01 中組部買粉絲買粉絲推廣情況(買粉絲買粉絲應該怎么策劃？或者運營一個買粉絲買粉絲？)

買粉絲買粉絲怎么創建并運營

買粉絲買粉絲創建并運營從微博推廣，社交網站（NSN）、QQ群推廣、買粉絲號群組四個方法進行推廣。

1、微博推廣，社交網站（NSN）

在微博資料或者社交網站介紹里介紹一下買粉絲號，私信給自己的微博粉絲或者找其他大號幫轉發。

2、QQ群推廣

找到與企業相關的用戶群，我們可以一對一互動或者群內互動（群內互動，混熟了再做，小心被T）。

3、買粉絲號群組推廣方法

4、買粉絲紅包

通過買粉絲個人賬號，建立多個買粉絲群組，發放紅包讓群內用戶轉發文章、分享文章、關注公共號。

擴展資料

要有明確的定位，知道自己的買粉絲是要做什么的，主要針對的人群有哪些、你要推送的內容主題以及相應的輔助內容都是什么。俗話說不打無準備的仗，在運營前將這些方面都想清楚，你才能有準確的定位。

如果不將這些粉絲轉化為買粉絲群粉絲的話，在他們找到工作或者畢業一段時間就會取消關注。這個就要進行粉絲流轉。你可以按照地區建立買粉絲群，讓買粉絲上的粉絲按照地區進群。

買粉絲買粉絲創建并運營注意事項

1、文章主題積極，讀完后讓讀者感到興奮。

2、讓用戶非常憤怒和恐慌的文章。

3、讓讀者覺得自己消息靈通、見多識廣。

4、實用且容易記住的內容。

5、有價值的故事。

6、特別有創意的搞笑漫畫、圖片。

買粉絲買粉絲管理辦法

一、買粉絲模式和內容

（一）集團買粉絲采用服務號模式，其他各產業買粉絲采用訂閱號模式。

（二）買粉絲內容分為買粉絲廣告和買粉絲欄目。

1、買粉絲廣告用于發布公司承接的商業廣告、企業宣傳、產品營銷、行業動態、新聞快遞及相關文章轉載等動態內容。

2、買粉絲欄目是根據經營和管理需求，設置的相對靜態的功能性的項目和內容。

二、買粉絲管理權限設置

（一）新增買粉絲由相關單位通過OA系統報公司分管領導審批后注冊。

（二）各單位要求新增、變更、移除買粉絲欄目設置的，經其行政主官同意后報科技中心實施。

（三）集團買粉絲留言管理員授權由各管理單位在買粉絲工作群中向科技中心申請。其他各產業買粉絲留言管理員授權由各管理單位行政主官自行管理。

三、留言管理

（一）買粉絲后臺留言分為買粉絲消息和廣告留言兩類。集團買粉絲消息回復由科技中心負責；集團買粉絲廣告留言由廣告部審核發放并發送至工作群中，督促相關業務單位管理員回復；其他各買粉絲消息、留言由其管理單位自行審核回復。行政部監管消息和留言回復。

（二）買粉絲消息和廣告留言審核、接辦、處理工作時間為每日8:00—17:30，在客戶留言處做好工作時間的備注說明。

（三）涉及員工對內的建議、買粉絲、表揚及意見、投訴等留言24小時內轉發網站“領導信箱”。客戶買粉絲、表揚、建議類消息和留言，限6小時內接收和處理（夜間留言從工作時間8:00算起）；客戶意見和投訴類消息和留言，4小時內接辦（夜間留言從工作時間8:00算起），三日內辦訖并回復。

（四）廣告部和科技中心在處理買粉絲消息和廣告留言過程中，對于非本專業的內容，責成相關單位(部門)限時處理，如遇雙方難以溝通解決的問題，由行政部負責協調督辦，重大投訴，應提請分管領導牽頭專案調查。

四、買粉絲信息編輯要求

（一）各單位要確保信息的準確性、時效性和適用性，注明信息來源以防造成侵權行為，對于來源不明、內容不準確的信息不予發布。發布、轉載有關信息必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《互聯網廣告管理暫行辦法》等國家相關法律法規規定，涉密信息不得發布。

