01 中地海外尼日利亞有限公司地址(中國石油企業對外直接投資的SWOT分析)

中地海外建設集團尼日利亞待遇怎么樣，一年一共能拿多少錢？工作環境怎么樣?

我也簽了這個公司了，他們說剛開始年薪最基本的是12萬也沒說有沒有福利之類的，每年有45天假期……哥們你簽了嗎？

中國人在尼日利亞開公司需要什么手續

【在尼日利亞注冊公司需要辦的手續】

【設立企業的形式】

尼日利亞《1990年公司及相關事務法》規定，外國投資者可以在尼日利亞注冊設立私營有限責任公司、公共有限責任公司、無限責任公司、擔保有限公司、外國公司分公司、外國公司子公司、合伙企業、獨資企業、信托公司、代表處等機構開展經營。

【注冊企業的受理機構】

尼日利亞公司事務委員會(CAC)是負責企業注冊的政府機構，總部設在聯邦首都區阿布賈，在每個州設有辦事處，在海外部分大城市也設有辦事處。

注冊企業的主要程序

【申請登記】根據《1990年公司及相關事務法》，向公司事務委員會申請注冊登記，獲取法人證書。辦理公司注冊的要求如下：

1.公司名稱；

2.填寫并提交注冊表格；

3.向聯邦稅務局繳納印花稅；

4. 提交公司備忘錄、公司章程、股本說明、遵守《公司及相關事務法》的聲明、注冊公司的狀況、董事的同意函、股份的分配和董事履歷等文件；

5.交納手續費。如成立擔保有限公司，還需提交聯邦檢察院的同意函。

【注冊】向尼日利亞投資促進委員會申請注冊，獲取營業許可及居留配額（居留配額也可向尼日利亞移民局申請）。

辦理營業許可要求如下：

①支付1萬奈拉獲取NIPC的表格；

②法人證書；

③最低500云奈拉股份資本；

④合資企業股份持有詳細情況；

⑤合資企業（合作）協議；

⑥備忘錄及章程；

⑦CAC的C02表和C07表；

⑧外商獨資公司資本劃入證明；

⑨移民機關的批準。

辦理居留配額要求如下：

①設立工業企業，須提供企業運營條件和生產運營的機器設備的證據；

②外資劃入的證據；

③若設立服務企業，須提交管理和技術服務協議；

④納稅證書；

⑤最低股份資本為500萬奈拉；

⑥證明無法在尼日利亞雇用勝任員工；

⑦達到最低股份資本1500萬奈拉可獲得2個自動居留配額，達到最低股份資本3000萬奈拉可獲得4個自動居留配額；

⑧獲得配額人員的姓名、住址、資格及職位；

⑨項目實施計劃和可行性研究報告;

⑩對尼方人員的培訓計劃。

尼日利亞投資促進委員會設立投資一站式服務中心，尼日利亞政府各有關部門均在中心設立辦事處，外國投資者可在該中心完成公司注冊相關的全部手續。

有沒有網友在河南海外工程建設有限公司工作，不知道這個公司怎么樣？

首先告訴你一下，這個公司規模巨大，是私營企業。

以下為企業基本信息

企業名稱： 河南海外工程建設有限公司

注冊編號： 410199100002703 法定代表人： 劉君閣

住址/營業地址： 鄭州高新開發區翠竹街1號9號樓7層

成立日期： 2007-08-10 核準日期: 2008-12-04

注冊資本： 500.0(萬元) 幣種類型： 人民幣元

經營范圍(主營)： 水利水電工程承包,進出口貿易(以上范圍憑有效資質證經營)。

經營范圍(兼營)：

股東信息

股東名稱： 劉君閣

出資方式： 貨幣 幣種類型： 人民幣元

股東信息

股東名稱： 柏笑冰

出資方式： 貨幣 幣種類型： 人民幣元

本公司對員工的學歷要求不高，只要有才能一切都OK,公司待遇雄厚，管理制度嚴格，是一家正規的企業，本人工作3年，一切都很滿意，有一點必須說明，這個公司的員工英語都比較好，國外工作絕對安全可靠，放心。

懸賞浙江中地海外水務公司的一切信息，越詳細越好，可以這兒回答，

公司概況：

 浙江中地海外水務實業有限公司重組于2010年5月，隸屬中地海外建設集團，集團由國內大型石油化工、礦業勘察、工程建設、投資基金共同投資組建的跨國集團，在十余個國家主要從事工程建設、貿易租賃、投資運營、代理買粉絲業務，集團控股公司三十余家，公司業務遍布亞非十多個國家，名列中國外經企業前三十強，ENR世界工程承包界225強之一。

    公司系集團核心版塊業務之一，依托中地海外人“合作創造財富，創新謀求發展”的理念傳承，以“一站式、集成式”水務發展經營思路，專業從事國內水業投資業務，BOT、BT、TOT,實現從買粉絲、設計，施工、總承包、總運營到裝備貿易、項目投資的整體擴張，精準定位水工產品的研發、制造，做到產業專業化與專業單元多元化的充分結合，整合國內優勢資源，領軍中國技術、標準、資本“走出去”，實現中國水務產業的全新盈利模式。

    目前，公司擁有員工百余人，具有中高級技術職稱的優良工程師30余人，擁有國家級中小型水廠微絮凝處理、外壓膜凈水處理技術、太陽能式一體式水廠等7項技術專利，并取得環境污染治理設施運營生活污水甲臨資質，曾先后在十多個國家，2000多個市政企事業單位服務過，在兼顧國內市場的同時，著力打造非洲市場，在非洲尼日利亞、喀麥隆、赤幾、埃塞俄比亞、乍得等多個國家開展業務。

