01 中石油海外風險補貼(集團公司海外風險等級劃分)

集團公司海外風險等級劃分

劃分為低、中、高三個等級

根據查詢相關資料顯示，集團公司海外風險等級劃分為低、中、高三個等級

低風險級別僅有新加坡一個國家；中等風險級別包括27個國家，占35個國家的絕大多數；高風險級別包括7個國家

中石油社會安全風險等級分為

中石油社會安全風險等級分為重要、較大、一般和低風險，分別對應紅、橙、黃、藍四種顏色。

其實所謂的安全風險是指事故發生的可能性與其后果嚴重性的的組合，而通過對可能性和后果嚴重性的預估，將安全風險劃分為四個等級。

安全生產風險的處理方式如下：

1、企業應對風險評價出的隱患項目，下達隱患治理通知，限期治理，做到定治理措施、定負責人、定資金來源、定治理期限。企業應建立隱患治理臺帳。

2、企業應對確定的重大隱患項目建立檔案，檔案內容應包括：

1）評價報告與技術結論；

2）評審意見；

3）隱患治理方案，包括資金概預算情況等；

4）治理時間表和責任人；

5）竣工驗收報告。

3、企業無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面向企業直接主管部門和當地政府報告。

4、企業對不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取防范措施，并納入計劃，限期解決或停產。

中石油六大隱患如下：①安全事故次生災害②危化品泄漏③油氣泄漏污染④放射源火工品散失⑤環境違法⑥三廢排放。

中石油安全8大風險：①勘探開發②煉油化工③大型儲庫④油氣管道⑤海上作業⑥油氣銷售⑦交通運輸⑧重大自然災害。

中國石油集團公司安全8大風險,環保6大風險 是什么?

集團公司安全八大風險：

①勘探開發 ②煉油化工 ③大型儲庫 ④油氣管道

⑤海上作業 ⑥油氣銷售 ⑦交通運輸 ⑧重大自然災害

集團公司環保六大風險：

①安全事故次生災害 ②危化品泄漏 ③油氣泄漏污染

④放射源火工品散失 ⑤環境違法 ⑥三廢排放

中石油hse五種工具是什么

資源配備，培訓設備設施完整性評價，HSE管理方案，危害辨識和風險評價、檢查、檢測以及內審和管理評審。

1.資源配備：為了確保HSE管理的有效實施，需要合理地分配和利用資源，包括人力、財力、物力等。

2.培訓：通過培訓，提高員工的安全意識和技能，使其能夠更好地理解和執行公司的HSE政策。

3.設備設施完整性評價：對設備設施進行全面的檢查和評估，確保其符合HSE標準，避免因設備設施問題引發的安全風險。

4.HSE管理方案：制定和實施HSE管理方案，明確各部門的職責和任務，確保HSE管理的有效實施。

5.危害辨識和風險評價、檢查、檢測以及內審和管理評審：通過這些工具，對企業存在的潛在風險進行全面識別和分析，采取措施及時消除或降低風險，同時對HSE管理效果進行監督和評估。

中石油的商業承兌有風險么

商業承兌匯票的風險是到期不能兌付的風險。

接受商業承兌匯票是存在較大的風險的。但為力促進交易，可以采用以下方式 

要求客戶出具見票即付的商業承兌匯票，我方可以先行向票據付款人提示付款并獲得對應款項，然后再向客戶(其票據法上的身份是出票人或者背書人)發貨;

對于客戶出具的遠期商業承兌匯票，由我公司在發貨前向開展相關業務的商業銀行進行貼現，貼現的條件是放棄追索權。

由出票人申請，銀行加貼保貼函。我公司可以先發貨，再行向出具保貼函的銀行進行貼現。如果未貼現，而是票據到期向付款人提示承兌或者請求付款，則可能存在一定的資金風險。即使后手放棄對我公司追索權在法律上成立，但商業承兌匯票的真實性產生的責任依然要向后手承擔。亦及不能規避票據詐騙的發生。

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