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01 中地海外尼日利亞有限公司酒店(華人在非洲的傳奇創業故事)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 11:31:13【】1人已围观

简介中地海外建設集團尼日利亞待遇怎么樣,一年一共能拿多少錢?工作環境怎么樣?我也簽了這個公司了,他們說剛開始年薪最基本的是12萬也沒說有沒有福利之類的,每年有45天假期……哥們你簽了嗎?華人在非洲的傳奇創

中地海外建設集團尼日利亞待遇怎么樣,一年一共能拿多少錢?工作環境怎么樣?

我也簽了這個公司了,他們說剛開始年薪最基本的是12萬也沒說有沒有福利之類的,每年有45天假期……哥們你簽了嗎?

華人在非洲的傳奇創業故事

華人在非洲的傳奇創業故事

一聽到非洲,很多人想到的是非洲獅一個很貧窮的偏遠地方,但是我國華人卻能在非洲創業出一片奇跡,,下面我就分享關于華人在非洲如何創業的過程與大家共勉吧!

非洲創業故事一:依靠小規模經營攫取“第一桶金”

非洲華僑華人從業選擇一般以經商居多,他們在非洲各地辦廠、經商和投資,大型的如礦產開發,中型的如投資辦廠制造產品,小型的主要是經營小商品買賣。

在批發零售業方面,華人經營范圍高度集中在鞋帽、箱包、服裝等百貨商品以及日用消費品方面。早期或首批開店的華商正是依靠小規模的經營模式攫取了“第一桶金”,完成了最初的原始資本積累。活躍在塞內加爾的“拖鞋大王”孫曉平就是其中之一。

江蘇人孫曉平1998年在國內失業,2001年前往塞內加爾首都達喀爾工作。工作近一年后,孫曉平發現塞內加爾的工業基礎薄弱,大部分生活用品要從歐洲進口。他認為,中國的生活用品以廉價著稱,如果出口到塞內加爾,競爭力一定很高。

孫曉平發現,當地民眾穿著的是手工加工的人造皮革拖鞋,鞋底很重,且質料和鞋底都從歐洲進口,價格較貴。他判斷,塞內加爾天氣炎熱,中國的塑膠拖鞋輕便舒適,價格便宜,出口到塞內加爾一定會受歡迎。

就這樣,孫曉平進口的6萬多雙塑膠拖鞋,不到10天就被當地經銷商批發一空。盡管每雙批發價人民幣4元的拖鞋被加價到8元,但批發商仍驚呼“中國拖鞋物美價廉”,孫曉平由此賺到20多萬元人民幣的利潤。

非洲創業故事一:中國女鞋制造商:大部分雇員是埃塞俄比亞當地人

2012年年初,號稱中國最大女鞋制造商之一的華堅集團在埃塞俄比亞投產。短短一年間,華堅成為埃塞俄比亞最大的出口企業,出口額占埃塞俄比亞皮革制品出口總額的57%。如今,華堅埃塞俄比亞分公司固定投資規模達1500萬美元,為當地安排近3000個就業崗位。同時,華堅還與中非發展基金簽署協議,計劃 10年內共同投資20億美元,有望為當地創造10萬個就業機會。華堅的成功和努力,成為中國制造業向非洲轉移的典型案例之一。

華堅集團海外投資公司總經理海宇介紹說:“我們的大部分員工,都是埃塞俄比亞當地人。”華堅還曾出資“空運”84名埃塞俄比亞工人前往位于廣東東莞的總部,接受為期兩個月的技術培訓。

華堅的這一步吸引了所有西方主流媒體的注意。法新社、美聯社、CNN、BBC都報道了這個意義重大的舉措。西方媒體稱贊其為“中國改變對非洲投資方式”。美利堅大學專家德博拉·布勞蒂加姆說:“中國在埃塞俄比亞的存在填補了一個巨大空缺。西方把這里看作一個需要救助的國家。而中國人從中看到種種商機,把這里看成經濟交往的一種途徑。”