（二）內容簡潔、邏輯清晰、圖文并茂，文字表達切合主題，符合時代主流，圖片采用bmp、png、jpeg、jpg、gif格式，圖片大小不超過5MB；上傳視頻不超過20M，格式可采用avi、rm、rmvb、mp4。

（三）考慮買粉絲受眾的瀏覽興趣，除商業廣告外，其他宣傳內容應避免重復發布，廣告部負責監督統籌，并在發布計劃中進行安排。

（四）廣告部不定期對各單位信息發布的內容進行總結、分析并對信息發布工作進行培訓，提高發布文案的質量。

五、買粉絲推廣營銷和買粉絲廣告收入管理

（一）各買粉絲管理單位（集團買粉絲由廣告部負責）制訂買粉絲年度推廣營銷計劃，努力提高粉絲關注量和文案閱讀量，廣告部每季度在工作群中公布各買粉絲粉絲量排名。

（二）各買粉絲買粉絲廣告分為：業務洽談廣告、平臺接單廣告和流量主業務三種，廣告收入的結算管理，由廣告部在公司財務部的監督下指導各單位完善結算賬戶信息。業務洽談廣告收入統一打入公司指定賬戶；平臺接單廣告收入由廣告部統一結算，按季度向公司財務部核對轉賬；流量主業務收入由廣告部統一結算，每滿300元結算一次，不滿300元的，當年12月30日前，一次性結清當年收入。

（三）各單位買粉絲買粉絲認證費用（300元/年）自理，廣告收入與廣告部按五五比例分成。

六、考核

（一）廣告部和科技中心對各單位買粉絲管理進行月度考核，公司分管領導和行政事務部對廣告部和科技科中心的買粉絲管理職責履行情況進行月度考核。

（二）個買粉絲關注量營銷推廣獎勵并入公司營銷活動，參與年終評比考核。

（三）年終，行政部協同廣告部、科技中心組織各單位買粉絲管理評比，列入年度網站（買粉絲）管理先進集體及個人專項表彰。

如何快速推廣買粉絲買粉絲

首先，個人覺得，除非有相當強的優質內容原創能力（如stone二混子），或者在某個領域已經占領了先發優勢（如冷笑話精選）。否則，現在已經過了靠內容吸粉的階段了。之前在一次分享會上聽一個小伙伴說了一個論斷，“粉絲超過5000后再想保持增長，做內容就不如做活動”，雖然沒有嚴格的依據，但是個人還是覺得很有道理的。不說是不需要做內容了，內容可以留住粉絲，可以轉化成盈利，但是靠內容吸粉已經很難了。

從我運營買粉絲的情況來看，剛開始的時候靠發內容，兩三個月做了幾千用戶，已經費老勁了。后來做打卡活動，三個月吸引了四五萬用戶，效果還不錯。再后來做中秋免費出游活動，6天凈增了6萬用戶。

無圖無真相，看下面數據截圖。這是新增用戶，當然同時也有掉粉，扣除一萬多走掉的，還剩六萬左右，只用了6天時間。

打卡活動的經驗我單獨再說，這里就說說這次中秋免費出游活動的經驗吧。

首先總體介紹一下，這次活動是由我們團隊（朝夕日歷）和北京大學生旅游聯盟合作舉辦的。活動主打中秋班級免費出游，我們提供三個免費團體出游的機會，高校學生以班級為單位參賽，獲得支持數前三名就可以團體免費出游。說白了其實就是投票活動的變種，但是效果確實不錯。最終，6天內，全北京市有1000多個班級參賽，投票人數將近8萬，最終凈增用戶6萬左右。下面是我的幾點總結。

一、開學季·雙節·集體出游：在合適的時機做合適的事

本次活動主打的亮點是集體免費出游，活動從9月19日晚開始到25日晚結束，主題、時機都比較應時應景。因為這個時候大部分高校剛剛開學，中秋國慶期間大部分學生不回家，普遍有集體出游的需求。尤其是新生，剛剛成立班集體，非常需要通過集體活動形成班級凝聚力。事實也證明，本次活動中，2015級新生起了主力軍的作用。另外，活動在放假前一周進行，避開了雙節期間各種營銷活動的高峰，保證了活動能在目標人群中吸引充足的注意力。

