01 中石化海外投資公司招聘(我的六次重啟：中石化，藥企，麥肯錫，民企，國企，投資，創業)

中國待遇最好的十大國企排名

中國待遇最好的十大國企排名：

1、中國煙草總公司。

中國煙草總公司隸屬于國家煙草專賣局，總部位于北京市。中國煙草總公司主要職責是根據國家法律和國務院的有關法規、法令、方針政策，按照國家計劃，對所屬企業的生產、供應、銷售、進出口業務和對外經濟技術合作實行集中統一經營管理。

2、國家電網。

國家電網作為世界500強，資產和實力均不容小覷，業務范圍廣，而且每年都會有招聘，還可以分配到離家近的地方上班。國家電網公司是中國最大的電網企業，前身為包括全國電網和所有發電廠的原“國家電力公司”。

3、三大運營商：移動、聯通、電信。

三大運營商每年的招聘人數十分的可觀，招聘要求基本一致，滿足一家運營商的可以投遞多個簡歷。招聘要求一般為本科及以上學歷，重點招聘通信、網絡、計算機、互聯網、信息技術等專業畢業生。薪資待遇方面，新人轉正稅后15-20w。

4、中國郵政集團公司。

三大業務分別是：郵政業務(函件、報刊、集郵、電商分銷、代理金融)寄遞業務(包裹快遞、速遞物流)金融業務(郵儲銀行、中郵保險、中郵資本、中郵證券)中國郵政(非郵儲)各省分子公司聯合招聘。本科起點應屆生，錄取范圍廣，計算機技術、物流管理、交通運輸、機械電子、土木工程、工商管理、金融經濟、新聞傳媒、藝術設計、文史外語文學等專業皆可報名。

5、國有商業銀行。

中國銀行、中國建設銀行、工商銀行、交通銀行、農業銀行是五大國企銀行，薪資待遇不低于其他外企，各項福利齊全，基本轉正后7000左右一個月，房補1000左右，比較穩定。據悉每年都會進行調薪，是一個不錯的條件。

6、中石油、中石化。

全程分別為：中國石油天然氣集團有限公司。中國石油化工集團有限公司。中石化是世界500強企業，每年都會招人，員工最低收入6000以上，年薪加各項福利十幾w，其中年終獎就接近2w，公積金社保全部都有，還有節假日福利，待遇整體不錯。

7、中國建筑集團有限公司。

中國建筑集團有限公司，簡稱“中國建筑”或“中建”，是一家投資建設集團，正式組建于1982年，是世界最大的工程承包商之一。經營范圍遍布國內及海外一百多個國家和地區，業務布局涵蓋投資開發(地產開發、建造融資、持有運營)、工程建設(房屋建筑、基礎設施建設)、勘察設計、新業務(綠色建造、節能環保、電子商務)等。

8、中國鐵路總公司。

中國鐵路總公司下屬很多控股公司，不同下屬公司、不同區域、不同盈利水平的公司之間的差異還是蠻大的。主要招聘：機械工程、土木工程、控制科學與工程、環境科學與工程、電氣工程等專業。

9、國家電力投資集團有限公司。

是五大發電集團之一，也是國家三大核電開發建設運營商之一。優秀工程師月薪過萬，主要選擇通信工程、電子機械工程、熱力工程等相關專業。五大發電集團、中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、國家電力投資集團有限公司。

10、中國航天科技集團有限公司。

主要從事運載火箭、各類衛星、載人飛船、貨運飛船、深空探測器、空間站等宇航產品和戰略、戰術導彈武器系統的研究、設計、生產、試驗和發射服務。招聘專業多樣，如果做技術的話，一般選擇力學、控制科學與工程、動力工程與熱物理、機械工程、計算機科學與技術、兵器科學與技術、信息與通信工程等。

我的六次重啟：中石化，藥企，麥肯錫，民企，國企，投資，創業

前天，在首都機場星巴克小坐片刻的時候，發了一條朋友圈：“當星巴克和麥當勞逐漸成為一個又一個落腳點，我知道我們在路上。”很快麥府的一位前合伙人就發了個信息過來：“您現在到底在干啥？不是在做投資嗎？”有此問，估計潛臺詞是認為投資人不應該跑來跑去大量以M記為食。我想了想，回了他：“在創業呢”，算是第一次把真相公布在了朋友圈。之所以遲遲不愿公布，實在是因為自己的種種轉換讓大多數人都會覺得難以理解。