截止到2013年底,中國在非洲直接投資的存量達到250億美元。未來,中國將繼續擴大同非洲的投融資合作。

非洲創業故事一:非洲惟一華人酋長胡介國

尼日利亞金門集團有限公司董事長胡介國,有著讓常人非常好奇的身份--酋長。

胡介國1948年出生于上海。作為1972年畢業的.第一屆工農兵大學生,胡介國畢業后當了一名教師。他父親為尼日利亞老僑領,為中尼兩國建交做了很多工作。1978年胡介國隨父親來到尼日利亞,在工作中對服務業產生了很大興趣,到加拿大學了4年的酒店管理之后,重返尼日利亞。

胡介國的創業是從打工開始的,他應聘到尼日利亞拉各斯的“香格里拉”飯店。勤奮又聰慧,胡介國很快脫穎而出,從普通員工成為飯店總經理,并獲得了飯店的股權。

胡介國在 1997年投資500萬美元,在首都拉各斯市興建了“金門大酒樓”。酒樓高達6層,裝飾用料考究,成為尼日利亞標志性建筑和餐飲中心。在酒樓的開業儀式上,特地前來祝賀的尼日利亞旅游文化部長說:“金門大酒樓不僅為我們帶來中國飲食文化,也帶來了中國人民與尼日利亞人民患難與共的友誼,和共創明天的氣概!”

1999年,胡介國以公司的名義向銀行融資兩億多元人民幣,幫尼日利亞建了四所學校,每所學校可以容納3000多人。胡介國憑著中國人特有的善良、友誼和愛心愛心行動贏得了尼日利亞民眾的擁護,威信日益提高。

2001年,尼日利亞大酋長埃米爾正式任命胡介國為酋長。胡介國是尼日利亞也是非洲唯一的華人酋長,這在當地和華僑界引起很大反響。2004年7月,胡介國被尼日利亞總統任命為總統顧問。

2007年11月,胡介國又獲得尼日利亞2010-2011年度“國家榮譽獎”,以表彰他對促進中尼兩國人民友好和尼日利亞經濟發展所作出的貢獻。獲獎后胡介國表示,“國家榮譽獎”并不是頒發給他個人的,而是對扎根于尼日利亞的幾代華人促進當地經濟社會發展的肯定。

許多中國醫生在援外任期屆滿后留在當地開診所

在非洲,尤其是撒哈拉以南的非洲地區,艾滋病、瘧疾等疾病肆虐,而非洲許多國家缺醫少藥。因此,在非洲開辦中醫診所,不僅可以治病救人,還可以使中成藥生意在當地扎根。

從1963年中國第一支援外醫療隊踏上非洲大陸后,中國醫生良好的醫德和精湛的醫術就在非洲大陸聲名遠播。許多中國醫生在援外任期屆滿后,紛紛留在當地,開辦自己的診所。以南非為例,2001年確立中醫藥的合法地位后,中醫藥在當地得到了迅速發展。南非衛生機構的統計資料顯示,南非至少有1000名注冊中醫大夫,其中包括使用中醫方法治療的西醫大夫。

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非洲第一位華人酋長是誰?他的人生經歷有多傳奇?

非洲雖然跟中國遠隔萬水千山,但在這塊大陸上卻生活著大量的華人,他們活躍在政界、商界、文體界等各個領域,取得輝煌成就者難以計數。其中,在尼日利亞獲封為非洲史上第一位華人酋長的胡介國,便是典型代表。那么,胡介國是何許人也?他是如何當上非洲酋長的?

01 遠赴非洲

胡介國是土生土長的上海人,生于新中國建立的前1年,家中還有幾位兄弟姐妹 。胡介國出生后不久,父親前往香港謀生,從事紡織生意。20世紀50年代末,由于香港經濟很不景氣,部分香港企業家便把目光投向遙遠但蘊含商機的非洲,其中便包括胡介國的父親(以下簡稱“胡父”)。 經過十余年的打拼,胡父在尼日利亞站穩腳跟,并成為該國著名的僑領 。