二、新穎·直觀·簡單：好的傳播形式方式至關重要

本次活動的規則很簡單，每個班級可以發起一個出游計劃，然后邀請好友支持，最終按支持人數排名。如何有效地傳播是個關鍵問題。通常的做法是給用戶生成一個投票頁面，用戶分享鏈接邀請好友投票。但是用戶往往不能直接投票，而是需要先關注買粉絲，關注之后再進入活動頁面通過代碼查找投票對象，然后才能投票......整個過程非常復雜。本次活動我們巧妙地利用認證服務號可以生成帶參數二維碼這個功能，以邀請卡的形式進行傳播和投票。大概流程是這樣的，用戶創建活動后會得到一個帶唯一二維碼的卡片。這個二維碼既是關注入口又是投票入口，用戶掃碼關注買粉絲后立即收到投票頁面鏈接，進入即可完成投票。這種形式有以下幾點好處：

1、形式新穎容易吸引注意力。時至今日，大家已經被買粉絲群、朋友圈各種泛濫的營銷鏈接免疫了。很多人對鏈接都有排斥心理，看到一個明顯是營銷活動的鏈接根本懶得點進去看。但是看到一張設計感還不錯的圖片，很多用戶還是愿意點開的。

3、優化了用戶操作流程。掃碼、關注、投票，整個過程簡單清晰。比以往類似的活動體驗好很多。

4、避免了鏈接被屏蔽或封禁。由于買粉絲官方的管制，同一域名下的鏈接短時間內在朋友圈傳播過快，會被屏蔽掉。也就是說，用戶分享到朋友圈后，好友看不到！但是使用卡片就完美地避開了這個問題。

雖然我們也提供傳統的分享鏈接的形式傳播和投票，但是事后經過數據分析，分享卡片的方式占了絕對優勢，這也是此次活動成功的一個關鍵因素。

三、搞定班長：有側重地進行宣傳

這次活動是面向所有大學生的，但是在進行各種線上線下宣傳的時候，我們有意地強調了班長這個特殊角色。比如，我們宣傳口號是“班長帶我出門嗨”，線上文章的標題是“歡樂谷、別墅游、真人CS…全班免費玩！班長快醒醒，起來搶福利啦！”除了常規宣傳，我們還通過各種渠道對部分高校的班長群進行了重點宣傳。這種策略的結果是：很多普通同學看到我們的宣傳后，第一反應是轉給班長，或者發到買粉絲群里@班長。班長看到宣傳后，出于責任感和同學要求，會主動或被動地組織活動為同學們謀福利。這種方式保證了宣傳的轉化率。

四、地推≠發傳單：讓地推人員成為代理人

這次活動，我們總共在北京30多所高校投放了3萬多份傳單，如何保證地推的效果？這是很多活動組織方頭痛的一個問題。我們這次地推主要做了一下幾方面的工作。

1、所有地推人員都從本校學生中挑選。很多是學生干部或社團負責人，保證地推人員對環境足夠熟悉，并且有較高的責任心。

2、對地推人員做充分的培訓。對每一個地推人員，我們都會詳細地介紹本次活動亮點、規則、操作流程，以及發放傳單的細節要求。并且鼓勵他們通過自己的買粉絲朋友圈、校園bbs等途徑進行宣傳推廣。

3、實施績效獎勵機制。這可能是最關鍵的一點。我們除了給地推人員支付地推報酬，還明確了根據本校活動參與度（由參賽班級、參賽人數等因素決定）進行獎勵的機制。這一點實際上把地推人員發展成了我們在各個學校的代理，大大提高了他們的積極性，從而保證了地推的效果。

五、互補·互利·信任：找到好的合作伙伴

本次活動是我們和北京大學生旅游聯盟聯合舉行的。旅游聯盟提供了活動的全部獎品，并且在很多高校擁有比較完善的校園代理網絡。這些都是我們所非常需要的。而朝夕日歷的技術支持和線上運營能力也是旅游聯盟所缺少的。通過這次活動，旅游聯盟在北京市的大學生中很好地宣傳了品牌，雙節期間的旅游業務也收到了明顯的效果。雙方互補互利，都實現了各自的預期目的，這也是活動成功的一個關鍵因素。

總結來說，這是一次面向特點區域、特定人群的活動，面向人群并不是特別廣，但是由于在時機選擇、傳播方式、宣傳策略、具體執行等

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