01 中石化海外事業部總經理(中石化職能機關例如國際事業部的待遇)

中國石化事業部是干嘛的

實行集中決策、分級管理和專業化經營

根據查詢職友集官網顯示，中國石化事業部是實行集中決策、分級管理和專業化經營

中國石油化工集團有限公司，2022年營收3

32萬億元，簡稱“中國石化”或“中石化”，是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國務院國資委直屬的副部級中央企業

中石化國際事業部好嗎

好。

1、職業發展：中國石化國際事業部在國際化經營方面取得了一定的成績和經驗，擁有較為完善的組織架構和業務流程，有更好職業智能化發展。

2、薪資待遇：中石化國際事業部的待遇，普通正式員工年薪約20w左右(稅前)，行政管理或技術管理崗基本都在30w。

中石化事業部型組織結構的優勢和不足？

優點1、每個事業部都有自己的產品和市場，能夠規劃其未來發展，也能靈活自主的適應市場出現的新情況迅速作出反應，所以，這種組織結構既有高度的穩定性，又有良好的適應性。2、權力下放，有利于最高領導層擺脫日常行政事務和直接管理具體經營工作的繁雜事務，而成為堅強有力的決策機構，同時又能使各事業部發揮經營管理的積極性和創造性，從而提高企業的整體效益。

3、事業部經理雖然只是負責領導一個比所屬企業小的多的單位，但是，由于事業部自成系統，獨立經營，相當于一個完整的企業，所以，他能經受企業高層管理者面臨的各種考驗。顯然，這有利于培養全面管理人才，為企業的未來發展儲備干部。

4、事業部作為利潤中心，既便于建立衡量事業部及其經理工作效率的標準，進行嚴格的考核，易于評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小，用以指導企業發展的戰略決策。 二、缺點1、由于各事業部利益的獨立性，容易滋長本位主義。

2、一定程度上增加了費用開支。3、對公司總部的管理工作要求較高，否則容易發生失控。擴展資料事業部制的職能1、擁有完全的經營自主權，實行獨立經營、獨立核算的部門，受公司控制利潤中心，具有利潤生產和經營管理的職能。

2、是產品責任單位或市場責任單位，對產品設計、生產制造及銷售活動負有統一領導的職能。

事業部結構優點：職責范圍明確，分工細，各事業部內部辦事效率高，每個事業部都有自己的產品和市場，能夠規劃其未來發展，也能靈活自主的適應市場出現的新情況迅速作出反應，既有高度的穩定性，又有良好的適應性。

便于組織專業化生產，形成經濟規模，采用專用設備，并能使個人的技術和專業知識在生產和銷售領域得到最大限度地發揮，因而有利于提高勞動生產率和企業經濟效益。 缺點：是容易形成小團體利益沖突及各事業部之間協作能力下降。

事業部結構優點：職責范圍明確，分工細，各事業部內部辦事效率高，每個事業部都有自己的產品和市場，能夠規劃其未來發展，也能靈活自主的適應市場出現的新情況迅速作出反應，既有高度的穩定性，又有良好的適應性。

便于組織專業化生產，形成經濟規模，采用專用設備，并能使個人的技術和專業知識在生產和銷售領域得到最大限度地發揮，因而有利于提高勞動生產率和企業經濟效益。 缺點：是容易形成小團體利益沖突及各事業部之間協作能力下降。

中石化國際事業單位待遇

待遇很好。

年薪6萬到11萬，交有五險一金，月休四天，工作輕松，常出國考查，因此中石化國際事業單位待遇很好。

中石化是進口石油，而中國國際能源石油是國產提練原油，采用國內技術加工練油，中石化采用進口練油程序加工出口的高端品質石油。

中石化職能機關例如國際事業部的待遇

看你干什么，如果只是一般人，估計有八到十萬一年，另外還有各單位給你的油水

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