企業架構：

股東單位：

股東單位:

    中地海外建設集團有限公司

    浙江海啊水務有限公司

地址：杭州市濱江區江南大道3880號華榮時代大廈12樓 

電話：86-571-28290678 

傳真：86-571-81636107 

郵編：310053 

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中國石油企業對外直接投資的SWOT分析

國際坐標細定位—中國石油企業跨國經營戰略SWOT分析

2004年原油進口首次突破1 億噸，導致石油對外依存度接近40％。近年來，作為中國石油安全戰略的實施主體，雖然三大石油公司—中國石油天然氣集團公司（以下簡稱“中國石油”/CNPC）、中國石油化工集團公司（“中石化”/SINOPEC）和中國海洋石油總公司（“中國海油”/CNOOC）在國際化經營中取得了不少成就，但是其“走出去”之路卻屢屢遭遇坎坷和曲折。SWOT系統分析法是企業戰略管理中普遍使用的一種有效的分析方法，即通過對企業自身的優勢（Strengths）和弱勢（Weaknesses），以及企業外部環境所帶來的機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行分析，在此基礎上提出最合適的戰略選擇。用SWOT法分析中國石油企業的國際化經營戰略，有助于我們更清晰地找準自身定位和發展方向。

內在條件

中國石油企業

具有的五大優勢（S）

（1）信譽與品牌優勢。我國三大石油公司都以“中國”冠名，作為國有控股骨干企業，其信譽和品牌優勢十分明顯。據美國《財富》雜志評選的2003年世界 500強公司排名，CNPC和SINOPEC分別名列第69、70位，同時兩家公司也分別位居中國企業500強第一、二位。而CNOOC位居中國企業 500強第38位，有望在未來幾年內逐步從單純的上游公司轉變為上下游一體化的綜合能源公司，并進入世界500強。

（2）資本與融資優勢。從2000年4月到2001年2月，CNPC、SINOPEC和CNOOC相繼在境外成功上市，這不僅表明中國石油管理體制改革取得重大進展，而且有利于從國際金融市場獲得投資資金，擴大國外油氣資源勘探規模，提高國際化經營和管理水平。在2003年“亞洲企業1000”排行榜中，雖然中國石油化工股份有限公司和中國石油天然氣股份有限公司只排在第20位和第28位，但是它們被認為是最賺錢的公司。

（3）一體化經營優勢。1998年中國石油石化行業大重組，中國三大石油公司沿進行產業鏈延伸，原有的勘探、開發、煉制、運輸、國內銷售和對外貿易分割的體制已為三家上下游一體化經營的國家石油公司所取代，真正成為上下游、內外貿、產銷一體化的市場競爭主體，并逐步與國際上的大型跨國石油公司的現代企業制度接軌。這不僅增強了中國石油企業的國際競爭力，而且也為其與國外石油公司的合作提供了更廣闊的空間。

（4）國際化經營的初步基礎和經驗。中國石油工業經過50多年的發展，其專業技術隊伍建設在思想觀念、精神風貌、石油地質理論創新、勘探開發技術創新等方面都取得了巨大進步。走過十多年國際化經營之路的CNPC已經開始進入自我積累、滾動發展的良性循環階段，而緊隨其后的SINOPEC和CNOOC近年來也加快了實施“走出去”戰略的步伐。它們在參與海外不同規模、不同合作模式項目的開發、建設與管理過程中，積累了一些從事跨國經營的寶貴經驗。

（5）中國石油企業還擁有一支素質相對較高而勞動力成本較低的石油專業技術力量。

中國石油企業跨國經營的弱勢（W）

（1）企業管理不成熟。三大石油公司在總體上缺乏一個統一的中長期發展規劃，特別是作為國內的競爭對手，對于如何在跨國經營中形成合力、一致對外尚缺乏清晰思路。同時，中國的跨國公司對海外子公司的管理還不完善：有的母公司給予海外子公司的經營自主權不足，使之坐失良機；有的母公司對海外子公司放任自流，導致其國際化經驗難以落實國內母公司總體經營戰略。此外，由于國有投資主體自我約束機制不強，境外公司資產流失現象時有發生。

（2）國內資源基礎壓力大。中國目前探明石油可采儲量52.8億噸，剩余石油可采儲量22.5億噸，人均可采資源量只有10噸，居世界第37位；而且 2002年中國的油氣儲采比分別只有14.8和40.6，大大低于世界平均水平的46.3和60.7（據BP能源統計）。上個世紀中期發現的油田，現在普遍進入高含水期（地下水含量超過80％），開發成本上升，產量減少，效益下降。而且十年來新發現的油氣田，多處于中國西部自然條件惡劣的邊遠地區，開發難度較大，需要國家和石油公司投入大量資金。這表明，中國石油企業跨國經營任重道遠。

（4）國際競爭力不強。國外跨國石油公司都是在占有石油資源的基礎上發展起來的，其控制的石油資源量占加工總量的比重往往都在50%以上，甚至超過 100%。近年來，中國石油企業在海外不惜斥巨資進行石油勘探開發，但很多項目大多位于儲量日漸減少的地區，或者是西方大型石油公司不愿光顧的低回報的小油田。此外，由于中國石油企業生產工藝水平較低，成品油和相關產品環保標準和質量相對較低，加之原油綜合生產成本高，導致產品在國際市場上競爭性不強。

（5）不大熟悉國際環境。石油作為戰略資源，在世界經濟和政治中扮演重要角色，它不僅是大國利益的交匯點，而且常常與國際環境和產油國國內政治經濟環境緊密相連。中國石油企業“走出去”不過

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