1年多之前，我還坐在陸家嘴高大上的辦公室里同比自己小十幾歲的創業者交流他們的商業計劃，現在我則是背著雙肩包和同樣比自己小十幾歲的投資人講解我們的商業計劃。

2年多之前，我還在福建漳州片仔癀大廈的辦公室里，帶領華潤片仔癀的團隊一次次去挑戰不可完成的業績指標，希望能通過我們的努力最終將片仔癀攬入華潤旗下獲得更好發展。

4年之前，我代表海正，面對著輝瑞的全球老大Ian Read和中國區老板吳曉濱博士描繪海正輝瑞成為中國Teva的愿景。

10年之前，我在荷蘭做項目，是以32歲高齡加入麥府的Follow（幾乎是入門級的買粉絲顧問職位）的身份，而在此之前我好歹是禮來中國的腫瘤產品經理。

禮來之前呢，我在中國石化做海外項目，風風光光地跟著各級領導到海外報價，也曾駐扎中東地區數年。

多么混亂的職業生涯！一次次放棄自己業已積累的資源和經驗，轉身進入幾乎完全陌生的行業或者方向，甚至每每接受更低的職位和薪水。為什么？每一次重啟，我只為追求純粹的心靈自由。

第一次重啟，是離開中石化，也是最難的一次。我在中石化工作了7年，我不知道離開石化行業我還能做什么，但我知道，如果不離開，那么我一輩子除了那個行業那個工種就不能做什么了。而對于那時的我來說，過早地看到退休，無異于慢性自殺，于是我掙扎著離開了，人事部的領導語重心長地叮囑我，“我們為你保留半年干部身份，你可以隨時回來。要知道，離開央企，活得會不容易。” 中石化的工資當時非常低，最高的時候也只有不到1000元，但那時可以分房，為了職業的自由，我同樣把這個最大的福利放棄了。

為了方便重新就業，也為了開闊一下眼界，我開始申請MBA，好在英語底子還不錯，也申請到了美國兩個前十位的商學院，但都沒有獎學金，這個時候中歐給我了一個全獎，因為在中石化沒攢下什么錢，我就選擇了中歐，到上海開始了一段不同的生活。

中歐畢業之前，我在BP實習，也得到了他們的offer，但我并不想在石化行業繼續自己的職業生涯，我想看看管理技巧是否在不同行業通用，恰巧禮來制藥對MBA畢業生的背景沒有太多要求，我也被醫藥行業的前景所打動，于是加入了禮來。外企的生活其實非常舒服，我開始的時候做BD（業務發展），公司對業績也沒有硬性要求，于是就更舒服了。但舒適的生活很快讓我產生了溫水煮青蛙的感覺，特別擔心外企按部就班的工作把我變成一顆螺絲釘。于是我找老板聊職業發展，說自己想當中國區老大，老大吃驚之余，就把我輪換到了營銷崗位上，道理很簡單，禮來的老板全都出身于營銷。遺憾的是，在營銷崗位上，我看到了太多體制造成的灰色地帶，對制藥企業所標榜的價值觀產生了懷疑。

你真心尋求改變的時候，往往會發生很多巧合。那時幫助強生來挖人的獵頭卻把我推薦去麥府面試。我當時已經32歲“高齡”，真心怕在麥府累死，但總是對麥府的品牌有向往，對買粉絲的生活有好奇心（好奇害死貓）——戰略本來是公司應該自己完成的事，干嘛花這么大價錢請一幫啥都不懂的人來做？同時也暗地里想挑戰一下自己的智商，看看能否通過面試，于是就去了，于是便得到了麥府的offer，一個并不比禮來高多少的薪水和一個令人崩潰的職位——Fellow，其實就是升級版的Business Analyst（商業分析員），而麥府的BA通常是本科或者碩士應屆畢業生。這里面顯然蘊含了很多對我們這些 社會 招聘人員 社會 經驗的藐視。我倒沒有憤而拒絕，也沒有糾結太久，因為如果你希望改變原來的局面，為何要糾結于自己過去到底是什么；如果你想去一個不同的地方看一看，為何要在乎加之于你的title（頭銜）之類虛名？

