圖以及地址鏈接打印在一張A4紙上。

簡述中小企業進入國際目標市場的途徑

簡述中小企業進入國際目標市場的途徑

我國中小企業進入國際市場的現實途徑：委托生產

委托生產是指品牌擁有者不直接生產產品，而是利用自己所掌握的關鍵的核心技術，負責設計和開發新產品，并控制銷售渠道，具體的加工任務則交給別的企業去做。從全球的趨勢來看，發展中國家的企業接受跨國公司訂單，實施委托生產戰略成為發展中國家企業國際化戰略的重要選擇。我國作為世界上最大的發展中國家，已經融入到這一國際經濟發展的大潮當中。我國的委托生產，一開始主要從廣東、福建沿海的一些中小型紡織企業通過委托方式使產品走向國際市場。近年來，國內委托方式迅速發展，涉及的行業日趨廣泛，除紡織服裝外，化妝品、鞋帽、箱包、玩具、家電、通訊設備、計算機及汽車配件等行業也占有較大份額。

當然，實施委托生產方式也存在一些局限：我國中小企業往往無法通過委托生產戰略獲得核心技術；委托生產方式有嚴重的依賴性，我國中小企業有可能失去獨立生存的能力；委托生產促進了外資品牌核心競爭力的加強，使我國企業面臨更加激烈的競爭。但是對于我國中小企業總的來說還是利大于弊。

求論文，關于中小企業進入國際市場

我國中小企業營銷創新策略探討

摘 要 從我國中小企業所處的環境和自身特點出發，論述了中小企業營銷創新的必要性和可行性，以及中小企業只有制定適合自身條件的營銷創新策略進行不斷的創新才能夠在激烈的競爭中生存和發展。

關鍵字 中小企業 營銷創新 策略

1 中小企業營銷創新的必要性

首先，現實中的中小企業多數位于分散性行業，由于集中成度、進入障礙、模仿創新難度低等特點，這種分散性行業的市場結構總是在完全競爭與壟斷競爭兩種傾向中徘徊，要想牢牢把握市場競爭的主動權，企業惟有堅持不斷創新。

其次，市場需求的個性化、細分化特征進一步突出，這為中小企業提供了更為廣闊的生存發展空間，也對其目標市場的定位提出了挑戰。

再次，目前我國中小企業普遍存在著資本較小、資金缺乏、科研力量薄弱、信息不靈、人才缺乏、管理落后，國家政策扶持不足等問題，制約了企業發展和技術創新，根據中小企業的發展趨勢及存在的問題，一個較為現實有效的選擇就是開展營銷創新。所以中小企業所處的市場結構，市場需求的多樣化以及中小企業自身存在的問題都決定了中小企業要在激烈的競爭中生存必須進行不斷的營銷創新。

2 中小企業營銷創新的可行性

在許多中小企業的眼中，“創新”被視為技術上的某種發明、創造，意味著科技進步、設備更新，似乎沒有大量的人、財、物力投入就不能創新。這種認識上的誤區直接導致的一個后果，是他們對創新敬若神明，敢言而不敢為，創新被當成了實力雄厚的大企業的“專利”。實際上大企業有其規模類型所決定的各種優點，中小企業也有中小企業的長處。

（1）大多數中小企業歷史較短，受老傳統束縛較少，在競爭的壓力下更容易接受和物化創新的經營哲學，尤其是中小企業的管理者，相對來說更富有敢于承擔風險和創新的企業家精神。

（2）中小企業規模小，內部管理層次簡單，可以大大減少內部信息流通的損失，管理及組織效率更高，因此，更易于適應潮流迅速調整；而且員工之間、上下級之間便于交流、溝通，容易達成共識；上級對員工都比較了解，在用人時可以做到人盡其材；管理者與員工能夠共擔責任，決策可以更加靈活有效，這樣的企業文化，有利于激勵企業的創新精神。

（3）中小企業實力薄弱、抗御風險能力較差以及由此而來的生存壓力，迫使中小企業更加重視市場及顧客的變化。相對來說，大企業無法靈活調整，也往往不會關心環境的變動，因而創新意識較淡，反應能力也更遲緩。由于上述原因，在實踐中中小企業的創新效率、創新時間等方面明顯優于大企業。據杰爾曼1976年的研究表明，中小企業在創新的數量和速度以及成功率等方面都要勝過大企業。所以中小企業應該抓住有利時機，利用自身的優點通過不斷的創新來提高自身的競爭力。

3 中小企業的營銷創新策略

營銷創新是一個系統而復雜的工程，需要正確的觀念和一系列有效的策略來支撐。就目前我國中小企業營銷創新的現狀來看，大多數企業尚未真正掌握專業的營銷知識。很多企業都還以“推銷導向”和“促銷導向”為指導思想，只有少數企業貫徹“營銷導向”的指導思想。因此，對我國中小企業而言，要進行有效的營銷創新，筆者認為必須從以下幾個方面著手。

3．1 營銷觀念創新

（1）全球營銷觀念。營銷觀念就是企業在開展營銷過程中及適應新的營銷環境而形成的思想和認識，它是企業營銷創新的靈魂。目前我國的中小企業的營銷觀念大多停留在產品觀念階段，加入WTO后，我國市場同世界市場聯為一體，企業要在全球范圍內展開對資源、市場、人才、資金等要素的競爭

很赞哦!（46）