胡介國

由于種種原因, 胡父在海外打拼時并沒有把家人帶在身邊,因此胡介國和兄弟姐妹們跟隨母親生活,在國內完成教育并謀生 。作為“老三屆”(文*革爆發時,在校的1966屆、1967屆、1968屆初、高中學生),就讀過上海百年老校晉元中學的胡介國有過“上山下鄉”的經歷,并成為1972年畢業的第一屆工農兵學員。 由于英語學得好,胡介國畢業后進入上海南海中學教書,做了一名英語教師 。

胡介國在工作崗位上兢兢業業,由于教學成績非常出色,因而深受領導的重視和學生的愛戴。然而,就在胡介國準備把畢生精力奉獻給教育事業時,從1972年開始,他卻先后接到數封老父從非洲寄過來的信件,要他出國幫助自己打理生意。在當時的環境下,胡介國不敢申請出國, 直到1978年,他才在老父的一再催促和學校領導、尼日利亞駐華大使館工作人員的鼓勵下,最終踏上去往非洲之路 。

60至70年代的出境點,上圖左方為香港的口岸,右方為深圳的口岸

由于沒有直飛尼日利亞的航班,胡介國從深圳羅湖口岸出境,然后從香港輾轉到達目的地。當時,羅湖還是個破落的小漁村,而所謂的“海關”,不過是用破舊木板歪歪扭扭釘出的一間小木屋而已。 據胡介國自述,當他穿過用木條拼湊的極為簡陋的“安檢門”時,心中充滿了對未來不確定生活的茫然,“像被綁架到了非洲一樣” 。

02 商界奇才

胡介國到達尼日利亞之前,父親便已經給兒子打下非常堅實的人脈基礎,這使他在經商中要比其他華僑更有優勢,但胡介國并沒有完全依靠父親的庇護。 在遠赴加拿大學習酒店管理后,胡介國拒絕了父親要他繼承紡織廠的要求,而是涉足餐飲酒店業 ,起初在經濟首都拉各斯的香格里拉飯店擔任助理,由于工作成績非常出色,5年后榮升酒店總經理,并且成為大股東之一。

金門大酒店

尼日利亞既是非洲頭號人口大國,又是頭號石油大國,如此得天獨厚的條件,吸引著西方國家大量的石油公司前來開采石油。與此同時,隨著中國開始實施“走出去“的政策,不少代表團和公司也紛紛進駐尼日利亞。 伴隨著外國人和公司的大量涌入,尼日利亞的酒店餐飲行業迎來巨大商機,目光敏銳的胡介國意識到這一點,于1997年斥資800萬美元,在拉各斯興建了富麗堂皇的金門大酒樓 。

金門大酒樓是非洲最豪華的酒店之一,占地4000多平方米,六層樓全部用花崗石進行裝飾,內部裝潢考究,極具有中國特色。與此同時,胡介國還專門聘請華人廚師,當把地人不愛吃的海產品烹飪成美味,并經常舉辦中華文化展覽,使酒店成為傳播中國文化的一個平臺。總之, 在胡介國的努力下,金門大酒店在業界樹立良好的口碑,并成為尼日利亞政要、歐美商人和華人華僑會餐的首選之地。

胡介國與尼日利亞總統會談

跟胡父一樣, 胡介國同樣懂得發展、維護人脈的重要性,在經營金門大酒店時,與尼日利亞許多部委的高官乃至總統都建立起極為親密的關系,相互間稱兄道弟,而這反過來也幫助他在商界獲得更大的成就 。隨著時間的推移,胡介國的生意不斷擴大,逐漸形成以酒店為龍頭,涉及餐飲、建筑、機械、國際貿易等眾多領域的發展格局,擁有十多家子公司,職工多達3萬人,堪稱商界奇才。

03 華人酋長

胡介國是一個良心企業家,在擴展集團規模的同時,也不忘回報當地 社會 。因為做過多年的教師,胡介國非常重視教育,為改變尼日利亞學童在惡劣的條件下學習的現狀,從1998年開始,幫助拉各斯當地政府興辦了4所高質量的學校,每所學校可以容納3000名學生讀書。4所學校共耗資2億元人民幣,由于官方拿不出錢來,胡介國便墊付了全部資金。

胡介國接受酋長委任書

胡介國捐資建學的義舉令人欽佩,當地民眾出于感激,

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