麥府的生涯就不詳細描述了，因為值得描述的地方太多，和幾乎多數麥府的同事一樣，麥府無數次讓我有生不如死的感覺。由于Fellow當時是麥府新鮮事物，入職、培訓各方面都還在摸索，我加入半年之后才得到第一次培訓。但在接受培訓之前，我連麥府的Chart（ppt文件的麥府說法）是啥都不知的情況下就被扔到了荷蘭做一個海上石油項目；而在這個自己明明很熟悉的領域我作為新兵說啥都不算，還必須弄個expert Interview（專家訪談）。好在第一個德國老板給力，看看一個中國的fellow自己扛兩個work stream（工作模塊）, 過三個月就把我給弄成了Associate（麥府買粉絲顧問，一般面向全球名校MBA畢業生），總算和名校MBA畢業生等量齊觀了。

麥府帶給我最大的價值是結構化的思維方式，同時由于接觸到的項目各種雜亂——各個行業各個主題都有，走出麥府的時候，我底氣足了，不覺得有啥我不能去做的。在麥府最快樂的事情莫過于給客戶帶來真正的價值，但在回中國做項目之后，卻發現這樣的機會越來越少，自己也沒有了所謂role model（榜樣）。同之前一樣，我不愿意在一個體現不了價值的地方堅持太久，至于堅持下去能不能升Partner（合伙人），或者需不需要等到升了Partner（合伙人）再走（這樣市場價值更高）倒完全不在我的考慮之列。

于是我降薪加入了海正藥業——自己在麥府的客戶之一，希望能把自己過去做的一些戰略和管理變革等事情在企業里真正落到實處。老板很器重，工作也還順利，談成了中方控股的海正輝瑞合資公司，卻唯獨在企業發展應該聚焦還是多元化問題上同老板分歧很大。按道理聽老板的就是，不幸或者幸運的是，我總是一個追求純粹心靈自由的人，身心不合一的事情我很難做到。

于是我選擇再一次上路，再一次降薪加入了華潤醫藥（降薪幾乎成了主旋律），為了是借央企的力量在中國醫藥行業整合上做點兒事。中間經歷各種項目，北藥歸了華潤，自己促成華潤醫藥和片仔癀搞了個合資。但央企總是央企，不管你有多濃厚的西方管理色彩（華潤總部在香港），本質上沒有多大區別，價值創造并非做決策的第一考量。

于是又一次選擇離開，進入一家私募股權投資基金做合伙人，算是正式加入了投資圈，希望能夠借助資本這種純粹市場化的力量去幫助一些真正的價值創造者。做投資人是一個不錯的工作，把錢投給正確的人做正確的事，確實能夠起到關鍵作用，而自己這些年的積累，看人看事也有自己的一套，一切都還順利。

項目看得越多，越覺得這是一個屬于互聯網的時代。互聯網為很多草根創業、做成大事，創造了可能，而在以前這是難以想象的事情。自己在醫藥行業混跡多年，也看到了很多供應鏈和營銷效率可以借助互聯網提升的地方，在一次次看到互聯網創業者崛起去改變行業的時候，我難免有些心動。既然互聯網確實會對醫藥領域的效率提升創造價值，總會有一批人做成這件事，那么為什么不能是我們呢？為什么不能是我們這些號稱受過麥府專業訓練，號稱是優秀的職業經理人，號稱是了解行業并在行業中有人脈資源的人呢？如果是一些什么都沒有只會講故事的人，反而最后把這事做成了，那么日后我們只能自己嘆息說，我也曾經這么想過，我還可以做得更好，但也只能是空留想象而已。不過這個時代這樣的機會窗口并不多，我正好看到了一個，所以不管多難，我決定再次重啟。

基金創始人很開明，他不但支持我的決定，還投資了我參與的項目。一晃已經大半年過去了，項目算是上了正軌。期間有些知道我創

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